Оскаром хартманном википедия: Оскар Хартманн | Forbes.ru

Содержание

Биография Оскара Хартманна

Оскар Хартманн

Оскар Хартманн, возраст 36 лет (день рождения 14 мая 1982 года), основатель компаний KupiVIP, Aktivo, CarPrice и многих других.

Родился в семье русских немцев в Казахстане. В 7 лет переехал с родителями в Германию. Окончил школу управления WHU (Германия) по специальности «Международная экономика», программу МВА в University of Hawaii (США).

Начал работать в 11 лет — разносил газеты и журналы. Работал на всех «обычных» работах: от склада до автозаправки. Первым собственным бизнесом был интернет-магазин, который сначала продавал спортивное питание, потом другие популярные товары — например, пояса для похудения. Этот бизнес пришлось закрыть, когда нужно было проходить альтернативную гражданскую службу.

С 2004 по 2006 год работал в представительстве BMW в Малайзии, а с 2006 по 2008 год — в московском офисе Boston Consulting Group, вынашивая идею собственного бизнеса. В 2008 году основал онлайн шопинг-клуб KupiVIP. ru, продающий одежду мировых брендов со скидками.

В апреле 2011 года компания привлекла рекордные для российского рынка 55 млн долларов инвестиций. В августе 2011 года британская версия журнала Wired поставила KupiVIP.ru на первое место среди самых горячих московских интернет-стартапов.

24 ноября 2016 года в рамках международного конкурса EY «Предприниматель года 2016» в России получил специальный приз «Мастер инвестиций».

Состояние Оскара Хартманна оценивается примерно в 200 — 300 миллионов долларов. Публикации об Оскаре в Форбс можно почитать здесь.

Личная жизнь Оскара Хартманна

Оскар Хартманн женат на Татьяне Хартманн. Они познакомились, когда Оскар во время учёбы приехал в Москву по обмену опытом.

Татьяна является верной соратницей Хартманна во всех сферах производственной и личной жизни. Татьяна Хартманн нечасто появляется в светских хрониках и, вероятно, отдаёт большую часть своей жизни семье. Она – счастливая мать троих детей; старшему сыну Хартманнов 8 лет, дочери – 5, а самому младшему – 1 год.

Считая, что в детстве закладываются основные деловые качества личности, родители придают очень большое внимание их воспитанию.

Оскар, создавший за 10 лет работы в России более 20 успешно функционирующих компаний, мечтает стабилизировать свою богатую на события и стрессы жизнь, и уделять семье и детям как можно больше времени.

Оскар Хартманн с семьей

биография и состояние известного бизнесмена


Оскар Хартманн – знакомство с его биографией заставляет нас задуматься, что послужило причиной его успеха? Как удалось обычному парню без стартового капитала стать перспективным бизнесменом, компании которого зарабатывают миллионы долларов в год 💸? Однако яркие картинки в Instagram и Facebook, мотивирующие интервью журналу Forbes – это только фасад, за которым не видно всех тех усилий, приложенных для достижения успеха.

Именно в них и заключается формула богатства. Приоткроем завесу тайн, окутавших жизнь миллионера Оскара Хартманна. Раскроем его секрет успеха, расскажем о трудностях, которые преодолел бизнесмен.



Краткая информация

  • Полное имя: Оскар Хартманн.
  • Дата рождения: 14 мая 1982 года (Казахстан).
  • Самые известные проекты Оскара Хартманна: – KupiVIP, CarPrice, CarFix, Activo, FarmaExpress.
  • Семейное положение: женат, 3 детей.
  • Сфера деятельности: бизнесмен, меценат, филантроп, венчурный инвестор, спикер, блогер.
  • Образование: Гавайский Университет (США), немецкая школа управления WHU.
  • Состояние Оскара Хартманна: $300 млн.

Биография Оскара Хартманна

Люди, которые даже опосредовано связаны с финансовым миром, наверняка, слышали такие понятия, как: годовой оборот, совокупная прибыль, активы и пассивы. Безусловно, что для них также не пустым звуком является имя российского миллионера Оскара Хартманна. В поле зрения широкой общественности этот инвестор появился относительно недавно, но его первые шаги отождествляются с уверенностью в своих силах, желанием развиваться и масштабировать бизнес.

В 2020 Оскар Хартманн остается акционером многих перспективных компаний, рыночная капитализация которых превышает отметку в $1 млрд. Разумеется, что бизнесмен входит в рейтинг самых успешных предпринимателей России по версии Forbes. 37-летний Оскар продолжает жить и работать в Москве. В его инвестиционный портфель входит свыше 20 компаний, но он не планирует на этом останавливаться.

Инвестиции для Оскара Хартманна, безусловно, важны, но он также уделяет много времени своей семье, отлично справляясь с ролью любящего мужа и заботливого отца. Важной составляющей жизни бизнесмена также является спорт, например, относительно недавно он установил мировой рекорд по спринт-гребле на 500 метров. Оскар описывает себя следующей фразой:

Я – человек, который живет с открытыми глазами.

Хотите узнать, как ему удалось сделать себя и добиться мирового признания в мире бизнеса? Тогда необходимо детально изучить жизненный путь бизнесмена, ознакомиться с целями Оскара Хартманна, и тем, как он их достигает.

Детство и юность

Разумеется, что начинать знакомство с любым человеком нужно с истоков, а именно его семьи. Родители будущего миллионера не могли обеспечить своего сына большими деньгами или оплатить обучение в престижном ВУЗе. Поэтому всего в жизни ему приходилось добиваться самостоятельно, пробивая путь к вершине социальной лестницы.

Биография Оскара Хартманна начинается 14 мая 1982 года в Казахстане. Он является выходцем из семьи обрусевших немцев. Семья жила достаточно бедно: отец работал обычным инженером, а мать преподавала в школе. У Оскара есть 2 брата, а также сестра. Все дети, включая главного героя нашей истории, выросли самостоятельными и самодостаточными людьми. Родители очень много работали, поэтому Оскару приходилось учиться с детства самостоятельно решать свои проблемы. Разумеется, что в дальнейшем этот навык ему очень пригодился.

Когда Оскар был учеником младших классов, его семья принимает решение вернуться на родину, и переезжает в Германию. Здесь он окончил престижную школу управления WHU.

Направление – международная экономика. Будучи школьником, Хартманн всегда самостоятельно зарабатывал деньги на карманные расходы. Он подрабатывал газетчиком и курьером.

Школа в которой учился Оскар – Высшая школа менеджмента имени Отто Байсхайма (WHU)
Свой первый бизнес Оскар Хартманн основал также в школьном возрасте. Он занялся восстановлением сломанных детских игрушек. Он находил машинки, вертолеты и роботов, которые готовились к вывозу на свалку, чинил эту технику, а потом продавал. Порой он использовал несколько основ, чтобы создать одну игрушку. Сам Оскар также периодически вспоминает о том времени, описывая это следующим образом:
Зарабатывал ли я на этом? Да. Было ли это бизнесом? Нет.

В то время школьником руководила не жажда заработать, а желание вдохнуть вторую жизнь в уже сломанную игрушку. Впрочем, это было своего рода хобби. Невзирая на неизлечимую болезнь, Оскар Хартманн также работал складским грузчиком, заправщиком.

Студенческие годы

После окончания немецкой школы управления WHU, в биографии Оскара Хартманна начинается новая глава – поступление в Гавайский Университет. Будущий миллионер переезжает в США. Парня всегда интересовали финансы, поэтому он снова выбирает факультет международной экономики. Именно в студенческие годы Оскар встречает любовь своей жизни – Татьяну. Амбициозный студент принял участие в программе обмена опытом, в результате распределения отправился в Москву, где и познакомился со своей будущей супругой.

Бизнесмен считает, что студенческие годы – это наилучшее время для встречи с надежной спутницей жизни. Во время обучения в университете есть достаточное количество свободного времени, необходимого для принятия правильного решения. В дальнейшем жизнь подбрасывает много других задач, поэтому на построение романтических отношений может просто не хватить времени.

Гавайский университет будущий миллионер Оскар Хартманн окончил с отличием. Наличие диплома престижного ВУЗа открывало перед ним множество возможностей. Он мог работать в абсолютно любой престижной компании с международным авторитетом. Свою карьеру бизнесмен начал в малазийском представительства автомобильного титана BMW. Затем поработал в московском филиале американской консалтинговой компании BostonConsultingGroup. Однако Оскар Хартманн всегда мечтал о собственном бизнесе.

Практически во всех своих интервью он признается:

Мой самый страшный кошмар – мне исполняется 40 лет, а я работаю в чужой компании, удовлетворяя интересы какого-то дяди.

Его пугала сама мысль о том, что им кто-то будет управлять. Поэтому Оскара не интересовали даже самые престижные должности в топовых компаниях. После окончания университета сформировалась главная цель Оскара Хартманна – создание собственного бизнеса. Он хотел открыть свое дело, не полагаясь на чью-либо поддержку.

Бизнес Оскара Хартмана

Уверенность в собственных силах окончательно окрепла. После переезда в Россию, когда Оскар Хартманн об инвестициях только начинал задумываться, будучи представителем компании BostonConsultingGroup, у него в семье произошла настоящая трагедия: серьезно заболел сын. На лечение требовались серьезные деньги, поэтому он принимает решение ускорить процесс реализации своей давней задумки – онлайн шопинг-клуб KupiVIP.
ru. Этот проект выстрелил и принес не только серьезную прибыль, но и большую популярность. После грандиозного успеха, проект KupiVIP открыл оффлайн-магазины
Стоит также отметить, что первый проект Оскара Хартманна был открыт, когда он еще жил в Германии. Речь идет о доставке спортивного питания. Это направление было очень востребовано в США, поэтому бизнесмен решил сделать аналогичный проект в Германии. В дальнейшем проект окреп, Оскар начал заниматься доставкой строительных материалов.

В студенческие годы у него с одним из приятелей был также небольшой бизнес – они собирали компьютеры, обслуживали их, сотрудничали с мелкими и средними предприятиями. В дальнейшем партнер выкупил этот бизнес за символические 15 000€.

Вернемся к KupiVIP.ru, поскольку с именем Оскара Хартманна в 2020 году ассоциируется именно этот проект. Финансовые вложения сполна оправдались, проект по-настоящему выстрелил. Основана эта компания была в 2008 году. Начинающий предприниматель постепенно начинал выстраивать собственную империю. Сфера деятельности достаточно проста – продажа одежды от всемирно известных брендов по доступным ценам. Портрет целевой аудитории – россияне со средним уровнем достатка.

Сервис Оскара всегда предлагает серьезные скидки. На сегодняшний день клиентская база KupiVIP насчитывает 7 миллионов пользователей. Получение серьезной прибыли позволило задуматься Оскару Хартманну об инвестициях. Он принимал непосредственное участие в создании следующих компаний:

  • CarFix;
  • CarPrice;
  • Activo;
  • Factori market;
  • Заодно.

Разумеется, что это лишь краткая выборка наиболее успешных проектов. На территории РФ Оскар открыл свыше 20 бизнесов, направленных на получение прибыли в различных сферах:
  • Торговля одеждой;
  • Платформа для покупки/продажи подержанных авто;
  • Сервис по ремонту машин;
  • Интернет-проекты;
  • Сделки с объектами недвижимости.

В списке приоритетных проектов Оскара Хартманна – IT-стартапы. Однако бизнесмен не отказывается от инвестиций и в свои другие фирмы – FarmaExpress и Carfix. Сам предприниматель говорит, что всегда готов рассмотреть интересные идеи. Поэтому все чаще пресса называет Оскара венчурным инвестором, а не просто бизнесменом.

Бизнес Оскара Хартманна – не единственный его источник дохода. Он работает консультантом во многих престижных российских компаниях, например, входит в совет директоров Альфа-Банка. Он также является председателем фонда Рыбакова, который занимается финансовой поддержкой российских предпринимателей.

Оскар на корпоративной конференции Альфа-Банка «Альфа-Академия»
Оскар не скрывает, что ему нравится запускать бизнес-проекты именно в России, невзирая на его европейское происхождение и американский бэкграунд. Он признает, что за последние 10 лет проблем экономического характера стало намного больше, но это не является сдерживающим фактором. Оскар не привык сидеть в стороне и наблюдать за происходящим. Статистика подтверждает, что состояние Оскара Хартманна продолжает увеличиваться даже в период кризиса.

Предприниматели готовы охотнее садиться за стол переговоров, поскольку они остро нуждаются в деньгах, которые стали доставаться гораздо сложнее. Бизнесмен уверен, что сложное материальное положение многих россиян – это путь для открытия дисконтного бизнеса, ведь все люди хотят экономить. Практически каждый старается найти выгодную акцию или скидку. Цель Оскара Хартманна – научить своих последователей никогда не сдаваться, а продолжать искать свою нишу. Он на собственном примере доказывает, что добиться успеха вполне реально.

Борьба с болезнью

В 2019 год в Санкт-Петербурге состоялся один из крупнейших бизнес-форумов «Синергия», который проходил на «Газпром Арене». Здесь впервые Оскар Хартманн о болезни рассказал публике. После своего выступления, бизнесмен решил побить мировой рекорд в спринт-гребле на 500 метров перед многотысячной публикой. Выступление Оскара Хартманна на Synergy Global Forum 2019 (Санкт-Петербург)
Болезнь Оскара Хартманна – это хроническое заболевание суставов (болезнь Бехтерева). Однако невзирая на этот недуг предприниматель сумел добиться серьезных успехов в спорте. Установление нового рекорда он прокомментировал следующим образом:
На самом деле, ребята, дело не в рекордах. То, что я считал своим недостатком – стало моим преимуществом, то, что я считал своим лимитирующим фактором — стало способствующим фактором – я стал чемпионом мира в виндор-гребле.

Болезнью Бехтерева болеет около 35 000 россиян. Из-за нее позвоночник начинает срастаться. Человек буквально сгибается. Своим выступлением Оскар хотел, чтобы после введения в поиске Google или Yandex «Болезнь Бехтерева» на первой странице было видео его выступления, а не страшные кадры больных людей. Биография Оскара Хартманна показательна, поскольку бизнесмен использовал болезнь для воспитания дисциплины. Он действительно сумел побороть неизлечимый недуг.

Еще 5 лет назад у Оскара был избыточный вес. Бизнесмен весил 105 кг. Его физическая форма стала следствием неправильного образа жизни и рабочего дисбаланса. Однако во время выступления на одной из конференций, он пообещал, что создаст идеальное тело, назвав точный вес после трансформации. В 2020 Оскар Хартманн выглядит совершенно иначе. Спринт-бег и виндор-гребля помогли ему вернуться в форму.

Блогерская деятельность

В начале осени 2017 года бизнесмен начинает вести видеоблог на YouTube. За полгода новой для себя деятельности он сумел раскрутить канал до 82 000 подписчиков. Канал очень быстро расширяет целевую аудиторию. У Оскара Хартманна в 2020 году на YouTube-канале практически 360 000 подписчиков. Однако на этом он не собирается останавливаться, поскольку хочет увеличить охват до миллиона человек и больше. Заставка одного из видеороликов на блоге Оскара
В своих роликах бизнесмен рассказывает не только о личной жизни, но и делится практическими рекомендациями, которые способны улучшить материальное положение любого человека. Улучшить свою жизнь можно без радикальных перемен. Совершенно необязательно начинать собственное дело. Миллионер Оскар Хартманн открыто рассказывает секреты своего успеха.

Видеоблог Оскара – это максимальная динамика. Он старается делать ролики информативными без лишней воды. Здесь нет места статике. Все видео снимаются на фоне красочных пейзажей. Их действительно приятно смотреть. Одним из наиболее популярных видео на канале бизнесмена стал ролик, посвященный ТОП-10 полезным привычкам, которые сделали Оскара Хартманна бизнесменом, заработавшим миллионы долларов. Сам он комментирует свое творчество следующим образом:

Если ты поставил цель – ничто не должно отвлекать тебя от дороги, какой бы трудной она не оказалась.

Собственная книга

Это не биография Оскара Хартманна, а разработанный путеводитель в мире бизнеса. Книга получила название «Простой делай! Делай просто!». Бизнесмен напоминает, что качество жизни любого человека напрямую зависит от того, какие вопросы он задает. Ведь именно от них зависит качество ответов. Автор не пытается хвастаться своими достижениями. Панацеи от безденежья здесь вы также не найдете. Оскар просто помогает читателю выстроить правильное мышление, которое позволит покончить со стагнацией и перейти к процветанию. Книга Оскара «Простой делай! Делай просто!»
Целью Оскара Хартманна всегда была помощь людям. Именно поэтому он занимается благотворительностью, инвестирует в проекты предпринимателей, в которых никто не верит. Книга была написана из этих же побуждений. После ее прочтения вы станете новым Оскаром, но вы точно станете лучшей версией самого себя. Похожие статьи:

Оскар Хартманн – состояние

Сам факт попадания в журнал Forbs свидетельствует о колоссальном состоянии Оскара Хартманна, которое оценивается примерно в $300 млн. Конечно, у бизнесмена есть шикарный особняк и дорогостоящее авто, но он предпочитает вкладывать большую часть средств в активные инструменты – акции перспективных компаний. Именно по этой причине он занялся венчурным инвестированием, вкладывая деньги в перспективные IT-стартапы.

В 2018 году рыночная капитализация бизнесов Оскара Хартманна превысила отметку в $5 млрд. безусловно, это феноменальный показатель, особенно, для России. Интересно, что амбициозный миллионер не желает сбавлять обороты. Он продолжает активно инвестировать, расширяя свою бизнес империю.

Ключевые моменты

  • 2008 год – основал компанию KupiVIP.
  • Открытие фирм Carprice, Aktivo, CarFix.
  • Сентябрь 2017 года – запуск собственного YouTube-канала.
  • 2019 год – установил мировой рекорд по спринт-гребле, доказав, что победил болезнь Бехтерева.
  • 2020 год – количество подписчиков на YouTube-канале превысило планку в 350 000 человек.

Состояние Оскара Хартманна – это результат настойчивой работы. Его пример нагляден, абсолютно каждый сможет добиться успеха, если перестанет сомневаться и начнет действовать.

«Хочешь стать миллиардером — фокусируйся на одном бизнесе». , Люди

Интервью Евгения Черняка с предпринимателем и инвестором Оскаром Хартманном, который в 28 лет стал долларовым миллионером

Автор и ведущий проекта BIG MONEY бизнесмен и владелец Global Spirits Евгений Черняк встречается с бизнесменами и топ-менеджерами и задает им жесткие вопросы о том, как создавать, поддерживать и развивать бизнес.

Очередной гость программы – 36-летний предприниматель и инвестор Оскар Хартманн. Родился в семье русских немцев в Казахстане, в 7 лет переехал с родителями в Германию. Там же закончил школу управления WHU по специальности «Международная экономика». Перед тем как заняться бизнесом, Хартманн пробовал счастья в различных сферах: разносил почту, работал на складе и автозаправке, в представительстве BMW в Малайзии и московском офисе Boston Consulting Group.

Сегодня Хартманн – успешный бизнесмен, основатель более десятка компаний, капитализация которых превышает $5 млрд, включая KupiVIP, CarPrice, Aktivo и FactoryMarket.com, основатель и партнер нескольких инвестиционных фондов. Портфель венчурных инвестиций семейного холдинга Hartmann Holdings насчитывает десятки компаний по всему миру. Свое состояние он оценивает в $200 млн.

В интервью проекту Big Money Хартманн рассказал, почему старается сократить свое присутствие в управлении бизнесом. О бизнес-факапах и самых больших денежных потерях. О перспективных инвестиционных сферах и успешных бизнес-моделях. О важности правильной постановки бизнес-целей и мотивации, почему он не спешит в миллиардеры и на какие четыре фактора инвесторі смотрят перед тем, как принять решения о финансировании новых проектов.

LIGA.net публикует самые интересные отрывки из беседы Черняка и Хартманна.

О бизнесе и выгодных моделях управления

Меня всегда было тяжело засунуть в какой-то ящик: предприниматель, инвестор, филантроп. На данный момент я не управляю бизнесом. Развиваю семейный холдинг — Hartmann Holdings, у которого есть много активностей: коммерческих, некоммерческих и инвестиции. Мы купили 13% [акций] Flaschenpost (немецкий сервис доставки напитков. – Ред.) за €10 млн. Сейчас у этой компании огромная история успеха, капитализация примерно 400 [млн €]. Думаю, в ближайшие три-четыре года, стоимость этой компании будет €5 млрд. Сейчас у меня есть доли приблизительно в двадцати семи активных компаниях. Есть как российские, так и зарубежные активы.

Сегодня лишь в одной из компаний я очень вовлечен [в управление]. В пяти компаниях я состою в совете директоров. Остальные – пассивное управление. Я получаю отчетность и информацию. Стараюсь сократить свое присутствие в управлении бизнесом. Раньше я был вовлечен во все свои проекты. Это была ошибка. Потому что, кроме меня, в [команде] не было настоящих предпринимателей.

Все компании не могли держаться на мне одном. Этого недостаточно. Потому что в фокусе, полном погружении в одну идею, — огромная сила. В этом даже есть какая-то магия. Когда ты стоишь под душем, и к тебе приходят идеи в одном направлении. Или, когда тебе снится сон, в котором ты решаешь какую-то проблему. В первые периоды становления – это незаменимо для бизнеса. Поэтому я не вкладываю в предпринимателей, которые не [работают] фул-тайм. Если я иду на такой компромисс, я должен быть готов делиться большой долей. Например, если сейчас создаю компанию, я уже на старте готов делиться 60% с людьми, которые готовы работать фул-тайм. Я сокращаю свою долю в компании, чтобы для людей, которые ей управляют, она была жизненно важна. Это компромиссная модель ведения бизнеса.

Главный проект, на котором я сегодня полностью сосредоточен, — моя жизнь. Чтобы стать миллиардером, нужно делать что-то одно в крупных масштабах. Если хочешь заработать десятки миллионов долларов, можно сделать по-другому. Я себя спрашивал, чего я хочу: заработать миллиарды и заниматься одним делом до конца своих дней, или заработать $50 млн, но жить разнообразной жизнью. Я выбрал второе. Потому что $50 млн – тоже очень много. Мир такой интересный, мне было бы тяжело сидеть в одной индустрии.

В этом плане — я плохой пример. Это все очень индивидуально. Каждая компания – отражение личности владельца. Но если говорить о финансовой выгоде – концентрация на одном бизнесе – более выгодна.

«Чтобы стать миллиардером, нужно делать что-то одно в крупных масштабах. Если хочешь заработать десятки миллионов долларов, можно сделать по-другому. Я себя спрашивал, чего я хочу: заработать миллиарды и заниматься одним делом до конца своих дней, или заработать $50 млн, но жить разнообразной жизнью»

Об интуиции в инвестициях

У меня есть друг – Оливер Юнг, история которого подтверждает, что интуиция играет большую роль.

Он был инвестором во всех топ-20 историях успеха, которые произошли в мире. Это мой наставник.

Он сопровождал меня на протяжении двух лет моего бизнес-становления. Сейчас он – миллиардер.

О мотивации и первом заработанном капитале

У меня нет финансовой мотивации. Я очень часто испытываю эмоцию благодарности. Считаю, что не я сам себя сделал, а много жизненных факторов. Финансы — инструмент для достижения других целей: свобода, максимизация свободы выбора действий. У меня есть коммерческая деятельность и некоммерческая.

«Если говорить о финансовой выгоде – концентрация на одном бизнесе – более выгодна»

Если коротко рассказать о коммерческой деятельности: я основал свой первый бизнес, потом сделал несколько инвестиционных проектов. Позже продал компанию Sapato (sapato.ru — российский интернет-магазин обуви. – Ред.) онлайн-ритейлеру Ozon.ru. Так я заработал свой первый большой капитал – примерно $14 млн. Столько стоила моя доля. Мне тогда было 28 лет. (Ozon.ru купил sapato.ru в феврале 2012 года за $50 млн в форме обмена акциями между акционерами. В мае 2015 года Ozon.ru продал Sapato проекту Хартманна — KupiVIP. – Ред.). Все эти деньги я реинвестировал в 15 проектов. Единственное исключение – купил квартиру в Москве.

У меня нет цели заработать миллиард. Если это был бы основной мой фокус, я бы работал по-другому. Я хочу быть очень состоятельным человеком. Уже сейчас я не вижу финансовых рычагов, которые могут улучшить качество моей жизни. В 2013 году я достиг планки, когда я могу жить и ничего не делать. Мой пассивный доход существенно превышал все расходы. Сейчас я оцениваю свое состояние в $200 млн.

Я понял, что нельзя быть таким эгоистом. У меня есть достаточно редкий талант создавать новые вещи: превращать невидимое в видимое. Считаю, что мой самый большой успех еще впереди. Рано или поздно я к приду к миллиарду, потому что у меня есть цели, для которых он нужен.

Я люблю большие системы. Это мотивирует меня идти дальше. Хочется больше заработать, чтобы вкладывать не только в коммерческие проекты.

О воспитании и развитии навыков

Думаю, что в фразе «средний доход человека – это среднестатистический доход его окружения» есть большая доля правды. Когда я закончил университет, я кардинально отличался от себя абитуриента. Я феноменально трансформировался за счет университетского окружения. Все работали как сумасшедшие. Была очень большая конкуренция и атмосфера, которая дала мне веру в свои силы.

До университета у меня было две компании, которые состояли из одного человека. Я в 18 лет создал бизнес. 100% попав в бизнес-модель я зарабатывал €20 000 в месяц. Я не масштабировал бизнес, я качал. У меня была определенная модель мира в голове. Я тратил деньги, путешествовал. Сейчас все по-другому.

«У меня есть достаточно редкий талант создавать новые вещи: превращать невидимое в видимое. Считаю, что мой самый большой успех еще впереди. Рано или поздно я к приду к миллиарду, потому что у меня есть цели, для которых он нужен. Я люблю большие системы. Это мотивирует меня идти дальше. Хочется больше заработать, чтобы вкладывать не только в коммерческие проекты»

О бизнес-провалах, мотивации идти дальше и новых инвестициях

Самая крупная личная финансовая потеря в проекте — $2 млн. Но я терял и намного больше. Когда рубль обесценился в два раза, я потерял почти $100 млн капитализации. Потому что во всех компаниях выручка была в рублях.

После серии успешных запусков компаний, я испытал огромное количество боли. Дело в том, что первые пять компаний, которые я создал, стали успешными. Будучи практичным человеком, не увлекающимся теорией, я начал думать, что все что нужно для успеха, – идея и команда. Это оказалось не так. После этого случилось восемь неудачных запусков компаний. В этом списке — проект Kupibonus, на котором мы потеряли $7 млн. Очень много денег мы потеряли на проекте Have a Rest.ru. Много потеряли на домашнем сегменте.

Ключевая проблема – неправильный выбор бизнес-модели. Но в тот момент я все-равно заработал больше, чем потерял. У меня не было в жизни моментов, когда я потерял больше, чем вложил или заработал. Например, сейчас компания Shopping Live (интернет- и телемагазин, входящий в европейский холдинг HSE24 Group. – Ред.) стоит в десятки раз больше, чем было потеряно.

«У большинства людей, которые приходят за инвестициями, очень слабые комбинации. Нужно работать над качеством. Все как в спорте. Чтобы вырастить чемпиона, важна генетика (бизнес-модель), тренировки, питание, сила воли. Если есть компромиссы, чемпионами не становятся»

Это был очень сложный период. Я загонял себя еще больше. Если не брать во внимание четырех часов, во время которых я не спал, а просто лежал в кровати, я все время работал. Без выходных и личной жизни. В таком темпе я выдержал полгода. Я начал поправляться. Дошел до веса в 108 кг. Стал злым человеком. Это был тупик.

В этот момент мне очень не хватало наставника, который смотрел бы на все, что я делаю, со стороны и подсказывал. Это как в спорте. Если спортсмен начинает что-то делать не так, тренер ему говорит: «Алло, здесь нужно делать так и так».

Тогда я понял, что мне в партнеры нужны настоящие предприниматели. Такие же, как и я. Но, чтобы со мной работали такие же, как я, я должен делиться. До этого в каждом проекте у меня было 90% акций. Я был доминирующим акционером. После этого я понял, что нужно делать все по-другому.

Чтобы вложения были эффективными, чтобы была критическая масса, нужно инвестировать, как минимум, в 25 проектов. Мы создали фонд и сделали еще один спринт инвестиций, около 25-ти по всему миру по проверенным бизнес-моделям. Фонд сработал очень хорошо – вложенные деньги мы вернули в пятикратном размере. Сейчас я делаю третий спринт инвестиций – 20 проектов по всему миру.

Я – спринтер. Долгие дистанции снижают уровень тестостерона. Это нехорошо для мужчин. Думаю, что этот спринт станет очень успешным. У меня есть только инвесторская деятельность, когда я вкладываю в предпринимателей. При этом я продолжаю делать какие-то свои комбинации. Если посмотреть на Hartmann Holdings, есть хвост старых компаний, которые продаются, и новая волна. С акцентом на диджитал.

«Мне в партнеры нужны настоящие предприниматели. Такие же, как и я. Но, чтобы со мной работали такие же, как я, я должен делиться. До этого в каждом проекте у меня было 90% акций. Я был доминирующим акционером. После этого я понял, что нужно делать все по-другому. Сейчас стараюсь сократить свое присутствие в управлении бизнесом»

О главных критериях привлекательности бизнеса для инвесторов

Есть четыре элемента. Первый – сам человек, как личность. Важно узнать, какой у человека фундамент, тогда станет понятно, что он может построить. Его амбиции, как он видит себя в этом мире, есть ли у него страхи, какие-либо ограничения и социальный капитал. Это ключевой фактор принятия решения. Второе – идея. Третье – предприниматель и команда и ресурсы. Четвертое – время и готовность работать.

Любой большой бизнес делается на протяжении 10 лет. Как я инвестирую? У меня есть качество видеть подобные комбинации. Много из них стоят и ждут, когда в них вложат деньги. В то время, когда все хотят инвестировать в поезд, которые уже едет: догнать его и немножко в него закинуть. Нужно создавать комбинацию, ориентированную на победу.

Еще один момент, я вкладываю в очень сильных переговорщиков. Иногда это происходит практически в слепую — без презентации, только со слов предпринимателей.

Проблема в том, что у большинства людей, которые приходят за инвестициями, очень слабые комбинации. Нужно работать над качеством. Все как в спорте. Чтобы вырастить чемпиона, важна генетика (бизнес-модель), тренировки, питание, сила воли. Если есть компромиссы, чемпионами не становятся.

«Есть четыре элемента привлекательности для инвесторов. Человек, как личность, идея, предприниматель, команда и ресурсы, время и готовность работать»

О диджитализации и IT-сфере

Я не вижу более сильного тренда, чем диджитализация экономики. Интернет каждые десять лет создает новые тренды и ценности. Тренд интернета и диджитализация экономики будут продолжаться следующие 20 лет. Почему все, кто меня окружают, такие успешные? Последние 20 лет они все занимаются интернет-технологиями.

Считаю, что в России и Украине есть золото – люди. Разработчики, которые могут делать продукты любой сложности. В Украине есть много историй успеха в IT-сфере: компаний, которые делают мировые продукты. Внутренний рынок упал и это заставило всех сфокусироваться на внешних рынках.

Книга, которая изменила жизнь

«Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса» (автор Дэвид Аллен. – Ред.). Эта книга – просто бомба.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

краткая биография и история успеха российского миллиардера и филантропа

Оскар Хартманн – это один из успешнейших и богатейших российских предпринимателей, являющийся ярким примером того, как можно добиться невероятных целей «с нуля». На сегодняшний день бизнесмен владеет более 10 компаний, общая капитализация которых составляет свыше 5 миллиардов долларов.

Такие люди восхищают, а их истории успеха вдохновляют и мотивируют. Поэтому сейчас следует вкратце рассказать об Оскаре и о том, с чего он начинал и к чему смог прийти.

Биография

Родился бизнесмен в 1982 году 14 мая в Казахстане, в семье русских немцев. В возрасте 7 лет переехал с родителями в Германию. Там Оскар Хартманн окончил школу управления по специальности «Международная экономика».

Работать начал с 11 лет – разносил журналы и газеты. Он перепробовал множество видов деятельности: трудился на автозаправке, складе, даже год проработал в больнице медбратом.

Первым бизнесом стал интернет-магазин, продающий спортивное питание, пояса для похудения и т. д. Оскар закрыл дело, поскольку пришлось проходить альтернативную гражданскую службу.

Идею серьезного бизнеса будущий миллиардер вынашивал в середине 2000-х. В те времена он работал сначала в малазийском представительстве BMW, а потом в офисе Boston Consulting Group, находящемся в Москве.

Путь к успеху

Будущий предприниматель приехал в Россию – в страну, где он никого не знал – в 25 лет. Со стартовым капиталом в 30 000 долларов, на который он основал компанию KupiVip. Оскару Хартманну этих денег хватило на 6 недель работы.

Именно в тот момент маленькому, недавно родившемуся у них с женой Татьяной сыну поставили смертельный диагноз – муковисцидоз. Оскару нужно было срочно найти капитал и деньги на лекарства. Это стало определяющим моментом. Сам предприниматель говорил в интервью, что способность человека преодолевать такие ситуации и двигаться дальше определяет успех.

Оскар Хартманн рассказывал: «Я основал более 20 компаний, и каждый раз был страх и сомнения. Но! Это можно победить еще бо́льшим страхом. Мне было страшно, когда я основал KupiVIP. Но еще больше ужаса вызывала идея, что в 40 лет я могу работать по найму – и владелец предприятия будет определять, кто я и чем обязан заниматься».

И когда у Оскара спрашивают, что необходимо для достижения успеха, первая его рекомендация – убить страх.

Компании

Оскар является основателем многих предприятий и организаций. Среди них:

  • KupiVIP.
  • Aktivo.
  • CarPrice.
  • FactoryMarket.
  • CarFix.
  • Welf.world.
  • Equium.club.
  • R2club.

Рассказывая о биографии Оскара Хартманна и его предприятиях, надо отметить, что также он является членом совета директоров «Альфа-Банка», а еще председателем попечительского совета организации «Рыбаков Фонд».

Кроме этого, бизнесмен основал и стал партнером нескольких инвестиционных фондов и более 50 раз вложил финансовые средства в развитие интернет-компаний.

Портфель венчурных инвестиций Оскара Хартманна насчитывает несколько десятков компаний по всему миру.

Общественная деятельность

Оскар Хартманн является одним из самых открытых и востребованных спикеров во всей России. Предприниматель на своем примере демонстрирует активный подход к бизнесу и жизни, а также пользу позитивного мышления.

У Оскара есть профиль в «Инстаграме», где он регулярно выкладывает свежие истории, фотографии и интересные, а также информативные посты, содержание которых полезно для людей, интересующихся или занимающихся предпринимательством.

Также у Оскара Хартманна имеется канал на «Ютубе», на который подписалось уже около 140 тысяч человек. Бизнесмен снимает очень интересные ролики, в которых рассказывает небанальные вещи.

В своих видео миллиардер отвечает на вопросы, являющиеся актуальными для каждого бизнесмена – «Как думать?» и «Что делать?» Многие люди вдохновляются его словами и реально приходят к успеху. Ведь это не бизнес-консультант или тренер, а реальный человек, построивший целую империю, не имея практически ничего.

Carprice — Википедия.

Что такое Carprice
CarPrice.ru
Основание июнь 2014
Основатели Эдуард Гуринович, Оскар Хартманн, Артём Большаков, Александр Данилов, Олег Заньков, Сергей Тиссен, Александр Черняк, CEO — Денис Долматов
Отрасль онлайн-аукцион
Сайт carprice.ru

CarPrice — международная компания, сервис по безопасной продаже автомобилей с пробегом через онлайн-аукцион. В настоящее время имеет 78 офисов в 52 городах России: Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Воронеже, Ростове-на-Дону и др.

Сервис был создан в 2014 году петербургским предпринимателем Эдуардом Гуриновичем совместно с интернет-предпринимателем Оскаром Хартманном. Главный офис компании расположен в Москве.

В 2015 году CarPrice вошел в 100 самых обсуждаемых стартапов Европы по версии американского журнала Wired[1][2].

В феврале 2016 года CarPrice открыл своё первое международное представительство в Японии[3][4].В июне 2017 одна из крупнейших японских финансово-промышленных групп Mitsui&Co инвестировала в японское представительство, получив долю 25 %.

Осенью 2016 года Эдуард Гуринович покинул пост генерального директора CarPrice. Генеральным директором компании назначен Денис Долматов.[5]

В 2017 году CarPrice запатентовал методику осмотра и оценки автомобилей, не имеющую аналогов в мире.[6][неавторитетный источник?]

В марте 2018 года эксперты «Tech Tour Growth 50» включили CarPrice в группу самых перспективных европейских компаний по росту масштабов бизнеса, обладающих Unicorn-потенциалом (то есть потенциалом превысить стоимость в 1 млрд $).[7]

Принцип работы

На сайте CarPrice.ru размещен онлайн-калькулятор, который вычисляет приблизительную стоимость подержанного автомобиля, исходя из его параметров (года выпуска, пробега, комплектации и пр. ), уже проведённых аукционов и текущей рыночной конъюнктуры. После предварительной оценки владелец автомобиля получает приглашение в один из офисов компании, где автомобиль проходит юридическую и техническую диагностику. Диагностика автомобиля бесплатна. Для того, чтобы выставить авто на электронные торги, сотрудники компании осматривают автомобиль по более чем 600 параметрам. В результате, каждому автомобилю присваивается оценка-количество звезд (от 0 до 5) по таким параметрам как «Состояние кузова», «Технические параметры», «Салон» и «Сопутствующие факторы».

После на машину составляют аукционный лист с описанием, данные загружаются на онлайн-платформу — и начинаются торги. Покупатели (автодилеры) торгуются за машину. Оценка автомобиля и проведение аукциона занимает в среднем 1,5—2 часа, из них сам онлайн-аукцион — 30 минут. По завершении аукциона собственнику предлагается максимальная ставка. Собственник может принять или отказаться от сделки. В любом случае, для клиентов компании вся услуга бесплатна.

Кроме того, компания предлагает B2B-сервисы для компаний. CarPrice Trade-in — сервис для автосалонов формата trade-in для продажи авто через онлайн-аукцион CarPrice. CarPrice Business — реализация автопарков компаний через CarPrice.

Привлеченные инвестиции

Согласно заявлениям руководства компании и публикациям в прессе, на текущий момент в ходе нескольких инвестиционных раундов сервис CarPrice привлек порядка $42 млн инвестиций[8][9][10]. Инвесторами стали российские и зарубежные венчурные фонды. По информации в СМИ, эта сделка стала крупнейшей инвестицией в российский технологический стартап с начала кризиса[11]. Round B, проведенный компанией CarPrice, был признан «Сделкой года» на конкурсе Venture Awards Russia 2015[12].

В июне 2017 года CarPrice привлек «несколько сотен миллионов японских иен», то есть несколько миллионов долларов, на расширение экспансии в Японии со стороны японской финансово-промышленной группы Mitsui & Co. [13]

Социальная ответственность

Компания CarPrice является членом корпоративного клуба «Плюс одна жизнь» благотворительного фонда Линия жизни[14].

В мае 2017 компания поддержала проект продвижения юношеского чемпионата «Первенство России по прыжкам в воду для юниоров» в Санкт-Петербурге.[15][16] В сентябре того же года CarPrice совместно с социальной сетью «Одноклассники» запустили социальный проект «Я за спорт», в котором приняли участие спортсмены и любители здорового образа жизни со всей России и СНГ.[17]

Примечания

Ссылки

Пробовать — значит действовать — Татцентр.ру

TatCenter и издательство «Бомбора» публикуют отрывок из книги «Просто делай! Делай просто!» Оскара Хартманна — бестселлера о том, как продвинуться вперед на пути к жизни, о которой мечтаете.

В мире, где в любом телефоне есть вся необходимая человеку информация, качество нашей жизни зависит только от качества вопросов, которые мы задаем. Какие вопросы мы задаем, такие ответы и находим.

День 4 октября 2019 года я буду помнить всю свою жизнь. Каждый раз, вспоминая о нем, я закрываю глаза, и лента событий, как в фильме, проносится в моей голове.

Выступление на бизнес-форуме в Санкт-Петербурге, где на гребном тренажере мне, прямо на сцене, на виду у тысяч людей, предстоит побить мировые рекорды на 100 и 500 метров.

Передо мной стоит еще одна задача — открыть людям свою боль. То, о чем я никогда и нигде не говорил публично, то, о чем знали лишь самые близкие родственники и друзья. Почему? Я не хотел показаться слабым и дефектным. Я расскажу о своем заболевании, болезни Бехтерева. Наследственном, неизлечимом аутоиммунном заболевании, поражающем суставы всего тела и позвоночник в особенности — позвонки срастаются между собой, он сгибается и каменеет. Болезнь превращает в инвалидов несколько миллионов людей по всему миру.

Главная цель не столько в том, чтобы признаться в наличии у меня болезни Бехтерева, сколько в том, чтобы показать всем возможность изменения перспективы. Доказать, что, изменив призму восприятия, можно добиться впечатляющих результатов. Превратить свою историю страдания в историю процветания.

На своем примере показать людям, как человек, которому к сорока годам прочили ходить с палочкой, на сцене ставит рекорды мира в силовой дисциплине!

Год я готовился к этому дню. Я отнесся к нему со всей серьезностью. Сделал все, что смог. Программа подготовки позади: ежедневные тяжелейшие тренировки, боль, строгий режим, сгонка веса, спортивная диета. Мы с моим тренером, Алексеем Безруковым, проделали огромную работу. Работу, позволившую мне за пару месяцев до 4 октября при проведении теста на готовность уже поставить два абсолютных мировых рекорда: лучшее время прохождения дистанции 100 метров и максимальную дистанцию, пройденную за минуту. После этого мы решили поставить новую цель — 500 метров. Это почти полторы минуты спринта!

Рекорд должен быть поставлен, иначе я не смогу дать подтверждения своим словам. У меня не будет морального права произносить их. Как говорит моя мама, «соревнуйся только с самим собой». А я очень сильный соперник. Мне придется победить самого себя.

На арене комплекса моя семья, друзья, партнеры и мои подписчики. Они здесь, чтобы поддержать меня. Минувшая ночь далась нелегко. С утра предстояло взвешивание, и команда врачей вела меня, балансируя на грани между риском обезвоживания и потери объема мышц. В моей категории вес должен быть ровно 74,9 кг, ни больше ни меньше.

Несмотря на нервное напряжение, я старался уснуть хотя бы на несколько часов, зная, что это жизненно необходимо, иначе не смогу задействовать нервную систему на полную мощность. Испытывая сильнейшую жажду, мой организм не понимал, что происходит, и требовал влаги на подсознательном уровне. Как только сознание угасало, проваливаясь в сон, подсознание требовало пить, посылая сигналы пробуждения. Я чувствовал, что подошел к черте своих возможностей, как физиологических, так и психологических.

Сейчас я в трансе, сконцентрирован в высшей степени, что позволит мне совершить задуманное.

Неожиданно ведущий объявляет мой выход раньше времени. Не успев размяться, я поднимаюсь на сцену. На меня, в центр огромной арены, устремлены взоры тысяч людей. Я начинаю свой недолгий рассказ о проделанном вместе с болезнью пути, который в итоге привел меня сюда.

Пятнадцать минут выступления пролетают как один миг. И вот я сижу на уже ставшем мне таким привычным тренажере, рядом тренер, запущен обратный отсчет. Камера транслирует мое изображение на колоссальных размеров экран. Дистанция 100 метров.

Десять, девять, восемь, семь, шесть… Тренер что-то говорит мне. Я не слышу слов. Поднимаю глаза в небо. Старт дан! Взрыв, начинаю грести, отдаю все силы. Я делал это движение миллионы раз! Все происходит на автопилоте. Секунды дикого напряжения мышц, привычная для них работа сделана. Смотрю на монитор, где отображается время, 13,9 секунд! Медленнее моего же рекорда на 0,4 секунды! Чтооо?! Не может такого быть! Просто невозможно! Я могу десять раз подряд показать такой же результат на тренировке. Я не понимаю причину произошедшего!

Неужели на меня так подействовал фактор публичности?! Но я греб изо всех сил, не жалея себя. Рекорд не взят, а силы потрачены. Я стремительно падаю в эмоциональную яму, чувствую волны тока в голове в поиске объяснения и решения. Вижу разочарование зрителей, слезы в глазах родных, недоумение на лице тренера. Иду на сцену. Люди вяло хлопают — хотят поддержать.

Ведущий пытается сказать какие-то ободряющие слова о хорошем результате. Мысль только одна: «Что делать?» Силы еще есть, теперь я разогрет, но нужно определяться на месте. По плану стоит попытка на 500 метров. Мысленно я ее отменяю. Риск, что не возьму этот рекорд, очень велик. После провала на 100 метров эмоциональное состояние уже не то. Принимаю решение о повторном заходе на стометровую дистанцию. «Ребята, сейчас я отдохну несколько минут и попробую еще раз!» — говорю в микрофон со сцены, пытаясь перевести дыхание.

Для восстановления креатинфосфатной энергетической системы нужно минимум шесть минут. Пока тело восстанавливается, я завершаю вторую часть своего выступления. Она должна была быть после установления рекорда. И вот опять я на тренажере. Приходит озарение! Трос! В прошлый заход я случайно дернул его, сделав фальстарт. Таймер запустился раньше, чем я начал
грести на первой попытке. Это больше не должно меня волновать. Я берусь за ручку, закрываю глаза, выдыхаю. Делай то, что ты умеешь, и будь что будет. Напротив себя я вижу большой черный силуэт моего давнего знакомого, болезни Бехтерева. Силуэт мощно гребет, только в противоположном направлении…

Три, два, один! Пошел!

Усилия такие, что мышцы вот-вот разорвутся от перенапряжения. Секунды кажутся вечностью. Вся жизнь проносится перед глазами, а в ней моя история страдания, моя боль. Рывок, еще рывок, еще один, последний!

«Давааааай, Оскар!» — слова тренера пробиваются через людской шум. Все! Мимолетный взгляд на монитор, 13,3 секунды Рекорд!

Внезапно арена становится очень шумной. Силы покидают меня. Сознание затуманено, но я четко вижу черный силуэт напротив. Он больше не гребет, он вытягивает в мою сторону руку с поднятым вверх пальцем.

— GOOD JOB, OSKAR! GOOD JOB! Хорошая работа, Оскар!

Оскар Хартманн

Предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Первым сформированным бизнесом был интернет-магазин спортивного питания в Германии. В 2008 году основал KUPIVIP GROUP, компанию, продающую одежду мировых брендов со скидками, и до 2013 года был ее генеральным директором. В 2010 году создал компании Sapato, занимавшуюся продажей новых коллекций обуви через интернет, и Shopping Live, ставший лидером рынка телемагазин, который первым в России начал продавать в прямом эфире. Компания Ozon.ru в 2012 году приобрела Sapato, что сделало его соакционером Ozon.ru. Одновременно продал основную долю в Shopping Live. Это дало начальный капитал и открыло креативный и продуктивный период запуска ряда компаний: Teamo, CarPrice, Relevant Media, HomeMarket, Aktivo, Vitaportal, Autospot, IQcard, Hlebnoe mesto и еще несколько интернет-компаний.

Его первая книга — о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз.

Отрывок предоставлен издательством «Бомбора»
Книга в продаже на book24.ru.

Артем Большаков, Эдуард Гуринович и Оскар Хартманн

История российского стартапа Carprice, на данный момент уже выходящего на международную арену, началась с идеи, которую развили четверо партнеров: Артем Большаков, Александр Черняк, Эдуард Гуринович и Оскар Хартманн. Именно им пришло в голову создать сервис, позволяющий быстро продавать автомобили «с молотка» и выплачивать деньги владельцу немедленно.

Ключевые персоналии: чья и идея, кто создатель и владелец?

Запуск Карпрайс состоялся 15 июня 2014, при этом окончательной модели бизнеса еще не было. Однако трое основателей очень органично объединили свои таланты:

  • Артем Большаков, будучи выпускником Финансовой Академии в Москве, а также выпускник Бостонского университета по направлению «Бизнес», смог во всех деталях разработать финансовую модель функционирования будущего автомобильного аукциона, взяв за основу лучшие сервисы в США и Европе, и дополнительно их усовершенствовав.
  • Оскар Хартманн уже имел на тот момент огромный опыт по продажам автомобилей в Интернете, а потому смог предложить наиболее удобную и эффективную схему как для владельцев авто, так и для дилеров.
  • Эдуард Гуринович выполнил функцию «визионера» и интернет-маркетолога. Он и предложил адаптировать «умного посредника», популярную в Германии и США, для российских реалий. Ему же принадлежит идея простого и незатейливого лого: простая надпись в двух цветах стала запоминающимся и «цепляющим» логотипом компании.

Именно Гуринович и стал генеральным директором в тогда еще молодой компании. Однако следует отметить, что изначально у команды не было одного крупного инвестора, который стал бы «хозяином» проекта, поэтому предприятие развивалось независимо, и инвестиции начало привлекать уже по мере приобретения популярности.

Когда стало ясно, что сервис будет популярен не только в России, но и, возможно, по всему миру, российские и зарубежные инвестиционные фонды, предлагающие венчурное финансирование, в общей сложности вложили свыше $42 млн. в проект. Отдельно следует отметить успешное привлечение японских инвесторов, группы Mitsui & Co.

По информации Википедии, Гуринович занимал позицию генерального директора до 2016 года, уступив ее Денису Долматову. Эту кадровую перестановку не следует рассматривать как «отход от дел» автора идеи, Гуриновича. Наоборот, он перешел на должность директора по развитию новых проектов и запустил новый сервис «Trade-in для автодилеров». Денис же, как весьма опытный сотрудник в сфере менеджмента (имеющий опыт руководства в «Эльдорадо», FunDay и немецкой компании Takko Fashion), призван освежить подходы к менеджменту и оптимизировать работу компании.

Бурный рост – вирусная популярность

Будучи достаточно молодой компанией, аукцион автомобилей продемонстрировал головокружительный рост:

  • С 2014 по 2015 год сервис окончательно выработал и закрепил бизнес-модель, адаптировав взятый за основу немецкий стартап в рамках копикат-стратегии.
  • Уже к концу 2015 года ежедневно сотрудники сервиса обслуживали более 100 автомобилей, и более 1000 автодилеров были подключены к аукциону.
  • В 2015 году второй раунд инвестирования был признан «Сделкой года» как крупнейшая инвестиция в российский техно-стартап со времен начала экономического кризиса.
  • К 2016 году Карпрайс приобрел статус стандартного решения для выгодной закупки автомобилей для автодилеров. Было подключено несколько тысяч дилеров. В сутки обрабатывается более 1000 автомобилей.
  • По состоянию на 2017 год представительства компании имеются в 31 городах России, а также проведены инвестиции в развитие аналогичных сервисов в иностранных государствах. Начата разработка новых перспективных направлений деятельности.

Если команда не потеряет задор и способность генерировать свежие идеи, можно рассчитывать на приобретение глобальной популярности до 2020 года.

Читайте также:

«В России все так же, но чуть позже»

Оскар Хартманн родился в Советском Казахстане и эмигрировал в Германию еще ребенком. В 2008 году в возрасте 27 лет он переехал в Россию, чтобы открыть свой первый бизнес. Он основал KupiVIP , первый в России сайт flash-продаж модной одежды. При поддержке международных инвесторов и использовании возможностей российского потребительского Интернета на первых порах сайт стал одной из самых заметных историй успеха в Интернете.Впоследствии Хартманн участвовал во множестве новых проектов, заявив о себе как о ведущей фигуре российского технологического предпринимательства .

В этом интервью — отрывке из последнего исследования EWDN, посвященного деятельности стартапов и венчурного капитала в Центральной и Восточной Европе — немецкий бизнесмен вспоминает свой ранний опыт работы в России. Он по-прежнему уверен в перспективах страны в области инноваций и предпринимательства: даже международные санкции, по его словам, оказали положительный эффект, позволив большому количеству новых предприятий появиться на внутренней арене.

Назад в 2008 году, почему вы решили запустить стартап в России, а не, например, в Германии, откуда вы приехали?

Основная причина переезда в Россию заключалась в том, что я был так счастлив в России, я так люблю Россию, поэтому я хотел жить в России. На втором месте стоял вопрос, что мне делать в России. Я хотел построить бизнес там, где живу, так как стал отцом, поэтому решил построить бизнес в России.

Как сравнивали российскую и немецкую экосистемы, когда вы приехали в Россию — а теперь ?

Когда я приехал в Россию, я первым делом понял, что Россия отстает, скажем, на 7-8 лет от Германии в развитии почти во всех областях, связанных с Интернетом.Предсказать будущее было очень легко, потому что я исходил из предположения, что следующие 5-10 лет Россия пройдет точно такие же этапы развития, которые Германия прошла с 2000 по 2007 год.

Итак, в основном, например, если взять рынок онлайн-моды в 2007 году, весь рынок электронной коммерции Германии составил 16 миллиардов евро, из которых 25% составляла мода — 4 миллиарда евро!

В то время весь российский рынок электронной коммерции не достиг даже 4 миллиардов евро, а мода была нулевой — как и в Германии десятью годами ранее.Тогда я предполагал: в ближайшие пять лет, максимум десять, российская электронная коммерция достигнет тех же размеров, что и немецкая, и мода также будет составлять 25% рынка электронной коммерции. Все говорили: может быть, Россия особенная, люди не будут покупать моду в Интернете. Но для меня картина была ясна — в Китае мода уже росла; так почему не в россии?

Теперь, если вы посмотрите на данные за 2016 год, российский рынок электронной коммерции достиг примерно 16 миллиардов евро, из которых на моду приходилось 4 миллиарда евро (несмотря на резкое обесценивание рубля в 2014 году).Таким образом, по сути, Россия сейчас находится на той же стадии, что и Германия в 2008 году. Кроме того, если учесть, что немецкий рынок электронной коммерции сейчас составляет около 50 миллиардов евро, мы можем предсказать, что произойдет в России в следующие пять лет. .

То же самое можно сказать и о других сегментах: другие сегменты электронной коммерции, знакомства, услуги… По количеству пользователей Россия стала крупнейшим интернет-рынком в Европе в начале 2010-х; а поскольку средний возраст пользователей Интернета растет, российскую электронную коммерцию ждет светлое будущее.

Нет ли отличий между Россией и на других рынках?

Я не акцентировал внимание на том, что в России отличается, я сосредоточился на том, что остается неизменным. Потому что сосредоточение внимания на другом не дает вам никаких возможностей. Но если вы думаете, что Россия будет такой же, как Европа, у вас будет много возможностей.

Возьмем другой пример, Blablacar. Хотя это уже было очень успешным во Франции, все считали, что эта бизнес-модель никогда не будет работать в России, потому что Россия — это то или иное, но теперь Россия становится крупнейшим рынком для Blablacar.

И если вы посмотрите на 100 лучших бизнес-моделей в России — у вас есть объявления, мобильные объявления, автомобильные объявления, недвижимость — они в основном такие же, как в Германии, Франции, Великобритании и Испании. И наоборот, вы видите, что в России нет действительно уникального бизнеса, который был бы успешным там, но не существовал бы где-либо еще.

Мне удалось построить много предприятий, потому что я предполагал, что в России все будет так же, чуть позже. Это предположение позволило относительно легко принять инвестиционные решения.

В целом, я считаю, что Россия очень устойчива к санкциям. Было создано удивительное количество новых компаний для местного производства, будь то производство продуктов питания или другие сегменты.

Каким вы видите будущее российской индустрии стартапов, ?

Я считаю, что у России прекрасные перспективы для будущего. Исторически Россия не была сильна в массовом производстве. Итак, во время последней промышленной революции Россия не была в числе крупнейших победителей. Но в условиях нынешней промышленной революции то, что исторически было слабыми сторонами России, теперь заменяется роботами и компьютерами.

Между тем, у России есть множество сильных сторон, которые можно использовать в этой новой революции — от информационных технологий до математики, обработки данных и творческого решения проблем. Русские просто великолепны в этих областях. Здесь абсолютно безумное количество команд и стартапов. Экосистема очень здорова не только в Москве, но практически во всех регионах и городах, даже небольших.В таких важных областях, как искусственный интеллект, у вас есть лучшая в мире инфраструктура для поиска талантов.

Повлиял ли новый международный контекст с 2014 года с санкциями и контрсанкциями на российский стартап отрасль?

В секторе Интернета, на который не распространялись санкции, не пострадали бизнес-операции. Ничего не изменилось в построении бизнеса, привлечении клиентов, решении проблем и т. Д.

Единственное отличие — доступ к капиталу. В основном люди боятся вкладывать деньги в Россию. Поскольку из-за санкций в Россию не поступает капитал, капитал стал дефицитным и очень дорогим. То, что инвесторы могут получить с точки зрения акций и прав, намного выше, чем в Западной Европе. А рентабельность капитала в России намного выше. Итак, капитал очень ценный.

Между тем качество создаваемых сейчас предприятий выше, чем в прошлом, и не только потому, что предприниматели должны быть осторожны с капиталом.Раньше люди считали, что можно построить бизнес, а затем продать его компаниям из Западной Европы и США. Так что было построено много компаний для продажи.

Но это уже не очень хорошая стратегия, поскольку приобретения для выхода на российский рынок стали редкостью. Так что теперь компании создаются для того, чтобы они развивались независимо, чтобы стать реальным бизнесом.

  • Читайте полную версию этого интервью в последнем исследовании EWDN «Стартап, инновации и инвестиции в странах с формирующимся рынком» (бесплатная загрузка)

Страница не найдена — Dawn A.

Bova, DMD, MBA

COVID-19 ОБНОВЛЕНИЕ: МЫ ОТКРЫТЫ

В соответствии с утверждением губернатора Инсли, во вторник, 19 мая, наш офис начинает поэтапный возврат к оказанию стандартной стоматологической помощи.

Это было долгое и трудное время для всех нас, но во время закрытия стоматологических кабинетов, что было обязательным для сохранения масок и других средств индивидуальной защиты для персонала больницы и других лиц, оказывающих первую помощь, мы усердно работали пересмотреть наши протоколы и процедуры, чтобы обеспечить максимально безопасные условия для наших пациентов и персонала.Мы также расширили наши процедуры инфекционного контроля.

Пожалуйста, найдите время, чтобы ознакомиться с тем, что меняется, и если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, не стесняйтесь звонить нам по телефону (206) 230-4123.

Мы просим вашего терпения, поскольку мы работаем над переносом сотен встреч, которые пришлось отменить во время закрытия: нам еще многое предстоит наверстать.

Вот что вам следует ожидать.

Ваш прием:

  • Перед приемом мы зададим вам ряд вопросов для проверки состояния здоровья.Всем пациентам с повышенной температурой или другими симптомами болезни будет предложено отложить прием.
  • Пожалуйста, не приводите никого с собой на прием (исключения будут сделаны для иждивенцев).
  • Когда вы приедете на прием, подождите в машине и позвоните нам для регистрации. Мы сообщим вам, когда будем готовы для вас.
  • Пожалуйста, наденьте маску или маску для лица по прибытии в наш офис и не снимайте ее, пока не сядете в стоматологическое кресло.
  • Мы проверим вашу температуру у дверей.
  • По прибытии вас попросят вымыть руки или использовать дезинфицирующее средство для рук.

Расписание:

  • Мы меняем расписание, чтобы сразу сократить количество пациентов в офисе. Это поможет нам дистанцироваться от общества и поддерживать инфекционный контроль.
  • Имейте это в виду при планировании или изменении графика.
  • Наши часы работы остались прежними.

Наш офис:

  • Все сотрудники будут проходить обследование и ежедневно измерять температуру.
  • Сотрудники офиса всегда будут носить маску.
  • Медицинский персонал будет носить средства индивидуальной защиты (СИЗ).
  • После каждого пациента мы тщательно дезинфицируем смотровую комнату, дверные ручки, поверхности и т. Д.
  • Мы добавляем более частые циклы дезинфекции.
  • Мы добавили очистители воздуха по всему офису.
  • Весь персонал будет обучен и постоянно обновлен по офисным протоколам.
  • В нашем зале ожидания больше не будут продаваться журналы, детские игрушки и т. Д., Поскольку эти предметы трудно чистить и дезинфицировать.

Наш офис стремится помочь вам, нашим сотрудникам и нашему сообществу оставаться в безопасности и сохранять здоровье. По мере разработки новых руководств мы будем продолжать развивать наши офисные протоколы.

Если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, позвоните нам по телефону (206) 230-4123. Мы хотим, чтобы вы чувствовали себя информированными и уверенными в своих медицинских решениях.

Хартманн, Эмиль — Дискография американских исторических записей

Эмиль Хартманн

Эмиль Хартманн (1 февраля 1836 года, Копенгаген, Дания — 18 июля 1898 года, Копенгаген, Дания) был датским композитором, старшим сыном Йохана Петера Эмилиуса Хартманна и шурином Нильса Гаде и Августа Виндинга. .Его сын Олуф Хартманн был художником.

Первое образование получил от отца Йохана Петера Эмилиуса и зятя Нильса Гаде. Уже в раннем возрасте он начал сочинять. Затем учился в Копенгагенском университете. В 1858 году он исполнил свое первое крупное произведение, когда ему и Августу Виндингу было поручено сочинить музыку для балета Августа Бурнонвиля Fjeldstuen .

В 1859 году он получил стипендию и отправился в ознакомительную поездку в Германию, где большую часть времени проводил в Лейпциге. После возвращения в Данию в 1861 году он получил должность органиста в церкви Св. Йохана в Копенгагене, а с 1871 года — в часовне дворца Кристиансборг.

Данные о рождении и смерти: родился 21 февраля 1836 г. (Копенгаген), умер 18 июля 1898 г. (Копенгаген)

Диапазон дат записей DAHR: 1906-1918 гг.

Роли, представленные в DAHR: композитор

Записи

Компания Матрица Размер Дата первой записи Название Главный исполнитель Описание Роль Аудио
Виктор E-4116 8 дюймов 07. 12.1906 Вуггесанг Гудрун Карлсон Женский вокал соло, с фортепиано композитор
Виктор Б-19027 10 дюймов 09.01.1917 Вуггесанг Аксель Йоргенсен Мужское вокальное соло с оркестром композитор
Виктор Б-19960 10 дюймов 29.05.1917 Вуггесанг Миша Леон Мужское вокальное соло с оркестром композитор
Виктор Б-21853 10 дюймов 16. 05.1918 Vaggvisa Уильям Оскар Соло для скрипки с оркестром композитор

Цитирование

Стиль Чикаго, стиль APA, стиль MLA,

Дискография американских исторических записей , s.v. «Hartmann, Emil», по состоянию на 16 февраля 2021 г., https://adp.library.ucsb.edu/names/104997.

Хартманн, Эмиль. (2021 год). В Дискография американских исторических записей . Получено 16 февраля 2021 г. с сайта https://adp.library.ucsb.edu/names/104997.

«Хартманн, Эмиль». Дискография американских исторических записей . Библиотека Калифорнийского университета в Санта-Барбаре, 2021 г. Интернет. 16 февраля 2021 г.

Постоянный идентификатор DAHR

URI: https: // adp. library.ucsb.edu/names/104997

Обратная связь

Отправить сообщение редакции об этой записи.

Фил Хартман — Wikisimpsons, The Simpsons Wiki

Основные страницы

  • Главная страница
  • Эпизоды
  • Персонажи
  • Местоположение
  • Комиксы
  • Отключено
  • Задать вопрос
  • Последние изменения
  • Случайная страница
  • Случайное изображение
  • Справка
  • Сообщество

    • Политики
    • Откат пользователей
    • Администраторы
    • Запросы прав
    • Руководства по стилю
    • Discord
    • Другие веб-страницы
    • Обсуждение вики
    • Кто в сети

    Вики Статистика

    • 39 360 статей
    • 44 816 загрузок
    • 999 065 изменений
    • 31 946 пользователей

    Инструменты

    • Какие ссылки здесь
    • Специальные страницы
    • Версия для печати
    • Информация о странице

    Вики-сеть

    • Svenska Wikisimpsons
    • Wikisimpsons Answers
    • The Springfield Shopper
    • Simpsonspedia

    Филиалы

    • Сайт комиксов Симпсонов
    • Springfield Punx
    • Общество мертвых Гомеров
    • Инфосфера
    • NIWA
    • Другие филиалы

    Социальные сети

    Следуйте @simpsonswiki
  • Страница
  • Обсуждение
  • Wikisimpsons есть сервер Discord! Щелкните здесь, чтобы получить приглашение! Присоединяйтесь, чтобы поговорить о вики, Simpsons и новостях Tapped Out или просто поговорить с другими пользователями.
  • Создайте аккаунт! Это просто, бесплатно, и вашу работу над вики можно приписать вам.
  • Добро пожаловать в Викисимпсоны!

Викисимпсоны — The Simpsons Wiki

В настоящее время на этой странице нет текста. Вы можете искать этот заголовок страницы на других страницах или искать в соответствующих журналах, но у вас нет разрешения на создание этой страницы.

Получено с https: // simpsonswiki.ru / wiki / Phil_hartman »
  • Политика конфиденциальности
  • О Викисимпсонах
  • Заявление об ограничении ответственности
  • Мобильный просмотр

Барта сбила машина

Основные страницы

  • Главная страница
  • Эпизоды
  • Персонажи
  • Местоположение
  • Комиксы
  • Отключено
  • Задать вопрос
  • Последние изменения
  • Случайная страница
  • Случайное изображение
  • Справка
  • Сообщество

    • Политики
    • Откат пользователей
    • Администраторы
    • Запросы прав
    • Руководства по стилю
    • Discord
    • Другие веб-страницы
    • Обсуждение вики
    • Кто в сети

    Вики Статистика

    • 39 360 статей
    • 44 816 загрузок
    • 999 065 изменений
    • 31 946 пользователей

    Инструменты

    • Какие ссылки здесь
    • Специальные страницы
    • Версия для печати
    • Информация о странице

    Вики-сеть

    • Svenska Wikisimpsons
    • Wikisimpsons Answers
    • The Springfield Shopper
    • Simpsonspedia

    Филиалы

    • Сайт комиксов Симпсонов
    • Springfield Punx
    • Общество мертвых Гомеров
    • Инфосфера
    • NIWA
    • Другие филиалы

    Социальные сети

    Следуйте @simpsonswiki
  • Страница
  • Обсуждение
  • Wikisimpsons есть сервер Discord! Щелкните здесь, чтобы получить приглашение! Присоединяйтесь, чтобы поговорить о вики, Simpsons и новостях Tapped Out или просто поговорить с другими пользователями.
  • Создайте аккаунт! Это просто, бесплатно, и вашу работу над вики можно приписать вам.
  • Добро пожаловать в Викисимпсоны!

Викисимпсоны — The Simpsons Wiki

В настоящее время на этой странице нет текста. Вы можете искать этот заголовок страницы на других страницах или искать в соответствующих журналах, но у вас нет разрешения на создание этой страницы.

Получено с https: // simpsonswiki.ru / wiki / Bart_gets_hit_by_a_car »
  • Политика конфиденциальности
  • О Викисимпсонах
  • Заявление об ограничении ответственности
  • Мобильный просмотр

Лайонел Хатц — Викисимпсоны, Симпсоны Вики

Основные страницы

  • Главная страница
  • Эпизоды
  • Персонажи
  • Местоположение
  • Комиксы
  • Отключено
  • Задать вопрос
  • Последние изменения
  • Случайная страница
  • Случайное изображение
  • Справка
  • Сообщество

    • Политики
    • Откат пользователей
    • Администраторы
    • Запросы прав
    • Руководства по стилю
    • Discord
    • Другие веб-страницы
    • Обсуждение вики
    • Кто в сети

    Вики Статистика

    • 39 360 статей
    • 44 816 загрузок
    • 999 065 изменений
    • 31 946 пользователей

    Инструменты

    • Какие ссылки здесь
    • Специальные страницы
    • Версия для печати
    • Информация о странице

    Вики-сеть

    • Svenska Wikisimpsons
    • Wikisimpsons Answers
    • The Springfield Shopper
    • Simpsonspedia

    Филиалы

    • Сайт комиксов Симпсонов
    • Springfield Punx
    • Общество мертвых Гомеров
    • Инфосфера
    • NIWA
    • Другие филиалы

    Социальные сети

    Следуйте @simpsonswiki
  • Страница
  • Обсуждение
  • Wikisimpsons есть сервер Discord! Щелкните здесь, чтобы получить приглашение! Присоединяйтесь, чтобы поговорить о вики, Simpsons и новостях Tapped Out или просто поговорить с другими пользователями.
  • Создайте аккаунт! Это просто, бесплатно, и вашу работу над вики можно приписать вам.
  • Добро пожаловать в Викисимпсоны!

Викисимпсоны — The Simpsons Wiki

В настоящее время на этой странице нет текста. Вы можете искать этот заголовок страницы на других страницах или искать в соответствующих журналах, но у вас нет разрешения на создание этой страницы.

Получено с https: // simpsonswiki.ru / wiki / Lionel_hutz »
  • Политика конфиденциальности
  • О Викисимпсонах
  • Заявление об ограничении ответственности
  • Мобильный просмотр

Der Millionenmann: Das unglaubliche Abenteuer eines Aufstiegs

Sein Vater ging putzen, um die Familie durchzubringen.Oskar Hartmann wuchs in Einem Flüchtlingsheim auf. Heute ist der Deutsche Millionär и Star der russischen Start-up-Szene. Wie es der deutsch-russische Gründer nach ganz oben schaffte.

Der Mann, der so gern Erster ist, kommt eineinhalb Stunden zu spät. Das ist nicht unverschämt unpünktlich, zumindest nicht в Москве. Durchschnittlich steht ein Autofahrer hier 127 Stunden pro Jahr im Stau.

«Извините», sagt Oskar Hartmann und lächelt.Damit ist die Sache abgehakt. Er zieht die Jacke aus, gibt sie seiner Assistentin, nimmt eine Flasche Wasser und fragt: «Für wen schreiben Sie? Wer sind Sie? Warum sind Sie hier? “Nach zwei Minuten Kennenlernen ist klar: Hier wird keine Zeit vertrödelt.

Оскар Хартманн legt ein Tempo vor, das für durchschnittlich besabte und aktive Menschen kaum nachvollziehbar ist. Er ist 32 Jahre alt und hat mehr als 20 Firmen gegründet, darunter ein Dating-Portal, einen Shopping-Sender, eine Jobbörse, eine Hotelbuchungsseite.Während des Studiums legte er doppelt so viele Prüfungen ab, wie verlangt wurden. Er wollte so viel wie möglich mitnehmen und schrieb sich für fast alle Kurse ein.

Unfähig, Langeweile zu ertragen

Die Skulpturen in seinem Büro hat er selbst gemeißelt, die düsteren Gemälde eigenhändig gemalt. Ein Freund erzählt, dass er unfähig sei, Langeweile zu ertragen. Венн Хартманн mit seinen beiden Kindern auf den Spielplatz gehe, dann nie zweimal auf denselben.

Der Unternehmer setzt sich hinter seinen großen Schreibtisch.In den nächsten Stunden wird er seine Geschichte erzählen: Ein Kind aus einer Aussiedlerfamilie verschlägt es von Kasachstan nach Deutschland. Der Junge wächst im Flüchtlingsheim auf, lässt sich aber nicht unterkriegen und arbeitet sich mit brillantem Geschäftssinn und Einsatz zum Millionär hoch. Eine Aufsteiger-Story, настоящая жемчужина Голливуда. Sogar Arnold Schwarzenegger kommt darin vor.

An der Wand im Büro hängt eingerahmt seine erste Gewerbeanmeldung. Фирма «Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln» находится в Schreibmaschinenschrift.Unten auf das Dokument hat ein Beamter der Stadt Neunburg am 14.03.2002 einen Stempel gedrückt. Hartmann war damals 19 Jahre alt und hatte einen Angestellten. Sich selbst.

Der geplante Erfolg

Heute gibt er auf seinem LinkedIn-Profil als Hobby «Bewerbungsgespräche» an. Viele nennen ihn den derzeit erfolgreichsten und aktivsten Gründer Russlands. Seine größte Firma, Интернет-торговый клуб KupiVIP, венчурный капитал в размере 100 миллионов евро, находящийся в вергангененском районе Jahren rasend schnell gewachsen.Das Start-up verkauft Kleider zu Sonderkonditionen an registrierte Mitglieder, nach dem Vorbild des französischen Portals Vente Privee. Im siebten Jahr zählt KupiVIP 1000 Mitarbeiter. Der Umsatz lag 2013 — 200 миллионов евро.

Zwei weitere Фирменная шляпа Hartmann bereits verkauft. Was er für seinen Homeshopping-Sender kassierte, ist nicht bekannt. Der Online-Schuhhandel Sapato ging an Ozon.ru, das russische Amazon. Кауфпрейс: 70 миллионов евро. Hartmann gehörten 14 Prozent der Firma.

Was dieser Mann anfasst, scheint zu gelingen. Es klingt alles so leicht, wenn er erzählt. Hartmann lacht viel, seine Augen haben etwas Spitzbübisches. Sein Bauch wölbt sich ein wenig. Er isst gern große Portionen.

Doch wer ihn näher kennenlernt, versteht: Sein Erfolg hat nichts mit Glück zu tun, nichts mit Fügung oder Zufall. Hartmann hat weder geerbt, noch ersann er eine geniale Idee, die ihn über Nacht zum Millionär machte. Er hat seinen Aufstieg vielmehr konsequent geplant.Freunde und Geschäftspartner sagen, er schufte unglaublich hart. Hartmann ist ein Mensch, der Ziele in Teilaufgaben zerlegt, genau analyysiert, was er tun muss, um voranzukommen. Er hat Geschäftsfelder durchleuchtet und ganz nüchtern die ausgewählt, die ihm die Chance boten, einen Markt als Erster zu erobern.

[…]

Den ganzen Artikel lesen Sie in der Juli-Ausgabe von impulse.

Abonnenten erhalten die neueste Ausgabe jeden Monat frisch nach Hause geliefert.Und über die impulse-App for iOS- und Android-Geräte können Sie die neuen Ausgaben im PDF-Format herunterladen und bequem auf Tablet or Smartphone lesen.

.

Leave a Reply