Петр осипов бизнес: как два чебоксарца построили компанию на миллиард и почему закрывают самый скандальный инфобизнес в России

Содержание

Сооснователь «Бизнес молодости» объявил о закрытии проекта :: Бизнес :: РБК

Проект, который позиционировался как способ помочь предпринимателям открыть и развивать свой бизнес, решено закрыть

Петр Осипов (Фото: Владимир Гердо / ТАСС)

Один из основателей проекта «Бизнес молодость» Петр Осипов объявил о том, что решил его закрыть. «Я закрываю «Бизнес молодость». Этой компании больше не будет», — написал Осипов на своей странице в сети Instagram. На это обратило внимание издание The Bell.

О распаде «Бизнес молодости» (БМ) Осипов говорил осенью 2019 года после расставания со своим партнером по проекту Михаилом Дашкиевым в интервью с основателем клуба молодых предпринимателей Young Business Club Андреем Остапчуком.

«БМ дальше не будет. Я планирую заниматься проектом «Метаморфозы», — сказал тогда Осипов. Однако после этого «Бизнес молодость» продолжала существовать. Сообщение об изменениях появилось на сайте проекта в середине августа 2020 года, при этом происходящее было названо «ребрендингом».

«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки. <…> В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — отмечается в сообщении.

При этом Осипов в своих постах в Instagram говорит именно о закрытии проекта. «Почему мы расстались с Мишей? Почему я закрываю БМ? Фатальные ошибки, которые я допустил?» — написал он, предложив тем, кто хочет узнать ответ на эти вопросы, сообщить об этом в комментариях к посту.

На сайте «Бизнес молодости» указано, что за годы существования проекта (с 2010 года) через его платные программы прошли более 300 тыс. человек, общее же число участников сообщества оценивается более чем в 3,6 млн, а число созданных с нуля бизнесов — почти в 17 тыс. При этом за годы существования «Бизнес молодость» часто критиковалась за подходы к обучению и схожесть с сектой.

В 2014 году The Village посвятил проекту статью «Секта успеха: Как «Бизнес молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях», в которой, в частности, приводились слова бывших участников курсов БМ о том, что большинство историй успеха, описанных на сайте проекта, «сильно преувеличены», их бизнес предложенные методы привели к убыткам, а деньги, вопреки обещанию, не вернули.

Автор статьи позднее рассказала, что после выхода материала неизвестные люди включили номер ее телефона в спам-рассылки.

По данным СПАРК, созданное в 2011 году и зарегистрированное в Чебоксарах ООО «Бизнес молодость», директором которой значился Осипов (он и Дашкиев были также среди совладельцев компании), было ликвидировано в конце июля 2016 года. Среди действующих компаний значатся ООО «Бизнес молодость ТВ» (бенефициар — Дашкиев) и ООО «Бизнес Ответ» (Дашкиев был совладельцем компании, но вышел из капитала, а Осипов остался).

Автор

Евгений Калюков

Петр Осипов: почему распалась «Бизнес молодость»

Андрей Остапчук, основатель клуба молодых предпринимателей Young Business Club, в новом выпуске своего видеоблога поговорил с Петром Осиповым. Петр – бизнес-тренер и сооснователь сообщества «Бизнес молодость». В интервью он рассказал о конце проекта и поделился советами, как создать возле себя правильное окружение. Редакция MC Today публикует самое интересное из разговора.


О конце «Бизнес молодости»

Когда мы встретились с Михаилом Дашкиевым, то изначально решили написать книгу. В ней мы сформулировали миссию. Ее суть была в том, чтобы запустить в обществе положительную реакцию развития. И когда мы расходились, то вспомнили об этой миссии и поняли, что уже давно ее выполнили. Пора было расходиться.

У артиллеристов есть пословица: «Ничто не портит цель так, как попадание в нее». Возникают новые цели, новые задачи и новые векторы. И то, что было круто в прошлом, хочется протащить в будущее, но оно не вытягивается. И это нормально.

Мы повзрослели, поняли, что нам интересно и чем хотим заниматься. Мы поняли, что другой человек не обязан следовать твоей картине мира. Каждый имеет право на свой образ жизни. Имеет право жить так, как ему хочется. Признание того, что человек имеет на это право – высокая степень развития в отношениях, я считаю. У меня по крайней мере ушло много времени, чтобы понять эти вещи.

И у Миши есть свои цели в жизни, у него одно видение будущего, а у меня другое. Однажды, когда мы решили разойтись, мы просто сели в ресторане и поговорили. Не плакали, не держали друг друга за руку. Это был нормальный уважительный разговор, и сразу стало как-то легче. В психологии есть такое понятие, как сепарация. Это когда ты очень долго с одним партнером и сложно нащупать границы, где начинается он и заканчиваешься ты.

Это касается и зоны ответственности. Мы ведь вступили в отношения совсем юными. Нам было по 21 году, это очень мало. И в этих отношениях очень важно стать автономной единицей.

Когда мы объявили о распаде, был плач Ярославны: «Как? На кого же вы нас оставили?» Ежегодно у нас училось 25 тыс. человек. Это армия людей, для которых «Бизнес молодость» существовала всегда и с ней было спокойно

Что дальше

«Бизнес молодости» дальше не будет. Дальше я планирую заниматься проектом «Метаморфозы». Я делаю новую линейку, а Миша сейчас занимается курсами. Он немного устал от публичности и хочет побыть наедине с собой. Он делает эти курсы в онлайне и круто упаковывает контент.

У меня, наоборот, живые трансформационные программы. Я хочу сделать программу нового уровня. «Метаморфозы» – это для меня сейчас самый крутой тренинг личностного роста в мире.

Это больше похоже на рок-концерт, на рейв-вечеринку. Я хочу выйти из образа тренера, как Брайан Трейси. Он улыбался, всегда в пиджаке, у него в жизни все правильно построено.

Это огромная беда тренеров и психологов. Многие психологи, проходя «Метаморфозы», говорят: «Сколько мы врали своим клиентам. Мы создавали образ успеха, мы врали себе, мы врали им». В этой среде психологов и тренеров принято быть примером для подражания. А быть негативным примером намного лучше, потому что это правда.

Человек берет твою модель жизни, а значит он скидывает на тебя свою ответственность.

Если у него не получится, виноват тоже будешь ты.

Мне хотелось бы взаимодействовать с людьми на другой основе. Я человек, и вы люди. Вы несете ответственность за свою жизнь, а я – за свою. Мы тут вместе. Я предлагаю способы, как вам научиться больше доверять себе и принимать более корректные и точные решения. Я не беру ответственность за вашу жизнь, идите нафиг.

Если мы хотим освоить что-то новое, мы будем ошибаться. Но ошибки кто-то воспринимает как часть игры, а кто-то делает из них трагедию.

Об окружении

Окружение можно разделить на два типа. Первое – конфликтное. Любая коммуникация, которая отнимает у тебя энергию. Если ты кому-то что-то доказываешь, значит ты не уверен в своих целях.

А есть окружение, в котором мы вдохновляемся. Иногда кажется, что если ты докажешь свою точку зрения в конфликте, то тебе станет хорошо. Но в моей практике такого, когда «нам плохо друг с другом, но мы что-то преодолеем и нам станет хорошо», не случалось.

Пять элементов правильного окружения

Должен быть тренер. Тренер, который тебя развивает. Тренер и ментор – это разные люди. Первый все время рядом с тобой, как в зале. Он говорит: «Следующий подход, давай делай». Ментор – это человек, у которого есть результат, и ты с ним советуешься. У меня есть менторы, разговор с которыми многое может изменить. Менторы не обязательно должны быть живыми. Можно учиться у книг или персон.

Общество, куда ты стремишься. Например, ты знаешь, что есть общество предпринимателей, и ты хочешь как-то там оказаться. Можно пойти на тренинг, где они тоже есть. Ты знаешь, что пока ты не там, но у тебя есть зона соприкосновения, то есть тебя уже пускают к ним. Это среда нового уровня.

Друзья, с которыми ты разделишь ценности. Друзей объединяет ценностная платформа. И когда она меняется, нормально, что у тебя в жизни появляются новые люди, которые будут соответствовать твоим новым ценностям. С такими людьми у тебя есть ощущение легкости, безопасности, и это круто.

Команда для развития. Это люди, рядом с которыми ты развиваешься. С моей точки зрения развитие возможно, когда люди помогают определить тебе слепую зону. Кто-то, например, не уверен в себе, и он от этого страдает. Он может развивать уверенность, но как? Ему что, в метро петь? Есть много способов, например, можно продавать.

Ты делаешь две продажи в неделю в течение года, входишь во вкус и создаешь результат. С помощью целей и результата ты развиваешь нужные тебе качества.

Семья и личная жизнь. Я понял, что могу сделать счастливым себя и свою семью гораздо более простыми методами. Некоторые люди, чтобы сделать своих родителей счастливыми, открывают им бизнес. Они делают то, что по их мнению будет для них хорошо. Некоторые говорят: «Бать, уйди с работы, я тебя буду обеспечивать». Батя ушел с работы и начал, например, пить. Не лезьте со своей картиной мира к людям, которые вас об этом не просили.

О целях

В сегодняшнем обществе есть культ цели. Это хорошо для старта, ведь вряд ли человек поставит цель спиться. Все ставят хорошие цели, например, доход.

Сам по себе инструмент цели очень хороший. Цель – это инструмент и защита от самообмана. Например, ты говоришь «я хочу стать лучше как человек» или «хочу заработать миллион и купить машину». Прошло три месяца, мы спросили, стал ли ты лучше – и слышим «да». Но это не понятно, мы не можем проверить. А если ты купил машину, то произошел факт и все ясно – ты достиг цели.

О добрых людях

Как-то я начал увлекаться историей религии. Подумал, прочитаю-ка я лучше вместо Брайана Трейси Серафима Саровского, это великий православный святой. И у него были высказывания вроде «надо быть к людям добрее». Я подумал: «Офигеть, за тренинг с таким уровнем озарений я бы не заплатил».

Но потом я понял, что если ты не понимаешь священный текст – то это твоя проблема, а не проблема священного текста. Я долго держал это в голове и сейчас обращаю внимание, становится ли человек добрее к людям по мере развития. Я долго не замечал такое качество в людях, как доброта, но сейчас понимаю, что хочу проводить время с добрыми людьми.

До «Бизнес-молодости» была «Бизнес-юность». Как Пётр Осипов окучивал детей личностным ростом, а сам с Дашкиевым учился в МТЦ.

= = = = =

ПРЕДЫСТОРИЯ:

Список инфоцыган: Георгий Соловьев и Александр Ларьяновский (SkyEng), Михаил Смолянов (Finolog)

Список инфоцыган: Капустин, Юрковская, Санталова и их тяга к околосектантским учениям (Синтон, Марк Пальчик)

Список инфоцыган: Илья Балахнин. Маркетолох №1, внутривидовая борьба с другими инфоцыганами

Евгений Назаров: криптоклоун, инфоцыган, сайентолог — и его друзья. Тоже инфоцыгане. И тоже саентологи?

= = = = =

РЕКОМЕНДУЕМОЕ ЧТЕНИЕ:

Выгоревший бизнесмен — будущий инфоцыган или сектант. Почему востребована тема «энергия-цели-мотивация». Бизнес-клубы как секты.

Инфоцыгане — слуги Сатаны и наместники Дьявола. Краткий курс богословия от Рептилоида

Почему Яндекс и Google должны молиться на «Бизнес-молодость» и инфоцыган

= = = = =

Только соберешься писать новый материал про «Бизнес-молодость», а инфоцыганская богадельня — рррраз! — и закрылась. О чем собственнолично объявил Петр Осипов в инстаграме, а СМИ процитировали.


Удивительные дела происходят: после нескольких лет непрерывных разоблачений блогерами инфоцыганство перестает быть выгодным как раньше. И приходится аж закрывать «Бизнес-молодость». Прямо таки уходит эпоха (и слава богу). Можно даже обронить скупую слезу (нет).

Нет, конечно можно ему немного посочувствовать — ведь из текста следует картина депрессии после того, как окончательно устал тянуть лямку инстаграм-жизни. Прямо как у другой инфоцыганки Анастасии Санталовой. Но, во-первых, зачем сочувствовать одному из самых мерзких инфоцыган в стране? А во-вторых, зная Осипова, можно быть уверенным, что он ещё замутит какой-нибудь инфоцыганский трэшак с личностным ростом и лидерством на руинах БМ. Просто потому что это Пётр Осипов. Он по-другому просто не умеет. И вся эта «исповедь», скорее всего, просто переход к новому уровню инфоцыганства.

Источник: molodost. bz/article/bm_close/

 

Может быть даже на Бали на ПМЖ в «деревню инфоцыган» (а также саентологов) переедет. Тем более, что «устал играть старую роль«, «полное перерождение» и «вы даже не представляете, что сейчас происходит в моей жизни» звучат так, как будто Осипов получил ранг оперирующего тэтана в церкви саентологии. А там-то, конечно, «сознания преисполнился».

Тем не менее, несмотря на окончательный развал «Бизнес-молодости» (как проекта, но не как принципа действия) имеет смысл рассказать, чем был занят инфоцыган Осипов 10 лет назад. Тем более, что это по уровню инфоцыганского трэша где-то даже превосходит БМ.

Потому что Петр Осипов обучал «лидерству» и прочей инфоцыганщине ДЕТЕЙ. И сей прожект назывался «Бизнес-юность». Из которой, в том числе, выросла «Бизнес-молодость». И даже какое-то время они существовали параллельно.

Источник: vk.com/bzunost

 

Впрочем, промывать мозги подросткам «успешным успехом» и «лидерством» придумал не он. Или не совсем он.

…. .

Кстати, чтобы понять почему «лидерство» и уж тем более «курсы лидерства» почти всегда надо брать в кавычки, рекомендуется прочесть отличную книгу «Лидерство без вранья».

Из неё вам будет наглядно видно, что вся эта «индустрия взращивания лидеров» состоит практически целиком из махровых лжецов и инфоцыган.

…. .

Идею инфоцыганских курсов для детей подала «продюсер Петра Осипова» и «заслуженная инфоцыганка всея Руси» Ирина Киреева. Которая при своей школе Oratorica организовала курсы Best4Next. С Гандапасом и прочими коучами-инфоцыганами на борту.


Источник: web.archive.org/web/20141005202853/http://www.best4next.ru/courses.html

Источник: web.archive.org/web/20141005190429/http://www.best4next.ru/

Источник: web.archive.org/web/20110221162357/http://www.best4next.ru/courses/godprog/

Ах да, Гандапас и был основателем «Ораторики» вместе с Киреевой.  Они как в раз в марте довольно весело погрызлись меж собой.

www.facebook.com/IrinaKireeva13/posts/3052831398083255

Впрочем, непосредственно проработку идеи Киреевой и детализацию её воплощения предсказуемо доверили подмастерью. То есть Осипову.


Источник: petr-osipov.livejournal.com/690.html 

Источник: petr-osipov.livejournal.com/3896.html


Источник: petr-osipov.livejournal.com/4143.html 

Казалось бы, причем тут непосредственно Осипов? Ответ: потому что он к тому моменту уже вел вебинары по построению отношений…

Источник: web.archive.org/web/20130126103700/http://infobusiness2.ru/node/4901

… А также написал книжку «101 совет старшеклассникам: О жизни, общении и успехе». В рамках серии «101 очевидный совет про всё на свете», выпускаемой той самой школой «Ораторика» вместе с издательством «Альпина». Авторами которой, конечно же, были и видные инфоцыгане: Киреева, Гандапас, Слободянюк и т.д.

Источник: docplayer. ru/45607797-Sovet-starsheklassnikam-petr-osipov-o-zhizni-obshchenii-i-uspehe-moskva-2010-pablisherz.html

Источник: docplayer.ru/45607797-Sovet-starsheklassnikam-petr-osipov-o-zhizni-obshchenii-i-uspehe-moskva-2010-pablisherz.html

В которой, конечно же, был целый раздел по «лидерству». Ведь плох тот школьник, который не готов читать «правильную» литературу для будущих лидеров. И который не готов ходить на «правильные» курсы.

Источник: docplayer.ru/45607797-Sovet-starsheklassnikam-petr-osipov-o-zhizni-obshchenii-i-uspehe-moskva-2010-pablisherz.html

Плюс, в отличие от Киреевой и Гандапаса, Осипов не был слишком взрослым и слишком «старым» для школоты. Петя для инфоцыганских курсов для подростков подходил практически идеально.


Источник: vk.com/wall755178_660 
Источник: petr-osipov.livejournal.com/7616.html 
Источник: petr-osipov.livejournal.com/13959.html 

Однако по каким-то причинам пути Осипова с «Ораторикой» в 2010-м разошлись. Сложно сказать, кто на это повлиял — убер-инфоцыган и основатель Oratorica Гандапас или мега-инфоцыган Косырин-Парабеллум…


Источник: petr-osipov.livejournal.com/6200.html 
Источник: petr-osipov.livejournal.com/12075.html 

… Но тем не менее, Петя пускается в «одиночное плавание» с тренингами для детей. Не мешки ж ворочать, в конце концов. Дело не самое хитрое.

И вот из этого «дела» потом вырастет «Бизнес-молодость», которая начнет сразу с личного присутствия саентолога и синтоновца Азимова и убер-инфоцыгана Парабеллума.


Источник: inc.hse.ru/article/2010/07/02/_1244.htm 
Источник: inc.hse.ru/article/2010/09/22/_1292.htm 
Источник: inc.hse.ru/article/2010/10/18/_1339.htm 

Причем обратите внимание как рекламировалась годовщина БМ: «Никаких финансовых пирамид, никакого МЛМ и сетевого маркетинга. Вы узнаете как открыть бизнес и зарабатывать реальные деньги!«


Источник: probusinessclub.timepad. ru/event/9577/ 

Во-первых, ещё неизвестно, что хуже: пирамидозники или инфоцыгане-кидалы из «Бизнес-молодости» (про скам-ICO BMChain напомнить?). А во-вторых, хочется спросить — а вы-то откуда в контексте пирамид и МЛМа?

 

…. .

Кстати, обратите внимание на этот комментарий Игоря Шепелева.


Источник: vk.com/wall-14476477_15 

Ага, это тот самый Игорь Шепелев из скандально известного «Аист-инвест». У которого был не менее скандальный партнер Александр Журба, который отметился завлечением наивных инвесторов в лопнувшую МФО «Слон Финанс».

…. .

Но пока «Бизнес-молодость» ещё не стала основным проектом двух чебоксарских инфоцыган, параллельно ей шла «Бизнес-юность» / «Успешная юность». Петр Осипов перед великим инфоцыганским походом потренировался, так сказать, на школоте.

 

Видео, естественно, заботливо сохранено редакцией.

 

Источник: vk.com/bzunost

Источник: web.archive.org/web/20101105204313/http://www.petrosipov.ru/

Источник: web.archive.org/web/20111203091529/http://www.petrosipov.ru/?page_id=134

Источник: web.archive.org/web/20120517025152/http://www.petrosipov.ru/?page_id=134


Источник: petr-osipov.livejournal.com/15407.html 

Сохранилось про «Бизнес-юность», увы не всё. Было бы интересно посмотреть, что было внутри этой группы — https://vk.com/biznes_unost.

Однако кое-какие фото остались — и что мы видим? Детей растле… пардон, учит личностному росту и рашнбизнису не только Осипов, но и Михаил Дашкиев собственной персоной.  Два чебоксарских инфобизнесмена льют детям в уши инфоцыганщину и «успешный успех», а дети думают, что так и надо.

Источник: vk.com/bzunost?z=album-25584693_131260417

Источник: vk.com/bzunost?z=photo-25584693_242403597%2Falbum-25584693_131260417

 

Причем по заведенной инфоцыганами (а также саентологами — о чем в следующий раз) традиции, «Бизнес-юность» начала плодить «бизни$менов и миллианераф» прямо со школьной скамьи.


Источник: petr-osipov.livejournal.com/14524.html 

Источник: web.archive.org/web/20111203091521/http://www.petrosipov.ru/?page_id=127


 

Никита Окашин, у которого якобы была в 18 собственная клининговая компания, но который ВНЕЗАПНО стал младшим инфоцыганом на подхвате у Осипова.


Источник: nikita-okashin.livejournal.com/1883.html 

Причем Окашин стал тренером ещё в момент, когда его «бизнес» толком не подавал признаков жизни. ОК, Никита, давай посмотрим внимательнее на твой «успешный успех». Правда понять, какой именно у него был бизнес — уборка или что-то другое — сейчас уже не получится.


Источник: petr-osipov.livejournal.com/59001.html 
Источник: nikita-okashin.livejournal.com/1329.html

Источник: nikita-okashin.livejournal.com/1678.html

В общем, налицо классическая инфоцыганская картина. Не важно как обстоят дела в твоем «бизнесе», важно как можно быстрее начать вести тренинги по «успешному старту бизнеса».

Правда если посмотреть скриншот ниже, то как-то «успешный успех» не выглядит успешным. Но может быть это какой-то другой Никита?


Источник: fh7915pu.bget.ru/nashi-sotrudniki/

 

Теперь самое время подвести итог сказанному выше.

В лице Петра Осипова мы видим одного из самых мерзких инфоцыган современности, которому без разницы кому вешать лапшу на уши и требовать за это оплату. Будь то номинально взрослые дяди и тёти, а хоть подростки со школьной скамьи (проект «Бизнес-юность» жил как минимум до 2018 года  — но уже под руководством ученика Осипова, Игоря Папуашвили).

Основной задачей Пети, как и у любого способного инфоцыгана, является не только отжатие денег у населения взамен на сказки и пляски со сцены, но и выращивание себе подобных. Причем начиная с юного возраста подопечных. Чем, собственно, и опасен.

Поэтому чем больше будет разоблачений «Бизнес-молодости», Осипова, Дашкиева и их последователей — тем лучше. Вся эта позорная инфоцыганская клоака должна стать уделом либо совсем умственно отсталых либо городских маргиналов.

Хотя в принципе и так маркер понятен: если человек учился в «Бизнес-молодости», «Молодой гвардии БМ» и «Бизнес-юности» — значит дел с ним иметь нельзя.

…. .

P.S. Немного смешных раритетов от Петра Осипова.

Вот он выступает в 2010-м на своем тренинге по лидерству в рамках молодежного лагеря в ШЛЕПАНЦАХ. По-лидерски, чо.

Особенно мило это сочетается вот с этим постом Пети.


Источник: petr-osipov.livejournal.com/18981.html 

А вот в 2004-м Осипов с друзьями делает трэш-передачу «Ко100правы» на чебоксарском MTV. Естественно, сей прожект на «ящике» долго не протянул. Однако по-инфоцыгански авторство этого низкобюджетного трэша Петр присвоил себе. Хотя он там был не один.


Источник: web.archive.org/web/20101106182055/http://www.petrosipov.ru/?page_id=38


 
  

….. .

P.S. А вот совсем не смешной раритет от Петра Осипова (все видео, естественно, «заботливо сохранены редакцией»).

Его выступление на собрании выпускников печально известного «Московского Тренингового центра» (МТЦ), который иначе как сектой и не называют. См. раз, два, три, четыре, пять.

 

Собственно, Петя Осипов и был выпускником 156-го потока «Лидерской программы» МТЦ (ЛП-156).

Мало того, на видео он говорит, что в МТЦ с ним учились его мать и его брат Степан. Как говорится, «первое правило секты — притащи всю свою семью в секту».

Но это ещё не конец сектантской истории. Выпускником ЛП-160 в «Московском тренинговом центре» был его напарник по «Бизнес-молодости» Михаил Дашкиев. Действительно, если уж Петя затащил маму и брата, то с партнером по инфоцыганскому бизнесу все должно быть гораздо проще.

   

Параллельно активно развивается проект «Метаморфозы» и «Результат / Дельта». Все они направлены на преодоление границ и личностное развитие. Разборы и различные тренинги посещают тысячи людей.

Гений или мошенник?

Часто можно услышать, как Осипова и Дашкиева называют мошенниками. В их биографии много противоречивых моментов. Больше всего Петр попадает под шквал критики за проект «Бизнес Молодость». Многие, кто принимал участие в курсах и разборах оставались недовольными.

На одном из курсов, коуч обещал вернуть деньги всем, кому он не понравился. Однако, когда дошло до дела, по словам Фирсова (участника), средства возвращать отказались.

Множество нелестных комментариев можно услышать и о методе мотивации Петра. По словам экспертов, инструменты которым учит пользоваться бизнес-тренер неэффективны. Помимо этого, есть информация, что Осипов и Дашкиев намерено завышают доходы компании.

Однако, не смотря на весь негатив, есть и те, кто с уважением и благодарностью отзывается о «БМ». Тысячи людей все же смогли переступить через свои страхи и добиться успеха.

Стоит понимать, что все люди разные, и не каждому могут подойти разборы или курсы. Глупо отрицать что в некоторых случаях Петр Осипов со своим проектом помогает предпринимателям поверить в себя.

Личная жизнь

Подробности личной жизни Петр не скрывает. Он состоит в отношениях с Лизой Бербер. Девушка является известной моделью и стилистом. На своей страничке в Инстаграм, Осипов выкладывает фото с возлюбленной. Судя по всему в их отношениях царит любовь и взаимопонимание.

В 2020 году Инстаграм бизнес-тренера превысил отметку в 1.5 миллиона человек. Мужчина выкладывает мотивационные посты. 

Петр Осипов сейчас

Сейчас коуч продолжает активно развивать проект «БМ». В 2019 году он стал соавтором книги «Начни свой бизнес». Мужчина продолжает проводить программу «Метаморфозы».

Один из основателей «Бизнес Молодости» покинул проект

Фото: PR Partner

Бизнесмены Петр Осипов и Михаил Дашкиев меняют свой бизнес. В компании «Бизнес Молодость» появятся новые образовательные программы, произойдет ребрендинг, а один из акционеров покинет компанию ради другого проекта

Основатели компании «Бизнес-молодость», хоть и разошлись, но в дальнейшем останутся стратегическими партнерами. Единственным владельцем компании станет Петр Осипов, которому будет принадлежать полный пакет акций «Бизнес Молодости». 

«Я продаю свою долю в «Бизнес Молодости». При этом мы действительно остаемся партнерами и друзьями и будем плотно сотрудничать. Я фокусируюсь на своей основной компетенции ― на онлайн-инструментах для бизнеса, на технических возможностях в новом формате. Меня будет меньше на сцене, но больше в методологии», — заявил Михаил Дашкиев. 

Помимо «Бизнес Молодости», у Петра Осипова есть собственный тренинг «Метаморфозы», а у Михаила Дашкиева ― авторская программа «Инструментариум», где участники получают готовые модели привлечения трафика, продаж, управления и развития продукта.  

За последние шесть лет на мероприятиях «Бизнес Молодости» побывали более 1,6 млн человек в 209 городах России, Украины, Белоруссии и Казахстана. По данным самой компании, суммарно ее выпускники создали с нуля около 16 тыс. бизнесов.

Свое первое мероприятие Осипов и Дашкиев провели в 2010 году для студентов Высшей школы экономики. В 2013 году к проекту присоединился Александр Волчек, сменивший должность гендиректора «Мегаплана» на должность гендиректора «Бизнес-молодости». Через несколько месяцев он получил 33% компании, но в январе 2015 года покинул проект и стал управляющим сети столичных фермерских рынков «Ветерок». 

В последние годы компания продвигала сервисы для бизнеса. Начинающие предприниматели могли заказать разработку сайта, лендинга, фирменного стиля, инфографики, маркетингового кита, SEO-продвижение, настройку рекламы, аналитику, телефонию, продающие скрипты, CRM, шаблоны писем, инструменты увеличения конверсии, бухучет, кредитование, юридическую помощь, логистические услуги, аренду недвижимости и услуги по подбору персонала.

Петр Осипов – учредитель «Бизнес Молодости»

Петр Осипов – воплощенная идея бизнес-молодости

Чебоксарский паренек Петр Осипов начал работать в 16 лет, но не курьером или промоутером, а телемаркетологом у местного депутата. Он совмещал школу и работу, жил в кругу художников и поэтов, зачитывался размышлениями Дэвида Огилви о рекламе. Именно тогда он открыл для себя, что в политике и рекламе играют по схожим правилам, но с разными масштабами.

В 17 лет Петр переехал в Москву, поступив на политтехнолога в РГГУ. В 18 лет он по рекомендации первого начальника получил работу в Госдуме РФ. Он без сомнений брался за сложные задачи и умело организовывал все вокруг, поэтому быстро стал правой рукой депутата. Но через пару лет Петр понял, что на этой работе он достиг потолка.

Петр Осипов – путь миллионера

В 20 лет Петр чувствовал недовольство собственной жизнью, искал себя в политике, науке и в работе с депутатами, но знал, что хочет большего. За время учебы и работы в Госдуме он получил ценный навык – овладел искусством публичных выступлений, поэтому решение проводить курсы и тренинги было вполне закономерным.

Первое время Петр Осипов проводил тренинги для руководителей и работал с подростками. Затем стал правой рукой Радислава Гандапаса, но и здесь быстро достиг потолка.

Все изменилось, когда Петр Осипов встретил школьного друга Михаила Дашкиева. Судьба часто сводила их вместе в разных местах столицы, но времени обстоятельно поговорить не было. На тот момент Михаил хорошо знал мир бизнеса изнутри, умел работать с передовыми технологиями интернет-маркетинга. А Петра были знания, опыт и мастерство проведения публичных выступлений.

«Бизнес Молодость» Петра Осипова и Михаила Дашкиева началась с решения написать совместную книгу с одноименным названием. В итоге получился глобальный проект, который вдохновляет молодых бизнесменов на смелые проекты и свершения.

Статистика Инстаграм Петра Осипова (@petrosipov1)

Статистика Инстаграм аккаунта Петра Осипова за период с 1.
01.2019 по 4.07.2019

Петр Осипов – один из сооснователей проекта «Бизнес Молодость». Существует несколько мнений о проекте «Бизнес Молодость». Одни считают, что БМ это развод лохов. Другие получают там пользу и рекомендуют своим друзьям. Правда скорее всего по середине. Но тем не менее, «Бизнес Молодость» до сих пор является одним из крупнейших образовательных проектов в России. А личность Петра Осипова нестандартная и довольно интересная, поэтому ниже представлен разбор его инстаграм аккаунта @petrosipov1

Оглавление

Основные данные:

ER* – (Engagement Rate) – отношение среднего количества всех взаимодействий на постах к количеству подписчиков. Показывает вовлеченность аудитории.

Петр Осипов набирает подписчиков с помощью участия в звездных Гивах. На графике видно, что прирост подписчиков идет рывками. Сначала прирост, затем отписка. Это говорит о том, что подписываются люди в основном из-за мотивации получить приз. Чаще всего это аудитория халявщиков и фейковых аккаунтов, созданных специально для подобных гивов. Подробнее о звездных гивах я писал в этой статье – Гивэвей в Инстаграм. Почему это больше не работает? И как еще можно привлечь подписчиков в свой профиль Инстаграм?

Динамика подписчиков
Статистика роста подписчиков с 1.01.2019 по 4.07.2019

На графике слева видно, как увеличивалось количество подписчиков аккаунта @petrosipov1 с 2016 года. В 2018 Осипов активно взялся за привлечение новых людей в свой профиль.

Была ли здесь накрутка сложно сказать. Но то, что в аккаунте есть много мертвых аккаунтов – это точно. Ниже это можно увидеть по графику вовлеченности.

Динамика вовлеченности

Активность аудитории падает прямо пропорционально приросту новых подписчиков. Это говорит о том, что новые подписчики никак не реагируют на посты Осипова.

Динамика постов

Осипов регулярно делает публикации в своем профиле. В среднем выходит 1 пост в 2 дня (87 постов за 184 дня). В своих постах он делиться философскими мыслями и мотивацией. Публикации чаще выходят с большим содержанием текста (от 1000 символов). Хотя набольшую активность собирают записи до 500 символов. Это объясняется мотивированной активностью в виде розыгрышей и конкурсов среди подписчиков.

Такая искусственная активность позволяет охватить больше своих подписчиков и вывести пост в рекомендации. Что также способствует привлечению новой аудитории.

В среднем посты Петра Осипова собирают по 40тыс лайков и 1тыс комментариев.

Но комментарии люди оставляют не для дискуссии, а в формате обратной связи на пост. Так как Осипов в каждой публикации использует призыв написать «1», если идея поста зашла публике.


Итог

У Петра Осипова есть ядро активной аудитории, в основном это фанаты Бизнес Молодости. Они проявляют основную активность на аккаунте. Масса подписчиков, которая приходит с Гивов не знает Осипова, а его «умные» и мотивирующие посты им не откликаются. Поэтому активность в аккаунте постепенно снижается. Мотивация Пети понятна, он привлекает новых людей, чтобы продать свои услуги и поднять личную узнаваемость. Но участие в гивах не самый лучший инструмент для достижения этих целей.

Ссылка на Инстаграм аккаунт Петра Осипова – https://www.instagram.com/petrosipov1/

Похожие статьи:

биографий и достижений. Компания «Деловая Молодежь»

Человечество сегодня имеет бесценную возможность избавиться от стереотипов, которые давно утратили свое влияние. Откажитесь от невыгодного мышления. От массового негативизма. А это возможность идти в ногу со временем и не забывать, что уже 2015 год подходит к концу.

Как звучит теория сегодняшнего успеха?

Чтобы добиться успеха сегодня, человек должен уметь осознанно размышлять и брать на себя полную ответственность за все свои решения.Это качество не присуще большинству людей, и то, чему нас учит история, говорит, что его воспитали самые достойные мужья.

Очевидно одно: обладание всеми вышеперечисленными интеллектуальными качествами дает явное преимущество перед большинством. Если вы образованы и имеете опыт, ваше мнение значит немного больше. Трудно не согласиться с тем, что успех можно определить как результат использования таких преимуществ.

Учись — и тебе будет хорошо! Вывод такой: успешные люди — это некая каста, у которых все есть вовремя и есть время.Определенный образ жизни, в котором развитие является главным критерием.

Мы должны быть гениями.

Способность рассуждать, прежде чем действовать, понимать происходящее, извлекать выгоду и обводить повсюду расставленные грабли, особенно ценилась в обществе на протяжении всей известной нам истории человечества. Тот, кто обладает такими навыками, всегда быстро продвигается по карьерной лестнице, часто с привлекательной или, наоборот, отрицательной харизмой.

Эти черты характера иногда вдохновляют.много, и подавляющее большинство из них молодые. Сегодня многие люди решают взять свою жизнь в свои руки. Но разве просто следовать своим убеждениям, когда вокруг так много соблазнов? Может, в этом залог успеха?

Образ успешного человека имеет список отличий от большинства

Умение удерживать в своей жизни ценные для личного роста приоритеты — отличительная черта мотивированных людей. Да, такой образ жизни вызывает общественное внимание.Конечно. Но не потому ли, что каждый остро нуждается в наставнике?

Это можно сделать совершенно разными способами. Когда один проявляет агрессивную критику, другие со здоровым интересом решают узнать все новое.

Очевидно одно: современный мир «оттачивают» успешные образованные люди.

Упомянутый в своем блоге ЖЖ привлек внимание молодого бизнесмена, о котором пойдет речь далее — Петра Осипова. Интересный факт: он предложил всех людей разделить на две категории.Люди из первого относятся к тем, кто катит современный мир, а второй — к тем, кто просто не успевает и катится под чуждый ритм.

Петр Осипов: биография

Вопреки всем ожиданиям, он не столичный уроженец. Чебоксары — город, где родился Петр Осипов. Дата рождения — 16 декабря 1987 года. Часто в своих рассказах молодой бизнесмен упоминает, что в школьном возрасте ему не стыдно было работать дворником. Также я вместе с другими ребятами сдал в приемный пункт стеклянную тару. Ничего, надо было работать, — говорит Петр Осипов. Биография обычного парня.

Сегодня он владеет компанией с ежемесячным оборотом в несколько миллионов долларов. Его проект «Деловая молодёжь» привлек внимание самой широкой целевой аудитории. Многие задаются вопросом, стоит ли доверять опыту молодого парня, другие, наоборот, с энтузиазмом принимают его новаторские идеи.

Петр Осипов считает, что российский рынок в данный момент просто полон возможностей для открытия собственного дела.Так делает каждый сотрудник его компании. «Я злюсь на своих людей, потому что это не я», — сказал Питер, отвечая на вопрос о мотивации своих сотрудников. Питер убежден, что нужно любить свое дело и идти в него с головой. Это единственный способ идти по пути успеха и преуспеть в современном мире.

Петр не стесняется объявлять все свои цели от души. Например, в одном из московских кафе в компании друзей он делает письменное заявление, что в ближайшие три месяца он должен заработать 15 000 000 рублей.

Подобные высказывания для Петра не редкость. Подтверждением слов может быть видео, загруженное на YouTube, или его ежедневные эссе в блоге. По истечении установленного срока Питер представляет отчет о проделанной работе и достигнутых результатах. Возникает вопрос: что вселяет в смелого мужчину такую ​​уверенность?

Природа такова, что женщины …

Да, природа действительно такова, что женщины могут мотивировать мужчин на покорение любых вершин. Более того, это их естественное право. Конечно, некоторые люди этого просто не могут понять.Что ж, Петр Осипов, очевидно, не только это понимает, но и сумел подчинить женскую любовь своей цели.

Из истории о том, как женщины служили музой вдохновения для творческих людей и завоевателей, таких как Наполеон, есть много фактов.

Женщины тоже амбициозны Петр Осипов. Жена не едко получает от него дорогие подарки. Одной из целей, поставленных перед ним в прошлом, было обещание, что девушка Петра Осипова получит в подарок Range Rover последней модификации.

Петр помнит слова своей возлюбленной в одном из торжеств. Раньше, по словам девушки, мы с Петей очень много мечтали, это было нашим любимым занятием, а теперь эти мечты начинают сбываться.

Дорогие подарки, такие как автомобили и дом для родителей, Питер считает целями, в достижение которых он искренне верит. Если нельзя обойтись без веры в собственное дело, масштаб проекта «Деловая молодежь» должен быть инновационным.

Формула открытия: вера, умноженная на энергию

Все великие дела были доведены до конца иногда только благодаря вере в успех.Как будто другого варианта просто не существовало.

Питер часто упоминает, что очень важно воспитывать культуру сна, заниматься спортом и употреблять только здоровую пищу. Забота о своем теле не должна отодвигаться на второй план.

Прошел тот период, когда он был недоволен жизнью. Молодого человека не устраивало то, что он делал. А потом он просто пересмотрел свои взгляды на частную жизнь.

Бренд рождается постепенно.

Развитие компании «Бизнес-Молодежь» можно назвать стремительным, если сравнивать с простым бизнесом, ничем не отличающимся от большинства.Возможно, лучше обратить внимание на примеры крупных мировых компаний, таких как Apple, Google и Microsoft.

Эти крупные компании сейчас считаются одними из самых дорогих в мире, и их продукция есть практически в каждом доме. С момента появления каждой компании такого масштаба обыватели раз и навсегда изменили свое восприятие окружающего мира.

Уже сложно представить нашу жизнь без привычных и доступных нам современных технологий в повседневной жизни, удобных мобильных смартфонов, компьютеров.

Когда люди с общими интересами объединяются, они добиваются успеха.

Подобным было начало проекта «Деловая молодежь». Два молодых человека, Петр Осипов и Михаил Дашиев, случайно встретились в Москве. Оба чувствовали себя воронами в типичной обстановке. Петру очень хотелось общаться с умными и целеустремленными людьми.

«Я устал от того, что то и дело говорят: не получается, не работает, многие называли меня странным», — говорит Петр Осипов.БМ раскрыла свой потенциал.

Вместе с Михаилом Дашиевым ребята поставили общую цель и, вопреки общественному мнению, легальным путем начали зарабатывать большие деньги.

Прямо как у всех, или как хочу?

Население страны можно описать статистикой или поговорками. Можно шутить. Но нельзя оспаривать тот факт, что значительная его часть устала от типового государственного сценария. Учиться по специальности, брать ипотеку в банке или отказываться, но это единственный шанс для вас что-то купить в этой жизни.

В результате рождается гражданин, который до сих пор испытывает такое же недовольство ростом цен и безденежьем. Как правило, такие люди занимают пассивно-агрессивную позицию ворчунов.

С другой стороны, наше молодое поколение выросло в век информации. У них совершенно разные ценности и приоритеты. Теперь каждый может позволить себе ежедневную разработку с помощью Интернета. Здесь Петр Осипов и увидел свой шанс.

Почему идея БМ работает и приносит доход?

Петр не просто понял, как зарабатывать деньги незнакомым для других способом, но и создал целую компанию «Деловая молодежь», помогая тем, кто хочет научиться такому полезному навыку.

Действительно, Бизнес-Молодежь продвигает свои услуги около четырех лет. «Люди учатся с горящей силой в глазах», — говорит Петр Осипов. Отзывы только положительные, статистика потрясающая.

Говорят, на этих занятиях занимаются бизнесом, а теорией не занимаются …

Может что-то не так с системой образования?

Обучение в вузе, увы, недешево, тоже очень сложно получить высокую оценку, надеясь только на собственные силы.С таким отношением молодые люди начинают свой путь обучения в государственных учреждениях.

Манера преподавания также не всегда способна удовлетворить интерес студентов. Не каждый учитель заботится о том, чтобы ученики правильно усвоили материал.

Бесплатное образование стало абстрактным понятием на сегодняшний день. На самом деле за все надо платить молодым людям, а это люди, которые до сих пор считаются необразованными и неспособными обеспечить себя самостоятельно. Может, спроса так не должно быть?

Развитие образовательной системы в Америке уже пришло к тому, что кредитная задолженность государства на образование превысила один триллион долларов.Студенты унаследуют эти долги от родителей даже после своей смерти. Долги такого размера не подлежат выплате, и этого не должно быть.

В описании последних фактов однозначно есть апокалиптическая нотка. Но если держать пистолет за хвост, и так, чтобы ток бежал по венам, то за всеми этими мрачными событиями видны проблески новой надежды.

Это новая концепция образования.

За последние пару десятилетий мир полностью изменился.Все масштабные мероприятия меняют общественное мнение. Все знакомое и понятное уходит в небытие или в ретро-распродажу, а новое может быть не только интересным, но и устрашающе устрашающим. Для самого плохого.

Хорошим примером восприятия новаторства может служить известный случай.

В 60-х годах прошлого века экспедиция геологов нашла в тайге семью людей, которые более полувека жили отшельниками. Это была семья Лыковых. За все годы жизни в пустыне Лыковых я ни разу не встречал других людей.

Когда геологи сказали им, что этот человек был на Луне, они не поверили. Когда им впервые показали телевизор, Агафья Лыкова сказала: «Не можем, это грешное дело». Но, по словам геологов, они больше не могли смотреть чудо-телевизор.

С каждым днем ​​люди повышают свой интеллект и, кажется, самостоятельно находят выход из несправедливой ситуации. Благодаря таким проектам, как «Бизнес-Молодежь», каждый может получить образование. В то же время они не просто открывают собственное дело, но учатся извлекать выгоду и деньги из всего, что их окружает.

Новаторских идей всегда много критиков. Для новичков критика не помеха, а только закаляет характер. Проект «Деловая молодежь» стал шансом для многих. Конечно, работать с людьми, которые всегда будут поддерживать вас и помочь двигаться вперед, легко и многообещающе.

По словам Петра Осипова, «Бизнес-Молодежь» способна дать толчок началу больших перемен для всего народа России. Любой, у кого есть желание, может заниматься любимым делом. Это самое прекрасное, что может получить человек.Возникающее в результате чувство свободы поможет вам двигаться вперед.

«Деловая молодежь» на связи: Петр Осипов должен был транслировать через экран

Петр Осипов, соучредитель «Российского молодежного бизнеса», вообще не работал в Украине для своего обучения. 4000 человек заплатили за сертификаты от 150 долларов и собрались в киевском «Спортивном замке», чтобы посмотреть концерт Петра по видеосвязи.

По словам зачинщиков, созерцатели остались довольны, и в качестве безвозмездной премии рекомендовали сертификат на участие в таком тренинге в Столице и двух других в Украине.


В чем дело?

3 марта в Киеве и 5 марта в Харькове были запланированы тренинги для соучредителя известной российской компании Business Youth Петра Осипова. В киевском «Спортивном замке» на концерте Петра собралось 4000 человек. Платили за сертификаты от 150 долларов, но увидеть посетителя живым не могли. Петру не разрешили зайти на Окраину, а за цветами тренировок Петр следил сзади с огромного экрана при поддержке столичного моста Киев-Киев.

О программе

Программа «Метаморфозы» — это, наверное, тренировка Петра Осипова. Благодаря Вотану его поощряют помогать всем партнерам «выйти на высшую степень самореализации».

«Результатом метаморфозы считается то, что вы полностью изменились. Сделайте вывод, чтобы вернуться к жизни своей мечты и не договориться о нынешней посредственности », — говорится на сайте тренинга.

Почему все получилось?

Ни зачинщики события, ни сам Петр Осипов не назвали конкретных обстоятельств отказа в визите.«Я существовал очень близко к вам. Однако в силу совпадения определенных событий я никак не могу существовать в Киеве », — заранее записал в видео с такой записью Петр Осипов из киевского аэропорта в ночь на концерт. Его опубликовало на собственной странице в Facebook паблик «Мой Киев».

Также он сказал, что акция ни в коем случае не откладывалась — он будет проводить обучение далеко с поддержкой видеосвязи. «Я думаю, что мы все сливаем самую лучшую тренировку в нашей жизни.Благодарю всех, кто подключился и сохранил. Тех, кто считает, что мы сами являемся хозяевами своей судьбы », — вдохновил гостей мероприятия Осипов.

По словам соучредителя подстрекателя Young Minds Василия Тимошенко, сразу после спуска самолета Осипов начал давать интервью Госпогранслужбе, а еще через 2 часа они сказали, что Петру отказали во въезде на окраину в г. СБУ.

Судя по всему, предпосылкой для отказа было посещение Петром Крыма напрямую из России и наличие его профиля на сайте «Миротворец».После этого говорят, что Петр Осипов в 2015 году проводил тренировки в Крыму, но границу на окраину он ни разу не переходил. Второй соучредитель компании Миша Дашкиев тоже в этом списке.

По словам инициаторов акции, они знали, что Осипов числится в списке «Миротворец». «Однако« Миротворец »ни в коем случае не является муниципальной организацией; у него нет адвокатских полномочий », — сказали они. Ксения Собчак, тоже фигурирующая в этом списке, привезена в собственность образца в Young Minds, но месяц назад она тоже была в Киеве — проблем на грани не было.

Ничего не пережил, событие состоялось

Несмотря на отказ в прибытии, зачинщики решили не отменять акцию. В разгар обстоятельств — невозможность возврата средств по справкам. «Полгода работы компании, 2 отдела продаж, огромное количество партнеров. Фактически, вся прибыль в этом эпизоде ​​больше инвестируется в компанию и рекламную информацию на Facebook, как будто в варианте отмены или переноса сроков мы не находим никаких протестов по вопросу о том, как вернуть средства людям », — поясняет Василий Тимошенко.

Ближайший самолет из Борисполя обратно в столицу существовал только в 10 утра, а вместо изначально запланированного дневного концерта Петр правил в 15:00 по Киеву. Сама тренировка началась прямо с концерта одноклубника Осипова по «Деловой молодежи» Миши Дашкиева, но его сроки изменились в зависимости от жизненных обстоятельств.

«Аннулирование ни в коем случае не было вариантом. Мы приняли решение, что, наверное, проведем акцию любой ценой, создадим хладнокровно — и люди будут довольны, даже если Петр не зашел в район Окраины », — резюмирует Василий.

Активация с 11:00, когда Осипов ехал с Окраины, перед толпой выступили основатель Global Spirits Noble Chernyak, веб-бизнесмен Дмитрий Ковпак и основатель TemplateMonster и Weblium Дэвид Браун.

Все эти гости не попали в первоначальную программу, зачинщики договорились с ними из-за 1 ночи мероприятия.

В качестве бонуса гостям рекомендовано безвозмездное участие в аналогичном мероприятии в Столице, а также в тренинге по внедрениям Сергея Азимова и конференции «Миллиард».

Как участники мероприятия комментируют эту ситуацию

На странице мероприятия в Facebook фактически отсутствует объяснение. Организаторы мероприятия убеждают, что все партнеры тренинга остались довольны.

Из комментариев к этому сообщению в Facebook следует, что отправка была опубликована. Одни восхищаются смекалкой зачинщиков события, другие благодарят силовиков за то, что они не запустили правонарушителя на окраину.

«Человек — преступник по законам Окраины.Вы думали, пролезет? Не ползла. Надо же, наоборот, превозносить службу спецслужб », — прописал основатель Розетки Владислав Чечеткин. «Хорошее обучающее мероприятие, — по собственному желанию, — пишет основатель Global Spirits Благородный Черняк, — детям большое уважение», — это отзыв владельца Карабаса Максима Плахтия.

По тегу # metamorphosis в Instagram 226 объявлений. На самом деле, все они положительные, с фотографиями и подтверждающими цитатами с тренинга.

О компании и ее соучредителе

Петр Осипов — бизнесмен, бизнес-инструктор, один из основателей и правящий партнер образовательной программы Business Youth (BM). Компания славится мотивационными тренингами в РФ, одни называют ее единомышленников «лучшим в жизни», остальные — ловкачами и новеньким Остапом Бендером.

За 8 лет действия плана через него прошли более 250 000 человек. Подробный отчет о том, как проходили тренинги бизнес-молодежи, опубликовал на русском языке The Village.

биографий миллионера. Расскажите нам о себе. Кто такой Петр Осипов

Здравствуйте дорогие читатели! Вас приветствует Виталий Цыганок.

Сегодня мы поговорим о компании Business Youth. Об этой компании в Интернете можно найти множество неоднозначных отзывов, как положительных, так и отрицательных.

Я с радостью поделюсь своим личным опытом обучения в Молодежном бизнесе и расскажу, помог ли мне этот тренинг и как он повлиял на результаты моего бизнеса.

1. Что такое бизнес-молодежь на самом деле?

Эффективная и прибыльная предпринимательская деятельность требует специальных знаний и соответствующего образования. Практические навыки ведения бизнеса, безусловно, хороши, но без прочной теоретической базы трудно надеяться на стабильное и постоянное развитие.

Еще опаснее начинать собственное дело с нуля без надлежащей подготовки.

Вот почему так популярны продуктивные и надежные тренинги, курсы и бизнес-школы: люди хотят быть готовы заняться бизнесом и не хотят действовать наугад в сложных ситуациях.

Теперь факты: «Деловая Молодежь» (БМ) — крупнейший в Российской Федерации проект по развитию предпринимательства (малого и среднего бизнеса).

Проект представляет собой сообщество деловых людей в возрасте от 18 до 35 лет: участники пытаются создать социально независимый слой, руководители и организаторы занимаются программой наставничества и платного обучения всех, кто интересуется азами бизнеса.

История создания проекта

Проект основан в 2010 году.Лидеры — Петр Осипов и Михаил Дашкиев. Возраст отцов-основателей на момент создания проекта не превышал 24 лет. На момент встречи оба молодых человека уже имели некоторый опыт в бизнесе, хотя и попали туда разными путями.

По легенде, встреча будущих партнеров произошла в ресторане: пообщавшись, начинающие бизнесмены решили, что их взгляды на пути развития бизнеса во многом совпадают, и задумали создать совместный проект, не имеющий аналогов в отечественном бизнесе. упражняться.

Первый семинар прошел в 2010 году. Сейчас в компании (по их собственным данным) — около 150 тысяч ежегодных слушателей … Проект работает в 209 городах Российской Федерации, а также в Израиле и других странах. страны. Удаленно или лично Дашкиев и Осипов учат молодежь (и не только) тому, как вести бизнес и верить в свои силы.

Хотя современных молодых людей часто упрекают в инфантильности, среди них есть немало тех, кто в достаточно молодом возрасте делает рывок в спринтерской карьере.Более того, они часто стремятся поделиться своим опытом со всеми, кто хочет и вместе с ними изменить окружающий мир. Основатель компании «Бизнес-Молодость» Петр Осипов принадлежит к такой поистине золотой молодежи.

Детство

Дата рождения Петра Осипова — 16 декабря 1987 года. Наш герой родился в Чебоксарах в самой обыкновенной семье, поэтому на данный момент ему еще нет 30 лет.

Петр Осипов учился в гимназии №2 и считался одним из лучших учеников.

Сегодня, став кстати достаточно богатым и успешным бизнесом, он не стесняется рассказывать о том, что в 13 лет работал дворником. Но есть ли что-то постыдное в том, что подросток не хочет выпрашивать деньги у родителей и сам зарабатывает на развлечения !?

Конечно, метла и снегоочиститель не были мечтой амбициозного молодого человека, поэтому два года спустя он нашел другое применение своим способностям. В частности, Петр устроился менеджером по продажам рекламы на региональном телеканале и с удовольствием начал постигать искусство убеждения.

За это время он также приобрел навыки общения с разными людьми, которые пригодились ему в будущем. Кроме того, Петр Осипов помогал отцу в команде политтехнологов, занимавшейся организацией выборов.

Учеба

Окончив школу, Осипов поступил в Российский государственный гуманитарный университет, выбрав в качестве специализации политологию.

Успешно сдав экзамены и получив диплом этого вуза, Петр решил продолжить образование и прошел курс в Московской школе политических исследований.

Работа в Госдуме

Удача, труд и … хорошие знакомства помогли Петру вырваться в народ (а как же без них!). Когда Осипов был еще первокурсником, его рекомендовали на работу не куда-нибудь, а в Госдуму РФ. Худой мальчишка не вызывал уважения у сотрудников, а его часто даже путали с техническим персоналом, хотя в 18 лет он уже работал помощником депутата от партии ЛДПР.

Тем не менее со временем юноша сумел завоевать уважение окружающих и обзавестись полезными контактами.

Во время учебы в университете Петр Осипов также работал в школе менеджеров «Арсенал».

Карьера

За годы работы в Государственной Думе молодой человек постоянно присутствовал на различных собраниях, конференциях и приемах избирателей. Это позволило ему понять, что в будущем он сможет успешно проводить различные тренировки. Со временем молодой человек заинтересовался тренерской работой. Кроме того, на решение Петра Осипова открыть собственное дело повлияли встреча и сотрудничество с бизнес-тренером Р.Гандапас.

Вдохновленный идеями своего старшего друга, он вместе с партнером основал сначала маркетинговое агентство Mokselle, а затем компанию Energy-Saving Systems, которая производит светодиодные лампы. Среди проектов, возникших с его участием, — тюнинг-ателье Upgrade, бизнес-курсы для предпринимателей в сфере туризма «Турдело» и др.

Business Youth Project

Сегодня тем, кому интересна биография Петра Осипова, Прежде всего, хочу знать, как ему удалось стать миллионером.Сам он не скрывает, что решительный шаг на пути к финансовому успеху он сделал в 2010 году, когда основал компанию «Бизнес-Молодость». За последние 6 лет мероприятия этого бизнес-сообщества посетили более 1,6 миллиона человек. На данный момент это крупнейшее объединение деловых людей в СНГ. «Бизнес-Молодость» собирает их на встречи в 209 городах Российской Федерации, Беларуси, Украины и Казахстана. По данным самой компании, на сегодняшний день ее выпускники уже создали около 16 850 новых предприятий.

Петр Осипов сегодня

«Бизнес-Молодость» Петра Осипова продолжает успешно развиваться и привлекает все больше людей, желающих получить реальные знания, применимые на практике. Многие из них разочаровались в традиционной образовательной системе и больше не хотят запоминать то, что устарело, просто чтобы сдать экзамены и стать обладателем диплома. Они хотят учиться на успешных примерах и у людей, добившихся успеха, а не у седых профессоров, которые едва сводят концы с концами.

Михаил Дашкиев

Говоря о Петре Осипове, нельзя не сказать несколько слов о его сверстнике, ближайшем друге и соратнике Михаиле Дашкиеве. Этот молодой человек родился в 1987 году в Чебоксарах. После окончания школы Дашкевич переехал в столицу и поступил в Высшую школу экономики. Получив диплом специалиста по связям с общественностью и консалтингом, Михаил уехал в США, где продолжил образование.

По возвращении на родину Дашкевич работал в школе менеджеров «Арсенал».Благодаря настойчивости и трудолюбию, со временем занял пост заместителя генерального директора этой компании по маркетингу.

Переломным моментом в карьере Дашкиева стало решение открыть собственное дело вместе со своим давним другом Петром Осиповым. Вскоре молодые люди основали консалтинговое агентство «Моксель», а затем компании «Системы энергосбережения» и «Турдело». Позже Осипов и Дашкевич продолжили совместную работу в своем самом успешном детстве — в компании «Бизнес-Молодость».

Описание курса

Петр Осипов (см. Фото выше) вместе с партнером разработал несколько программ обучения. Основными из них являются:

  • интенсив «Начало бизнеса»;
  • углубленная программа «Магазин»;
  • дополнительных курсов «Real Direct», «Миллиард на миллион», «От распаковки до упаковки», «Миллион на сотню», «Реальный маркетинг» и др.

На данный момент наиболее востребованной из них является программа «Магазин». Он рассчитан на два месяца обучения и предназначен для тех, кто:

  • не может выбрать вид деятельности, который обеспечил бы ему достойный уровень жизни;
  • застряли на уровне рентабельности 50 — 300 тыс. Руб .;
  • не имеет четкой бизнес-модели и имеет нестабильный доход;
  • превратил свой бизнес в хаос;
  • знает, что ему достаточно просто уйти в отпуск, и бизнес рухнет.

Главный принцип этого курса — командная работа. Это означает, что студенты объединяются в группы, каждую из которых возглавит «сержант-майор», то есть бизнесмен с наибольшим доходом. Это мини-сообщество поможет своим членам справиться с проблемами, с которыми они сталкиваются. Таким образом, студенты учатся размышлять и самостоятельно находить верные решения, основываясь на опыте друг друга.

Правила Осипова

Смысл основных тезисов одного из самых успешных тренеров России таков:

  • Бизнесмен должен быть специалистом в выбранной области и уметь объяснить, почему он самый крутой.
  • «Не гниющий товар» выгоднее всего продавать. Наиболее успешным с этой точки зрения является информация.
  • География продаж вашего товара (услуги, товара) ничем не ограничена, кроме вашего желания двигаться вперед, поэтому не стоит ориентироваться на один регион.
  • Следует выбрать товар, образцы которого вы можете получить сразу же, чтобы иметь возможность продемонстрировать их клиенту.
  • Чтобы добиться успеха, вы должны сосредоточиться на долгосрочных продажах.В то же время есть ниши, позволяющие получать регулярные выплаты в виде абонентской платы.
  • Ищите те области, в которых вам будет легче всего выйти на рынок и приобрести новые контакты.

Михаил Дашкиев — основатель успешного проекта, который известен огромному количеству людей. Он организовал систему тренингов и семинаров не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Его бизнес-стратегия уникальна.

Михаил Дашкиев. Талантливый человек, умеющий добиваться поставленных целей

Это человек, который перевернул представление о современном бизнесе — маркетинге. Многие читают и знают это. При этом Дашкиев ушел, что называется, из «народа». Он покорил публику своей харизмой, знаниями и деловым подходом.

Михаил родился 24 апреля 1987 года в городе Чебоксары. Будущий основатель успешного проекта «Деловая молодежь» вырос в интеллигентной семье.Мама работала учителем, а отец Дашкиева — талантливый инженер, который представлял СССР на различных конференциях по релейной защите.

Мальчик рос с детства общительным и любознательным. Кроме того, Михаил Дашкиев обладал математическим складом ума, что делало его бизнес-стратегии успешными и эффективными. Михаил, по его признанию, жил в обычном городе и был самым обычным подростком. Он еще не знал, какую профессию выберет, но при этом прекрасно понимал, что добьется успеха.

Молодой человек признается, что после школы он уверенно чувствовал себя таким простым парнем без особых надежд. По прибытии в Москву Дашкиев по возможности разослал результаты ЕГЭ. В результате мне удалось поступить на факультет социальной политологии вуза экономических наук.

И тогда стали зарождаться зачатки будущего проекта «БМ», который просто принес Михаилу огромный успех и популярность. Михаил Дашкиев понимал, что у них есть один шанс из ста, чтобы чего-то добиться в жизни.И он умело этим пользовался. После окончания университета молодой человек работал в самых разных компаниях, пробуя себя.

Он сформировал свою концепцию и создал бизнес-стратегии. С партнерами Михаил занимался реализацией сантехники, светодиодов, продажей шуб и цветов. Казалось, все идет хорошо. Но Дашкиев понимал, что это совсем не то, о чем он мечтал.

Рождение проекта «Деловая молодежь»

Он стал человеком, положившим начало амбициозному проекту.Михаил Дашкиев продолжил поиск бизнес-ниши. И он понял, каким должен быть будущий проект. Впервые понятие «БМ» обсуждалось в «Чайхоне».

Встреча Петра Осипова и Михаила Дашкиева длилась более пяти часов. И за это время они путем многочисленных проб и ошибок написали свой первый термин «НТКЗЯ». Михаил предложил написать книгу по истории бизнеса, назвав ее «Деловая молодежь». А Осипов предлагал проводить тренинги и семинары.

Семинары были явно успешными, постепенно начали набирать учебные группы из сорока человек. С каждым разом на тренинги записывалось все больше и больше людей. Дашкиев и Осипов шаг за шагом вырабатывали стратегию взаимодействия с аудиторией. Так оно и родилось. Семинары прошли буквально по всей стране. А через время молодые люди решили, что это не просто хобби.

Выступление Михаила Дашкиева на юбилейном ЦЕХе в июле 2016 года

Проект «Деловая молодежь» стал для них жизнью.Михаил Дашкиев поделился своим опытом с журналистами в своих интервью. Он сказал, что тогда не только партнеры, но и члены семьи открыто сомневались в успехе компании. Дашкиев понимал, что он должен быть лучшим. Учеба на Западе в 2005 году стала поворотным моментом в его карьере. Именно там он начал свою карьеру в школе менеджмента.

Ради собственного проекта Михаил Дашкиев покинул пост гендиректора, рискуя всем, что у него было на тот момент. Проблемы бизнеса, его история, аналитика и прибыльность — все это волновало Михаила.

И он активно изучал способы оптимизации собственного бизнеса, чтобы он приносил реальный доход. Помимо проекта «БМ», Михаил Дашкиев занимается в компании «Энергосберегающие системы», является управляющим партнером консалтинговой фирмы «Моксель».

Дашкиев также координирует ряд других бизнес-проектов, которые принесли ему успех. По самым скромным подсчетам, его проекты приносят десятки миллионов рублей в год.

Главное — развитие!

Михаил Дашкиев никогда не сидит на месте.Он ищет новые способы решения проблем и предлагает своим слушателям уникальную стратегию ведения собственного дела, которая приносит успех и прибыль. Мало кто верил в оглушительный успех проекта «Деловая молодежь». Но настойчивость Дашкиева дала свои плоды. Постепенно тренинги и семинары проходят во все большем количестве городов России.

И само российское бизнес-сообщество постепенно расширяется. Компания BM была основана сравнительно недавно. Основана в 2010 году.В нее входит более миллиона предпринимателей в Российской Федерации. И это уже о многом говорит. В частности, доверяют стратегиям Михаила Дашкиева. Они помогают повысить прибыльность и лабильность бизнеса, структурируют прибыльность.

Ежедневно обучение проходят более двадцати тысяч менеджеров по всей России. Причем курсы проходят не только в России, но и в странах СНГ. Офисы проекта «Деловая молодежь» расположены в 220 городах Российской Федерации.Среди выпускников проекта «Деловая молодежь» есть известные и уважаемые люди. Например, генеральный директор УралСиб Дмитрий Казачков, управляющий директор «1С-Расус» Антон Гричнев и многие другие.

Михаил Дашкиев сочетает в своей программе оптимальную систему подхода к ведению собственного бизнеса благодаря системе коучинга, которую внедряет и разрабатывает талантливый гуру.

Эффективность в Америке: простые шаги к успеху

Совсем недавно Михаил Дашкиев вернулся из США с новой программой. По словам Дашкиева, система ведения бизнеса в Соединенных Штатах Америки принципиально отличается от российской. Дашкиев был удивлен, узнав, что за 6 лет с момента основания своего проекта «Деловая молодежь» ему удалось сделать то, что было не под силу огромному количеству успешных американцев.

Новые тренинги, ориентированные не на англоязычную, а на русскоязычную аудиторию. Как объясняет Михаил Дашкиев, это необходимо для того, чтобы глубоко погрузиться в российский сегмент рынка.В будущем планируется интегрировать программу на запад. Также Дашкиев планирует создать несколько продуктов для английского языка … В то же время русскоязычное сообщество в США уже оценило систему новых тренингов от Михаила.

Основное развитие произошло в таких американских городах, как Филадельфия и Сан-Франциско. В ближайшее время Михаил Дашкиев планирует посетить другие крупные города Соединенных Штатов Америки. Успешный тренер также проводил семинары в Нью-Йорке.Кстати, Михаил, несмотря на острые геополитические отношения между Россией и США, надеется на успех своей программы, которая и дальше будет реализовываться в рамках его работы на Западе.

Новые тенденции успеха открыты для всех

Курс Михаила Дашкиева базовый. И он заслуживает особого внимания, потому что концептуально отличается от других программ.
Курс доступен всем пользователям. Желающим предлагается зарегистрироваться на сайте компании «Деловая Молодежь».После этого вы можете посмотреть видео. Всего Михаил Дашкиев подготовил три видеоролика, в которых делится секретами своих успешных тренировок.

Видео объясняет основы позитивного мышления, основы использования возможностей получения прибыли, продажи одного многим. Также раскрыта триггерная система, позволяющая успешно продавать свою продукцию сотням и тысячам покупателей. Майкл подробно объясняет, что такое туннели и воронки. Кроме того, пользователи узнают, что такое автоматизация в американском стиле и почему ее следует применять в самом процессе ведения собственного бизнеса.

Тренинг также помогает разобраться в системе, посещаемости сайтов, взаимовыгодном партнерстве, системе универсального обслуживания клиентов. Считается, что курс окупается сразу, а цена его невысока. Тем более, что курс понятен. Видеокурс содержит оптимальную и полную информацию, рассказывающую о принципах современного маркетинга. Сам Михаил Дашкиев использует не только собственные традиционные методы обучения, но и внедряет новую систему получения знаний о принципах ведения бизнеса, полученных в США.

В курсе также обсуждается, как американские маркетинговые стратегии могут активно адаптироваться к российскому национальному менталитету. Обсуждаются кейсы, достигшие высших высот в сфере американского бизнеса, рассказывается о сорока популярных триггерах продаж, благодаря которым телемагазины в Соединенных Штатах Америки зарабатывают более двух с половиной миллионов долларов за минуту. И теперь эти секреты стали доступны россиянам.

Пользователи узнают ценную и полезную информацию об основных зарубежных стратегиях грамотного маркетинга, проанализируют простые и сложные алгоритмы внедрения мировых технологий. Кроме того, есть Mindmap и Blueprint инструментов, о которых пойдет речь в видеокурсе. Михаил Дашкиев не хочет останавливаться на достигнутом и заявляет, что курсы «American Efficiency» станут настоящим прорывом в системе российского бизнеса. Сотни тысяч человек записываются на курсы буквально каждый день, а это говорит о прямом успехе компании.

16 сентября 2017 года Михаил Дашкиев женился на Владе Чижевской. Его жена Влада ведет очень успешный бизнес по организации и проведению детских праздников «Морское шоу».

Учебные программы от Михаила Дашкиева и БМ

  1. «ЦЕХ» — Комплексная программа для создания и развития вашего бизнеса.
  2. «МЗС» — Бонусная программа.
  3. «Метаморфозы» — Поднимитесь на новый уровень через внутренние изменения.

Тайный миллионер

Михаил принял участие в популярном телешоу «Тайный миллионер». Ему выдали солдатскую одежду на 5000 рублей, подержанный кнопочный телефон и купюру на 1000 рублей. На эти деньги миллионер должен прожить целых 5 дней!

В последние годы такие направления деятельности как тренингов, учебных курсов, бизнес-образовательные программы. Они проходят офлайн и онлайн. Лидеров и наставников этих сообществ называют тренерами.

Коучинг с английского. Коучинг — способы и методы, с помощью которых коуч помогает ученику достичь поставленных целей.

Среди молодежи успешным бизнес-тренером, несомненно, является Петр Осипов. В ранние годы ему удалось построить бизнес, приносящий огромный доход.

Его совместный проект с Михаил Дашкиев Деловая молодежь нацелен на молодых предпринимателей, которые готовы строить и развивать свой бизнес.В этой статье мы узнаем о Петре Осипове, который так легко вдохновляет стартапы на развитие и продвижение своего бизнеса.

Ранние годы Петра Осипова

Петр родился в обычной семье в Чебоксарах. 16 декабря 1987 года. Мать Пти Эльвира Осипова и отец Валерий Осипов всегда доверяли своему сыну. Позже герой признался, что это послужило стимулом во всех сферах жизни. Также у Петра есть младший брат Степан, который учился в МГУ геодезии и картографии.

Уже в школьные годы Петя был руководителем и одним из лучших учеников. К тому же он рано начал зарабатывать. Он работал дворником, а позже устроился на работу в витринную компанию.

После школы Петр поступил в Российский государственный гуманитарный университет на факультет политологии. Еще в студенческие годы ему посчастливилось работать в Госдуме помощником депутата. Работа там помогла Осипову освоить публичные выступления: он сделал их более 258 раз.

Во время учебы в университете Осипов работал в школе менеджеров «Арсенал». По словам самого миллионера, это был период, когда он понял, для чего нужна его душа. Это основной подход проекта «Деловая молодежь» — он помогает раскрывать таланты и продвигать их в сфере бизнеса.

Молодежный бизнес-проект

Отправной точкой

Осипова стал проект Деловая молодежь. Основал проект вместе со своим другом Михаилом Дашкиевым. Основная задача Business Youth — помочь начинающим предпринимателям найти свою нишу и развивать свой бизнес в этом направлении.

Проект был основан в 2010 году, за это время его посетили более полутора миллионов человек. Встречи регулярно проходят в разных городах России и СНГ. По статистическим данным, выпускники проекта «Деловая молодежь» создали около 20 тысяч новых предприятий.

Общественная бизнес-молодежь занимается продвижением своих услуг более 6 лет … Компания мотивирует участников заниматься любимым делом, при этом хорошо зарабатывая на этом. Ежемесячный доход компании составляет несколько миллионов рублей.

Многие люди с особым энтузиазмом относятся к новаторским идеям. И Питер никогда не стоит на месте — новые идеи и разработки сразу же переходят в действие.

Критика

Несмотря на ошеломляющий успех, молодой миллионер идет на шквал негатива и постоянной критики. Некоторые блогеры жестко относятся к деятельности Осипова и Дашкиева. Их называют мошенниками, шарлатанами, которые обманывают начинающих предпринимателей.

Для объективной оценки тренинговой компании нужно смотреть не только на отзывы успешных выпускников, но и тех, кто не достиг своего миллиона. Возможно, неудача не всегда связана с ленью, страхами или отсутствием должной мотивации, возможно, ошибки кураторов тоже имеют место.

Совсем недавно в сообществе произошли изменения относительно кадрового обеспечения. Из сотни продавцов сокращено 60 человек. Эти жесткие меры были предприняты для повышения желания сотрудников работать на результат. А тех, кто не соглашался на снижение зарплаты, просто увольняли.

Село указывает на завышенные суммы доходов, указанные компанией, отмечает, что после 2014 года уволенным сотрудникам не выплачивались требуемые компенсации и премии. Они так и не получили обещанных выплат.

Некоторые источники обвиняют Осипова в дезинформации, указывая на некоторые факты, которые критики считают крайне сомнительными. Кроме того, они призывают не поддаваться пустым обещаниям компании и не тратить большую часть своих сбережений на такой тренер.

Личная жизнь Осипова

Девочки в школьные годы не обращали внимания на Петра, однако сам он хотел встречаться только с теми, кто ему нравился, а не с теми, с кем мог. Основная стратегия завоевания сердец — настойчивость в сочетании с отчуждением.

Нынешняя девушка Питер любит баловать себя романтическими ужинами на крышах и дорогими подарками.Он считает, что женская энергия способна направить мужчину к развитию.

Успех заряжает энергией, особенно когда видишь живой пример того, как мальчик из маленького городка смог достичь таких высот. Так толпы молодежи посещают семинары, проводится тренинга по проекту «Бизнес молодежи», и сколько бы негатива ни выливали на эту компанию, компания уверенно занимает лидирующие позиции среди обучающих сообществ.

Facebook

Твиттер

В контакте с

Одноклассники

Google+

биографий миллионера.Работа в Госдуме

Образование и начало карьеры

Как указывает smartmoney.today, он начинал как вспомогательный работник (дворник), был офисным работником, продавцом, а затем потерял работу.

По другой версии биографии, первый опыт работы он получил в Чебоксарах на избирательных кампаниях.

После переезда в Москву учился в Российском государственном гуманитарном университете на факультете истории, политологии и права и в Московской школе политических исследований.Потом учился в Германии.

Он утверждает, что работал в Госдуме помощником депутата, а также проводил тренинги по публичным выступлениям для депутатов и топ-менеджеров, изучал методику решения проблем подростков 11-17 лет.

«Деловая молодежь»

В 2010 году вместе с Михаилом Дашкиевым основал проект «Деловая молодежь», который позиционируется как помощь предпринимателям в открытии и развитии бизнеса.

В «Деловой молодежи» Осипов отвечает за личностный рост.

Критики называют сообщество сектой, многие дела недостоверны, а основателей обвиняют в неверных расчетах. Редактор The Village, связавшийся с некоторыми из их героев, также указывает на ненадежность историй успеха, опубликованных на сайте Business-Youth. The Village также считает завышенными размер своего дохода и оборота, указанные компанией. В связи с увольнениями, которые последовали в компании во время кризиса 2014 года, сотрудникам не выплачивались требуемые компенсации и премии.

Критика

Биографию Петра критикуют за неправдоподобие: он работал депутатом, жил в общежитии, это тоже меняет, например, из официальной версии убрали, что работал дворником. В критической статье на smartmoney.today говорится, что Питер обещал вернуть деньги, если курс ему не понравится, но Фирсовы отказались вернуть деньги. По словам Фирсова, методы, которые ему посоветовали в «Деловой молодежи», привели к убыткам, поскольку рекламируемые ими инструменты, такие как дорогие лендинги, работают не во всех сферах. Многие техники BM — это советы известных людей, пересказанные их собственными словами, в том числе пересказ лекции Дональда Трампа «Думай шире».

Петр Осипов учит семейным отношениям без брака.

Цитаты

«О чем ты мечтаешь?» — спрашивает Осипов девушку из зала. Она застенчиво признается, что хочет завести лошадь. «Какая чепуха ?! Мечтайте о собственном ранчо! »- Осипов рекомендует

BM не может помочь вашему бизнесу добиться успеха, потому что учредители не компетентны в тех областях, в которых вы строите свой бизнес.За долгие годы они ничего своего не придумали, а только пересказывают прочитанную зарубежную литературу. Их не интересуют нюансы вашего бизнеса, у них есть только шаблоны, которые они успешно продают ленивым начинающим предпринимателям. BM хорошо продает себя и свои тренинги, что подтверждается количеством собираемой ими аудитории. При этом Петр и Михаил говорят только об успешных кейсах, которые можно пересчитать по пальцам, и умалчивают о сотнях тысяч неудачных проектов.

Советы девушкам, желающим покорить сердце Петра Осипова.

1) Сопротивляйтесь до конца, пока не увидите, что он больше не хочет сражаться за вас, так как его руки стерлись в мозолях (особенно правой), а подошвы сапог исчезли.

2) Пока сопротивляешься, нет-нет, но подай луч надежды.
Улыбайтесь нежно, по-дружески обнимайте)

3) Никогда не давайте ему даже мысли признать, что вы будете с ним, несмотря ни на что.Напротив, самая важная мысль, которую вы должны озвучить, это: «Боже мой, я сам не понимаю, почему я все еще с тобой, но думаю, что это максимум до вторника, хотя вряд ли».

4) Если Питер пытается проводить с вами все свободное время, сопротивляйтесь этому. Готовьтесь, будет сложно. Противостоять Питу так же просто, как противостоять урагану Катрин (или как там этот ураган называют). Но сдаваться — плохая идея. Питу рекомендуется уступить в пропорции 30 процентов из ста.Если вам это удалось, я пожму вашу мужественную руку.

5) Петр любит глазами. Если Петя не в настроении или даже суровый и грозный, лучше всего молча надеть школьный наряд и опустить глаза.

6) Если Петя наткнется на вас, посмотрите на часы и отметьте около 15 минут. Именно так он обычно злится, а затем перестает говорить. Не воспринимайте его молчание как хороший знак. Спрячьтесь 5 минут, затем выйдите и обратите внимание еще на 7-9 минут. После этого спокойным и тихим голосом, с максимально нежными интонациями скажите ему, в чем он не прав.

7) Петр, как и все люди, ребенок. Постарайтесь оформить все мероприятия в игровой форме, особенно такие скучные, как походы к родственникам или в магазин. Игра в магазине может называться «Мы по глупости спорили, ничего жирного не съесть в течение месяца, как нам теперь получить нежирные закуски». Игра будет еще эффективнее — мы пошли в магазин и на нас одеты только пальто и чулки, а пуговицы почти отвалились.

8) Если вы хотите сказать Петеньке комплимент — какой он талантливый, какой он умный, какой он красивый и как красиво танцует — закрой рот и помолчи. Да, ему будет приятно, но сразу в его голове образуется осадок — хммм, похоже, эта человеческая самка уже мной покорена, где новые вершины. Итак, всю нежность и любовь мы скрываем как можно глубже, на поверхности разрушаем самооценку, потому что это то, чего он хочет.

9) Не относитесь хорошо к окружающим. Петя не любит Усова, но наличие яиц для него обязательно вне зависимости от пола. Не бойтесь быть решительным, резким, своенравным. Напомним цитату о том, что строптивых женщин легче терпеть, и их не бросают, или что-то в этом роде.

10) Последнее условие, заинтересовавшее Петю, самое простое.
Вы должны быть красивой, умной, с чувством юмора, иметь вкус в одежде, музыке, литературе, кино, уметь красиво формулировать стирки и тонко чувствовать значение между линиями, быть страстным и нежным, любящим и ненавидящим, но самое главное никогда не быть скучным.

Это трудный путь, на котором желаю удачи,
С искренними пожеланиями успехов и большой любви,
Елена Федорова.

Сегодня тренинги для предпринимателей — это целая индустрия с отлаженным механизмом продаж и системой обучения. Но так было не всегда. Десять лет назад такой ниши в России просто не было, и многие явно недоверчиво относились к иностранным бизнес-тренерам.

Однако в 2010 году тандем Петра Осипова и Михаила Дашкиева подарил миру компанию, которая помогла миллионам людей создать и развить собственный бизнес. Появление проекта «Деловая молодежь» стало знаковым событием для российского предпринимательства — резко изменилось отношение к обучающим семинарам, и на рынок вышло множество аналогичных компаний с аналогичной миссией.

Наверное, секрет в хорошем менеджменте и продвижении по службе. Но кто такой лидер БМ Петр Осипов? Может, у него есть секрет? Предлагаем разобраться.

краткая биография

Те, кто следит за жизнью героя, знают, что Петр Осипов из города Чебоксары (он не скрывает, а, наоборот, гордится этим). Дата рождения Петра — 16 декабря 1987 года. Он был одним из лучших учеников в школе.

Еще в юности он стремился к самостоятельности, поэтому активно искал подработку.Первый из них — это уборка дворов. После этого он был помощником по производству витрин, менеджером по рекламе местного телевидения.

Пётр Осипов в школьные годы

После окончания школы он переехал в столицу, где Петр Осипов поступил в Российский государственный гуманитарный университет на факультет истории, политологии и права. Параллельно учился в Московской школе политических исследований и за рубежом.

В студенческие годы был организатором массовых мероприятий во время избирательных кампаний, успел поработать помощником депутата.Важнейшим этапом стала встреча Петра Осипова с другом детства. До проекта «Деловая молодежь» предприниматели занимались цветами и диодами.

Однако тренинги стали для них самым интересным и прибыльным направлением. Сегодня в компании работает 123 человека, и ее сообщество насчитывает более миллиона человек. Ежегодно БМ проходят более 24 тысяч человек.

Интересный факт! БМ приносит более 1 миллиарда рублей выручки в год!

Родители и семья

Отец бизнесмена Валерий Осипов в настоящее время серьезно интересуется созданием картин из дерева.Персональные выставки проходят на его малой родине (в городе Чебоксары) и в Москве. Мама, Эльвира Осипова, на своей странице ВКонтакте часто выкладывает фотографии с отдыха и селфи с Петром.

Основной группой интересов, к которой она принадлежит, является Управление Росреестра по Чувашской Республике. В реестре государственных кадастровых инженеров Чувашской Республики есть сотрудник с аналогичными именем и фамилией. В Hard Parsing ее также можно увидеть как она сама.

Питер с мамой и папой гуляют по Майами

У героя есть младший брат, его зовут Степан.Разница в возрасте около семи лет. Степан учился в Московском государственном университете геодезии и картографии до 2013 года, в 2017-2018 годах прошел одну из программ в Московском Учебном Центре.

Питер отмечает, что его родители всегда безгранично доверяли ему. Если их вызывали в школу, они становились на сторону сына. Такой подход к воспитанию оказал на Осипова огромное влияние.

Предприниматель считает одной из главных ценностей своей семьи, в социальных сетях можно увидеть их совместные поездки на отдых и празднование знаменательных дат в истории семьи и государства.

Личная жизнь


Подруга Петра Осипова

На одном из тренингов Петр рассказал, как развивались его отношения с противоположным полом. Оказалось, что все не так гладко. Он честно признается, что больше дамы не ответили взаимностью. В данном случае Петр Осипов использовал сочетание настойчивости и равнодушия.

Тем мужчинам, которые хотят в несколько раз увеличить свой доход, но не могут найти достойной цели, главный спикер BM рекомендует составить список из 100 пунктов, в котором следует указать способы побаловать свою вторую половину.

Сам он отличается трепетным отношением к женщинам и особым чувством вкуса — Петр любит удивлять и не повторяться, ему свойственны неприлично дорогие подарки.

Интересный факт! Цель Питера — купить частный самолет.

Книга

Проект Петра Осипова и Михаила Дашкиева отличился выпуском собственной книги. Это называется «Начни свой бизнес». Первый тираж — 300 тысяч экземпляров.

Главная особенность публикации, которую замечают все, кто читал и оставлял свои комментарии на сайтах — обзорах, — это дизайн. Все продумано до мелочей — необычный шрифт для цифр и букв, интересные и забавные иллюстрации, необычное вступление.

Все полезные советы и уловки — это не просто отрывки из книг по бизнесу, а аспекты ведения собственного дела, понимание которых было достигнуто благодаря проживанию собственного опыта (кстати, не всегда положительного).

Книга «Деловая молодежь: начни свой бизнес»

Книга состоит из одиннадцати глав, разделенных на подпункты. В первых двух — «Ловушка внимания» и «Ситуация в стране и в мозгах» — авторы открывают читателю глаза на его нынешнюю действительность и побуждают его измениться. Следующие восемь разделов представляют собой набор полезных методов и включают следующую информацию:

  1. Даны конкретные действия по изменению существующей модели мышления.
  2. Даны рекомендации по выбору ниши, формированию ценовой политики.
  3. В нем рассказывается о том, как и кому можно продавать, как вызвать ажиотаж вокруг продукта, как создать воронку продаж.
  4. Авторы не забывают упомянуть о масштабировании (видимо, для тех, кто уже знает, что такое настоящий бизнес, но хочет расти в геометрической прогрессии).

Напоследок Осипов и Дашкиев предлагают углубиться в тему предпринимательства и рассказать о своем проекте «Деловая молодежь».

Вышла в свет новая книга «Самонаблюдение: Дневник Петра Осипова». Петр вел записи 8 лет. На основе этих наблюдений была написана эта книга.

К изданию готовятся еще 8 книг, общий тираж которых составит 1 миллион экземпляров.

Участие в телешоу и интернет-проектах

Первое выступление лидера БМ состоялось на Первом канале в программе «Пусть говорят: 20-летние миллионеры» в 2012 году. Героя не только пригласили в студию, но и предварительно сняли с ним интервью, где он показал офис компании, процесс покупки дорогих украшений и сюрприз для своей девушки.

Через год на канале ТНТ вышла передача «Как заработать первый миллион?», В которой лидеры БМ были наставниками нескольких героев, решивших стать предпринимателями. Фильм достаточно информативный, дает много советов начинающим бизнесменам, а также обсуждает различные ниши.

2017 год стал знаковым для Петра Осипова. На YouTube опубликовано совместное интервью Петра с блогером Амираном Сардаровым об информационном бизнесе и жизни. После этого Петра видели с Олегом Тиньковым в его интернет-программе «Бизнес-секреты».

В конце 2017 года BM решил запустить на Youtube реалити-шоу «Как заработать миллион за два месяца». В качестве главной героини была выбрана девушка с компанией по производству и продаже шуб.

В сериале было три эпизода, во время которых зритель мог увидеть, как изменилось мировоззрение участницы и выросли ее заработки. Первоначальная личная прибыль равнялась 200 тысячам рублей.

В качестве точки «Б» выбран 1 миллион рублей. По окончании проекта бизнес девушки был популяризирован — теперь у нее есть не только собственная страница в Instagram, но и собственный шоу-рум у Патриарха, а также фирменные стенды в ЦУМе, ЛДТ и топовых бутиках столицы.

Социальные сети

На Youtube у проекта BM есть свой канал. На момент написания статьи у него было около 600 тысяч подписчиков.Отрывки из тренингов, мотивационные ролики, обучающие видео доступны широкой аудитории.

Кроме того, есть несколько связанных страниц с вырезками из тренингов и онлайн-семинаров. Некоторые программы имеют свои собственные отдельные учетные записи с информацией профиля.

Петр Осипов — активный Instagram-блогер. В своих постах он не только делится с пользователями полезным контентом о бизнесе, но и разбавляет «умные посты» мыслями и переживаниями … в стихах.

Деловая молодежь

Существует несколько программ на базе учебного центра BM, рассмотрим основные:

MZS или Миллион за сотку. Курс состоит из 8 занятий. Среди основных тем, которые обсуждаются в процессе обучения, можно выделить следующие: упаковка, маркетинг, аналитика, цифровая модель, продажи, стратегия долгосрочного мышления, автоматизация, финансы и персонал.

Спикеры, в том числе Петр Осипов и Михаил Дашкиев, помогают отделить главное от второстепенного и стать более прогрессивными. Вводная лекция обычно проводится перед началом занятий.

маг. Цикл включает 8 занятий по 8 часов, во время которых аудитории объясняют методы продаж, ценность продукта и важность упаковки.Их учат правильно ставить цели и назначают наставников для отслеживания прогресса и помощи в достижении того, чего они хотят.

Петр Осипов и Михаил Дашкиев руководят программой ЦЕХ

Интенсив Программа рассчитана на два дня. Зрителей знакомят с основами предпринимательства. В процессе работы спикеры делятся своим опытом построения бизнеса с помощью грамотной контекстной рекламы, сайта, использования SEO и организации лендингов.

Предоставляет информацию об основных видах маркетинга и рекламы, формировании отдела продаж и создании качественного продукта.

Метаморфозы. Курс длится 5 дней. Создан для тех, кто хочет изменить свою жизнь и уже устал топтаться на месте. Это программа о поисках счастья и внутреннего удовлетворения, о бизнесе как инструменте для достижения целей, о простых действиях и быстром результате.

Также Петр Осипов вместе со своими наставниками практикует такую ​​вещь, как «Жесткий анализ».Смысл упражнения — выделить специфику, методы, основные плюсы и минусы бизнеса студента. Вы можете найти множество видеороликов об этих занятиях на YouTube.

Тренинги проекта «Деловая молодежь» имеют массу отличительных черт — это собственная онлайн-площадка, чат, работа с наставниками, домашние задания и возможность получать знания не от теоретиков, а от практиков с доходами в сотни тысяч. и миллионы рублей.

Техника

Семинары и тренинги собирают под одной крышей разнообразную аудиторию из разных областей, с разным уровнем образования и жизненным опытом. Чтобы со всеми пришедшими говорить на одном языке, создатели проекта BM решили прибегнуть к объяснению сложных приемов, необходимых для достижения результата, простыми словами, с щепоткой юмора и эпизодами из повседневной реальности.

Итак, вот самые известные и эффективные:

НТКЗЯ или Не тяните кота за яйца

Основная проблема большинства неудачников — постоянное откладывание дел, которое неизбежно приведет к успеху.Поэтому в программах Осипова и Дашкиева все инструменты для бизнеса формируются в течение одной-двух недель.

Техника NTKZA — это призыв сделать сегодня то, что вы хотите отложить на завтра.

СМСка

Авторы метода предлагают ежедневно отправлять себе SMS-сообщение с результатами за прошедшие сутки (например, сумма дохода за текущий день). Так осознанность будет расти, и движение к цели будет продолжаться еще более быстрыми темпами.

Вилка

Каждый менеджер в своей практике хоть раз сталкивался со страхом озвучить цену, иногда именно это мешало ему продать товар клиенту. Метод «вилки» состоит в том, чтобы сначала объявить более высокую цену и предоставить покупателю выбор.

CHSM или Почувствуй себя мудаком

Метод основан на изменении среды на более развитую в определенной местности. Например, если вы хотите иметь красивое тело, найти друзей, которые активно занимаются спортом, и если вы хотите много зарабатывать, то познакомьтесь с людьми, которые намного богаче вас.Внутри возникнет чувство неполноценности, и тогда начнется развитие.

DDD

Методика основана на мгновенных действиях и постепенном улучшении, т.е. когда возникает желание изменений, необходимо делать быстрые шаги, без их детального изучения и размышления, и только после этого улучшать существующие результаты.

Пирог

Нам кажется, что создатели БМ подсмотрели этот механизм у бабушек, торгующих семечками. Они всегда пробуют продаваемый товар.Любому начинающему бизнесмену нужно брать с них пример — дать возможность потрогать товар, попробовать, надеть и т. Д.

BCJ или Бизнес через херню

Предприниматель, открывший новую нишу, скорее всего, «сольется». Поэтому главное — совершить первую продажу. Ни бренда, ни логотипа, ни продуманного бизнес-плана. В конце концов, плохой сайт лучше несуществующего, не так ли?

Борщ

BM просит представить свой бизнес в виде этого первого курса.Если бизнес похож на какой-то бардак, вроде борща, то хозяину лучше «выйти» из него и посмотреть на ситуацию сверху, взяв черпак. Таким образом можно будет детально разбить процесс на операции и выявить проблемы в каждой существующей ссылке.

Вот интересная информация из жизни Петра и его проектов:

1. По словам самого бизнесмена, большую часть своих дорогих автомобилей (а это, на минутку, Ferrari, Mercedes, Maserati) он купил из-за вины перед консультантом салона.

2. Педагог Осипова — бизнес-тренер и спикер Радислав Гандапас.

3. Основатели BM не перестают учиться — не так давно они стали участниками тренинга Тони Роббинса, известного во всем мире как успешного предпринимателя, писателя и коуча.

4. С первых минут своего существования BM вызывал у наблюдателей противоречивые чувства — многие до сих пор называют его сектой. Однако такова судьба этой ниши в России — людям нужно сразу видеть результат от вложенных средств.Несмотря на неоднозначные отзывы, сегодня лидером информационного рынка стала компания Петра Осипова и Михаила Дашкиева.

Многие думают, что БМ — это какая-то секта. Вы видите мужчину в бюстгальтере?

5. Офисы компании именуются не просто представительствами компании, а «BM House». Главный из них — площадка для онлайн-трансляций во время тренировок в городах России.

6. Среди выпускников центра — создатель блога «Трансформер» и владелец транспортной компании «Транзитплюс», основатель холдинга «Лайк», владелец компании по производству нестандартной продукции. пледы и уютные кофточки Сергей Костенко.

Заключение

Если вы хотели прочитать разоблачение и убедиться, что Петр Осипов и Бизнес Молодость — иллюзия, то вы попали не в то место. Мечты о богатстве для парня из Чебоксар стали реальностью только благодаря его напряженному труду и полной самоотдаче.

Петр Осипов — пример бизнесмена с плотным графиком и любовью к своему делу. Не каждый может пойти по его пути, правда?

«Это лучшее, что было в моей жизни», «Читеры, новички в остапе» — такие отзывы можно найти в Интернете о курсах и тренингах компании «Деловая Молодежь».Компания обещает превратить слушателей в миллионеров и заявляет, что это уже удалось сотням людей. Деревня выяснила феномен деловой молодежи.

Михаил Дашкиев и Петр Осипов

«Загробная жизнь равна жизни маточной в квадрате плюс один», — доказывает существование жизни после смерти Петр Осипов. Это двухдневный тренинг по постановке целей, в зале около пятисот человек. Рядом на сцене в мягком кресле, перекинув ногу через колено, сидит Михаил Дашкиев, второй основатель «Деловой молодежи».Крупные планы их лиц отображаются на экранах по бокам сцены.

Они смотрят прямо в глаза и говорят о чудесах, которые творит вера в самих себя. Оба помнят множество историй, как выпускники «Деловой молодежи» купили десяток квартир в центре Москвы или десяток BMW — просто потому, что они расширили картину мира и научились мечтать.

«О чем ты мечтаешь?» — спрашивает Осипов девушку из зала. Она застенчиво признается, что хочет завести лошадь.»Какая чепуха ?! Мечтайте о собственном ранчо! «- рекомендует Осипов, излучающий оптимизм и уверенность человека, познавшего все основы жизни и достигшего нирваны. На экране появляется список его жизненных достижений, среди них, например, Maserati, Ferrari и 100 миллионов рублей.

Осипову 26 лет, Дашкиеву — 27. Они уже привыкли к роли молодых финансовых гениев, чьи истории успеха охотно пишут журналисты. По данным самой компании, у «Деловой молодежи» 147 тысяч слушателей, а прошлогодний оборот составил один миллиард рублей.Компания работает в 209 городах — и в каждом из них удаленно или лично Дашкиева и Осипова учат вести бизнес и верить в себя.

Сила маркетинга

Билет на обучение стоит 5 тысяч рублей, и это одно из самых дешевых мероприятий компании. Позже, во время интервью, Петр Осипов мне прямо признается, что я пошел на этот тренинг напрасно — «он не отражает сути« Деловой молодежи ». Но пока он на сцене, на его лице нет ни тени сомнения: он сделает всех, кто придет, счастливыми и успешными.Вскоре Дашкиев уезжает на очередную тренировку — их время слишком дорого, чтобы тратить на совместные мероприятия. Петр Осипов либо пересказывает упрощенный вариант теории фракталов, затем вспоминает религиозные обычаи народов мира, либо рассказывает о биографии Стива Джобса. Он просит написать по десять целей на каждое десятилетие жизни, и вам нужно определить дату собственной смерти. Петр Осипов считает, что у нас все получится.

Петр Осипов любит всех, кроме, пожалуй, Жан-Поля Сартра.«Есть такой писатель, как Сартр», — говорит он аудитории. — Он писал, что человек — это пылинка. Я ненавижу его. Представьте, человек написал две книги — «Стена» и «Тошнота». Когда он умирал, он извинялся за все, что писал. «После слова« тошнота »публика смеется. В« Деловой молодежи »нет места пессимизму или тонким переживаниям. Он использует силу убеждения и оглушительный материализм.

После слова «тошнота» публика смеется. В «Деловой молодежи» нет места пессимизму или тонким переживаниям

Примерно половина пришедших (судя по поднятым руками) уже не на первом мероприятии Деловой молодежи.Высокая конверсия слушателей — сильная сторона компании. Оказавшись на одной тренировке, от второй будет сложно уйти. После заполнения анкеты с указанием номера телефона и почты вам будут повторно звонить и писать. «Да, я помню, мы договорились перезвонить друг другу только через два месяца. Но я решил, что вам важно напомнить вам, что цены на наши тренинги растут, и если вы не будете платить сейчас, то такой выгодной цены не будет », — говорят мне по телефону через неделю после того, как я спросил. не звонить в ближайшие месяцы…

Петр Осипов продает прямо со сцены. Он постоянно упоминает коучинг и The Game — два других курса компании: «Пока у вас было полчаса на обсуждение целей, я написал пост о своих впечатлениях от сегодняшнего мероприятия, о том, что меня сегодня приятно удивило. Участники игры смогут прочитать пост сегодня вечером. «



« Остап Бендер отдыхает »

В перерыве все идут в ближайшее кафе. Александра садится за мой столик.Ей 26 лет, она маркетолог. Она заказывает роллы «Калифорния» и, пока они готовятся, с энтузиазмом рассказывает о жизни. Хобби — доски, катается на вейке, серфинге и сноуборде. Каждый отпуск для нее — долгожданный глоток свободы.

«Я был на бесплатном мероприятии« Деловая молодежь », и мне понравилось, как Петр говорит: все логично и понятно. Он рассказал об алгоритме поиска ниши. Все просто, нужно только не полениться и сделать это. И вот решила пойти на платный интенсив, — рассказывает Александра.- Сначала мне казалось, что воды много, но теперь понимаю, что без нее не сложилась бы общая картина. Большое внимание уделяется развитию в людях мужских и женских начал, постановке нравственных целей. Я не собираюсь открывать бизнес, я приехал для саморазвития. «

Александра говорит, что ее бойфренд, который занимается производством лонгбордов, отговорил от участия в «Деловой молодежи» — мол, тренинги похожи на секты. Но она не послушалась: «У меня нет таких предубеждений. Одна из моих знакомых — обычная девушка, но с помощью тренингов по развитию женственности стала магнитом для мужчин. Она стала очаровательной, женственной, загадочной — настоящей леди. Скоро у нее будет свадьба с успешным молодым человеком на четыре года младше ее. «

Через месяц после обучения Александра все же открыла собственное дело — шьет пончо для серфинга … Пока доходов не хватает, чтобы уволиться с работы, да и бизнес сезонный, но на зиму она надеется придумать бизнес .«Я вдруг начал шить и уже представляю, как это развить и получить приличные деньги. И все, как советует Осипов, остается в тени. Меня это не беспокоит. «Как только доход позволит, Александра пойдет на другие программы« Деловой молодежи »:« Самое главное, что я поняла, это то, что деньги можно заработать, будет желание ».

На сайте Деловой молодежи их сотни историй счастливых людей. Видео, статьи, сообщения — Интернет тает от удачных кейсов.Например, Дмитрий Семенов строит деревянные дома. Личный доход после «Деловой молодежи» — миллион рублей в месяц. Таким же успехом может похвастаться Александр Никитин из Школы программирования. Оборот компаний не указан, только расплывчатая формулировка «личный доход». Никого не беспокоит, что истории успеха не таковы. Рядом с каждым названием есть сноска: «Информация предоставлена ​​обученным участником».

Александр Агапов называет услугу своей компании Travelization туристической франшизой, которая позволяет людям зарабатывать удаленно.Этот сервис начал продвигать швейцарскую систему бронирования Halley. Участникам Travelization приходилось отправлять сообщения со ссылками на сайт компании. И заработать на этом можно только после того, как вы заплатите 490 долларов за участие. Агапов говорит, что вскоре компания перезапустится и начнет работать без сетевых партнеров. Но при старой модели, благодаря «Деловой молодежи», его личный доход увеличился до 300 тысяч рублей в месяц (После публикации публикации Агапов связался с The Village и сообщил, что на сайте «Деловой молодежи» неточная информация: 300 тысяч рублей — это его оборот компании. Прибл. Деревня ).

«Человек может лгать, на чем заработал
500 тысяч. Но это его ответственность», говорит Дашкиев

Он также утверждает, что сайт не справляется с потоком людей, желающих работать над проектом. . Правда, по данным Яндекс.Метрики, сайт посещает всего около сотни посетителей в день. История успеха Агапова недавно была удалена с веб-сайта «Деловая молодежь», но хранится в кеше.

Также «Деловая молодежь» гордится успехами Виктории Салтыковой, которая продает украшения ручной работы под брендом Le Petit Bon Bon. Она утверждает, что от оптовых продаж браслетов по цене от 350 рублей и серег от 200 рублей получает 550 тысяч рублей в месяц. Его основные клиенты — офлайн-сети. Сайт Le Petit Bon Bon не работает, а в группе Она 3500 подписчиков ВКонтакте. Участники рынка скептически относятся к этой истории.

«На рынке украшений ручной работы сложно снимать.Он перенасыщен. Сетевые магазины могут покупать украшения оптом только в том случае, если они очень дешевы. Например, 50 рублей за браслет. Если цены будут выше, а качество страдает, то такой товар будет сложно продать », — объясняет основательница Bezo Studio Мария Атаманенко.

Дашкиев не отрицает, что информация может быть недостоверной: «У нас нет ни одного фальшивого отзыва. Я говорю вам это совершенно искренне. Человек может соврать себе, сказать, что он заработал 500 тысяч, хотя заработать ничего не смог.Но это его ответственность. «

Супруги Анна и Роман Фирсовы также заметили несоответствие между словом и делом. У обоих есть бизнесы: салон-школа красоты Brush и агентство недвижимости Гарант-Инвест.

«Большинство видеороликов и историй успеха сильно преувеличены. На камеру все живут той жизнью, которой хотели бы жить. Это эмоции, в них сложно не увлечься, — говорит Роман. — Желая выглядеть лучше, люди часто говорят, что они значительно увеличили свою прибыль, хотя многие рассматривают выручку или «дебиторскую задолженность» как прибыль.В Business Youth мы постоянно сталкивались с людьми, которые говорят, что зарабатывают миллионы, но не могут платить за кофе в Coffeemania. Собирая деньги на благотворительный проект, все говорили на камеру, что вложат по 100 тысяч рублей. А потом тянули до последнего и признались, что сейчас денег нет. Я знаю, что некоторые заняли деньги для участия в спецпроекте. Все хотят того качественного скачка, который нам обещали в этой программе. Они надеялись окупить деньги за три месяца, но не смогли.«




« В Business Youth я являюсь экспертом во всем, что касается чисел, хотя я не могу сказать, что у меня хорошо получается с математикой. Но я больше о технологиях, статистике, теории вероятностей. Я узнал все это на практике. В Высшей школе экономики тоже был курс математического анализа, но я его проспал », — говорит о себе Дашкиев.

Петр Осипов отвечает в «Деловой молодежи» за более тонкие дела — личностный рост.Он выпускник факультета политологии Российского государственного гуманитарного университета. Работал дворником, продавцом, помощником депутата ЛДПР, после чего наконец стал тренером.

Если народ не имеет значения, сколько и кому заплатить, чтобы почувствовать себя повелителем Вселенной , грех не воспользоваться. «Деловая молодежь» получается на лучше остальных


Марина Туктамышева, бывший руководитель VIP-проектов «Деловой молодежи»

«Будем работать над фильмом


« Волк с Уолл-стрит »»

На днях «Бизнес-Молодость» провел массовые увольнения.Показания учредителей не совпадают: по словам Петра Осипова, из 110 сотрудников отдела продаж осталось 40, а по словам Михаила Дашкиева их было 130.

«Мы провели серьезную реструктуризацию отдела продаж», — поясняет Дашкиев. — Мы поняли, что многие продавцы работают по фиксированной ставке в 40 тысяч рублей. Мы решили снизить ставку до 25 тысяч рублей, чтобы человеку не было интересно работать на одно исправление. А тех, кто начал возмущаться, резали ».

Как рассказали The Village бывшие сотрудники «Деловой молодежи», при увольнении никому не выплачивались компенсации и премии. «Практически ни с кем из сотрудников компании не обращаются по-человечески, — вспоминает бывший помощник Михаила Дашкиева. — Меня уволили по закону только потому, что мне удалось выстроить нормальные отношения с Дашкиевым. Все остальные просто отправлены. Даже клиенты. Пришлось иметь дело с возвратами. Люди в регионах потратили последние деньги на вебинары, потом отменили и полгода не возвращали.Хотя то же самое было и с участниками VIP-групп. Они заплатили сотни тысяч за участие, а потом были разочарованы. Их можно понять. Петр Осипов — зависимый человек. Сегодня он советует перейти на тайский бокс, а завтра — на цигун. А деньги за отказ от участия в программе всегда возвращали с большим трудом. «

Были и те, кто решил побороться за компенсацию — экс-руководитель VIP-проектов «Деловой молодежи» Марина Туктамышева три месяца ждала обещанных выплат, но в конце концов уволилась, не дождавшись их.

«К концу 2013 года стало очевидно, что у деловой молодежи есть проблемы. Она вспоминает, что компания не может закрепить результат, но делает все возможное, чтобы улучшить свои финансовые показатели. — Гендиректор Александр Волчек решил, что увольнение большей части команды поможет выйти из ситуации. Осталось около двухсот человек, это больше половины. Людей выгнали, не заплатив им денег. Например, мне три месяца не платили премиальную часть. «

Девушка подчеркивает, что заставили сотрудников уйти, чтобы не платить требуемые три зарплаты.Сотрудников уволили и перевели на другой этаж: «Отдел кадров со службой безопасности устроил настоящий цирк. Сказали, что раз мы подписывали документы о коммерческой тайне, то, обсуждая неплатеж, мы ее раскрываем, а это до трех лет тюрьмы. Брэд, но это может напугать среднего менеджера. «

сотрудников отдела продаж, вспоминает Туктамышева, учили работать над фильмами: «Когда-то Сагун (Александр Сагун, сейчас генеральный директор« Деловой молодежи ».- Прибл. Деревня ) стояла на столе и говорила: «Мы смотрели фильм« Волк с Уолл-стрит », сейчас будем работать над этим фильмом». Вскоре компания приобрела гонг за свой счет — как у героя Леонардо Ди Каприо. «

Но, несмотря на все это, девушка верит в «Деловую молодежь», не сомневается в качестве продукта и таланте Осипова и Дашкиева. В чем-то с ней можно согласиться — если людям все равно, сколько и кому платить, чтобы хоть на секунду почувствовать себя правителем Вселенной, грех не использовать.Деловая молодежь лучше остальных.

Фото: 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 — BM предоставил

Хотя современных молодых людей часто упрекают в инфантильности, среди них немало тех, кто в довольно молодом возрасте делает рывок в карьере. Более того, они часто стремятся поделиться своим опытом со всеми, кто хочет и вместе с ними изменить окружающий мир. Основатель компании «Бизнес-Молодость» Петр Осипов принадлежит к такой поистине золотой молодежи.

Детство

Дата рождения Петра Осипова — 16 декабря 1987 года. Наш герой родился в Чебоксарах в самой обыкновенной семье, поэтому на данный момент ему еще нет 30 лет.

Петр Осипов учился в гимназии №2 и считался одним из лучших учеников.

Сегодня, став довольно обеспеченным и успешным бизнесменом, он не стесняется рассказывать о том, что в 13 лет работал дворником. Но есть ли что-то постыдное в том, что подросток не хочет выпрашивать деньги у родителей и сам зарабатывает на развлечения !?

Конечно, метла и снегоочиститель не были мечтой амбициозного молодого человека, поэтому два года спустя он нашел другое применение своим способностям.В частности, Петр устроился менеджером по продажам рекламы на региональном телеканале и с удовольствием начал постигать искусство убеждения.

За это время он также приобрел навыки общения с разными людьми, которые пригодились ему в будущем. Кроме того, Петр Осипов помогал отцу в команде политтехнологов, занимавшейся организацией выборов.

Учеба

Окончив школу, Осипов поступил в Российский государственный гуманитарный университет, выбрав в качестве специализации политологию.

Успешно сдав экзамены и получив диплом этого вуза, Петр решил продолжить образование и прошел курс в Московской школе политических исследований.

Работа в Госдуме

Удача, упорный труд и … хорошие знакомства (а как же без них!) Помогли Петру вырваться в народ. Когда Осипов был еще первокурсником, его рекомендовали на работу не куда-нибудь, а в Госдуму РФ. Худой мальчишка не вызывал уважения у сотрудников, а его часто даже путали с техническим персоналом, хотя в 18 лет он уже работал помощником депутата от партии ЛДПР.

Тем не менее со временем юноша сумел завоевать уважение окружающих и обзавестись полезными контактами.

Во время учебы в университете Петр Осипов также работал в школе менеджеров «Арсенал».

Карьера

За годы работы в Государственной Думе молодой человек постоянно присутствовал на различных собраниях, конференциях и приемах избирателей. Это позволило ему понять, что в будущем он сможет успешно проводить различные тренировки.Со временем молодой человек заинтересовался тренерской работой. Кроме того, встреча и сотрудничество с бизнес-тренером Р. Гандапасом повлияли на решение Петра Осипова о создании собственного бизнеса.

Вдохновленный идеями своего старшего друга, он вместе с партнером основал сначала маркетинговое агентство Mokselle, а затем компанию Energy-Saving Systems, которая производит светодиодные лампы. Среди проектов, возникших с его участием, — тюнинговая студия Upgrade, бизнес-курсы для предпринимателей в туристической сфере «Турдело» и др.

Business Youth Project

Сегодня те, кого интересует биография Петра Осипова, в первую очередь хотят узнать, как ему удалось стать миллионером. Сам он не скрывает, что решительный шаг на пути к финансовому успеху он сделал в 2010 году, когда основал компанию «Бизнес-Молодость». За последние 6 лет мероприятия этого бизнес-сообщества посетили более 1,6 миллиона человек. На данный момент это крупнейшее объединение деловых людей в СНГ.«Бизнес-Молодость» собирает их на встречи в 209 городах Российской Федерации, Беларуси, Украины и Казахстана. По данным самой компании, на сегодняшний день ее выпускники уже создали около 16 850 новых предприятий.

Петр Осипов сегодня

Бизнес Петра Осипова «Молодость» продолжает успешно развиваться и привлекает все больше и больше людей, которые хотят получить реальные знания, применимые на практике. Многие из них разочаровались в традиционной системе образования и не хотят запоминать то, что давно устарело, просто чтобы сдать экзамены и стать обладателем диплома.Они хотят учиться на успешных примерах и у людей, добившихся успеха, а не у седых профессоров, которые едва сводят концы с концами.

Михаил Дашкиев

Говоря о Петре Осипове, нельзя не сказать несколько слов о его сверстнике, близком друге и соратнике Михаиле Дашкиеве. Этот молодой человек родился в 1987 году в Чебоксарах. После окончания школы Дашкевич переехал в столицу и поступил в Высшую школу экономики. Получив диплом специалиста по связям с общественностью и консалтингом, Михаил уехал в США, где продолжил образование.

По возвращении на родину Дашкевич работал в школе менеджеров «Арсенал». Благодаря настойчивости и трудолюбию, со временем занял пост заместителя генерального директора этой компании по маркетингу.

Переломным моментом в карьере Дашкиева стало решение открыть собственное дело вместе со своим давним другом Петром Осиповым. Вскоре молодые люди основали консалтинговое агентство «Моксель», а затем компании «Системы энергосбережения» и «Турдело». Позже Осипов и Дашкевич продолжили совместную работу в своем самом успешном детстве — в компании «Бизнес-Молодость».

Описание курса

Петр Осипов (см. Фото выше) вместе с партнером разработал несколько программ обучения. Основными из них являются:

  • интенсив «Начало бизнеса»;
  • углубленная программа «Магазин»;
  • дополнительных курсов «Real Direct», «Миллиард на миллион», «От распаковки до упаковки», «Миллион на сотню», «Реальный маркетинг» и др.

На данный момент наиболее востребованной из них является программа «Магазин». Он рассчитан на два месяца обучения и предназначен для тех, кто:

  • не может выбрать вид деятельности, который обеспечил бы ему достойный уровень жизни;
  • застряли на уровне рентабельности 50 — 300 тыс. Руб .;
  • не имеет четкой бизнес-модели и имеет нестабильный доход;
  • превратил свой бизнес в хаос;
  • знает, что ему достаточно просто уйти в отпуск, и бизнес рухнет.

Главный принцип этого курса — командная работа. Это означает, что студенты объединяются в группы, каждую из которых возглавит «сержант-майор», то есть бизнесмен с наибольшим доходом. Это мини-сообщество поможет своим членам справиться с проблемами, с которыми они сталкиваются. Таким образом, студенты учатся размышлять и самостоятельно находить верные решения, основываясь на опыте друг друга.

Правила Осипова

Смысл основных тезисов одного из самых успешных тренеров России таков:

  • Бизнесмен должен быть специалистом в выбранной области и уметь объяснить, почему он самый крутой.
  • «Не гниющий товар» выгоднее всего продавать. Наиболее успешным с этой точки зрения является информация.
  • География продаж вашего товара (услуги, товара) ничем не ограничена, кроме вашего желания двигаться вперед, поэтому не стоит ориентироваться на один регион.
  • Следует выбрать товар, образцы которого вы можете получить сразу же, чтобы иметь возможность продемонстрировать их клиенту.
  • Чтобы добиться успеха, вы должны сосредоточиться на долгосрочных продажах.В то же время есть ниши, позволяющие получать регулярные выплаты в виде абонентской платы.
  • Ищите области, в которых вам будет легче всего выйти на рынок и приобрести новые контакты.

как стартап избавился от диктатуры торговых сетей

Найдите востребованную бизнес-идею, которая принесет пользу людям. В список вошли семь историй успешных российских предпринимателей: Павел Дуров, Евгений Демин, Татьяна Бакальчук, Петр Осипов, Всеволод Страк, Дмитрий Храпов, Максим Ноготков.

Взаимодействие с другими людьми

Легко ли открыть собственный бизнес без опыта и начального капитала? Ответ прост. Но добиться успеха намного сложнее. Мы подготовили истории о взлетах и ​​падениях молодых россиян, которые не только знают, как начать свой бизнес с нуля, но и сумели добиться успеха и заработать много денег.

В список не вошли дети олигархов и госчиновников, унаследовавшие богатство, а также те, кто заработал на приватизации госимущества.

Таблица 1: 7 россиян, построивших бизнес с нуля

Возраст, в котором вы открыли свой первый бизнес

Открытие бизнеса

Первый бизнес

Текущий (в 2017 г.) бизнес

Павел Дуров

Евгений Демин

Фирма «Конверсия» по продаже БАД

Сплат-Косметика, зубные пасты, косметика, бытовая химия

Татьяна Бакальчук

Интернет-магазин Wildberries

Wildberries, одежда, аксессуары для обуви

Петр Осипов

«Деловая молодежь», крупнейшее сообщество предпринимателей

«Деловая молодежь»

Всеволод Страх

Интернет-магазин «Сотмаркет» по продаже дата-кабелей

Goldprice. ru, ювелирный онлайн-сервис

Дмитрий Храпов

Туту.ру, служба бронирования билетов

Максим Ноготков

«Максус», «Связной»

В 2015 году уехал в США

Павел Дуров (Vkontakte, Telegram)

Павел Дуров — создатель социальной сети Вконтакте.Этого человека называют «русским Цукербергом». Павел с детства увлекался программированием и со школьных лет отличался эксцентричным поведением. Ему отказали в доступе к компьютерам, но он взломал любые пароли.

Во время учебы в университете Дуров создал несколько некоммерческих Интернет-проектов. Это был университетский форум и библиотека рефератов. Эти проекты не имели особого успеха, поскольку пользователи скрывались за вымышленными именами.

От своего друга, вернувшегося из Америки, Павел узнал о социальной сети Facebook, нечто подобное он решил реализовать в России. Так появился проект Student.ru, название которого впоследствии было изменено на Вконтакте. Дуров вместе со своим братом Николаем основал ООО «Вконтакте» и запустил социальную сеть в октябре 2006 года.

Уже в 2008 году количество пользователей превысило 20 миллионов. В 2011 году состояние Павла Дурова оценивалось в 7,9 млрд рублей, а в списке «Богатейших миллиардеров России» Дуров занял 350-е место.

В 2014 году Дуров ушел с поста гендиректора «Вконтакте», сейчас социальная сеть принадлежит холдингу «Почта Алишера Усманова».Ru Group. Новый проект Дурова — кроссплатформенный мессенджер Telegram.

В 2016 году Татьяна заняла 3-е место в рейтинге 25 самых богатых женщин России по версии интернет-журнала Forbes (с состоянием 500 миллионов долларов), а ее магазин одежды, обуви и аксессуаров Wildberries.ru — один из крупнейших. интернет-магазины в России …

С чего начался успех? Татьяна — бывшая учительница английского языка в декрете — в 2004 году начала заказывать одежду по каталогам Otto и Quelle. Склад товаров располагался в квартире, где проживала Татьяна с мужем Вячеславом. Посылки с почты забирала сама, добиралась до общественного транспорта … Денег хватило только на разработку сайта.

Баннер на 1500 рублей размещен как реклама. в месяц на одном из женских сайтов. Заказы начали поступать буквально в первый же день. Через год квартира оказалась маловата для использования под склад, и Татьяна с мужем арендовали небольшой офис и склад.Наняли курьеров и операторов.

Для того, чтобы этот небольшой домашний бизнес превратился в гиганта онлайн-розничной торговли и в самый узнаваемый интернет-магазин благодаря нескольким инновациям, представленным его основателем:

  • Первым важным решением, помимо продажи одежды, было начало продаж обуви через Интернет, хотя в то время этого никто не делал и многие относились к такой идее скептически;
  • вторая отправная точка успешного построения бизнеса — бесплатная примерка в пунктах выдачи заказов;
  • и третий фактор — бесплатная доставка.

Татьяна не фотографируется и не общается с прессой. Лишь однажды она дала интервью интернет-изданию Shopolog. Ее совет начинающим предпринимателям:

«Не бойтесь начинать. Не бойтесь ошибиться. Рискуйте вопреки мнению большинства, если знаете, что это нужно клиентам. Чтобы рядом были близкие люди, способные поддержать. «

Петр Осипов («Деловая молодежь»)

Молодой предприниматель Петр Осипов и его громкий проект «Деловая молодежь» (молодость.bz) также попали в наш список.

Петр родился и вырос в Чебоксарах. Там же он получил первый опыт работы в избирательных кампаниях и публичных выступлений. После школы переехал в Москву. Учился, работал помощником депутата, проводил тренинги по ораторскому искусству.

В 2010 году Осипов и его друг Михаил Дашкевич организовали проект «Деловая молодежь» (БМ). Его суть — помочь молодым амбициозным предпринимателям (и не только новичкам) увеличить свой доход и повысить эффективность своего бизнеса.

Как рассказывает Петр Осипов в одном из своих видеороликов, толчком к открытию собственной компании послужил тренинг Радислава Гандапаса, который Петр прошел за 25 тысяч рублей.

Проект позиционируется как самое амбициозное сообщество предпринимателей в России. Обучение проводится по нескольким программам: интенсив «Старт бизнеса», углубленная программа «Магазин», программы «Миллиард на миллион», «Реал Директ», «Реальный электронный маркетинг», «Миллион на сотню». , «Реальный маркетинг», «От распаковки до упаковки» и другие.Участникам даются задания и пошаговые инструкции по достижению успеха.

БМ имеет представительства в более чем 200 городах России и ближнего зарубежья. Годовая выручка более 900 миллионов рублей. О проекте жарко говорят: кто-то называет БМ сектой, кто-то очень помогает тренировкам. Но в этой статье мы не будем разбираться в сути самого проекта. Ниже приведены ссылки на сайт компании, личный блог Петра Осипова и профиль Вконтакте.

Всеволод Страх (Сотмаркет, Goldprice.

ru)

Всеволод Страх — один из самых молодых участников нашего списка. Он начал свой бизнес в 2005 году, когда ему было 17 лет, он учился в 11 классе. Первоначальные вложения в бизнес составили 20 тысяч рублей. Эту сумму мне удалось накопить за три года из денег, которые дали родители.

Через знакомый шаттл, везший товары из Китая, Всеволод заказал кабели для передачи данных (устройства, с помощью которых данные передаются между цифровыми устройствами).

Создал сайт с незамысловатым названием sotmarket.ru. Первые заказы клиентам я отправляла собственноручно, платя почтовикам по десять рублей за каждую выданную посылку.

Стартовый капитал в размере 20 тысяч рублей закончился через полтора месяца и новоиспеченный предприниматель уже впал в отчаяние, но неожиданно получил первую выручку в размере 27 тысяч рублей, которую вложил Всеволод. в товарах.

К моменту поступления в институт Страх арендовал небольшой офис, склад и нанял сотрудника.Он учился на факультете бизнес-информатики и сам написал программу инвентаризации для своей компании. Помимо кабелей для передачи данных, Сотмаркет теперь продавал много дополнительных товаров: от мобильных аксессуаров до садовых инструментов. Выручка Сотмаркета в 2012 году составила 4,15 млрд рублей, став третьим онлайн-ритейлером электроники в стране по этому показателю.

Однако из-за того, что Всеволод взял много кредитов для расширения бизнеса, компания не принесла прибыли, и 51% акций был продан фонду IQ One.С осени 2015 года Страх работает директором по электронной коммерции в мобильном операторе Tele2.

С начала весны 2017 года, по информации Интернет-портала РБК, Всеволод Страх стал генеральным директором ювелирного онлайн-сервиса Goldprice.ru.

Посмотрите видеоролик из сериала «Бизнес-секреты»: Олег Тиньков задает Всеволоду Страхные вопросы о запуске, становлении и развитии бизнеса:

Предприниматель, который в результате сделки получит 151 млн рублей, решил сосредоточиться на развитии образовательных центров Like за рубежом и запуске сети жилых и рабочих умных пространств в России

Аяз Шабутдинов (Фото: Олег Яковлев / РБК)

26-летний предприниматель Аяз Шабутдинов рассказал РБК о причинах продажи своей доли в сети Coffee Like, в которую вошли розничные кофейни в Ижевске и Москве, управляющая компания Coffee Like LLC (занимающаяся продажей франшиз) и Logistics ООО «Кофе» (отвечает за доставку кофе и других расходных материалов в партнерские точки). Coffee Like, которая считается крупнейшей сетью заведений по продаже кофе на вынос в России, была приобретена группой частных инвесторов. Ориентировочная стоимость компании — 200 миллионов рублей. В результате сделки Шабутдинов получит 151 миллион рублей.

Предприниматель не называет их имен, но уточняет: «Сеть принадлежала мне на 75,5%. Из них 50,6% принадлежали мне как физическому лицу и еще 24,9% через компанию «Like Business». Совладельцы не только остались в компании, но и решили поучаствовать в сделке и увеличить свою долю в бизнесе.«По данным СПАРК, совладельцами ООО« Кофе Лайк »являются предприниматели Иван Ермилов и Александр Нудин: каждому из них принадлежит по 12,25% компании. Это говорит о том, что как минимум часть доли Шабутдинова была приобретена его бывшими партнерами.

«Причиной продажи Coffee Like стало смещение фокуса группы компаний« Like »на другие проекты, — говорит Шабутдинов. — Это не позволило бы обеспечить Coffee Like такого быстрого роста, который позволяет его рыночный потенциал ».

Решение о продаже сети кофеен было принято в начале 2018 года.В это время Шабутдинов уже сосредоточился на развитии образовательных центров Like. В центрах проводятся очные курсы для предпринимателей, которые Шабутдинов запустил весной 2015 года как продолжение своего бизнес-блога «ВКонтакте» (649 тыс. Подписчиков) и видеороликов на канале YouTube (224 тыс. Подписчиков). Сегодня образовательные центры Like представлены в 241 городе России. По словам предпринимателя, за три года образовательные программы прошли 831 тыс. Человек.Платежных клиентов было 237 тыс. Со средним чеком 4,5 тыс. Руб. от одного человека. Стоимость платных программ от 500 руб. (трехдневный курс) до 1,5 млн руб. (полгода в мини-группах с приглашенными экспертами и трекингом).

Шабутдинов выбирает из заявок выпускников его курсов несколько проектов, которые продолжают развиваться с помощью инвестиций группы компаний Like. «В данный момент в нашем пуле потенциально интересные проекты« 63 компании, с которыми мы находимся на разных этапах работы: мы только знакомимся с кем-то и проводим аудит, а кто-то уже сделал предложение и ведем переговоры о цене », — говорит Шабутдинов. По его словам, из 50 поступивших предложений около десяти рассматриваются инвестиционным комитетом, после чего компания приобретает долю в одном-трех проектах.

По словам Шабутдинова, Like Center имеет высокие темпы роста: в 2015 году выручка сети образовательных центров составила 48,5 млн рублей, в 2017 году — уже 327,5 млн рублей, за восемь месяцев 2018 года — 744,8 млн рублей ». Значительную часть продаж делают наши партнеры в регионах, то есть у нас около 74 денег.7% там ». Сейчас Шабутдинов готовит подобные центры для выхода на западный рынок. «Первые образовательные мероприятия уже успешно прошли в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Лондоне. Правда, пока на учебу приезжает преимущественно русскоязычная аудитория, — признается Шабутдинов.« Часть выручки от продажи кофе Like пойдет на расширение проекта за границу ».

Помимо образовательного проекта, предприниматель решил разработать проект недвижимости.Он планирует приобрести в собственность объекты площадью от 1 000 до 5 000 кв. М в разных городах России, объединив их в сети жилых и рабочих smart-пространств. «Стандартные квартиры и офисы, на мой взгляд, архаизм, особенно для поколений Z и Y», — говорит Шабутдинов. «Они хотят подписать договор сегодня, отдать деньги и начать жить или работать в комнате, где все оборудовано. А потом — тоже без труда можно будет съехать. Мы решили совместить умные пространства с экономикой совместного использования.Благодаря ИТ-системе управления ценами на помещения мы можем эффективно использовать каждый квадратный метр и получать доход выше, чем в среднем по рынку недвижимости. «

Частью целевой аудитории новой сети должны стать предприниматели, обучающиеся в образовательных центрах Like. «Мы думаем, что хорошо понимаем их проблемы, поэтому решили создать для них« свое место ». Мы построили концепцию на основе уже имеющегося мирового опыта, собственных исследований, глубинных интервью и, в конечном итоге, на собственных потребностях, поскольку мы сами являемся целевой аудиторией », — говорит Шабутдинов.

Аяз Шабутдинов — совладелец более 20 компаний (хостелы, парикмахерские, языковые школы и др.), Часть из которых развивается по франшизе. Coffee Like — один из первых проектов в семье Like. Шабутдинов запустил сеть в 2013 году вместе с ижевским предпринимателем Зуфаром Гариповым. На момент продажи сеть насчитывала 408 точек, большинство из которых было открыто по франшизе. В 2017 году Гарипов продал свою долю Шабутдинову и начал развивать сеть салонов лазерной эпиляции.

Инвестиции в судебные споры практикуются в США более десяти лет, а с 2017 года они доступны на российском рынке. Сколько вы можете заработать на таких сделках и какие риски с ними связаны?

Помимо венчурных стартапов и биткойнов, у тех, кто любит рискованные инвестиции, есть еще одна возможность вложить деньги, полагаясь на сверхприбыли, — для финансирования судебных дел. Эта отрасль возникла в США в начале 2000-х, когда инвестиционные фонды начали платить сторонним юридическим лицам в обмен на процент от суммы иска, если они выиграют. Со временем эта практика перекочевала в Интернет, где появились специальные сервисы для частных инвесторов — американские платформы LexShares, Trial Funder, Mighty и другие. На этих сайтах пользователь может выбрать судебный процесс, оценить вероятность выигрыша истца и инвестировать деньги, которые пойдут на оплату судебных издержек (услуги адвоката, судебные издержки и т. Д.). В то же время платформа удерживает некоторый процент от инвестиций в виде комиссии — обычно это 10%.

В случае победы инвестор получает 15-40% от суммы, которую суд решит выплатить истцу.Таким образом, инвестиционная прибыль от такой операции может превышать 100%. Если инвестор сделает неудачный выбор, он потеряет свои деньги — услуги по финансированию судебных дел не предусматривают никакой компенсации. Примечательно, что некоторые из этих онлайн-платформ используют технологии краудинвестинга — совместное инвестирование, когда большое количество людей инвестирует в один и тот же бизнес. небольшие суммы . .. Потенциальный гонорар (те же 15-40% от «выигрыша») в этом случае будет разделен между всеми инвесторами пропорционально их вложениям.

Мировая экспансия

Объем мирового рынка инвестиций в судебные разбирательства оценить сложно — отрасль относительно молода, и открытой статистики по ней нет. Однако еще в 2010 году в статье для The New York Times два участника отрасли заявили, что оборот по таким сделкам уже превысил миллиард долларов. Кроме того, по данным британской некоммерческой организации Justice Not Profit, в 2017 году инвестиционные фонды Великобритании, которые специализируются на финансировании судебных разбирательств в стране, накопили дела на сумму 1 фунт стерлингов.5 миллиардов.

Опрошенные РБК эксперты считают, что популярность таких вложений в мире будет только расти. Дмитрий Михайлов, портфельный менеджер УК «Альфа Капитал», выделяет три причины: большой объем судебного рынка в США (более 200 млрд долларов) (в этой стране работает большинство существующих площадок для судебных инвестиций), стремление инвесторов к более высокой доходности и мода на ИТ-сектор во всем мире. Исполнительный директор IT-компании Visabot Артем Гольдман добавляет, что как распространение новых технологий, так и увеличение количества случаев, в которых представитель малого бизнеса выигрывает у крупных участников рынка, будут способствовать развитию легальных инвестиций.

Кроме того, этот рынок постепенно становится более организованным: например, в январе 2017 года парламент Сингапура легализовал инвестиции в правосудие, а в 2016 году Комиссия по правовой реформе Гонконга представила рекомендации по таким изменениям в законодательстве.

Российский рынок

В России отрасль судебного инвестирования находится в зачаточном состоянии. В начале 2017 года был запущен первый российский онлайн-сервис в этой отрасли — Platforma-Online. Как и в случае с американскими аналогами, пользователь этой услуги оплачивает судебные издержки истца, получая взамен до 40% от «выигрыша».За свои услуги платформа берет комиссию в размере 10% от суммы инвестиций. Порог входа для инвестора варьируется: по состоянию на 22 марта 2017 года кейсы в архиве закрытых кейсов сервиса были представлены в диапазоне инвестиций от 500 тысяч до 14 миллионов рублей. Как сообщается на сайте «Платформа-Онлайн», в случае с вложениями в 14 млн рублей сумма иска составила 166 млн рублей, а инвестор в итоге заработал 150% от суммы своих вложений.Возможностей для совместного инвестирования в кейсы на сайте пока нет.

Каждый иск перед регистрацией на платформе проходит тщательную экспертизу с привлечением сторонних специалистов, — говорит основатель сервиса, юрист Ирина Цветкова. Региональных ограничений на сервис нет — некоторые дела рассматриваются в юрисдикциях других стран. «Мы беремся только за дела с более чем 70% шансами на успех, но, конечно, нет никаких гарантий», — говорит Цветкова.

По ее словам, сервис ориентирован на западные платформы и в будущем, помимо опыта профессионалов, планирует использовать нейронные сети. Эта технология позволит вам проанализировать успешные кейсы и оценить потенциал выигрыша новых инвестиционных кейсов. Данных для полноценного анализа big data пока не хватает, но переговоры с разработчиками уже ведутся, подчеркивает Цветкова. Она не раскрывает количество инвесторов на платформе и статистику успешных кейсов.Впрочем, открытые отчеты с такими данными и американские сервисы пока не публикуют.

Этические вопросы

Инвестиции в судебные разбирательства по-прежнему вызывают споры: они часто рассматриваются как не только рискованные, но и неэтичные. Так, в 2012 году Торговая палата США назвала их в своем отчете «угрозой добросовестному управлению гражданской юстиции в США». По мнению ведомства, неконтролируемые вложения в судебные процессы могут привести к увеличению количества судебных процессов и стать инструмент для расчетов с недоброжелателями с использованием претензий третьих лиц.

Опасения чиновников частично оправдались в 2016 году, когда стали известны подробности конфликта между основателем PayPal Питером Тилем и американским таблоидом Gawker. В 2007 году издание опубликовало материал о сексуальной ориентации Тиля, после чего предприниматель нанял команду юристов, чтобы найти и профинансировать дела других людей, оскорбленных таблоидом. Самый известный эпизод был иск от американского борца Халка Хогана — в 2012 году, издание опубликовано домашнее порно Хогана, за которую он подал в суд 140000000 $.В результате издание обанкротилось из-за большого количества судебных разбирательств и закрылось в 2016 году. Сам Тиль считает свой крестовый поход против таблоидов исключительно благородным делом, но СМИ уже упрекали его в угрозе свободе слова.

Основные риски

Сергей Негодяев, управляющий инвестиционным портфелем Фонда развития интернет-инициатив, считает, что главной проблемой всех площадок для судебных инвестиций является непрозрачность системы оценки рисков при выборе дела для финансирования.Это сближает их с услугами по кредитованию без посредников — такими, как LendingClub, которому в свое время приходилось отвечать на претензии по безопасности операций со стороны Комиссии по ценным бумагам и фондовых бирж США, напоминает эксперт. По словам Негодяева, из-за непрозрачности вложения в судебные процессы связаны с еще большими рисками, чем финансирование венчурных стартапов.

Михаил Будашевский из ЮФ «Хренов и Партнеры» добавляет, что инвестор в судебных делах практически не защищен платформой от мошенничества.«Если инвестор будет вынужден обратиться в суд за выплатой причитающегося ему вознаграждения после победы в деле, то перспективы такого иска будут неоднозначными», — предупреждает он. По словам юриста, суд может опасаться такой нестандартной формы вложения и взимать с платформы только ту сумму, которую инвестор фактически предоставил. С ним согласен Дмитрий Михайлов из УК «Альфа Капитал», который отмечает, что инвестор не защищен от мошенничества. Но в остальном риски такого типа инвестиций мало чем отличаются от инвестирования в венчурные стартапы.«В общем, это типичная затея. У инвестора мало шансов на успех, но джекпот может быть большим », — заключает финансист.

В Смоленске не хватало вегетарианцев, сочинцы не разбирались в формате гастропаба, а москвичи предпочли модному азиатскому проекту разнообразие Центрального рынка. Побеждены были не только новички, но и опытные рестораторы

Руслан Щербаков (Фото: Из личного архива)

Ресторанный рынок России последние три года переживает не лучшие времена: посетители предпочитают дешевый фастфуд оригинальным проектам. Но многие рестораны не окупаются не только из-за падения доходов населения. Часто причиной неудач становится неправильное расположение, непонимание своей аудитории, самоуверенная попытка перенести ушедший в Москве формат в глубинку. Среди тех, кто переоценил свой опыт и силы, — владельцы холдинга RESTart Vasilchuk Brothers Алексей и Дмитрий Васильчук, а также владелец Hurma Дмитрий Левицкий. Этой статьей РБК начинает серию публикаций о стартапах из разных сфер бизнеса, которые были вынуждены прекратить работу в последние полтора года.

Ни травы, ни мяса

Еще в 2007 году 37-летнему Руслану Щербакову пришла в голову идея открыть в Смоленске ресторан для вегетарианцев. «Я сам вегетарианец и всегда страдал от того, что в моем родном городе не было таких заведений», — вспоминает предприниматель. «Пообщавшись с друзьями, я понял, что этот формат будет интересен не только мне».

Несмотря на актуальность идеи, запуск пришлось отложить: открытие «ресторана мечты» потребовало значительных по региональным меркам вложений, которых у Щербакова не было. Все деньги он вложил в развитие еще одного бизнеса — сети киосков с горячей кукурузой, хот-догами и прочим фастфудом (позже предприниматель открыл точки в Брянске, Калуге, Туле, Нижнем Новгороде и ряде других городов). Этот бизнес принес немного — всего 50-70 тысяч рублей. прибыл в месяц. «Я вздохнул, подумал о перспективах, но ресторан еще не запустил — хотелось сделать все грамотно и грамотно, а это требовало и времени, и денег», — поясняет Щербаков.

У него появилась возможность начать новый проект только в начале 2015 года. К тому времени из-за управленческих трудностей он продавал киоски в других городах (осталась только Смоленская точка). Об идее вегетарианского ресторана Щербаков рассказал другу, который согласился стать инвестором. Первым делом партнеры нашли комнату площадью 250 кв. М в центре Смоленска, на Большой Советской, затем наняли дизайнера, с которым начали разрабатывать интерьер.

На открытие вегетарианского ресторана Green House они потратили восемь месяцев и около 10 млн рублей. — вдвое больше плановых затрат. Причиной задержек и дополнительных расходов стала отделка помещения, признает Щербаков. «Я хотел открыть место, не похожее ни на одно другое в городе», — говорит он. «Я придумал дизайн в эко-стиле — с фитостенами, висячими растениями, небольшими каскадными водопадами и деревянной мебелью». На создание всех элементов интерьера предприниматели потратили более 5 миллионов рублей, остальные средства пошли на оборудование и аренду помещений.

В конце декабря 2015 года наконец открылся Green House.Ресторан был рассчитан на 70 посадочных мест, вегетарианское меню состояло из 180 блюд разных кухонь мира. Казалось, ставка на эко-составляющую окупилась: первые полгода проект заработал на полную мощность и принес до 150 тысяч рублей. выручка в сутки (чистая прибыль составила около 40% от этой суммы).

Щербаков уже собирался расширяться, но в середине 2016 года ажиотаж начал утихать. «Поначалу благодаря необычному зеленому интерьеру, который можно было увидеть из окон, к нам приходили даже мясоеды: все ходили в HYIP, иногда даже не зная, что мы вегетарианский ресторан», — говорит предприниматель. «Но как только люди узнали, что у нас нет ни мяса, ни алкоголя, они сразу же забыли о нашем заведении. В принципе, мне не хотелось вводить эти позиции в меню, а количество постоянных клиентов не хватило даже на то, чтобы уйти в ноль ».

Партнеры завершили 2016 год с минусом 1,2 млн руб. В 2017 году, несмотря на запуск кейтеринга на мероприятиях (например, фитнес-встречах или занятиях йогой), бизнес принес им примерно на 1 млн рублей больше. потеря. «Я насмотрелся вегетарианских кафе в Европе и в Москве — думал, что и здесь это будет востребовано», — говорит Щербаков.- Но оказалось, что в Смоленске и в регионах очень мало людей, которые заботятся о своем питании, по сравнению с теми, для кого это не важно. Если бы у нас были котлеты и водка, мы бы развивались, а без них мы стали бы рестораном для ограниченного круга людей. «

К маю 2018 года дневная выручка ресторана упала до 10 тысяч рублей, и предприниматели решили его закрыть. Общий убыток по проекту (с учетом инвестиций) составил более 12 млн рублей. Сам Щербаков, однако, не отказался от вегетарианских экспериментов: он начал производить натуральные продукты (например, соевое мясо, эко-майонез и др.) Под собственной торговой маркой Vegetarian. Сейчас его товары закупают смоленские магазины «Органика» и «Гармония». Бизнес приносит от 200 тысяч до 300 тысяч рублей. чистая прибыль в месяц.

Осталось без сладкого

По данным RBC Market Research, с 2012 по 2018 год доля россиян, отказавшихся от общепита, выросла с 2% до 7%.В основном это связано с падением доходов, говорят исследователи. Те, кто до сих пор ходит в кафе и рестораны, стали больше обращать внимание на ценник. Самым популярным форматом у россиян является фастфуд: заведения быстрого питания посещает 71,2% горожан. Наименее популярными являются дорогие, в основном офлайн-рестораны: сегодня их посещают лишь 10% россиян.

«Потребители ожидают от брендов все большего и большего, и для них важно, чтобы сервис и качество еды оставались на том же уровне или выше, а цена не менялась и не снижалась. Все больше россиян ищут выгодные ценовые предложения и активно используют купоны, скидки и программы лояльности », -« РБК Маркетинговые исследования »Даниэль Рубиновски, директор по маркетингу продаж KFC Россия. Кроме того, потребители становятся все более консервативными в выборе заведения, — говорит основатель Burger Heroes Игорь Подстрешный. «Люди меньше рискуют, отдавая предпочтение проверенным заведениям», — говорит он.

Жизнь на кончиках ваших пальцев

Ресторан LocAsian Bar на Цветном бульваре не спасло от провала ни местоположение, ни имена основателей — Алексея и Дмитрия Васильчуков, владельцев холдинга RESTart Vasilchuk Brothers, в который входят такие проекты, как Чайхона No.1, Ruski, Insight, Steak IT Easy, Обед Буфет другие. Ресторан проработал всего пять месяцев — с марта по август 2018 года, после чего закрылся с совокупным убытком в 30 млн рублей.


Алексей Васильчук (Фото: Из личного архива)

Сначала основатели были абсолютно уверены в успехе проекта, признает Алексей Васильчук. «Когда в декабре 2017 года владельцы закрытого Buddha Bar предложили мне занять их участок, я сразу согласился: место было интересным, казалось, что названия бренда хватит, чтобы его раскачать, даже несмотря на размер в 2 тысячи. квадратные метры.м », — рассказывает ресторатор. Придуманная им концепция соединила кухни разных стран Азии. Братья Васильчук вместе с Владиславом Андреевым, руководителем архитектурной мастерской DBA-Group, приступили к обновлению интерьера, оставшегося от прежнего Вместо деревянных панелей облицовали стены камнем, повесили люстры разноцветными шарами, украсили холлы новой мебелью и множеством живых растений.

Чуть более двух месяцев спустя, в марте 2018 года, открылся бар LocAsian.На огромной территории (четыре этажа с террасой) братьям удалось создать уютное пространство со стильным дизайном. В паназиатское меню входили блюда китайской, индийской, корейской, японской и ряда других кухонь Востока — посетители могли заказать хоть том-ям с креветками, хоть ташкентский салат.

Инвестиции в запуск составили около 90 млн рублей. Большая часть средств пошла на ремонт и приобретение кухонного оборудования, мебели и посуды, 6-7 миллионов рублей.стоимость аренды в месяц.

«Через полтора месяца после открытия LocAsian Bar я понял, что проект не очень удачный, — говорит Алексей Васильчук. Его запуск совпал с открытием Центрального рынка на Трубной площади — офисные работники обедали не в баре LocAsian, а в фуд-корте, расположенном на рынке. По этой причине ресторан был пуст утром и в обед, считает Васильчук: LocAsian Bar посещали в среднем 200 человек в день (количество мест было 400), 80% из которых приходили вечером.«Мы думали, что людей днем ​​у нас будет намного больше, — признается предприниматель. — Но оказалось, что Центральный рынок отобрал у нас всю эту публику. Мы не учли, что еда на рынках сейчас в тренде. К тому же многие люди боялись к нам в гости — думали, что это тот же Buddha Bar с запятнанной репутацией, только что сменил название. «

Если ресторан «не летает», его следует закрыть или переформатировать, чтобы не накапливать убытки, — рассуждает Васильчук.Братьям было стыдно прощаться с собственным проектом через полтора месяца, поэтому они решили его возродить: для привлечения клиентов ввели 30-процентные скидки на все меню в обеденное время, а по пятницам стали проводить вечеринки. и субботы. «Мы заполнили ночи, но дневную публику — офисных сотрудников — не удалось переманить», — вздыхает предприниматель.

В результате 13 августа 2018 года из-за простоя в дневное время, высокой арендной и зарплатной нагрузки LocAsian Bar все же закрылся.Общий убыток, по словам Васильчука, составил около 30 миллионов рублей. 15 августа на территории LocAsian Bar открылась Чайхона №1 — в отличие от азиатского ресторана работает в плюс.

«Факап бывает у всех — и новичков, и опытных рестораторов», — говорит предприниматель. — Этот рынок живёт у вас под рукой: чтобы проект начал развиваться, нужно иметь много факторов. Например, мы не угадали название и местонахождение экспериментального проекта, недооценили арендную нагрузку и соседей, поэтому потерпели неудачу.Урок, который я лично извлек из этого, заключается в том, что нужно с самого начала прорабатывать в голове всю бизнес-модель и не полагаться на силу бренда, если есть сомнения в достижении нуля. «

Попался в грозу

«В Сочи не хватало современного, в духе крупных российских городов, ресторана: после Олимпиады сюда переехало большое количество бизнес-ориентированной молодежи, которая, как мы думали, хотела чего-то отличного от обычной сочинской кухни», — вспоминает Дмитрий Левицкий, президент ресторанного Альянса «Реал», соучредитель группы компаний Hurma Group («Милый, я тебе перезвоню… »« Но, как говорится, не стоит идти в чужой монастырь со своим уставом ».


Дмитрий Левицкий (Фото: Из личного архива)

Идея запустить ресторанный проект в Сочи пришла к Левицкому весной 2016 года. К тому времени он успел несколько раз провести ежегодный гастрономический фестиваль Gastreet в Красной поляне (оборот каждого такого мероприятия составлял около 100 млн рублей). и открыл там бар «Ёлочка», который принес 1-2 миллиона рублей.Приехали через месяц, но работали только в лыжный сезон — с декабря по май.

Открытие второго заведения, расположенного ниже, у моря, позволит не зависеть от сезонности, заключил ресторатор. Он приступил к поиску подходящей комнаты. Предприниматель надеялся запустить проект летом — это позволит запечатлеть туристов, приезжающих в Сочи на летние каникулы. Найти площадку удалось быстро: через несколько недель Левицкий уже начал строительство зала на 80 мест возле ЦУМа и вокзала.Однако строительство затянулось почти на полгода. «Качество строительных услуг в Сочи оказалось намного ниже, чем в Москве. Все материалы привезли из столицы, но пришлось мириться с темпами работы строителей », — поясняет предприниматель.


Гастрономический паб с незатейливым названием Groza, в котором подавали необычные блюда (например, курицу с мятой кускус, ризотто с жареными мини-кальмарами и рисовыми чипсами), открылся только осенью 2016 года. Объем инвестиций составил почти 30 миллионов рублей. Около 13 миллионов рублей. из них ушло на ремонт помещений, 10 млн руб. — на закупку мебели и предметов интерьера 5 млн руб. — на закупку оборудования еще 600 тыс. руб. стоимость аренды в месяц.

«Открытие было громким — к нам приехала почти вся сочинская элита, мы сразу попали в топ-10 по отзывам на TripAdvisor», — вспоминает Левицкий. «Но уже через месяц стало ясно, что что-то не так.Когда вы открываете ресторан, люди обычно начинают слышать молва без рекламы. Ресторан набирает обороты за счет органического роста посещаемости. К сожалению, мы не увидели этого роста. «

Совершенно неожиданно: почему Гроза закрыла

1. В качестве локации выбрано непроходимое место не на главной улице.

2. Формат гастропаба был неактуальным и непонятным для местных жителей.

3. Заведение не имело ярко выраженной направленности, например привязки к кухне определенной страны.В то же время цены на продукты были довольно высокими.

Выручка за первый месяц эксплуатации составила около 1,5 млн руб., Убыток 1 млн руб. Основные расходы приходились на заработную плату и аренду. До весны получить плюс Грозе не удавалось. «Если бы мы открыли этот ресторан в Москве, мы бы сразу забеспокоились и начали действовать», — говорит Левицкий. «А здесь, на незнакомом рынке, все объясняется общим спадом, связанным с той же сезонностью Черного моря.”

Вся надежда была на лето, но и ресторан не вывел из кризиса. Убыток за этот сезон составил около 1,2 миллиона рублей, и Левицкий решил закрыть ресторан. Общие убытки с учетом инвестиций достигли 45 млн рублей. «Я не видел смысла продолжать: было очевидно, что мы ошибались и с проходимостью места, и с тем, насколько интересным может быть формат современного гастропаба в Сочи», — заключает он. — Делая ресторан по вкусу москвичей, мы действительно создали то, чего в Сочи нет, но это никому не нужно.Этот провал стал для меня хорошим уроком: теперь я понимаю, что лучше работать на тех рынках, которые я полностью понимаю — от энергии улиц до вкусовых предпочтений публики. «

Вид снаружи

«Мультибрендовыми рестораторами себя считали великие профессионалы»

Сергей Миронов, владелец сети ресторанов «Мясо и Рыба», основатель агентства «РестКонсалт»

«В связи с затяжным кризисом ресторанный рынок становится чисто профессиональным, с небольшим слоем тех, кому просто повезло.Однако за последние полтора года закрылись не только непрофессиональные проекты новичков, но и непрофильные экспериментальные заведения достаточно известных рестораторов. Мультибрендовыми рестораторами себя считали великие профессионалы, которые могут открывать различные заведения, отступая от своей основной концепции. Но это не работает: это тот же бизнес, где важны единые технологии и единая концепция.

Все крупные игроки, как правило, работают в своих отлаженных форматах, проверенных временем и количеством заведений.Когда они открывают что-то принципиально новое, теоретически у них достаточно знаний и опыта, чтобы пройти через это снова и снова. Но они не могут выделить достаточно ресурсов: большую часть времени и денег они вкладывают в развитие своих основных направлений. Именно это произошло с LocAsian Bar и Groza — их форматы были непрофильными для рестораторов. Что касается Green House, то вегетарианский формат вообще не работает ни в регионах, ни в Москве. Вегетарианцы не ходят в вегетарианские рестораны: чаще они находятся в компании мясоедов и ходят в обычный ресторан, где заказывают подходящее им блюдо.Сеть Джаганнат скорее исключение из правил. «

«Людей ведет само название« столовая »

Екатерина Северова, менеджер сочинского ресторана «Барабуля»

«Сейчас в Сочи актуальна концепция столовых с модным дизайном. Причем ценник в таких местах не обязательно низкий. Люди влюбляются в само название «столовая», думая, что там дешево, но на самом деле за обед платят не менее 500 рублей.В последнее время в городе открылось очень много таких столовых, и они процветают. Кроме того, всегда будет популярна кавказская кухня: это еда на каждый день, любимая как туристами, так и местными жителями. У бренда тоже есть сила. Например, здесь процветают «5642 Высота» Аркадия Новикова и Семья Белый Кролик, а у нас сильная локальная сеть Лондонской Группы. Иногда люди обращаются к именам и стандартам качества.

Открывая ресторан в Сочи, помимо правильного выбора концепции нужно быть готовым к высокой стоимости аренды и коммунальных услуг… Я бы не советовал открывать заведение в непроходимом месте. В целом, думаю, что в ближайшие пару лет будут развиваться узконаправленные проекты street food, которые сейчас очень актуальны в Москве. Здесь играют роль как низкая цена посуды для потребителя, так и высокая окупаемость проекта ».

Елена Чуйкова (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Основательница компании Yoho Елена Чуйкова решила, что картон — идеальный материал для игрушки. Он дешевый и экологически чистый, его можно окрасить в любой цвет, а когда игрушка надоест, выбросить ее не жалко.А покупателям новинка понравилась розничными сетями — она ​​появилась на прилавках крупных магазинов. Но сети платят за товар давно. Заказчикам необходимо демонстрировать и продвигать нестандартный конструктор в точках продаж. Из-за кассового разрыва компания стала приносить убытки. Выход из кризиса подсказали покупатели, использующие картонный конструктор в образовательных программах.

Рэкетир в юбке

Елена Чуйкова, 39 лет, родилась в Тольятти, окончила Приволжский технологический институт сервиса.В 19 лет она открыла с друзьями рекламное агентство «Тольятти-информ»: печатные каталоги, путеводители и афиши мероприятий. Потом сделала ежемесячный журнал «Афиша Тольятти» (она не имеет отношения к московскому журналу и сайту «Афиша») и одноименную городскую премию. «Когда вы ежемесячно собираете деньги на рекламу у одних и тех же рекламодателей в городе, где все друг друга знают, они уже смотрят на вас как на рэкетира в юбке. Пришлось придумать много интересного и креативного », — говорит Чуйкова.

В 2012 году Чуйкова получила степень MBA в РАНХиГС, а через год решила уйти от партнера: заказчики начали урезать рекламные бюджеты, давали скучные и рутинные задания. «Я устал обслуживать железнодорожников. Не хватило свободы и самореализации », — поясняет предприниматель. Чуйкова продала свою долю партнеру и стала искать новую идею для бизнеса.

Ошибка № 1

В начале 2014 года друг пригласил Елену Чуйкову на выставку детских товаров.«И меня осенило — вот оно: я знаю полиграфию, подрядчиков, умею делать игрушки из картона», — вспоминает предприниматель. Картон — недорогой и экологически чистый материал, производится в России. За рубежом уже набирает популярность тренд на эко-игрушки и мебель, и предприниматель решил позиционировать компанию как голландскую или скандинавскую — вместе с дизайнером Ириной Бучельниковой она придумала бренд Yoho. Она также помогла разработать прототип детского картонного домика для раскрашивания.

Деньги нужны были для начала. Предприниматель стал «обзванивать всех подряд» и Игоря Голикова, владельца торговой компании «Эргарда». «Интересы сошлись. Елена горела этим проектом, и мне очень хотелось попробовать себя в роли бизнес-ангела », — комментирует Голиков. Летом 2014 года вложил 9 миллионов рублей. в обмен на 80% компании. На эти деньги мы заказали изготовление пробной партии, арендовали офис и склад, наняли первых сотрудников. Договорились о сотрудничестве с сетью Metro и несколькими интернет-магазинами, где дом продавался по цене около 3 тысяч рублей.По данным СПАРК, выручка ООО «Йохо» в 2015 году составила 3,7 млн ​​рублей, прибыль — 143 тысячи рублей.

Но вскоре выяснилось, что предприниматели ошиблись в выборе товара — большие габариты игрушки затрудняли ее продажу: собранный домик требовал много места в магазине, а в сложенном виде мало кто обращал внимание к нему. Кроме того, картонные домики стали производить и другие производители.

Новые игры

Чуйкова решила создать новый продукт — менее громоздкий и в то же время уникальный, чтобы его можно было запатентовать.Ее вдохновила продукция рижской компании GiGi Bloks, которая производит конструкторы из картона. Однако Чуйкова и Бучельникова создавали своего конструктора с нуля: размер рамы, модельный ряд и способы крепления отличались от рижских. На создание прототипа ушло три месяца. В марте 2015 года Чуйкова подала заявку на получение российского патента на изобретение и товарный знак Ёхокуб и получила его в 2017 году.


На этапе производства компания столкнулась с новыми проблемами.Для кубиков понадобился картон определенной твердости. Чуйковой пришлось сменить трех подрядчиков. «Подарили нам разные вещи, которые прошли по параметрам ГОСТа, но выглядели тряпкой», — вспоминает Чуйкова. В итоге мы остановились на кировском заводе «Интеркартон», который после долгих переговоров и первой неудачной партии стал производить картон особого вида — твердый и тонкий. По словам Игоря Кузенкова, руководителя фабрики «Интеркартон», этот материал заметно отличается от картона для ящиков и пакетов, к которому привык обыкновенный человек: «Он хорошо гнется и при этом сохраняет форму.”

Чуйкова заказывает сырье каждые три-пять месяцев. Готовый картон поступает на подмосковную фабрику, которая вырезает из него заготовки на кубики. Там же хранятся складские запасы. Трижды дорабатывалась конструкция кубиков: сначала закруглялись углы, затем добавлялись «замки», удерживающие детали в застежках, а затем в центре каждой грани появились круглые отверстия для украшения и соединения деталей. Финальная версия была готова к осени 2016 года, а через год «Йохокуб» получил «серебро» за дизайн на международном конкурсе A ‘International Design Awards в Италии.

В линейке Yohokuba 50 имен дизайнеров от 500 до 2 тысяч рублей, которые разделены на следующие серии: YohoCity: Архитектура, YohoSpace: Space, YohoMobile: Машины и паровозы, YohoTechnic: Technics, YohoBot: Robots »и др. Чуйкова купила лицензии на изображение персонажей мультфильма «Йоко», но, по ее словам, эксперимент оказался неудачным, эти игрушки не пользовались спросом.Предприниматель надеялся, что конструктор купят дети старше семи лет.Но фокус-группы показали, что трехлетние дети могут справляться с подсказками взрослых.

Новинка оказалась менее громоздкой, чем дома, и дешевле. Чуйковой быстро удалось договориться о поставках в сети Ozon, Wildberries, Respublika, Mosigra, Hamleys и с несколькими дистрибьюторами. «Интерес к продукту появился после Дня города 2016. У нас с« Ёхокуба »были площадки поблизости на мероприятии, и наши ребята обратили внимание на явный ажиотаж среди соседей. Поехали в гости, посмотрели, поучаствовали и принесли впечатления в офис, — вспоминает Ирина Починская, продакт-менеджер компании «Мосигра».

Выручка ООО «Йохо» за 2016 год, по данным СПАРК, составила 4,7 млн ​​рублей, прибыль — 1 млн рублей.

За границей негостеприимно

Чуйкова планировала уехать за границу, где потребители уже знакомы с картонными игрушками. Первой попыткой было сотрудничество с Amazon на немецком рынке. «Amazon очень внимательно проверила всех участников процесса доставки, они даже попросили подтвердить, что такой человек существует и платит арендную плату по указанному адресу проживания», — вспоминает Елена.На согласование всех деталей ушло более пяти месяцев, логистика была организована через чешскую компанию. Продажи стартовали в марте 2017 года, но товар не пользовался большим спросом — Чуйкова считает, что не учла менталитет немцев. «Они не склонны к спонтанным онлайн-покупкам новых необычных вещей, им проще зайти в офлайн-магазин, убедиться в качестве товара, даже переплатить, чтобы не рисковать доставкой неизвестного товара, «- считает предприниматель.Ситуацию усугубляли языковые барьеры: сотрудники «Йохокуба» сделали перевод инструкции с ошибками. В результате проект был заморожен.

Вторая попытка была связана с Китаем, где начался бэби-бум после снятия запрета на второго ребенка. Чуйкова решила присоединиться — нашла русского предпринимателя в Китае, договорилась о сотрудничестве: передала технологии для производства в Поднебесной, рассчитывая на будущие заказы. Сейчас товар выставлен в крупнейшем интернет-магазине Taobao, но комиссионное вознаграждение Чуйкова до сих пор не получено.

По словам предпринимателя, в целом отношение к российским предпринимателям на европейских рынках заметно ухудшилось. «Amazon тестировал нас беспрецедентно долго, и один голландец просто не пожал руку», — вспоминает опыт посещения одной из выставок Чуйкова. Поэтому сейчас она ориентирована на внутренний рынок. А пока об этом знать незачем. ”

Ошибка № 2

Летом 2017 года выяснилось, что ставка по торговым сетям ошибочная.Дело в том, что товар новый и необычный: попав на одну полку с известными брендами, он пропал, покупатели так и не поняли, что это такое и как пользоваться картонным конструктором. Чуйковой приходилось каждые три месяца обучать сотрудников магазина за свой счет, а также устраивать мастер-классы для покупателей. «Пик продаж пришелся на периоды проведения акций и активностей на летних площадках. Но без маркетинговой поддержки продажи показали отрицательную динамику, — вспоминает Ирина Починская из «Мосигры».


Елена Чуйкова (Фото: Олег Яковлев / РБК)

И главная проблема в том, что обычно сети оплачивают поставки за два-три месяца. В 2017 году начали закрываться мелкие и средние дистрибьюторы, а задержки платежей стали еще больше. Компания столкнулась с дефицитом наличности — дебиторская задолженность росла, а у самой компании не хватало денег на продвижение. Без промоутеров и рекламы продажи были плохими, а новые лоты заказывать было не на что.

«Был сложный период, когда деньги, которые мы вложили, стали заканчиваться. И проект был на грани того, чтобы вырезать все, что можно », — вспоминает Игорь Голиков. Компания Yoho завершила 2017 год с выручкой 2,5 млн руб. И убытком 706 тыс. Руб.

Чуйкова решила снять детские дома с продажи и развивать прямые продажи дизайнера. Она бросила все силы на поиск новых инвесторов: участвовала в выставках и мероприятиях для стартапов.В результате в августе 2017 года ей удалось привлечь еще 7 млн ​​рублей на развитие бизнеса. от частных инвесторов. Среди них — деловой партнер Голикова Тимур Казанцев, а также предприниматели Рагимхан Мурадханов, Рустам Гусейнов и Денис Дедков. Доля Чуйковой, по данным СПАРК, упала до 10,78%, а Голикова — до 40,69%.

В октябре 2017 года у компании появился собственный интернет-магазин, на развитие которого Чуйкова потратила 75 тысяч рублей. Маржа продаж через ваш сайт достигает 70-80%, а главное, деньги приходят сразу.Спецпроекты со «взрослыми» брендами стали дополнительным каналом продаж. Например, осенью 2017 года компания создала инсталляцию в коворкинг-пространстве Environment Space. Из 10 тысяч йохокубиков изготовили мебель, роботов и другие предметы искусства. А в клинике «Медси» заказали у компании фирменные сувениры.

Знание — сила

Начав прямые продажи, предприниматель заметил, что некоторые покупатели покупают конструктор оптом … Она позвонила им и узнала, что конструктор для уроков приобретают воспитатели детского сада: он легкий, простой и дешевый, дети могли брать поделки с собой.С помощью картонного конструктора учителя развивают мелкую моторику и воображение.

Например, в детском саду «Замок детства» при совхозе имени Ленина организован кружок по лепке из картона-конструктора и проводятся тематические выставки. Президентские выборы подогрели интерес ко всему, что связано с директором совхоза Павлом Грудининым. Поэтому экспозиции из картонного набора стали попадать в рамки публицистической хроники, на «Ёхокуб» обратили внимание педагоги других учебных заведений.

«Мы полностью меняем нашу программу и внедряем паровой подход в образовании (популярная за рубежом методика, сочетающая творчество, математику и инженерию. — RBK ). Я начал искать, кто еще этим занимается в России, и понял, что Yohokub — единственное направление, похожее на нас на данный момент. Поэтому мы рады включить его в нашу программу », — говорит Наталья Пичугова, руководитель сети детских центров« Точка роста ».


Елена Чуйкова решила развивать образовательное направление.Она начала организовывать мастер-классы для детей, которые сотрудники Yoho проводят в ресторанах Anderson и Monster Hills. Урок стоит в среднем 600 руб. в расчете на участника организаторы делят выручку пополам с учреждением. Сейчас она разрабатывает образовательные курсы на стыке науки и искусства. Это работает так: за гонорар в размере 10% учителям предлагается создать учебную программу, в которой «Ёхокуб» будет основным материалом. Целевая аудитория: детские сады, школы и центры детского творчества.

Первый курс — YohoTronic, куда к картонному конструктору добавили провода, лампочки, электрические схемы и датчики света — посвящен изучению законов физики и сбору простейших электрических схем. Его изобрел инженер Иван Шиварев. С его помощью предприниматель планирует привлекать детей старше семи лет. Ирина Дворецкая, руководитель детского центра Еврейского музея, работает второй год. Эти курсы начнутся летом 2018 года.


Диверсификация помогла выйти из кризиса — к весне 2018 компания вышла на самоокупаемость, а к началу школьного сезона в сентябре должна появиться прибыль. Более половины доходов Yoho теперь поступает от образовательных проектов и продаж на вашем собственном веб-сайте.

Вид снаружи

«Йохокуб проиграл конкуренцию за место на полке»

Ирина Починская, менеджер по ассортименту ООО «Мосигра»

«Мы приняли решение убрать Ёхокуб из ассортимента.Йохокуб проиграл внутреннюю конкуренцию товаров за место на полках. Конструкторы в стиле майнкрафт — это было круто и модно. А вот картон … Картон все портит. Наши люди не любят давать деньги за то, что они считают упаковкой. Мы еще не привыкли к тому, что интеллектуальное развитие само по себе уже может стоить денег.

Ассортимент просуществовал чуть больше года. Вещь классная! Но, возможно, ей нужна другая целевая аудитория или другой канал продаж. Например, через мастер-классы и центры разработки.В любом случае, хотелось бы, чтобы таких проектов было больше, с высоким педагогическим потенциалом ».

«Высококонкурентный рынок»

Вячеслав Иващенко, директор по развитию ассортимента интернет-магазина Wildberries

«Мы наблюдаем рост спроса на категорию« Игрушки »: на начало 2017 года на Wildberries было представлено 16 тысяч статей, по состоянию на май 2018 года — уже 23 тысячи. Но рынок игрушек — это высококонкурентный рынок.Теперь, помимо традиционных игроков, здесь свою продукцию представляют издатели, некоторые российские производители пластика и компании, работающие с экономической группой. Запуск вашего бренда, особенно в условиях жесткой конкуренции, — это начало долгого и трудного пути, и мы всегда рады помочь таким компаниям, как Yohokub, развиваться.

ПетросМодельбау на Shapeways

© 2008-2021 Shapeways, Inc.

Афганистан Албания Алжир американское Самоа Андорра Ангола Ангилья Антигуа и Барбуда Аргентина Армения Аруба Австралия Австрия Азербайджан Багамы Бахрейн Бангладеш Барбадос Беларусь Бельгия Белиз Бенин Бермуды Бутан Боливия Босния и Герцеговина Ботсвана Бразилия Бруней-Даруссалам Болгария Буркина-Фасо Бурунди Камбоджа Камерун Канада Кабо-Верде Каймановы острова Центрально-Африканская Республика Чад Чили Китай Колумбия Коморские острова Конго Конго, Демократическая Республика Острова Кука Коста-Рика Хорватия Кипр Чехия Дания Джибути Доминика Доминиканская Республика Эквадор Египет Эль Сальвадор Эстония Эфиопия Фарерские острова Фиджи Финляндия Франция Французская Гвиана Французская Полинезия Габон Гамбия Грузия Германия Гана Гибралтар Греция Гренландия Гренада Гваделупа Гуам Гватемала Гернси Гвинея Гвинея-Бисау Гайана Гаити Гондурас Гонконг Венгрия Исландия Индия Индонезия Ирак Ирландия Израиль Италия Кот-д’Ивуар Ямайка Япония Джерси Иордания Казахстан Кения Кирибати Корея, Юг) Кувейт Кыргызстан Лаос Латвия Ливан Лесото Либерия Ливийская арабская джамахирия Лихтенштейн Литва Люксембург Макао Македония, Бывшая Югославская Республика Мадагаскар Малави Малайзия Мальдивы Мали Мальта Маршалловы острова Мартиника Мавритания Маврикий Мексика Микронезия Молдова, Республика Монако Монголия Черногория Монсеррат Марокко Мозамбик Намибия Непал Нидерланды Нидерландские Антильские острова Новая Каледония Новая Зеландия Никарагуа Нигер Нигерия Остров Норфолк Северные Марианские острова Норвегия Оман Пакистан Палау Палестинская территория, оккупированная Панама Папуа — Новая Гвинея Парагвай Перу Филиппины Польша Португалия Пуэрто-Рико Катар Реюньон Румыния Российская Федерация Руанда Сент-Китс и Невис Сент-Люсия Святой Винсент и Гренадины Самоа Сан-Марино Саудовская Аравия Сенегал Сербия Сейшельские острова Сьерра-Леоне Сингапур Словакия Словения Соломоновы острова Южная Африка Испания Шри-Ланка Суринам Шпицберген и Ян Майен Свазиленд Швеция Швейцария Тайвань, Китайская Республика Таджикистан Танзания, Объединенная Республика Таиланд Тимор-Лешти Идти Тонга Тринидад и Тобаго Тунис индюк Острова Теркс и Кайкос Тувалу Уганда Украина Объединенные Арабские Эмираты объединенное Королевство Соединенные Штаты Внешние малые острова США Уругвай Узбекистан Вануату Ватикан Венесуэла Вьетнам Виргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАС. Уоллис и Футуна Йемен Замбия Зимбабве $ USD € EUR $ AUD $ CAD £ GBP

biografia e risultati. Общество «Деловая Молодежь»

L’umanità ha un’opportunità inestimabile oggisbarazzarsi di Stereotipi a Lungo Perduti. Abbandonare il modo di pensare non redditizio. Dal negativismo di massa. E questa è un’opportunità per stare al passo con i tempi e non dimenticare che il 2015 sta volgendo al termine.

Come suona la teoria del successo di oggi?

Per avere successo oggi, bisogna essere in grado diriflettere consapevolmente e acceptrsi la piena responsabilità di tutte le loro solutioni.Questa qualità non è inerente alla maggior parte delle persone, e ciò che la storia ci insgna, dice che è stato allevato dai mariti più degni.

Una cosa è chiara: это обладание всеми качествами интеллектуального сопра, описывающими бесчисленное превосходное решение для всех. Se sei education e hai esperienza, la tua Viewe Meaninge Signa un po ‘di più. È difficile non essere d’accordo sul fatto che il successo può essereterminato come risultato dell’utilizzo di tali vantaggi.

Impara — e ne trarrai beneficio! «Заключение» — это задание: «Успешный человек» — это один из видов всех известных в темпе и вольта. Un certo stile di vita, in cui lo sviluppo è il принципиальный критерий.

Dobbiamo essere dei geni

La Capire di ragionare prima di agire, capire cosa sta accadendo, ottenere il favore e circondare i rastrelli tutt’norno, è stato specialolarmente apprezzato nella società de la attació la sta docció la sta attorosci. Possedere tali abilità si muove semper velocemente Lungo la Scala della carriera, spesso caratterizzata da un carisma atttente o al contrario negativo.

Этот качественный персональный образ испираномолти, и страгранд маггиранца ди лоро соно giovani. Очень много людей, которые несут ответственность за свою собственную жизнь. Вы соло для того, чтобы убедить вас, когда это будет, когда вы танцуете на живом? Forse questa è la chiave del successo?

L’immagine di una persona di successo ha una lista di different dalla maggioranza

La capacity di conservare quelli preziosi perle Priorità di crescita personale sono un segno unique delle persone motivate.Sì, questo stile di vita attira l’attenzione del pubblico. Certamente. Ma non è perché tutti hanno un disperato bisogno di un mentore?

Questo può insinuarsi in modi completetamente diversi. Quando si hanno criticalhe агрессивный, altri, con interesse comune, decidono di imparare cose nuove.

Una cosa è chiara: il mondo moderno è «affilato» для человека иструйт ди успеха.

Menzionato nel suo blog LJ che ha attirato l’attenzioneil giovane uomo d’affari, di cui parleremo ulteriormente, è Peter Osipov.Fatto interessante: предлагая разделить всех людей в должной категории. Le persone del primo appartengono a coloro che rotolano nel mondo moderno, e il secondo include coloro che semplicemente non hanno tempo e rotolano al ritmo di qualcun altro.

Петр Осипов: биография

Contrariamente a tutte le aspettative, non è originario della capitale.Чебоксары è la città in cui è nato Петр Осипов. Data di nascita — 16 dicembre 1987. Nelle sue storie, il giovane uomo d’affari menziona spesso che in età scolare non si vergognava di lavorare Comede.Inoltre, insieme al resto dei ragazzi, ha consgnato i contenitori di vetro al punto di raccolta. Niente, dovevo lavorare, игральные кости Петр Осипов. Biografia di un ragazzo normale.

Oggi Poppiede Un’azienda Con un mensilecon un fatturato di diversi milioni di Dollari. Il suo progetto, «Деловая молодежь», концентрируется на своей деятельности в большей степени, чем публикуется, в судьбе. Molte persone si chiedono se valga la pena affidarsi all’esperienza di un ragazzo giovane, altri, al contrario, Accettano con entusiasmo le sue idee Innovation.

Петр Осипов совершил попытку по-русски в этом моменте и семплицейской возможности для использования по собственной инициативе. Ogni dipendente della sua azienda la pensa allo stesso modo. «Sono arrabbiato con la mia gente per non essere me» — Питер ha risposto alla domanda sulla motivazione dei suoi dipendenti. Питер убежден, что девушка любит его и проверяет. Это единственное моду для перехода к следующему этапу успеха и постоянному успеху в современном мире.

Peter non esita ad annunciare tutti i suoi obiettivi intutto l’udito.Ad esempio, в uno dei caffè di Mosca, in compagnia dei suoi amici, fa una dichiarazione scritta che nei prossimi tre mesi dovrà guadagnare 15.000.000 рубли.

Тали аффермации, не являющиеся невежливыми для Питера.Ла конферма условно-досрочного освобождения, если вы хотите, чтобы видео карикатуры на YouTube, а также другие ежедневные разговоры на блоге. Dopo la scadenza del termine, Peter fornisce una relazione sul lavoro svolto e sui risultati raggiunti. La domanda sorge spontanea: cosa dà al temerario story fiducia?

La natura è story che le donne…

Sì, la natura è davvero story che le donnepuò motivare gli uomini a conquistare qualsiasi vetta. Inoltre, это иль лоро диритто естественный. Naturalmente, alcuni semplicemente non sono in grado di capirlo. Бене, Петр Осипов, ovviamente, non solo lo capisce, ma è anche riuscito a subordinare l’amore femminile al suo obiettivo.

Ci sono molti fatti della storia su come le donne siano state musa ispiratrice per i creativi e conquistatori come Napoleone.

Петр Осипов — амбициозный человек для души.La moglie non sta risvendo causticamente regali costosi da lui. Предварительно подготовленные пассажиры являются результатом последних достижений Петры Осиповой в лучшем модернизированном Range Rover.

Peter Ricorda le parole della sua amata su unodallelebrazioni. Prima, ha detto la ragazza, abbiamo sognato molto con Petya su molte cose, questo era il nostro passatempo seekito, e ora questi sogni stanno iniziando a diventare realtà.

Regali costosi come automotive e una casa pergenitori, Питер считает, что приходят obiettivi nel raggiungimento dei quali crede devotamente.Se non puoi fare a meno della fiducia nella tua attività, allora la portata del progetto Business Youth deve essere innovativa.

Formula della scoperta: la Federation moltiplicata per l’energia

Tutte le grandi cose sono state portate a volte grazie a una sola fiducia nel successo. È Приходите se non ci fossero altre opzioni.

Питер Дайс спессо, который является очень важным, представляет собой культуру звука, тарифы на спорт и одиночные игры. La cura del proprio corpo non dovrebbe essere relegata для фортепиано secondo.

Период в стиле Cui insoddisfatto della vita è passato. Al giovane non piaceva quello che stava facendo. E poi ha semplicemente riconsiderato le sueviewi sulla vita personale.

Il marchio nasce gradient

Lo sviluppo della società Business-Molodist può esserechiamato impetuoso se confrontato con un plain business, non diverso dalla maggioranza. Для того, чтобы получить самое лучшее, что нужно сделать, это предварительное ознакомление с глобальными глобальными событиями от Apple, Google и Microsoft.

Queste grandi aziende sono ora внимательный уна dellei più costosi al mondo ei loro prodotti si trovano in quasi tutte le case. Dall’emergere di ogni azienda di questa portata, lepersone comuni hanno cambiato una volta для всех идей дель мондо че ​​ле цирконда.

Эта трудная задача представляет собой новую жизнь, основанную на современной технологии, семейной и доступной, но не имеющей жизни всех всех цветов, мобильного смартфона, компьютера.

Quando lepersone con interessi comuni si uniscono, avranno successo.

Проект «Деловая молодежь» является сравнением.Не имеет статуса, что связано с рагацци, Петр Осипов и Михаил Дашкиев, написанные в Моска. Entrambi si sentivano come pecore nere nel loro tipico ambiente. Питер Десидерава взаимодействует с интеллигенцией и высказывает мнение.

«Sono stanco che tutti dicano di tanto in tanto: non ci riuscirai, non funziona, molti mi hanno chiamato strano», игра в кости Петр Осипов. BM ha liberato il suo Potenziale.

Insieme a Mikhail Dashiev, i ragazzi hanno fissato un obiettivo comune e, contrariamente all’opinione pubblica, hanno iniziato a guadagnare un sacco di soldi in modo legale.

tutto come tutti gli altri o come voglio io?

La popolazione del paese può essere descritta dalle statistiche odetti. Puoi usare aneddoti. Невозможно оспорить этот сценарий государственного стандарта. Studia per una specialità, prendi un mutuo dalla banca o rifiuta, ma questa è l’unica возможности per te di comprare qualcosa в questa vita.

Di consguenza, nasce un cittadino, che sperimenta lo stesso malcontento per l’aumento dei prezzi e la mancanza di denaro.Di regola, queste persone assumono una posizione passivo-aggressiva di brontolio.

D’altra parte, la nostra generazione più giovanecresciuto nell’era dell’informazione. Hanno valori e Priorità completamente diversi. Здесь все возможные способы доступа к повседневной жизни с использованием Интернета. Qui Peter Osipov ha visto la sua possible.

Perché l’idea BM funziona e genera reddito?

Peter non solo ha capito come fare soldi in un modo che non era familiare a coloro che lo circondavano, ma ha anche creato un’intera azienda «Business-Youth», aiutando coloro che desiderano padroneggiare un’abilità così utile.

Infatti, Business-Molodist promuove i suoi servizi da circa quattro anni. Le persone imparano con una forza bruciante negli occhi, dice Петр Осипов. Le Recensioni Sono Solo Positive, Le statistiche sono sorprendenti.

Dicono che in queste classi sono impegnati in affari e non giocano con la teoria …

C’è qualcosa che non va nel sistema Educativo?

L’istruzione Universitaria, ahimè, non è economica, inoltre, è molto difficile ottenere voti alti, contando solo sulle proprie forze.Con questo atteggiamento i giovani iniziano il loro percorso Educativo nelle istituzioni Governative.

Inoltre, il modo di insgnare non è semper in grado di soddisfare l’interesse degli studenti. Не все, что нужно, чтобы узнать, что ученики не будут коррелировать с материалом.

L’istruzione gratuita è diventata un Concetto astrattooggi. I giovani, infatti, devono pagare tutto, e questo è un popolo ancora considerato non istruito e incapace di provvedere a se stesso da solo.Forse la domanda non dovrebbe essere così?

Ло sviluppo del sistema Educativo в Америке giàgiunse al fatto che il debito del prestito allo Stato per la formazione superava i mille miliardi di Dollari. Gli studenti erediteranno questi debiti dai loro genitori anche dopo la loro morte. Debiti di questa portata non Possono essere estinti e non dovrebbero esserlo.

Nella descrizione degli ultimi fatti, sicuramentec’è una nota apocalittica. Ma se tieni la coda con una pistola, e così la corrente scorre nelle vene, аллора диета и все эти вопросы о том, что я видела барлуми нового стиля.

Этот новый концепт образования

Негли последние десятилетия, месяц и статуэтка. Tutti gli eventi su larga scala trasformano gli atteggiamenti del pubblico. Все, что вам нужно, это семейство и полная свобода для ретроспективы, а также новый стиль, который не интересен соло, но еще и удивительно спасен. Мужчина per la maggior parte.

Un caso famoso — это большая работа, связанная с восприятием инноваций.

Negli anni ’60 del secolo scorso, una spedizione di geologitrovò nella taiga una famiglia di persone che vivevano da eremiti per più di mezzo secolo.Era la famiglia Лыков. Для всех Анни делла Лоро Вита Нелла Натура Сельваджия, я Лыков не ханно май инконтрато для других людей.

Quando i geologi li hanno informati che l’uomo erasulla luna, non ci credevano. Quando è stata mostrata la TV per la prima volta, Агафья Лыкова произнесла: «Non Possiamo, questo è un affare peccaminoso». Ma, secondo i geologi, non potevano pi non guardare la TV miracolosa.

Ogni giorno le persone aumentano la loro Intelligenza e, a quanto pare, hanno trovato da soli una via d’uscita dalla situazione ingiusta.Получите достижения «Деловая молодежь», все возможные действия. Allo stesso tempo, non si limitano ad aprire un’attività in proprio, ma imparano a trarre vantaggio e denaro da tutto ciò che li circonda.

Ci sono semper molte nuove idee per idee Innovation.critica. Per i nuovi scopritori, la crisica non serve da ostacolo, ma costruisce solo il carattere. Проект «Деловая молодежь» предоставляет уникальные возможности для многих. Naturalmente, lavorare con persone, che ti supportranno semper e ti aiuteranno ad andare avanti è easy e promettente.

Секондо Петр Осипов, «Бизнес-Молодость» способна дать импульс всем грандиозным инициативам для русского пополо-интерната.

Leave a Reply