Словарь предпринимателя: питч | Rusbase
В рубрике «Словарь предпринимателя» мы рассматриваем ключевые понятия в сфере бизнеса, которые сегодня нужно знать каждому.
Словарь предпринимателя: питч
Анна СоколоваОпределение
Питч (от англ. pitch — бросок, подача) — краткая структурированная презентация проекта перед потенциальными инвесторами. В индустрию продаж этот термин пришел из бейсбола. Серии коротких выступлений участников — питчинги или питч-сессии — стали типичным форматом конкурсов стартаперов (а также молодых кинематографистов).
Цель питча — заинтересовать инвестора и привлечь финансирование. На выступление отводятся считанные минуты, поэтому оно должно быть максимально доходчивым. Качественный питч имеет жесткую структуру и строится из четких логических блоков. Чем меньше времени, тем меньше блоков.
— Elevator pitch (1 минута) — самая короткая презентация проекта, которую можно успеть сделать во время поездки с инвестором на лифте. Времени хватит лишь на три блока: проблема, решение и перспектива монетизации проекта.
— Idea pitch (3 минуты) состоит из названия проекта, проблемы, решения, объема рынка, бизнес-модели, команды, заключения и контактов.
— Funding pitch (7-10 минут) включает все блоки из idea pitch плюс описание конкурентов, планы, информацию о том, что уже сделано и сколько нужно денег.
По теме: Как подготовить победную презентацию для инвесторов
Краткости выступления научит таймер, а чтобы сделать его простым для понимания, эксперты советуют изложить суть проекта своей бабушке.
Известный специалист по питчам Билл Джосс считает идеалом емкости лекции лауреатов Шнобелевской премии. Они проходят в формате 24/7: 24-секундное описание открытия и резюме длиной в семь простых слов. На занятии в стартап-академии «Сколково» Билл Джосс просил участников описать свои проекты в семи словах.
А вот что бывает, если шнобелевская речь лауреата превышает строгий 60-секундный лимит:
Также питчами называют письма инвесторам или журналистам с кратким рассказом о проекте и прикрепленной презентацией.
По теме: Как написать письмо инвестору. 5 пунктов
Кстати, одобренный экспертами шаблон для питч-презентации можно бесплатно скачать в нашем разделе «Инвест-документы».
Примеры употребления:
Увы, ключевым мотивом питчей многих стартапов являются только заявления об «уникальности/гениальности/инновационности» проекта.
Из статьи на ЦП
Как известно, в оригинале питч в лифте подразумевает, что предпринимателю нужно заинтересовать инвестора вложить в его компанию, пользуясь тем, что деваться ему из лифта некуда.
Из колонки в «Секрете фирмы»
И потом еще смотрим, как стартапы переделывают свой питч, то есть еще раз прогоняем презентацию, уточняя акценты.
Из интервью директора инвестслужбы «Сколково» Даниила Осея
Инвесторы о питче:
В России еще пока не сложилась культура питчей. В Кремниевой долине проекты уже настолько натренировались в коротких выступлениях, что максимально собранно и кратко презентуют себя при любой возможности: на вечеринках, в кафе, лифте — самопрезентации отскакивают от зубов. Существуют различные по времени питчи, но в любом случае их объединяет одно четкое правило – за 1-2 минуты презентующий должен завладеть интересом собеседника. Если не «зацепил», сколько бы время у тебя не было, изменить ситуацию будет сложно. Что я хочу услышать и каких правил советую придерживаться:Андрей Романенко акционер Run Capital1. Если можешь что-то показать, лучше покажи, чем описывай.
2. Расскажи суть: какую проблему решает проект, кем и почему он будет востребован.
3. Не вдавайся в детали, не используй узкоспециализированных терминов.
4. Презентуя проект, фаундер в первую очередь презентует себя, свою вовлеченность, опыт, знания и веру в проект.
5. Не забудь представить команду. И главное: будь готов в одном предложении объяснить, в чем суть проекта.
Идеальная длительность питча должна быть такова, чтобы полноценно и без воды описать суть продукта и компании. Главное — успеть рассказать и показать следующие вещи: ∙ Какую проблему решает проект? Сколько потребителей нуждаются в вашем решении и сколько они готовы за него заплатить? Как вы к этому пришли? Иногда можно неплохо заработать даже на горстке земли — например, если доставить ее из Ирландии стремящимся к корням американцам.∙ Насколько ваше решение лучше, чем все то, что предлагалось до него?
∙ Чем конкретно крута ваша команда, почему в вас нужно поверить? Это может быть внушительный предыдущий опыт или текущие результаты проекта. Идей и рынков в мире много, главное — реализация. Одни команды с тысячей долларов в кармане умудряются делать то, на что другие тратят миллионы. Потому-то стартапы и выживают в мире корпораций.
∙ Как с вами заработать деньги? Надо ведь делать не просто будущее, а коммерчески успешное будущее. Не рассказывайте инвестору про оценки рынка в долларах, про его CAGR и т.п. Не уходите в дебри технического описания решения. Лучше давать конкретные характеристики, важные для клиента. Также малопривлекательной для инвестора выглядит информация о победах в стартап-конкурсах. Если от этой победы нет выгоды вашему бизнесу, то зачем об этом говорить?
Если говорить о питче как о презентации перед рядом инвесторов (например, на конференции или на демо-дне), то главное не слайды, а то, как основатель их подает. На первый план выходят навыки презентации: умение четко говорить, не читать текст с экрана, а свободно рассказывать своими словами и делать это крайне энергично.Михаил Лобанов партнер Target VenturesОб этом написано много книг, нет смысла их пересказывать. Более полезным мне кажется рассказать о том, как надо, вернее, как не надо писать письма в фонды с презентацией своего проекта. Каждый день нам приходит несколько заявок от стартапов и везде ошибки одни и те же.
1. Не делайте веерную рассылку по всем фондам, которые вы знаете. Это неуважительно и выводит из себя тех, кто эти письма получает. Таланты, не знакомые с функцией «скрытая копия», инвестиций не получат.
2. Не спрашивайте: «спонсирует ли фонд деньгами?». Почитайте сайт фонда, посмотрите описание и портфельные проекты. И если благотворительность не значится среди направлений деятельности фонда, не пишите слово «спонсирует».3. Не забудьте сформулировать тему сообщения. В проекты, чьи основатели не озаглавили свое письмо, никто не инвестирует.
4. Не пишите: «Резюме проекта в приложении, буду рад вопросам». Надо кратко представить себя, проект, объяснить, чем вы занимаетесь, почему ваш проект релевантен фонду (например, похож или дополняет один из портфельных проектов) и так далее.
5. Пишите со своего e-mail. Почтовый ящик «Арсений Митрофанов [email protected]» в сочетании с подписью «ваш Юрий Лесоруб» не способствует привлечению инвестиций.6. Не пишите «Есть идея сделать такой проект ….». Идей у всех полно — начните делать и приходите хотя бы с прототипом.
Комментарии других инвесторов читайте здесь: Как произвести впечатление на инвестора за три минуты
Материалы по теме:
— Орен Клафф, «Идеальный питч. Революционный метод заключения крупных сделок»
— Алексей Каптерев, «Мастерство презентации»
— Команда Witget: Как подготовить идеальный питч
Фото на обложке предоставлено сайтом Shutterstock.
как заинтересовать инвестора за одну минуту
Что такое питч
Питч — это короткая структурированная презентация проекта перед потенциальными инвесторами. Само слово пошло от английского pitch — «бросок» или «подача», которое, к примеру, спортсмены употребляют при игре в баскетбол. Это популярный в бизнес-сообществе инструмент, который используют предприниматели или стартапы, чтобы начать общаться с потенциальными вкладчиками. А венчурные инвесторы ходят на питч-сессии, чтобы за короткое время изучить как можно больше новых проектов и понять, куда лучше вложить деньги.
Цель питча — заинтересовать инвестора так, чтобы у него возникло желание узнать о стартапе больше и в дальнейшем профинансировать его. Но учиться питчить полезно не только предпринимателям, но и менеджерам.
Зачем учиться питчить
Образовательно-акселерационные программы могут быть корпоративными (для тех, кому интересно развиваться как менеджерам в корпорациях), предпринимательскими или смешанными. Учиться питчить важно всем, чтобы уметь подать себя, заинтересовать своей идеей и запомниться. Неважно, стоите ли вы перед потенциальным инвестором из другой страны или топ-менеджером компании, в которой работаете, — с помощью грамотного питчинга можно заинтересовать любого.
Как правило, на питчинг отводятся всего несколько минут — максимум пять или семь. За это время нужно собрать весь свой опыт работы над проектом и максимально доходчиво донести его до слушателей.
Культура малого количества времени на питч сложилась не просто так — потенциальные инвесторы, среди которых могут быть крупные бизнесмены или топ-менеджеры, обычно очень заняты и прослушивают в месяц много презентаций. У них нет времени долго концентрироваться на чужих идеях, и им нужно держать в голове одновременно разные задачи.
Самая короткая презентация проекта для инвестора называется elevator pitch: у рассказчика есть всего одна минута во время условной поездки в лифте с потенциальным инвестором. За эту минуту нужно суметь рассказать, чем интересен ваш проект и как может помочь слушателю. Главное — привлечь его внимание и договориться о следующей, более длинной встрече.
Как проходит обучение питчингу
Расскажу на примере программы MOOVE. У нас проходит три питча: два промежуточных и один финальный. Такое количество сделано намеренно — раз в несколько месяцев обучающиеся команды могут остановиться, отрефлексировать свой опыт и послушать со стороны, как улучшить проекты.
Первый нужно провести уже через два месяца работы: студенты презентуют свои идеи и наработки перед людьми внутри акселератора. Ребята получают первую — и менее жесткую — обратную связь от трекеров, менторов, приглашенных преподавателей. На этом этапе важно поддержать студентов и придать им уверенности работать дальше.
Следующий питч организуется уже в кругу людей извне, никак не расположенных к студентам. Это более жесткая обратная связь, которая позволяет определить, насколько проект в принципе интересен рынку. Основная задача — выявить проблемы проекта и, если они слишком большие, понять, что ты ошибся и пересобрать проект.
Третий и финальный питч, который пройдет 25 июля, нужен не только для получения диплома, но и для действительно «взрослого» общения студентов-стартаперов с потенциальными инвесторами. У нас есть договоренность с «MTS Гаражом», и те проекты, которые будут успешно представлены на демо-дне, могут создать оплачиваемый пилотный продукт внутри МТС и стать корпоративными предпринимателями в компании. Кроме того, на демо-дне есть и потенциальные инвесторы, которые могут вложить реальные деньги в проекты. У нас уже есть команды, которые ведут переговоры о первых инвестициях.
Что важно для успешного питчинга
За пять-семь минут про все не расскажешь, поэтому нужно уметь фокусироваться на важных деталях: проблема, решение и перспектива монетизации.
Также имеет значение не только презентация, но и личность рассказчика.
Бизнес-ангелы, которые вкладывают деньги в проекты на ранней стадии, на самом деле в первую очередь инвестируют в команду. Основатель и его команда — единственная точка соприкосновения для инвестора в период когда еще слишком много неизвестных или не протестированных гипотез.
Сам питч в формате «вышел — поговорил» не несет в себе ценности. Во время него важно заинтересовать потенциального инвестора, чтобы после пообщаться более подробно. Поэтому организаторам питч-сессий нужно обязательно оставлять время для общения стартаперов с инвесторами. Правильная организация питч-сессий: выступление — короткий перерыв — возможность неформального общения с потенциальными интересантами.
Во время пандемии коронавируса, которая перевела большую часть общения в онлайн, популярность набрали так называемые speed dating pitch, когда стартаперы и инвесторы знакомятся в Zoom за короткое время. И в онлайн-питчах есть нюансы, которые стоит учитывать:
- Скорость интернета или незначительные технические проблемы могут влиять на восприятие речи спикера, поэтому стоит делать более выраженные паузы и сильнее структурировать свою речь.
- Слайды презентации должны быть лаконичными, с четкой картинкой. Картинка нужна, чтобы подкреплять слова спикера. Перегруженная деталями презентация может восприниматься во время живой встречи, но сбивает с толку во время онлайн-конференции.
- Спикер должен контролировать свой взгляд. Если человек смотрит прямо в камеру, а не на слайды, создается впечатление, что он смотрит на тебя, и с ним хочется говорить.
- Жестикулировать важно. Выступающий не должен быть «говорящей головой», стоит постараться максимально имитировать живую встречу, поэтому во время питча лучше встать в полный рост.
- Для дизайна презентации стоит выбирать спокойную цветовую гамму. Глаза устают смотреть на слишком яркие картинки, и человек хуже воспринимает такие презентации.
Средний возраст студентов MOOVE — 22 года. И у людей такого возраста есть преимущества во время общения с инвесторами: они раскованные и в меру наглые. Простая и немного нагловатая подача материала располагает. Ты понимаешь, что хотя человек и молодой, он уверен в себе и может пробить дорогу среди конкурентов.
Во время знакомства стартаперу нужно показать инвестору некую зрелость. С одной стороны важно произвести хорошее впечатление, но не стоит показывать «успешный успех»: инвестор знает, что 90% стартапов умрут, поэтому не отреагирует на человека, который показывает только положительные стороны. Нужно уметь продать себя, но важно и быть честным. Стоит помнить, что человек инвестирует в первую очередь в команду, и ему нужно, чтобы команда была амбициозной, честной и с трезвым взглядом на вещи. Меньше искусственности, больше целостности.
Где учат питчить
Предпринимательство — это не новое явление, но про умение выстроить коммуникацию с инвесторами и важность презентаций заговорили не так давно. Поэтому не стоит слишком сильно ориентироваться на книги про питчи или литературу для стартаперов — в информационный век все слишком быстро меняется.
- Чтобы понять, как в целом устроен питч и на что ориентируются зарубежные инвесторы, стоит прочесть «Идеальный питч» Орена Клаффа: книга рассказывает про психологические особенности и ловушки, в которые люди могут попасть, общаясь с инвесторами.
- Подкасты The Pitch помогут взглянуть со стороны на то, как устроен питчинг: увидеть сильные и слабые стороны презентации, понять, где лучше сделать акцент, а что, наоборот, стоит убрать или же упомянуть бегло.
- Ведущий другого подкаста The Twenty Minute VC знакомит слушателей с известными зарубежными венчурными инвесторами. Они рассказывают, что ищут в проектах предпринимателей, как выделиться из толпы и повысить свои шансы на привлечение финансирования. Также инвесторы делятся своим видением рынка стартапов и его актуальных трендов.
- Полезно читать зарубежные и российские СМИ, которые пишут про бизнес. Например, Business Insider, Medium или vc.ru публикуют любопытную информацию про особенности питчей.
- Также можно подписаться на тематические телеграмм-каналы, например, «Раунд А», «Инвестиции в бизнес», «Русский венчур» и другие.
Пять советов для удачного питча
- Четко формулируйте ценность вашего проекта или продукта — об этом нужно уметь рассказать в одном предложении.
- Не пытайтесь произвести впечатление яркой презентацией — наибольшее значение имеет спикер и то, что он говорит, а не красочная картинка.
- Не употребляйте узкоспециализированные термины или англицизмы во время презентации — простая речь воспринимается лучше.
- Оставайтесь собой. Не нужно притворяться, что вы знаете все, или что у вас нет проблем. Честность и открытость рождают партнерские отношения между стартапом и инвестором.
- Не бойтесь ошибок и провальных питч-сессий. Можно прочесть много книг, но лучший опыт приходит во время практики.
Читайте статью в первоисточнике: РБК
Как сделать хороший питч: модель для сборки
Удержать за 30 секунд
10-30 секунд — максимум, что у вас есть, чтобы захватить внимание слушателей. И не отпустить. Поэтому питч должен быть ярким и точным, а презентация подготовлена профессионально — ведь это лицо вашего проекта.
Ренат Гарипов, генеральный директор #tceh:
«Если у вас кусок льда там, где обычно у людей орган с аортой, нет смысла ждать, что аудитория проникнется вашими ценностями.
Допустим, оставить след в душе инвестора получилось — вы понравились. Теперь нужно чётко и понятно объяснить, зачем ему вкладывать свои деньги именно в ваш проект. Как это сделать? Изучайте инструкцию по сборке питча, где описаны детали, о которых непременно стоит сказать во время выступления.
Инструкция по сборке питча
- ★ Цель
Сформулируйте и расскажите идею вашего проекта одним предложением. Старайтесь донести смысл минимальным количеством слов, говорите о сути.
★ ПроблемаОпишите боль вашего покупателя. Сконцентрируйте внимание на самых острых вопросах, которые беспокоят аудиторию.
★ РешениеСформулируйте ценностное предложение. Понятно объясните, как именно ваш продукт улучшит жизнь клиента и решит проблему, которую вы описывали ранее. Приведите примеры использования вашего продукта.
★ Почему сейчасРасскажите о предыдущих аналогах вашего продукта — встройте его в исторический контекст. Назовите последние тренды на рынке, которые открывают возможности использовать ваше решение.
★ Ёмкость рынкаПокажите расчёты общего объёма целевого рынка, доступного объёма рынка. И оцените долю, на которую можете претендовать.
★ КонкуренцияНазовите своё главное нерыночное преимущество, которое поможет захватить сердца новых пользователей и отобрать у конкурентов текущих клиентов. Чтобы это сделать, составьте список своих конкурентов, выделите их преимущества и сравните со своими.
★ ПродуктОпишите продукт: характеристики, функционал, форма, структура, интеллектуальная собственность. Расскажите, как планируете его разрабатывать далее. Продемонстрируйте прототип или MVP.
★ Бизнес-модельРасскажите о модели получения дохода, ценообразовании, среднем чеке или LTV (жизненном цикле клиента). А также о модели распределения продаж, в том числе — о средней стоимости привлечения клиента.
★ КомандаПредставьте свою команду. Расскажите, кто вы и кто вас поддерживает: основатели, совет директоров, консультативный совет. Не забудьте упомянуть о предыдущем опыте работы в текущем составе — это придаст вам надёжности в глазах слушателя.
★ ФинансированиеРасскажите про прибыль и убытки. Избегайте лишних деталей, фокусируйтесь на доходах, прибыли брутто, операционных расходах, ежемесячных затратах. Покажите динамику развития: с чего начинали, что сейчас, чтобы стало понятно, что у вас есть потенциал. Точно сформулируйте, сколько денег вы хотите. Будьте прозрачны: поделитесь, кто финансировал вас ранее (другие инвесторы, родственники, банки).
Инструкция проиллюстрирована слайдами из материала Ильи Королёва, инвестиционного менеджера ФРИИ: «Шаблон презентации для инвестора».
Инвестиционное предложение
Казалось бы, очевидный компонент питча — объяснить инвестору, как он сможет заработать на вашем проекте. Но нет. Одна из самых распространённых ошибок — отсутствие инвестиционного предложения. Раскрывайте свои планы на будущее, чтобы бизнес-ангел увидел свою выгоду.
Азевич Артём, руководитель трекинга проектов ФРИИ:
«Вот один из типичных примеров: “Привлекаем 10 млн. р. за 10% компании на: построение отдела продаж, маркетинг и др». Обратите внимание: здесь написано, что основатель хочет 10 млн. р. за 10%, но при этом не очевидно, почему компания оценила себя в 100 млн. р. и что я как инвестор получу взамен. Такой текст в презентации нельзя назвать предложением.
Другой пример: “Привлекаем 10 млн. р. за 10% компании для того, чтобы через 2 года зарабатывать 50 млн. р. год”. Здесь, путём лёгких математических действий я могу понять, что на данный момент компания оценивает себя в 100 млн. р. (10 млн.р. *10) и через 2 года оценка компании также будет 100 млн. р. (оборот 50 млн. р. * 2 предполагаемый мультипликатор). Другими словами, основатели предлагают через 2 года вернуть мои же 10 млн. р. только с низкой вероятностью, стартап же. Да, здесь есть предложение, но оно не выгодное.
Пример с выгодным инвестиционном предложением: “Привлекаем 10 млн. р. за 10% компании для того, чтобы через 4 года зарабатывать 600 млн. р. в год и дать инвестору х12 на вложенные средства». Здесь есть сумма, которую инвестор получит взамен, и если это фонд, то проходит ожидаемый лимит х10 на вложения.
На самом деле обещания оборота в 600 млн. р. через 4 года в момент, когда бизнес зарабатывает 0-2 млн. р. в месяц — это гадание на кофейной гуще. Если мы говорим про смыслы и содержание, то важно донести, какой качественной цели достигнет бизнес при помощи инвестиций: выход на безубыточность, сходимость экономики на “новом” рынке. И что потом будет делать основатель — привлекать следующий раунд у таких-то фондов, выходить на клиентские сегменты и выручку. Всё это стоит озвучить во время питча. Хотелось бы видеть больше содержательных мыслей про развитие бизнеса».
Осторожно, микрофон
Текст и слайды — это только начало работы. Теперь время готовиться к выступлению. Многие боятся сцены, микрофона, софитов или даже зрителей в зале. С волнением помогут справиться самонастрой, друзья или коньяк — кому что нравится. Но самое главное — уверенность в том, о чём вы говорите. Поэтому — репетируйте.
Александр Яныхбаш, бизнес-тренер, эксперт в подготовке публичных и бизнес-презентаций, Yanyhbash.ru:
«Если бы меня попросили дать один-единственный совет тем, кому предстоит провести презентацию перед инвестором, я бы сказал одно слово: репетируйте. Именно этого часто не хватает презентаторам, чтобы внятно представить свои проекты. Почему? Потому что без должной, тщательной и многократной репетиции не увидишь свой тайминг, не поймешь, какие фразы лучше, ярче и понятнее звучат. А за счёт “налёта часов” можно приобрести больше уверенности.
Не могу не дать второй совет. Это расстановка акцентов. В чем тут беда? Дело в том, что стартаперы стараются выложить всё и сразу, рассказать максимум за несколько минут. Не нужно пытаться охватить всё. Нужно говорить о важном. Как минимум осветите три аспекта: проблему, которую вы решаете, рынок, на котором вы планируете быть, и команду, вместе с которой эту проблему будете решать на этом рынке. И репетируйте».
Бонус
Рекомендации по подготовке питча от венчурного фонда SeedStars
1. Используйте не более 10 подтем-слайдов.
2. Рассказывайте историю.
3. Не перегружайте презентацию лишней информацией.
4. Фокусируйтесь на проблеме, решение придёт после.
5. Сделайте акцент на свои нерыночные преимущества.
6. Расскажите о 3-х ключевых показателях: оборот, расходы, выручка.
7. Прицеливайтесь не на 1% от общего рынка, а на большую долю хорошо старгетированного рынка.
8. Честно говорите о своих провалах и сомнениях.
9. Все утверждения сопровождайте цифрами.
10. KISKIL: Keep It Simple, Keep It Lean!
Помните, инвестор даёт деньги вам, а не вашим отчётам и графикам. И у вас есть один питч длиной в несколько минут, чтобы завоевать доверие. Важно: смотрите в зал, не читайте презентацию с ноутбука, используйте кликер.
Статья подготовлена на основе материала венчурного фонда SeedStars.
P.S. Приходите слушать питчи финалистов международного конкурса SeedStars World. Ждём вас 4 октября во ФРИИ Сити Холл. Регистрируйтесь.
LETS_SUBSC
Советы и полезные ресурсы по питчингу для стартапов или как сделать хороший питч-дек | by Afanasiy Savvin | Корпорация
SparkLabs Demo Day 10Являясь партнером акселератора B8 (www. b8accelerator.com), я регулярно даю основателям стартапов советы по питчингу. Третий батч в самом разгаре, и я решил собрать в одном месте те статьи и ресурсы, на которые опираюсь при подготовке своих выступлений по этой теме, и которые считаю самыми полезными.
Для начала, разберемся с терминами. Питч (pitch) — это словесное представление вашей компании потенциальным клиентам, инвесторам, партнерам, журналистам или другим заинтересованным лицам. Чаще всего оно сопровождается презентацией, так называемым питч-деком (pitch deck).
Правильная коммуникация — важнее всего
Основателям стартапов приходится представлять свою компанию бесчисленное количество раз в самых разных ситуациях и форматах. Это может быть быстрый разговор на ходу или деловая встреча в офисе. Вне зависимости от формы и продолжительности, основа любого питча — простая и ясная коммуникация. Вы должны быть способны с первого раза объяснить любому человеку, чем вы занимаетесь. Чтобы лучше проиллюстрировать, что такое хорошая и сломанная коммуникации, советую посмотреть видеозаписи публичных Office Hours известного стартап-акселератора Y Combinator.
Office Hours — формат общения партнеров (учредителей) акселератора и основателей стартапов, который применяется в YC. Чтобы лучше понять, что это такое, представьте, что партнеры YC стали на какое-то время сотрудниками вашей компании и очень детально обсуждают с вами достигнутый прогресс, идеи или проблемы. Иногда такие Office Hours проводятся в публичной форме — несколько отобранных компаний получают возможность пообщаться в течение 10–15 минут с партнерами акселератора.
Первый пример — сломанная коммуникация. Посмотрите на парня, который первым презентовал свою компанию. Обратите внимание, как сложно основателю YC Полу Грэму (Paul Graham) понять, чем тот занимается. Спустя несколько минут разговора у Пола все еще нет нормального понимания, что за продукт ему питчат. Если вы не можете просто и ясно объяснить своей маме, чем вы занимаетесь — это плохой знак. Потому что инвесторы очень часто оценивают в вас способность привлечь следующий раунд инвестиций. А с плохой коммуникацией очень сложно произвести правильное впечатление.
Публичные YC Office Hours 2017Второй пример — отличная коммуникация, основатели очень просто и ясно рассказывают о своем продукте, и без проблем отвечают на вопросы Пола. Они были настолько убедительны, что их взяли в очередной батч YC минуя стандартный отбор (а берут туда менее чем 0,5% заявившихся).
Публичные YC Office Hours 2013Отвечаем на простые вопросы
Поэтому первое, что нужно сделать перед написанием устного питча или созданием презентации (питч-дека) — разобраться для самого себя, чем вы занимаетесь и какой продукт создаете. Несколько ссылок, которые будут полезны:
- Заявка в YC. Даже если вы не собираетесь подаваться в этот акселератор — просто заполните заявку. В ней очень правильные вопросы, которые помогут вам структурировать информацию о вашем бизнесе. Перед заполнением рекомендую прочитать вот это.
- Рарное, но все еще актуальное выступление CEO YC Майкла Зайбела (Michael Seibel) на одной из первых Startup School. В видео Майкл разобрал 30-секундный и 2-минутные питчи.
- Статья того же Майкла Зайбеля, в которой он приводит 7 вопросов, ответив на которые вы сможете проще объяснять, чем вы занимаетесь.
- Одно из первых эссе Пола Грэма. Хоть она и написано в те времена, когда на демо-дне YC выступали по 10 минут, оно все еще содержит очень много базовых советов и его обязательно стоит прочитать (как и вообще все эссе Пола).
Шаблон питч-дека
Как вы уже поняли, питчи чаще всего сопровождаются особыми презентациями, которые в стартап-среде называются питч-деками. Формат питч-дека хоть и зависит от обстоятельств выступления, но тем не менее, существуют определенные шаблоны, по которым они создаются.
- Начнем с лампового видео знаменитого венчурного инвестора Марка Сюстера, в котором он описывает формат питч-дека для каждого раунда инвестирования. Один из главных советов Марка для ранних стартапов — делать фокус на команду, и ставить слайд о ней самым первым. Его мысль заключается в том, что инвестору хочется услышать что-то такое о вашей команде, после чего он будет очень увлеченно слушать весь ваш питч. Часто люди отвечают, что у них не такая сильная команда, чтобы кого-либо впечатлить. На самом деле это не так. Каждый в жизни делал что-то потрясающее. Советую загуглить, как люди отвечают на вопрос ‘Tell us something impressive you have personally built or achieved’ (такой вопрос есть в анкете YC).
- В этой статье Сюстер описывает, каким должен быть питч-дек, который вы отправляете инвестору до встречи, и тот, с которым вы будете выступать на самой встрече.
- Простой и понятный шаблон питч-дека для посевного раунда от YC. Совет — несмотря на авторитет YC, воспользуйтесь предложением Марка Сюстера, и поставьте слайд “Команда” в начале, а не в конце презентации.
Советы для презентации на демо-дне
У каждого стартап-акселератора свой формат выступлений на демо-дне. Но почти всегда это публичное выступление на сцене перед большой аудиторией. Такие выступления — редкость для стартапа, поэтому питчи на демо-дне имеют свои особенности.
- Прежде всего, дизайн питч-дека. Если для презентаций, которые вы будете рассылать по электронной почте или обсуждать во время офисных встреч дизайн абсолютно не критичен (если не верите — загуглите питч-деки Airbnb и YouTube), то презентация демо-дня должна быть составлена так, чтобы люди, которые будут сидеть от вас далеко, могли хорошо видеть ваши слайды. В этом нам поможет статья партнера YC Кевина Хейла (Kevin Hale), в которой он разобрал типичные ошибки и привел рекомендации по улучшению слайдов.
- Советы основателя Twitch Джастина Кана (Justin Kan) о том, как питчить со сцены.
- Гид YC по презентациям на демо-дне.
- Базовые советы партнера YC Аарона Харриса (Aaron Kharris).
- Для стартапов акселератора B8 — формат выступления на демо-дне YC очень сильно отличается от демо-дня B8. Если на демо-дне YC выступление длится всего 2 минуты, и предпринимателям приходится очень быстро говорить о самых базовых вещах (пример), то в B8 вам на это дается целых 5 минут. Выступление на демо-дне B8 дает гораздо больше возможностей выстроить свою презентацию так, чтобы лучше запомниться инвесторам. В том числе, и рассказать полноценную историю. Наш формат больше всего похож на демо-день корейского акселератора SparkLabs, выпускником которого является автор этих строк. Советую посмотреть выступление моего хорошего друга Джина Чо (Jin Choeh), который не только строит потрясающую компанию, но и привлек несколько крупных раундов финансирования. Кому интересно — можете посмотреть и мой питч :).
Несколько общих советов
В конце — несколько ссылок, которые тоже будут полезны.
- Большой лонгрид от компании Stripe с советами по питчингу.
- Джастин Кан считает, что инвесторы вкладывают деньги (а сотрудники устраиваются на работу) в те компании, вокруг которых есть сильная история. О том, как составить такую историю вокруг вашей компании в этой статье.
- Практический инструмент для создания 150-секундного питча от партнера YC Доминики Блэкэппл (Dominika Blackappl).
Pitch Deck — презентация для инвесторов
1. В чем состоит проблема? Сначала вы должны пояснить, какую проблему вы решаете. Если вы не решаете какую-то проблему, за избавление от которой люди готовы платить, скорее всего ваши продукт или услуга не будут пользоваться особым спросом. Чем острее проблема – тем привлекательнее рынок. Некоторые проблемы людей просто драматичны – например, тяжелые заболевания. Другие — более обыденны: в радиусе 10 километров отсюда негде перекусить. Но и то и то — проблема.
2. В чем состоит ваше решение и чем оно уникально? Затем вам надо объяснить, каким образом ваши продукт или услуга удовлетворяют потребности, созданные проблемой. Тут вы описываете свое предложение. Постарайтесь не вдаваться в излишние детали, сфокусируйтесь на том, что представляет собой ваш бизнес с точки зрения потребителей.
3. Насколько широко распространена и серьезна эта проблема? Здесь вы описываете свой рыночный потенциал: как много людей на ваших целевых рынках готовы потратить деньги для того, чтобы избавиться от проблемы и сколько они готовы на это потратить. .
4. Как вы заработаете на этом деньги? Это то, что часто называется «бизнес-модель». Для некоторых бизнесов это очевидно: вы продаете продукт или услугу по объявленной цене. Для других, часто связанных с интернетом, IT, лицензированием и разными комплексными стратегиями описать бизнес-модель сложнее. Если у вас стартап – начните с простых моделей, усложняя их в будущем по мере развития.
5. Кто это купит и как вы им это продадите? Вам надо определить своих целевых покупателей и продемонстрировать свое понимание их потребительского поведения и объяснить, как вы собираетесь сделать так, чтобы они покупали у вас, а не у кого-то еще. Проще говоря – опишите свою маркетинговую стратегию.
6. Почему вы – лучшая команда для создания этого бизнеса? Большинство инвесторов считает, что качество команды стартапа важнее самой идеи, потому что хорошая команда может «вытянуть» посредственную идею, а посредственная команда почти наверняка провалит отличную. Так что вам надо доказать инвесторам, что ваша команда располагает всем необходимым, чтобы превратить их деньги в успешный бизнес.
7. Кто ваши конкуренты и в чем ваше преимущество? Что бы вы ни думали по этому поводу – конкуренты у вас есть. Вы должны обдумать все способы, которыми пользуются ваши клиенты, чтобы избавиться от проблемы, которую вы решаете. Какие-то конкуренты являются для вас прямыми, какие-то – косвенными. Кто-то из ваших клиентов пользуется альтернативными решениями (например, чтобы отвлечь ребенка в самолете, книжка с картинками является альтернативным решением видеоигре). Вы должны описать, что делает ваш продукт лучшим и что позволит вам удержать конкурентное преимущество (например – патент или секретное ноу-хау).
8. Что вы уже сделали и что планируете сделать? Инвесторы захотят увидеть историю ваших достижений, чтобы убедиться что все предшествующее презентации время вы были заняты построением бизнеса вместо того, чтобы просто мечтать о нем. Они также хотят убедиться, что у вас есть набор агрессивных, но достижимых целей по превращению идеи в реальность. Иначе говоря – что вы уже все как следует обдумали.
9. Какова экономика бизнеса? Инвесторы склонны думать категориями чисел, поэтому покажите им ключевые прогнозы планируемого бизнеса и то, как они соотносятся с отраслевыми нормами. Например – рентабельность продаж, выручка на 1 сотрудника, уровень безубыточности и так далее.
10. Сколько вам надо денег и что вы с ними будете делать? В итоге, вы должны продемонстрировать инвесторам понимание того, как вы будете исполнять свой бизнес-план. Что вы знаете, какие ресурсы вам потребуются и в какой период времени, и что вы в состоянии спрогнозировать cash flow. В идеале надо показать, что бизнес станет прибыльным вскорости после получения инвестиций.
Создание питч-презентация высокого уровня для важных докладов, стартапов и презентаций.
«У тебя – две минуты!» Иногда на решение вопросов у нас есть не просто ограниченное, а экстремально ограниченное время. Мы понимаем, что второго шанса может и не быть. Две, три, пять минут решают всё.
Питч-презентации экстремально ограничены во времени, но при этом невероятно важны. Ваши действия за эти три-пять, максимум 10 минут определяют, будет ли ваш проект расти и развиваться, или вам нужно продолжать искать на него деньги.
90%
наших заказчиков — стартапы
презентуют в Технопарк «Сколково»
Питч-презентация – это небольшой рассказ о новом проекте. Например, у вас есть новая умопомрачительная бизнес-идея, вы хотите найти под нее инвестора. Рассказать нужно так, чтобы люди захотели вложить свой бюджет в ваш проект.
Основные качества хорошей питч-презентации:
- четкая структура;
- краткость;
- дает ответы на ключевые вопросы аудитории;
- вовлекает;
- побуждает в действию.
Без четкой структуры ваш рассказ «расползется по швам». В итоге, вы или не успеете сказать важные вещи, или просто запутаетесь в повествовании. Четкая структура играет роль «скелета» вашего питча. Рассказ будет связным, переходы – логичными и убедительными.
К краткости питч-презентацию вынуждают условия. Обычно инвесторы – люди очень занятые. У вас не будет много времени, чтобы долго разглагольствовать о достоинствах проекта.
Есть такое понятие «elevator pitch» — питч в лифте. Оно означает, что вам нужно рассказать о своем проекте, пока лифт едет до нужного этажа. Максимально кратко и максимально емко.
Аудитория – ваши потенциальные инвесторы – хотят услышать ответы на основные интересующие их вопросы. Какой спрос? Какой рынок? Сколько нужно денег и на что? На это и многое другое важно ответить сразу. Слушатели поймут, что вы «в теме», и что с вами можно иметь дело.
Вовлечение – важная черта хорошей питч-презентации. Это то самое чувство, когда рассказ «цепляет». Можно рассказать быстро, структурировано, но скучно. Да, даже за три минуты аудитория может не на шутку заскучать. Вряд ли это пойдет на пользу проекту. Что делать? Вовлекать! Если проект «зацепил» аудиторию, она будет готова сотрудничать с вами и дальше.
Качественная питч-презентация побуждает к действию. По сути, это главный критерий, по которому определяется, хорошее выступление или нет. Поднялся раунд инвестиций? – презентация и питч были качественными. Нет? – нужно еще поработать.
О чем важно рассказать?
Структура хорошей питч-презентации включает в себя массу пунктов. Но из них можно выделить три основных, без которых (или при недостаточной проработке которых) выступление может стать провальным.
- Проблема.
- Спрос.
- Решение.
Реальная проблема, которую решает ваш проект, — это перспективы вашего развития. Чем вы сможете помочь людям? Этот вопрос важен инвесторам не столько из стремления помочь обществу (хотя, конечно, этот фактор мы не будем отметать), сколько из коммерческой выгоды. За решение проблемы люди платят деньги.
Если проблема не надумана и беспокоит многих людей, будет и спрос на ее решение. На этапе «для себя» изучить спрос легко. Достаточно посмотреть, есть ли у вас конкуренты – те, кто решает ту же проблему, что и вы. Нет? Вряд ли спрос есть, или он высок.
Представление решения проблемы – и есть описание преимуществ вашего проекта. Почему люди будут за него платить? Почему будут платить именно вам, а не конкурентам? Все это аудитория хочет слышать, когда вы представляете им решение проблемы.
Разработка качественной питч-презентации
В процесс создания презентации входит написание текста и проработка слайдов. Важно! Слайды должны дополнять, а не повторять текст. Иначе вы будете выглядеть скучным лектором, который читает со слайдов (или с доски).
При создании текста важно отсечь все несущественное и оставить только суть. Здесь вам помогут специалисты. У человека, который «варится» в проекте, знает множество тонкостей и нюансов, может возникнуть проблема с выделением самого важного, ключевого. В таком случае, взгляд со стороны будет крайне полезен.
Слайдов для питч-презентации не должно быть слишком много. Даже если у вас больше пяти минут на выступление, не стоит готовить 50 слайдов. Детали инвесторам не интересны, а суть можно рассказать намного меньшим количеством картинок и инфографики.
Кроме того, важно слайды не перегружать. Только основное, только ключевое, только то, что будет дополнять текст. Информация на слайде должна «читаться» практически мгновенно.
Наши специалисты готовы помочь вам создать качественную питч-презентацию. Связывайтесь с нами для уточняющих вопросов или сразу заполняйте бриф – и крупных вам инвестиций!
Хорошее видео по теме
6 видов блестящих питчей и 6 способов усовершенствовать обслуживание — СКБ Контур
Пожалуй, единственная профессиональная компетенция, которой не грозит вымирание, — это продажи. Какие бы технологии ни появлялись, как бы стремительно ни развивались компании, это направление деятельности бизнеса всегда остается в числе самых важных. «Нужно увеличивать продажи» — эта фраза звучит в большинстве офисов как мантра.
«Сегодня большая часть нашей деятельности включает побуждение, — пишет в своей книге Дэниел Пинк. – Мы побуждаем людей расставаться со своими ресурсами, осязаемыми (например, деньгами) или неосязаемыми (например, усилием или вниманием), чтобы совместно получить желаемое». Чтобы подтвердить свое предположение, автор провел любопытное исследование под названием What do you do at work? В нем приняли участие 9 057 респондентов по всему миру. Результаты оказались удивительными. Около 40% рабочего времени люди тратят на продажи без продаж — на убеждение, воздействие и уговоры, не связанные с покупками. При этом люди считают этот аспект своей деятельности крайне важным для личного профессионального успеха, даже несмотря на то, что посвящают ему чрезвычайно большое количество времени.
Что заменит презентацию в лифте?
В прошлом веке питч в лифте считался стандартной рабочей процедурой. Однако многое с тех пор изменилось. Сегодня у нас есть и другие возможности донести до людей свою идею. Хотя стоит признаться, что в условиях ограниченного внимания мы вынуждены расширить свой набор питчей.
Вот 6 видов «наследников питча в лифте»:
1. Однословный питч
Это оптимальный питч, который следует применять в эпоху снижения концентрации внимания. Принцип питча довольно прост: он начинается с одного слова и им же заканчивается. Особенно такой вид презентации воздействует на «цифровое поколение», которое не представляет жизнь без интернета и лучше воспринимает информацию в максимально сжатом виде.
Сложность метода заключается в том, чтобы свести мысль к одному-единственному слову. «Выберите подходящее слово, а остальное приложится», — советует автор книги.
Пример:
Когда мы говорим слово «поиск», то первая компания, которая приходит на ум, — это Google.
2. Питч в форме вопроса
Часто вопросы оказываются удивительно эффективными. И ими можно пользоваться, чтобы побудить к действию других. Как показывают исследования, утверждения воспринимаются пассивно. Зато вопросы побуждают человека искать ответы, заставляют их размышлять и искать собственные причины соглашаться или нет. Когда люди находят причины верить во что-либо, они сильнее поддерживают эту веру, от этого растет вероятность того, что они будут действовать в соответствии с ней.
Пример:
Когда в 1980 году Рональд Рейган баллотировался на пост президента США, его основным конкурентом был Джимми Картер. Все происходило на фоне суровых экономических условий. Выступая перед избирателями, Рейган не стал делать декларативное утверждение о том, что за последние 4 года у большинства людей ухудшилось экономическое положение. Он просто задал аудитории вопрос: «Живется ли вам сегодня лучше, чем 4 года назад?»
3. Рифмованный питч
Рифма способствует тому, что лингвисты называют «беглостью обработки». Благодаря ей наш разум легко анализирует побуждающие факторы и находит в них смысл. Кроме того, рифма легко усваивается и потому усиливает мотивацию.
Пример:
Немецкий производитель сладостей Haribo, который производит «мишек Гамми», продает продукцию, используя рифмованные питчи на разных языках.
4. Питч в предметной строке
Такого рода презентацию бизнеса можно использовать в электронной почте. Дело в том, что электронная почта основательно вошла в нашу жизнь. И каждое сообщение, отправленное по ней, является призывом, питчем. Хорошо, когда такие питчи обладают отличительными чертами, которые заставляют получателя открыть и прочитать содержание. Но таких писем немного.
В данном случае лучше всего работает полезность сообщения, чуть хуже — интрига, сообщение, которое подогревает любопытство. Но нельзя совмещать одно и другое.
Пример:
Полезный текст: «Обнаружен самый лучший и самый дешевый копировальный аппарат». Загадочный текст: «Прорыв в ксерокопировании!»
5.
Питч в TwitterВ данном случае подразумевается питч, использующий Тwitter в качестве платформы, а количество знаков — как ограничитель красноречия.
Что представляет собой эффективный твит? Этот тот твит, который вовлекает фоловеров в диалог и мотивирует их продолжить общение. Но, как показывает практика, лишь небольшая категория твитов выполняет эту задачу. Есть, например, три вида твитов, которые вызывают меньше всего внимания получателей и потому имеют меньше рейтингов. Первый — жалобы, второй — «о себе любимом», третий — подтверждение присутствия (что-то вроде «С добрым утром всех!»).
Какого типа твиты получают самые высокие рейтинги? Оказалось, что твиты с вопросами (они завладевают вниманием), твиты с информацией и ссылками, а также твиты с саморекламой (питчи конечных продаж), но при условии, что в них содержалась полезная информация как часть промоушена.
6. Питч в стиле Pixar
Это формат шести предложений, который позволяет воспользоваться документально подтвержденной силой убеждений рассказываемых историй, но в рамках, требующих краткости.
Шаблон презентации бизнеса в стиле Pixar, например, представляет собой следующий набор из шести предложений:
1. Жили-были ________
2. Каждый день _______
3. Однажды__________
4. Поэтому___________
5. Поэтому ___________
6. И, наконец, _________
Принято считать, что каждый фильм Pixar имеет такую повторяющуюся структуру ДНК повествования.
Цель питча
Стоит помнить о том, что цель питча не обязательно заключается в том, чтобы убедить других немедленно согласиться с вашей идеей. В данном случае цель несколько иная — предложить нечто настолько убедительное, чтобы оно помогло начать разговор, превратило собеседника в соучастника и в итоге привело к результату, который устраивает обоих.
Как усовершенствовать обслуживание?
1. Перейдите от увеличения объема покупки к увеличению объема обслуживания.
Дэниел Пинк с пренебрежением относится к фразам вроде «увеличение объема покупки». Именно на это нацеливают компании большинство традиционных программ по обучению продажам. В то время как есть гораздо более эффективная альтернатива — увеличение объема обслуживания, что, по сути, означать сделать для кого-то больше, чем он ожидает (предпринять дополнительные шаги, которые превращают прозаичное взаимодействие в памятное впечатление).
2. Переосмыслите комиссионные от продаж.
Автор подвергает сомнению распространенный способ мотивации продавцов — комиссионные от продаж. Он считает, что другие способы избавляют людей от попыток обойти правила в свою пользу и способствуют сотрудничеству, что в результате превращает продавцов в агентов своих клиентов, а не в их противников.
3. Измените представление о том, кто кому делает одолжение.
Понижение своего статуса может повысить вашу способность изменять перспективу. Такой подход демонстрирует, что самый мудрый и нравственный способ побуждения других к действию — продолжать вести свое дело со скромным достоинством.
4. Примените «эмоционально грамотные таблички».
Большинство табличек выполняют две функции — помогают людям найти дорогу и сообщают о правилах поведения. Однако таблички могут воздействовать глубже — побудить человека к действию или вызвать в нем сочувствие.
Сравните две таблички: «Уберите за своей собакой» и «Здесь играют дети. Уберите за своей собакой».
5. Относитесь ко всем так же, как к своей бабушке.
Это значит, что за каждым клиентом нужно видеть не нечто обезличенное, а представлять, например, что он — ваша бабушка. Сняв завесу анонимности и заменив ее формой личных взаимоотношений, вы будете обслуживать клиентов искренне. От этого всем будет выгодно.
6. Всегда задавайте и отвечайте на два вопроса.
- Если человек согласиться у вас купить, улучшиться ли его жизнь?
- После окончания вашего взаимодействия изменится ли мир к лучшему?
Ответили «нет» на один из вопросов? Тогда вы в чем-то поступаете неправильно.
Данные книги
Дэниел Пинк «Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию», издательство «Альпина Паблишер», Москва, 2015
Определение высоты тона на Dictionary.
comотносительная точка, положение или градус: высокий уровень волнения.
градус наклона или наклона; угол: шаг арки; шаг лестницы.
самая высокая точка или самая большая высота: наслаждаться успехом.
(в музыке, речи и т. Д.) Степень высоты или глубины тона или звука, зависящая от относительной скорости колебаний, которыми он производится.
Музыка. конкретный тональный стандарт, с которым данные тона могут сравниваться относительно их относительного уровня.
Акустика. кажущаяся преобладающая частота, воспроизводимая акустическим источником.
акт или способ подачи.
бросок или бросок.
Бейсбол. подача мяча к подающему питчером, как правило, предшествующая растяжке.
Качка или крен вперед, как у корабля.
Наклон или наклон вверх или вниз: дорога, спускающаяся с крутым уклоном.
наклонная часть или место: построить на склоне холма.
количество чего-то разбитого или размещенного где-то.
Крикет. центральная часть поля; область между калитками.
Неофициальный.- Часто вызываемая дискуссия или сообщение, предназначенное для продажи или получения одобрения чего-либо: коммерческое предложение нового продукта; электронное письмо с целью заручиться поддержкой предложения.
- конкретный план действий; угол: снова решить проблему, используя новую высоту.
конкретное место, в котором находится или размещается человек или объект; отведенное или закрепленное место.
В основном британцы. установленное местонахождение нищего, уличного торговца, газетчика и т. д., часто на углу улицы.
Aeronautics.- Носик самолета или космического корабля вверх или вниз относительно поперечной оси.
- расстояние, на которое пропеллер продвинется за один оборот.
- движение за счет качки.
- Степень поворота продольной оси, участвующей в качке.
- расстояние между соответствующими поверхностями двух соседних зубьев шестерни, измеренное либо по делительной окружности (шаг окружности), либо между перпендикулярами к поверхностям корня (нормальный шаг).
- отношение количества зубьев шестерни или шлицевого вала к диаметру делительной окружности, выраженное в дюймах.
- расстояние между любыми двумя соседними предметами в серии, такими как резьба винтов, заклепок и т. Д.
(в ковроткачестве) количество концов основы по утку, обычно определяемое по отношению к 27 дюймам (68,6 сантиметра).
карт.- четвереньки (деф. 2).
- аукционная площадка.
Кладка. настоящая или ровная поверхность на камне.
(типа пишущей машинки) единица измерения, указывающая количество символов в горизонтальном дюйме: Pica — это шрифт с шагом 10.
Что такое высота звука в музыке?
Шаг — одно из самых фундаментальных слов во всей музыке. Все, что связано с мелодией и гармонией, гаммами и аккордами, начинается с высоты тона. Но иногда его понимают неправильно, и часто то, что мы думаем как высота звука, отличается от его фактического значения. Мы можем думать о ноте как о звучащей «выше» или «ниже», чем другая нота, но что это на самом деле означает?
В этой статье мы рассмотрим все, что нужно знать о питче. Но сначала, что такое подача в музыке?
Определение шага
Что на самом деле происходит, когда вы играете ноту на инструменте?
Нащипываете ли вы на пианино, играете на гитаре или дуетесь в саксофон, этот инструмент создает звуковую волну.
Звуковая волна — это просто колебания молекул воздуха, которые движутся вперед и назад, создавая волну давления, которая распространяется от инструмента (который производит звук) и улавливается нашими ушами.
Основным свойством звуковой волны является ее частота , что является всего лишь словом, обозначающим, насколько быстрым является цикл волны.
Шаг — это то, как человеческое ухо слышит и понимает эту частоту.
Это все немного техническое и математическое, но просто знайте, что высота тона — это в основном частота ноты.
Чем выше частота, тем выше высота звука, и наоборот, чем ниже частота, тем ниже высота звука.
Итак, нота звучит «выше» или «ниже», чем другая нота, если ее частота выше или ниже, чем у этой ноты.
Вы можете легко увидеть на нотоносце, какие ноты высокие, а какие низкие, потому что они буквально написаны «выше» на нотоносце.
Вот пример нот, повышающихся по высоте.
Ноты с повышением высоты тонаИ наоборот, чем ниже нота написана на нотном стане, тем ниже высота звука.
Вот пример нот с понижением высоты тона.
Ноты с понижением высоты тонаКак измеряется высота звука?
Шаг измеряется математически, как количество раз, которое звуковая волна может повторить за одну секунду.
Это число затем отображается в Гц, (для краткости Гц).
Например, тон может иметь высоту 400 Гц, что означает, что звуковая волна, создаваемая нотой, повторяется 400 раз за одну секунду.
Человеческое ухо может слышать только тона с высотой тона от 20 Гц до 20 000 Гц, и почти вся музыка, которую вы видите и воспроизводите, будет в диапазоне от 50 Гц до 8 000 Гц.
Что такое банкнота?
Нота — это высота звука с определенным именем и частотой.
Поскольку высота тона — это свойство звука, а не только музыки, любой звук может иметь высоту.
Например, когда вы говорите, в вашем голосе есть высота звука, но вы не скажете, что создаете музыку.
То же самое, когда вы хлопаете в ладоши или чокаетесь вилкой со стаканом воды, вы производите тон с высотой тона, но это не обязательно нота.
Нота относится к определенной высоте тона, а в западной музыке нота относится к одному из 12 названных тонов, из которых состоит вся музыка, — нотам хроматической гаммы.
Эти примечания:
C, C # / Db, D, D # / Eb, E, F, F # / Gb, G, G # / Ab, A, A # / Bb и B.
Хроматическая шкалаТеперь каждая из этих нот может повторяться в разных октавах, поэтому с каждой нотой не связана одна конкретная высота звука.
Например, на обычном фортепиано нота C может иметь одну из 8 высот: 32,70 Гц, 65,41 Гц, 130,81 Гц, 261,63 Гц, 523,25 Гц, 1046,50 Гц, 2093,00 Гц и 4186,01 Гц.
Вот гамма до мажор, начинающаяся со средней до и поднимающаяся на целую октаву.
Вот высота нот в нотах и в Герцах:
Масштаб до мажорНота до мажор Масштаб до | Шаг / частота ноты (в герцах) |
C (нижний) | 261,63 Гц |
D 903,66 | |
E | 329,63 Гц |
F | 349,23 Гц |
G | 392,00 Гц |
A | 440. 00 Гц |
B | 493,88 Гц |
C (выше) | 523,25 Гц |
Но для этого требовалось, чтобы ноты были настроены.
Если нота расстроена, она не соответствует этим частотам.
Смолы связанных нот
Ноты одного строя, особенно ноты одного аккорда, математически связаны по высоте тона.
Например, возьмите примечание A из таблицы выше.
Эта А имеет частоту 440 Гц. Но чтобы получить частоту ля ля на октаву на выше, нужно на удвоить высоту звука и частоту на .
Нота A — 440 Гц и нота A и октава выше 880 ГцИтак, если нижняя A имеет частоту 440 Гц, то верхняя A составляет 440 × 2 = 880 Гц.
Это продолжается вверх и вниз по всему частотному диапазону — каждая А в музыке имеет значения 55 Гц, 110 Гц, 220 Гц, 440 Гц, 880 Гц, 1760 Гц и так далее.
Совершенные 4-е и 5-е доли ноты также тесно связаны.
Высота идеальной четвертой ноты составляет 4: 3 от высоты основной ноты, а пятой ноты — 3: 2 выше.
Итак, если A выше составляет 440 Гц, то идеальное 4-е место выше (D) составляет приблизительно 440 × 4/3 = 587 Гц, а идеальное 5-е место выше этого составляет 440 × 3/2 = 660 Гц.
Соотношение Perfect 4th 4: 3 и Perfect 5th составляет 3: 2Соотношение между высотой тона других нот в мажорной или минорной гамме следующее:
Интервал | Соотношение шагов | ||
Главный 2-й | 9: 8 | ||
Второстепенный 3-й | 6: 5 | 6: 5 | |
3-й этап | Незначительный 6-й | 8: 5 | |
Главный 6-й | 5: 3 | ||
Вспомогательный 7-й | 9: 5 | ||
Главный 7-й | 15: 8 |