Лидеры «Бизнес Молодости» объявили, что пойдут разными путями
Основатели «Бизнес Молодости» Петр Осипов и Михаил Дашкиев рассказали об изменениях в бизнесе. В компании появятся новые образовательные программы, а также произойдет ребрендинг. Кроме того, один из акционеров покинет компанию, чтобы заняться другим проектом.
Такое заявление партнеры сделали 26 мая в рамках последнего совместного образовательного интенсива в Москве. Предприниматели останутся стратегическими партнерами, однако единственным владельцем компании станет Пётр Осипов, которому будет принадлежать полный пакет акций «Бизнес Молодости».
Партнёры отметили, что продолжат совместное участие в разработке некоторых образовательных программ, однако каждый сосредоточится на своей области.
«Мы сохраняем стратегическое партнёрство и будем вместе участвовать в ряде проектов, в частности в проекте „Инвестиционный фонд“, ― отмечает Пётр Осипов. ― Продолжим сотрудничество в разработке некоторых образовательных программ. При этом каждый из нас больше сосредоточится на своей области. Я продолжу создавать оффлайн программы с фокусом на IT и YouTube. Михаилу больше интересен онлайн и история про инструментальный контент. В ближайшие месяцы „Бизнес Молодость“ ждет перезагрузка. Будут обновлены все основные образовательные программы. Мы работаем над тем, чтобы обучение стало еще более эффективным и детально продумываем каждый курс, ориентируясь на реальный бизнес и его потребности».
«Я продаю свою долю в „Бизнес Молодости“, ― говорит Михаил Дашкиев. ― При этом мы действительно остаемся партнерами и друзьями и будем плотно сотрудничать. Я фокусируюсь на своей основной компетенции ― на онлайн-инструментах для бизнеса, на технических возможностях в новом формате. Меня будет меньше на сцене, но больше в методологии».
Пётр Осипов и Михаил Дашкиев создали компанию в 2010 году. На тот момент предпринимателям было всего 23 года.
За время работы «Бизнес Молодость» стала самым большим бизнес-сообществом в России и СНГ. Оно работает более, чем в 200 городах. Образовательная площадка объединила 300 000 начинающих и опытных предпринимателей из России, Белоруссии, Украины и Казахстана. 390 тысяч человек прошли образовательные интенсивы ЦЕХ и МЗС, организованные компанией.
В 2017 году Петр Осипов и Михаил Дашкиев выпустили книгу «Начни свой бизнес», в которую вошли советы начинающим предпринимателям, сформированные на собственном опыте и опыте коллег.
Предприниматели в течение нескольких лет успешно развивают собственные проекты. Так, у Петра Осипова есть собственный тренинг «Метаморфозы», который посетили уже более 10 тысяч человек, заинтересованных в самореализации, а у Михаила Дашкиева ― авторская программа «Инструментариум», где участники получают готовые модели привлечения трафика, продаж, управления и развития продукта, и внедряют их прямо в зале.
molodost.bz
Михаил Дашкиев рассказал о себе и о том, как появилась Бизнес Молодость
3 апреля в Доме БМ состоялась открытая встреча с одним из основателей Бизнес Молодости Михаилом Дашкиевым. Мероприятие называлось
«Я делаю это не для того, чтобы рассказать, какой я молодец. Наоборот, рассказать все как есть. Как оно на самом деле было», — говорил бизнесмен перед встречей. Его целью было показать взаимосвязь прошлого и будущего, проиллюстрировать тезис, что каждый последующий шаг человека есть результат его жизни на тот момент.
В течение пяти часов Михаил рассказывал о детстве и взрослении в Чебоксарах, длинных волосах, семечках, плаще из Матрицы. «Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу. «
«Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу».
«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».
Таков был план, только технологии по его достижению не было. Дашкиев также рассказал, как незнакомый родственник прислал ему историю их рода — документ 1623 года. Так он узнал о своих предках, о том, что он «дворняжка» с миксом из русской, украинской, еврейской, татарской, донской и казахской, чувашской и немецкой кровей. Рассказал о любимом деде-инженере, который был для него беспрекословным ориентиром. Это был человек, полностью прошедший войну, выживший на оккупированной территории, который после переехал в Чебоксары и стал важным инженером на сталелитейном заводе. Дед давал внуку книги о войне, учил паять и читать радиосхемы, научил работать руками и вовлек в мир метафизики.
«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».
Три летних месяца Дашкиев проводил в деревне в бревенчатом доме, играл в «Миллионера», мечтая купить урановую машину, чтобы в ней жить и ездить по планетам. Хоть школа и была оплотом нормальных людей, когда город «кишел орками», она оставила после себя жуткое ощущение. Для Дашкиева это был стресс, плохие оценки и их исправление в дневнике, переживания мамы. «Я терпеть не мог свой город и страну, потому что думал, что везде так. Я был толкиенист 80 уровня, и специально не разбирался в скриптах гопников, пусть это могло бы и спасти от некоторых проблем. Зато в школе мы тусили». Школа Петра Осипова была напротив.
Распорядок дня был очень насыщенным: школа, спорт, музыкальная школа по классу флейты и зависть к пианистам. Самое страшное воспоминание — отчетный концерт музыкалки перед родителями, после которого теперь ничего не страшно. Из спорта были айкидо, плавание, большой теннис, немного бальных танцев. Ребенку непонятно, насколько важно привыкнуть к нагрузкам. Сначала было тяжело, но это задало планку, и дальнейшие нагрузки таковыми не считались. После этого Дашкиев не верит, что все дается человеку с рождения. Другой вопрос — сколько часов своего времени вы потратили, чтобы приобрести какой-то навык.
Отдельное внимание Дашкиев уделил влиянию родителей. Он рассказал, что самое большое противоречие возникало от установки «не высовывайся и будь проще, закатай губу». О звездах мечтать не приходилось, и нынешний результат представить себе было невозможно, потому что был реальный мир и мир из телевизора. Дружба стала для Дашкиева одной из главнейших ценностей. «Друг — это человек, который делает лучшее, что может, и ничего не требует взамен, и ты относишься к нему также. Ему ты можешь простить все, что угодно, кроме предательства»
«Я думал, что выйду на связях, законтачившись с нужными людьми», — поделился он предполагаемым сценарием своей жизни. Так как он учился на тройки, успеха от жизни не ждал. Он вышел из школы с массой комплексов и ощущал себя «середнячком», совсем не был лидером. Приехав в Москву, он разослал результаты ЕГЭ в семь ВУЗов, поступил в пять и остановился на факультете политологии Высшей школы экономики. Москва всегда воспринималась как шанс вырваться и стать другим, полностью стереть свою историю.
«Никто не знал, кто я. Оказывается, я сам не знал. Конечно же, я этим шансом воспользовался».
Так Москва изменила понимание собственных возможностей. Стало понятно, что, во-первых, все возможно, во-вторых, очень хочется чего-то достичь. Когда Дашкиев приезжал домой, родственники продолжали видеть его прежним, приговаривая: «Это же Мишка, что с него взять».
«В Вышке на меня повлияли не лекции, а окружение людей, которые гораздо круче меня, я сам это признавал. Не было воронки продаж и лэндингов, было только понимание, что либо ты ухватишься за возможность, либо нет». Дашкиев начал участвовать в студенческих программах и организациях, очень быстро становясь лидером. В Экономико-математической школе Дашкиев преподавал для абитуриентов пиар и консалтинг, деловой английский, дипломатию, тогда появились успехи в области преподавания и визитка с должностью пиар-директора ЭМШ при Вышке, что выглядело круто. Он пытался выжать до конца место, в котором учился: ходил на встречи, мастер-классы.
Так, случайно он попал на встречу с Игорем Ахмеровым из группы компаний «Ренова» с двумя охранниками за плечами. «Сейчас я отлично понимаю, что он вообще не подготовился к лекции, — говорит Дашкиев, вспоминая про ту встречу. — Он говорил о тезисах типа «не надо сдаваться и мысль материальна», но нужно было видеть, как он это говорил. Он не сказал ни одной прорывной мысли, но воздух как будто вспыхивал, потому что все это он прожил.
«Тогда я понял, что надо чего-то хотеть, и хотеть отчаянно».
Научившись выступать перед аудиторией и делать презентации, Дашкиев побаивался окончания университета, так как считал себя прохиндеем и боялся, что его «бла-бла» не сработает, а то, что он ничего не знает, вскроется. Москва была городом, где есть закрытые зоны. Он вспомнил, как два раза засыпал в метро и уезжал в депо, как мечтал о ресторанах по дороге до общаги, втянув руки поглубже в рукава. И потом, как возвращаясь в первую съемную квартиру мимо тюрьмы, психиатрической клиники, морга и дома престарелых пять лет назад в голову в первый раз пришло название «Бизнес Молодость». Это была мечта о сообществе людей, которые в молодом возрасте обманули время и многого добились, которые хотят телепортироваться. Тогда он купил домен molodost.biz, но позже забыл его оплатить, и его выкупил кто-то другой.
«У меня до последнего не было уверенности, что будет бизнес. Не было никакого понимания, зацепок, близких примеров, что делать, это было одиночество в большом мире». Благодаря способности схватывать все на лету и держать ухо востро, Дашкиев узнал о школе менеджеров «Арсенал», пришел к ним с семистраничным резюме, в котором было написано, что он был офицером запаса, и без реального опыта работы устроился туда менеджером по продажам. Первый день стал «черным» днем в его жизни. Продавать нужно было курсы менеджеров по продажам.
«Михаил, ты двух слов связать не можешь, какие курсы менеджеров по продажам!»
Работая в разных компаниях и сталкиваясь с совершенно разными и специфичными людьми, Дашкиев сформировал свое видение бизнеса, концепцию действий и их взаимосвязи с результатом, способ планирования сверху вниз, который затем перерос в декомпозицию. С партнерами Дашкиев занимался цветами, шубами, светодиодами, сантехникой, после чего появился другой взгляд на мир и другие действия. Из этого родилась «Теория рек», в которой люди, совершая одинаковые действия, зарабатывают кардинально разные суммы. «Мы понимали, что если хотим что-то сделать, то нужно, чтобы это дело оставило вмятину во Вселенной». После неудачи со светодиодами, они почувствовали масштабность, подняли компанию на новый уровень, и именно в этот расцвет бешеных договоров и счетов родился проект «Бизнес Молодость».
Это было в «Чайхоне», где Дашкиев с Осиповым проговорили пять часов, поняли, что шли одним путем побед и ошибок и написали на салфетке первый термин — НТКЗЯ. Миша предложил написать книгу про их истории и назвать ее «Бизнес Молодость», а Петя позвонил в ВШЭ и предложил выступить с семинаром.
«Я еду на семинар, мне звонит Петя, говорит: «Миш, тут полтора землекопа сидит, никого нет, лето». Я прихожу, а там в зале — 300 человек, при которых Петя со мной разговаривал по громкой связи», — рассказывает Дашкиев. Они выступили в первый раз со всеми уже привычными техниками, шутками и фишками, а в конце предложили: «Мы готовы доказать, что мы говорим не фуфло. Напишем на нашем сайте, что мы лохи, если через полгода не будет результата у тех, кто с нами на это пойдет». С задних рядов кинулись люди, снося парты. Набралась группа в 40 человек, с которыми надо было что-то делать, ведь программы не было, был только опыт. «Это был полный фристайл. Нам нужно было постоянно удивлять, мы прорабатывали наши инструменты, формулировали из них алгоритмы, и у людей начали появляться результаты». С того времени пошли девочка-овощ, мальчик-стул, человек-программист и т.п. Эти люди сформировали сообщество. Потом всю кашу решили ограничить двумя месяцами, и так появился Коучинг.
Через полгода перелетов по стране, ребята решили сконцентрироваться на Москве, и через какое-то время поняли, что это уже не просто хобби, а дело, которым они хотят заниматься всю жизнь. «Все мои партнеры, в том числе и папа думали, что я занимаюсь чем-то несерьезным. Но ощущая резонанс от происходящего, они понимали, что за этим будущее», — рассказывает Миша Дашкиев. Тогда они приняли решение не оставлять БМ, а сделать ее своим основным проектом.
Выигрывает тот, кто делает. Так сайты стали лэндингами, а техники «выкристаллизировались», потому что все изначально было настроено на результат. Появился замкнутый круг: чем сильнее становилась БМ, тем сильнее становились ее студенты, они достигали лучших результатов. От этого студентов становилось больше, делая сильнее БМ, которая продолжает внедрять новые технологии и нанимать лучших профессионалов. Так возник коллективный разум с инструментами, показателями, техниками, идеями.
БМ — это не методичка, это концентрат этого разума, который каждый раз происходит по-новому. Они не знали тогда бизнес как сейчас, росли вместе с БМ, формируя свой подход к бизнесу с нуля, потому что не знали, как правильно. БМ стала серьезной и прибыльной компанией. «Хорошо, что мы ничего не знали, потому что иначе не придумали бы массу своих способов», — заключает Дашкиев.
«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное. Если говорить про свою цель, я буду считать большим успехом, если нам удастся сесть хотя бы за краешек стола вечного разговора — беседы философов. Это означает замахнуться на создание личной собственной философской концепции: убрать все лишнее, выточив смыслы. Время стирает миллионы людей, и нужно быть очень точными, чтобы остаться». По мнению Дашкиева, общество сильно изменилось. «Каждая ваша история и достижение — это вклад в философскую концепцию нашего будущего, ее героем станет человек развивающийся, эффективный, совершающий идеальные действия, меняющий мир через себя».
«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное».
Так, через прошлое можно увидеть будущее, понять, что на самом деле есть Бизнес Молодость и, возможно, осознать, что нам по пути.
Опытный электрик, который не чувствует удары тока огрубевшей кожей рук, смачивает пальцы, чтобы их почувствовать. Дашкиев, как человек, много выступающий перед аудиторией, считает индикатором хорошего выступления — мурашки. По его словам, во время «Исповеди» этих моментов было много.
Читайте истории успеха наших участников в разделе «Истории»!
ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ, СОВЕТАМИ И КОММЕНТАРИЯМИ!
molodost.bz
Михаил Дашкиев — Циклопедия
Михаил Дашкиев
| Род деятельности | сооснователь сообщества «Бизнес молодость» |
Михаил Дашкиев (род. 24 апреля 1987, г. Чебоксары) — предприниматель, бизнес-тренер, сооснователь сообщества «Бизнес молодость», которое критики называют сектой.
[править] Образование и начало карьеры
Вырос в городе Чебоксары. После окончания школы переехал в Москву и поступил в Высшую школу экономики, которую окончил по специализации «Пиар и консалтинг», затем проходил обучение в США. Работал в школе менеджеров «Арсенал» сначала рядовым сотрудником, затем дорос до заместителя генерального директора по маркетингу. Строил системы продаж на рынке сантехники, пластиковых окон, цветов, шуб, автозапчастей и других отраслей бизнеса.
Был управляющим партнером консалтингового агентства «Mokselle», компании «Энергосберегающие системы», проекта «Турдело».
[править] «Бизнес Молодость»
В 2010 году вместе с Петром Осиповым основал сообщество «Бизнес молодость»[1], которое помогает предпринимателям развивать бизнес. В настоящий момент в штате компании работает 123 человека, более 1 300 000 человек являются членами сообщества, курсы, тренинги, и мастер-классы[2] ежегодно посещают более 24 000 студентов. Участники сообщества открыли около 16 000 бизнесов.[3] Обучение ведется по нескольким программам. Основные: интенсив «Бизнес-старт» и углубленная программа «Цех». Дополнительные: «Миллиард за Миллион», «Реальный Директ», «Реальный еmail-маркетинг», «Миллион за сто»[4], «Реальный маркетинг», «От распаковки к упаковке» и другие.
Сообщество работает в более чем 200 городах России и других стран, а также компания создала самый массовый за всю историю России бизнес тренинг для владельцев стартапов и тех, кто решил начать свое дело[5].
Критики называют сообщество сектой[6], многие кейсы недостоверными, а основателей уличают в некорректных расчетах.[7] На недостоверность историй успеха, опубликованных на сайте «Бизнес-молодости», указывает и редактор The Village, связавшаяся с некоторыми их героями. Также The Village считает завышенными указываемые компанией размеры своих доходов и оборота. При сокращениях, последовавших в компании во время кризиса 2014 года, сотрудникам не были выплачены положенные компенсации и бонусы.[8]
В ноябре 2017 стало известно, что он принял участие в реалити-шоу «Секретный миллионер», снимавшемся в городе Рыбинске Ярославской области.[9]
cyclowiki.org
Михаил Дашкиев 👤 : путь к успеху
Михаил Дашкиев разработал собственную стратегию ведения бизнеса, благодаря которой прославился не только в России, но и в странах зарубежья.Начиналось все типично: небогатая семья, простое окружение. Но харизматичный молодой человек оценивал окружающие вещи, процессы, термины нестандартно.
Родился Михаил 24 апреля 1987 года в городе Чебоксары. Отец — инженер, мать — преподаватель. Семья интеллигентов, в которой мальчик получил хорошее воспитание и образование.
Закончил Михаил школу, как и все дети. Далее его настигла неопределенность. Что делать? Куда идти? Вопросов много, ответов нет. Были разосланы заявки в разные университеты, в результате он поступил на факультет социальной политологии.
По приезду в Москву на обучение парень понял, что уже сейчас пора начинать развиваться, проявлять себя. Математический склад ума дал о себе знать, поэтому Михаил не просто подрабатывал в компаниях, занятых производством и реализацией светильников, сантехники, но и постепенно продумывал собственную бизнес-стратегию.
Петр Осипов — человек, с которым познакомился Дашкиев. Мужчины увидели друг в друге большие перспективы, поэтому договорились встретиться в «Чайхоне» для обсуждения дальнейших действий. Михаил предлагал выпустить книгу, в которой будет описана новая бизнес-концепция, а Петр настоял на старте обучающих тренингов и семинаров. Тогда мужчины не знали, что оба эти направления станут невероятно успешными и востребованными.
Сначала группы семинаров насчитывали примерно по 40 человек, но даже такой результат казался отличным. Со временем каждый месяц людей становилось больше и больше. Михаил и Петр считали, что их занятие — просто хобби, но, получая достаточный опыт взаимодействия с аудиторией и осознавая его ценность, приняли решение двигаться дальше.
Однако чего-то по-прежнему не хватало. Тогда Михаил отправился на обучение в европейскую школу менеджеров. Этот период жизни приходится на 2005 год.Дашкиев занял пост генерального директора в одной из развитых компаний, на котором находился определенное время. Однако через несколько лет решил оставить должность и полностью посвятить себя собственному проекту.
В 2016 году состоялось одно из самых знаменных выступлений Дашкиева. Уже тогда проект «Бизнес Молодость» стал для него не просто хобби, заработком, но и жизнью. Проектов было немало, как и выпущенных книг, причем каждое из начинаний находило отклик среди мировой аудитории.
Сегодня офисы проекта «Бизнес Молодость» работают в 220 городах Российской Федерации. Михаил выпускает новые книги и издания, проводит обучающие мероприятия в США. Его возможностям нет предела, а основными источниками успеха он видит целеустремленность и непрерывное развитие.
Официальные страницы
Рекомендуем посмотреть!
likbiz.su
Михаил Дашкиев – Бизнес Молодость – биография
Биография и личная жизнь молодого бизнесмена
Очень сложно найти молодого человека в России, который ни разу не слышал о таком проекте, как «Бизнес Молодость». Его основатель – Михаил Дашкиев, которого иногда ошибочно именуют как Михаил Дашкевич.
Ему удалось создать очень успешный центр, который занимается тем, что проводит различные бизнес-тренинги, причем не только по России, но и в зарубежье.
Основатель известного проекта родился в городе Чебоксары, и ничего не предвещало то, что этот мальчик перевернет все известные представления о бизнесе. Его родители были достаточно интеллигентными людьми, и они старались воспитать сына таким же.
Отец Михаила был по профессии инженером, он часто участвовал в различных конференциях на эту тему, ведь был очень талантлив, а мама была отличным педагогом. В одном из своих тренингов молодой человек рассказал, что родители с детства учили его не мечтать о звездах, и стараться быть обычным человеком.
Михаил с самого детства был очень общительным, он легко знакомился с людьми. Помимо этого, он был очень любознательным, ему всегда было интересно, как и что работает, к тому же, он имеет математический склад ума. Он был совершенно обычным мальчиком, ничем не отличающимся от своих сверстников.
В школе во всем был середнячком и учился неплохо. Ему всегда казалось, что особых надежд на успех у него нет, ведь он даже не мог определиться с профессией. По окончанию школы молодой человек достаточно неплохо сдал ЕГЭ, поэтому решился на переезд в Москву, ведь возможностей получше устроится в столице гораздо больше, чем в его родных Чебоксарах.
Так как Михаил на тот момент не мог определиться с профессией, он решил подать документы во все вузы, в которые только было возможно. В итоге его приняли в Высшую школу экономики, и он был рад этому, ведь ему все таки удалось задержаться в Москве, к тому же, поступить в достаточно престижный вуз.
Университет очень сильно повлиял на жизнь молодого человека, однако, дело не в занятиях, а в его одногруппниках. Почти все они были коренными москвичами, которые явно были гораздо успешнее, чем он сам, Михаилу это не нравилось, ему хотелось стать успешнее, чем все. После этого Михаил решил, что хочет стать успешным и заняться бизнесом, однако, он знал, что для этого нужна оригинальная идея и хорошо разработанный бизнес план.
Для того чтобы разработать правильную концепцию, молодой человек работал в многих организациях, это началось еще во время учебы университета и продолжилось после. Ему удалось со своими партнерами открыть свой бизнес, они занимались продажей различных вещей, и дела у компании шли достаточно неплохо, но молодой человек понимал, что у них нет чего-то оригинального, и таким образом колоссального успеха им не добиться.
Проект «Бизнес Молодость» зародился не только благодаря Михаилу, у него также есть главный партнер по этому делу Петр Осипов. Однажды они встретились в кафе, и просидели там за обсуждением бизнес плана целый день, там же родилось название проекта, правда, таким образом Михаил изначально предлагал назвать книгу о бизнесе.
Петру же в голову пришла идея проводить бизнес-тренинги, популярность которых как раз набирала обороты. Они решили попробовать, и дело сразу пошло в гору.
В скором времени на их семинары стало приходить по пятьдесят человек, и молодые люди поняли, что им необходимо разработать тактику по правильному ведению семинаров, чтобы слушатель был задействован в нем и получил максимальную пользу от всего сказанного на нем.
Пока они разрабатывали свою собственную стратегию, проект набирал обороты, и молодые люди начали ездить со своими семинарами уже по всей стране.
В 2005 году Михаил пошел на очень рискованный шаг, он уехал учиться в Европу, при этом ему пришлось оставить свой пост генерального директора в проекте. Однако этот шаг принес бизнесу только пользу, ведь молодой человек вернулся в Россию с огромным багажом знаний, который помог развивать ему свое дело.
Сам Михаил говорит о том, что он ненавидит сидеть на месте, ведь ему всегда интересно узнавать что-то новое. Помимо проекта «БМ» он также занимается компанией, деятельность которой связана с энергосберегающими системами, а также у него есть несколько других небольших бизнес проектов, развитием которых он упорно занимается.
Официальных данных о доходах молодого человека нет, но есть данные, что все его проекты приносят ему несколько миллиардов в год. На данный момент Михаил со своими партнерами также создал сообщество бизнесменов, которое имеет все то же название, оно имеет огромный успех и с каждым годом в него вступает все больше предпринимателей, которые доверяют разработку бизнес планов организации «Бизнес Молодость».
График у Михаила очень плотный, однако он всегда старается выделять время для своей любимой жены и своего хобби, то есть игры в хоккей. С Владой они поженились после шести лет отношений, свадьба прошла в Италии.
fit-book.ru