Биография Оскара Хартманна
Оскар Хартманн, возраст 36 лет (день рождения 14 мая 1982 года), основатель компаний KupiVIP, Aktivo, CarPrice и многих других.
Родился в семье русских немцев в Казахстане. В 7 лет переехал с родителями в Германию. Окончил школу управления WHU (Германия) по специальности «Международная экономика», программу МВА в University of Hawaii (США).
Начал работать в 11 лет — разносил газеты и журналы. Работал на всех «обычных» работах: от склада до автозаправки. Первым собственным бизнесом был интернет-магазин, который сначала продавал спортивное питание, потом другие популярные товары — например, пояса для похудения. Этот бизнес пришлось закрыть, когда нужно было проходить альтернативную гражданскую службу.
С 2004 по 2006 год работал в представительстве BMW в Малайзии, а с 2006 по 2008 год — в московском офисе Boston Consulting Group, вынашивая идею собственного бизнеса. В 2008 году основал онлайн шопинг-клуб KupiVIP.ru, продающий одежду мировых брендов со скидками.
В апреле 2011 года компания привлекла рекордные для российского рынка 55 млн долларов инвестиций. В августе 2011 года британская версия журнала Wired поставила KupiVIP.ru на первое место среди самых горячих московских интернет-стартапов.
24 ноября 2016 года в рамках международного конкурса EY «Предприниматель года 2016» в России получил специальный приз «Мастер инвестиций».
Состояние Оскара Хартманна оценивается примерно в 200 — 300 миллионов долларов. Публикации наших партнеров об Оскаре можно почитать здесь.
Личная жизнь
Оскар Хартманн женат на Татьяне Хартманн. Они познакомились, когда Оскар во время учёбы приехал в Москву по обмену опытом.
Татьяна является верной соратницей Хартманна во всех сферах производственной и личной жизни. Татьяна Хартманн нечасто появляется в светских хрониках и, вероятно, отдаёт большую часть своей жизни семье. Она – счастливая мать троих детей; старшему сыну Хартманнов 8 лет, дочери – 5, а самому младшему – 1 год. Считая, что в детстве закладываются основные деловые качества личности, родители придают очень большое внимание их воспитанию.
Оскар, создавший за 10 лет работы в России более 20 успешно функционирующих компаний, мечтает стабилизировать свою богатую на события и стрессы жизнь, и уделять семье и детям как можно больше времени.
Биография Оскара Хартмана, источник
npetroff.com
биография и история успеха российского миллиардера и филантропа
Оскар Хартманн – это один из успешнейших и богатейших российских предпринимателей, являющийся ярким примером того, как можно добиться невероятных целей «с нуля». На сегодняшний день бизнесмен владеет более 10 компаний, общая капитализация которых составляет свыше 5 миллиардов долларов.
Такие люди восхищают, а их истории успеха вдохновляют и мотивируют. Поэтому сейчас следует вкратце рассказать об Оскаре и о том, с чего он начинал и к чему смог прийти.
Биография
Родился бизнесмен в 1982 году 14 мая в Казахстане, в семье русских немцев. В возрасте 7 лет переехал с родителями в Германию. Там Оскар Хартманн окончил школу управления по специальности «Международная экономика».
Работать начал с 11 лет – разносил журналы и газеты. Он перепробовал множество видов деятельности: трудился на автозаправке, складе, даже год проработал в больнице медбратом.
Первым бизнесом стал интернет-магазин, продающий спортивное питание, пояса для похудения и т. д. Оскар закрыл дело, поскольку пришлось проходить альтернативную гражданскую службу.
Идею серьезного бизнеса будущий миллиардер вынашивал в середине 2000-х. В те времена он работал сначала в малазийском представительстве BMW, а потом в офисе Boston Consulting Group, находящемся в Москве.
Путь к успеху
Будущий предприниматель приехал в Россию – в страну, где он никого не знал – в 25 лет. Со стартовым капиталом в 30 000 долларов, на который он основал компанию KupiVip. Оскару Хартманну этих денег хватило на 6 недель работы.
Именно в тот момент маленькому, недавно родившемуся у них с женой Татьяной сыну поставили смертельный диагноз – муковисцидоз. Оскару нужно было срочно найти капитал и деньги на лекарства. Это стало определяющим моментом. Сам предприниматель говорил в интервью, что способность человека преодолевать такие ситуации и двигаться дальше определяет успех.
Оскар Хартманн рассказывал: «Я основал более 20 компаний, и каждый раз был страх и сомнения. Но! Это можно победить еще бо́льшим страхом. Мне было страшно, когда я основал KupiVIP. Но еще больше ужаса вызывала идея, что в 40 лет я могу работать по найму – и владелец предприятия будет определять, кто я и чем обязан заниматься».
И когда у Оскара спрашивают, что необходимо для достижения успеха, первая его рекомендация – убить страх.
Компании
Оскар является основателем многих предприятий и организаций. Среди них:
- KupiVIP.
- Aktivo.
- CarPrice.
- FactoryMarket.
- CarFix.
- Welf.world.
- Equium.club.
- R2club.
Рассказывая о биографии Оскара Хартманна и его предприятиях, надо отметить, что также он является членом совета директоров «Альфа-Банка», а еще председателем попечительского совета организации «Рыбаков Фонд».
Кроме этого, бизнесмен основал и стал партнером нескольких инвестиционных фондов и более 50 раз вложил финансовые средства в развитие интернет-компаний.
Портфель венчурных инвестиций Оскара Хартманна насчитывает несколько десятков компаний по всему миру.
Общественная деятельность
Оскар Хартманн является одним из самых открытых и востребованных спикеров во всей России. Предприниматель на своем примере демонстрирует активный подход к бизнесу и жизни, а также пользу позитивного мышления.
У Оскара есть профиль в «Инстаграме», где он регулярно выкладывает свежие истории, фотографии и интересные, а также информативные посты, содержание которых полезно для людей, интересующихся или занимающихся предпринимательством.
Также у Оскара Хартманна имеется канал на «Ютубе», на который подписалось уже около 140 тысяч человек. Бизнесмен снимает очень интересные ролики, в которых рассказывает небанальные вещи.
В своих видео миллиардер отвечает на вопросы, являющиеся актуальными для каждого бизнесмена – «Как думать?» и «Что делать?» Многие люди вдохновляются его словами и реально приходят к успеху. Ведь это не бизнес-консультант или тренер, а реальный человек, построивший целую империю, не имея практически ничего.
fb.ru
«Роскошь обрекает человека на одиночество». Правила потребления основателя KupiVIP Оскара Хартманна | ForbesLife
С детства я привык к мысли, что мой единственный багаж — это мой мозг
Нашу семью — как многих русских немцев — репрессии и войны XX века не обошли стороной, наши предки не раз все начинали с нуля. Поэтому с детства я привык к мысли, что единственный багаж — это мой мозг, тело, здоровье, навыки и знания. В возрасте 8 лет мы всей семьей эмигрировали из Казахстана в Германию, где началась новая страница моей жизни, нас поселили в миграционном лагере, потом в бывших французских казармах. Мама стремилась воспитывать во мне, моих братьях и сестре самостоятельность — иного выхода для работающей женщины с четырьмя детьми просто не было. Одно из решений, которое она приняла, — не давать нам карманные деньги. Для мамы — сторонницы антропософской философии — деньги были всегда второстепенным ресурсом: в первую очередь она учила нас, что достоинство человека выше любых материальных благ. Но дети остаются детьми, а наша ситуация для Германии была необычной, если не сказать странной: у всех друзей, сверстников в школе, были карманные деньги. Да, у нас было все, что нужно для жизни, но без лишних «хотелок». На них мы должны были сами заработать. И Германия располагала такими возможностями для детей с 10 лет.
Во мне вдруг включилась огромная креативность — я нашел 100 способов, как их заработать. Тогда был очень популярен актер Брюс Ли и его знаменитые нунчаки (холодное оружие, применяемое в восточных единоборствах), я научился их делать и продавать мальчишкам, разносил газеты и журналы, чинил радиоуправляемые машинки. Затем я смог купить себе компьютер, одним из первых среди сверстников, — и качал из интернета игры, фильмы, записывал на CD и неплохо зарабатывал не перепродаже контента. Не думаю, что это было законно, но тогда подобные вещи мало кого волновали. И все эти незначительные начинания стали для меня критически важным опытом, сформировали нейронные связи. Ты никогда не сделаешь оформленный бизнес в 18 лет, если у тебя нет накопленного багажа вот таких реализованных маленьких шагов — большинство идей умирает в головах людей, не успев родиться.
Тратя на любовь публики, ты больше не получаешь социального подтверждения
В 2006-м, оказавшись снова в Москве, я особенно остро почувствовал разницу менталитетов. Я вырос в немецкой культуре, мне было немного не по себе в российском мегаполисе в фазе экономического гиперроста. Казалось, все сошли с ума, мир слетел с катушек — я вспоминал врачей с мизерными зарплатами и видел людей, которые выкидывали купюры по €500 с балконов ресторанов. Люди даже не знали, на что тратить, просто следовали за ощущениями, навязанными рекламными стереотипами: самое дорогое значит самое лучшее. Германия, Франция и другие капиталистические страны прошли к тому моменту через множество кризисов, незнакомых России. Теперь позади 1998, 2008 и 2015 годы — и ценности у русских изменились радикально: тратя на любовь публики, ты больше не получаешь социального подтверждения того, что ты классный. С другой стороны, в 2007-м в России царил гипероптимизм, эмоциональный подъем, столь необходимый для предпринимателей. Москва была невероятно динамичным, энергетически заряженным городом. В тот момент я размышлял, какой бизнес начать. И люди говорили: «Любой, вот любой. Делай, что хочешь. Открывай немецкие пекарни — пойдут. Салоны тайского массажа — пойдут. Открывай рестораны, привози любой товар. Что угодно, все зайдет». А сейчас если спросить, многие скажут: «Лучше вообще ничего не делай».
Роскошь обрекает человека на одиночество
Если ты стал состоятельным человеком, появляется огромное количество соблазнов, множество людей, которые тебя атакуют. И думаешь: а вдруг счастье — оно там? На частном бизнес-джете, в самом люксовом отеле, на дорогой яхте? Тут я пошел экспериментальным путем, попробовал многое — и понял, что роскошь обрекает человека на одиночество. Люкс — сугубо индивидуальная вещь, ты все время в стороне, в изоляции от людей. Для меня как для крайне общительного человека это было нестерпимо. Я люблю быть с людьми, поэтому я попробовал «буфет мира», примерил на себя и ощутил, что это не мое. Кроме того, я продавал luxury-товары и знаю индустрию премиум-брендов изнутри, поэтому сейчас уже никак не попадаю на их крюк. Параллельно развивался мой фонд, и он настолько наполнял меня смыслом и эмоциями, что совершать бессмысленные траты становилось для меня невыносимым — когда ты знаешь, сколько талантливых людей можно поддержать за $2 млн, на сколько человеческих жизней можно повлиять. Мне очень повезло, что я нашел альтернативные кнопки — ведь все, что мы делаем, мы делаем в конечном счете для себя, чтобы получить эмоциональные дивиденды. Наверное, я хочу стать бессмертным, потому что через фонд, через развитие предпринимательства передаю свою философию, которая переживет меня. Примеры других стран дают мне надежду: Англия в поддержке предпринимателей достигла невероятного прорыва с 2012 года — страна ушла из минус 100 000 компаний в год до плюс 300 000 компаний в год.
Самая большая роскошь в жизни — позволить себе оставаться самим собой
Я хочу и дальше в жизни доставать идеи из своей головы и делать их реальностью. Это стоит действительно дорого. Но я плачу за возможность быть самим собой. Самый большой люкс в жизни — позволить себе быть самим собой, быть свободным, формировать и продвигать собственные идеи, миссию. В этом смысле деньги для меня — промежуточный носитель, который позволяет предпринять действия и получить эмоции. В конечном счете все мы платим за эмоции, нам нужны эмоциональные дивиденды — например, я трачу на свой YouTube-канал и Instagram примерно €100 000 в год.
Любая боль создает процветание в будущем
Фонд — не столько печать добродетели, сколько показатель того, что ты решил финансовые проблемы
В Германии демонстрацией потребления ты получишь только порицание — критику в СМИ, осуждение и зависть окружающих. Конечно, состоятельные немцы тратят деньги, но их потребление направлено не вовне, а на себя, на личную сферу: оторваться в отпуске, позволить себе дорогой отель или очень дорогостоящую косметику, создать в доме роскошный интерьер. Никаких бессмысленных поступков — невозможно представить себе немца, покупающего 10 бутылок шампанского за €5000. В Германии состоятельные люди основывают
Предпринимательство создает реальную экономическую ценность, главный двигатель для общества
Когда я продал свою первую компанию в 2012 году, меня охватило сумасшедшее чувство благодарности судьбе, словно я не заслуживаю такого. Тогда я получил все, о чем когда-либо мечтал, — за пять лет я стал состоявшимся человеком, приехал в Россию без всего, и Россия дала мне все: семью, детей, друзей, я был свободным и финансово независимым. Это смешанное ощущение благодарности, ответственности и желания отдать обратно подтолкнуло меня к созданию частного фонда для поддержки будущих предпринимателей, потому что именно предприниматель создает реальную экономическую ценность, это главный двигатель для общества. Подобные программы существуют во всем мире. В Америке есть Kauffman Foundation, в Германии — Stiftung der Deutschen Wirtschaft. Я сам участвовал многократно в стипендиальных программах, вырос за счет них, получил образование. Для меня — маленького пацана из Коктерека — было очень тяжело поверить, что ты можешь стать одной из мощных фигур мировой экономики. А стипендиальные программы выступают как социальный лифт, поднимают уверенность в себе. Это было для меня очень важно. Поэтому я создал «Фонд русской экономики» — первую стипендиальную программу в России, которая нацелена на поддержку студентов, которые совмещают, с одной стороны, «академическое преуспевание», а с другой — предпринимательский склад ума. Только за этот год через фонд прошли или коснулись наших программ по развитию предпринимательства более 25 000 человек.
Главная ошибка — игнорирование законов человеческой природы
Мы — наша нервная система, наш мозг — эволюционировали таким образом, что для нас оказались важны отношения. В первую очередь, хорошие отношения с близкими — с родителями, супругами, детьми. Если они разрушены, их ничем невозможно компенсировать. Это самый главный предсказатель счастливой, наполненной жизни, его нельзя купить. А мы все не homo forbes, а homo sapiens. Во-вторых, мы все завязаны на здоровье и энергию. Люди обесценивают маленькие ежедневные привычки, а больше всего влияет на здоровье стиль жизни — сон, движение, солнечный цикл, восстановление. Я тоже спал по четыре часа много лет, как это делают некоторые предприниматели. Я раньше жертвовал здоровьем, потому что думал, его и так нет. Полагал, что там, где мусор лежит, можно еще помусорить. Потом я изменил позицию, и успех в бизнесе, кстати, мне помог набрать уверенности. Сейчас я уделяю много времени поддержанию энергии, потому что энергия — большой предсказатель успеха в будущем. Нет дня, когда я не прохожу 7000 шагов. Я соблюдаю все тренировки, высыпаюсь и очень внимателен к питанию. В это я вкладываю время и деньги. Я создал себе семейную инфраструктуру здравоохранения и делаю check-up каждый квартал, а также нанял врачей, которым плачу фиксированную зарплату. Я не плачу, если я заболеваю, — они получают деньги, пока я здоров.
Важно помнить о конечности жизни
О смысле жизни задумываться страшно, это напоминает нам о ее конечности. Из-за моей болезни я очень быстро столкнулся со страхом смерти. Мои прогнозы, связанные с болезнью Бехтерева (хроническая болезнь межпозвонковых суставов. — Forbes Life), были достаточно пессимистичными. Это заставило меня задуматься, ради чего я живу, сколько времени осталось. Однажды на Рождество, когда мы собрались семьей, я вдруг четко осознал, что таких совместных праздников мне отведено не так много. Я себя вылечил. Сколько стоит продлить жизнь на 30-40 лет? Я не знаю. Но я это сделал, это самое большое достижение. Никакой бизнес рядом не стоит. С тех пор у меня изменилась перспектива, взгляд на жизнь как на дар. А вот бессмысленные действия вызывают стресс, который влечет за собой новые бессмысленные действия.
www.forbes.ru
Биография Оскара Хартманна
Оскар ХартманнОскар Хартманн, возраст 36 лет (день рождения 14 мая 1982 года), основатель компаний KupiVIP, Aktivo, CarPrice и многих других.
Родился в семье русских немцев в Казахстане. В 7 лет переехал с родителями в Германию. Окончил школу управления WHU (Германия) по специальности «Международная экономика», программу МВА в University of Hawaii (США).
Начал работать в 11 лет — разносил газеты и журналы. Работал на всех «обычных» работах: от склада до автозаправки. Первым собственным бизнесом был интернет-магазин, который сначала продавал спортивное питание, потом другие популярные товары — например, пояса для похудения. Этот бизнес пришлось закрыть, когда нужно было проходить альтернативную гражданскую службу.
С 2004 по 2006 год работал в представительстве BMW в Малайзии, а с 2006 по 2008 год — в московском офисе Boston Consulting Group, вынашивая идею собственного бизнеса. В 2008 году основал онлайн шопинг-клуб KupiVIP.ru, продающий одежду мировых брендов со скидками.
В апреле 2011 года компания привлекла рекордные для российского рынка 55 млн долларов инвестиций. В августе 2011 года британская версия журнала Wired поставила KupiVIP.ru на первое место среди самых горячих московских интернет-стартапов.
24 ноября 2016 года в рамках международного конкурса EY «Предприниматель года 2016» в России получил специальный приз «Мастер инвестиций».
Состояние Оскара Хартманна оценивается примерно в 200 — 300 миллионов долларов. Публикации об Оскаре в Форбс можно почитать здесь.
Личная жизнь Оскара Хартманна
Оскар Хартманн женат на Татьяне Хартманн. Они познакомились, когда Оскар во время учёбы приехал в Москву по обмену опытом.
Татьяна является верной соратницей Хартманна во всех сферах производственной и личной жизни. Татьяна Хартманн нечасто появляется в светских хрониках и, вероятно, отдаёт большую часть своей жизни семье. Она – счастливая мать троих детей; старшему сыну Хартманнов 8 лет, дочери – 5, а самому младшему – 1 год. Считая, что в детстве закладываются основные деловые качества личности, родители придают очень большое внимание их воспитанию.
Оскар, создавший за 10 лет работы в России более 20 успешно функционирующих компаний, мечтает стабилизировать свою богатую на события и стрессы жизнь, и уделять семье и детям как можно больше времени.
Оскар Хартманн с семьейkolibri.press
Оскар Хартманн — My Speaker
Оскар Хартманн – уникальный человек. По данным официального сайта Оскара Хартманна, сегодня он входит в число богатейших людей мира. Он стал основателем таких всемирно известных сервисов, как KupiVIP, Zaodno, CarPrice. А с 2017 года он вошел в состав Совета директоров одного из самых инновационных банков – Альфа-Банка.
Оскар Хартманн помимо того, что сделал головокружительную карьеру, очень тонкий психолог. И он даже поделился своими десятью законами полноценной и счастливой жизни со всеми теми, кто действительно к этому стремится. К большой радости многих, сегодня можно пригласить спикера Оскара Хартманна к себе на мероприятие и вживую пообщаться с этой уникальной личностью.
Из русских немцев
Родился Хартманн в семье русских немцев, в Казахстане. В семилетнем возрасте вместе со своей семьей он уехал в Германию.
По данным с официального сайта Оскара Хартманна, работать он начал уже, когда ему исполнилось одиннадцать лет. Тогда он разносил журналы и газеты. Будущая звезда бизнеса прошла путь обычного трудяги, работая с полной самоотдачей и на складе, и на автозаправке.
Первый бизнес
Первый бизнес для Ортмана Хартманна – интернет-магазин, на площадке которого она начал с продажи спортивного питания, а потом расширил ассортимент и до других востребованных товаров. При проведении мастер классов с Оскаром Хартманом можно узнать, как он начинал и чем руководствовался при выборе своей ниши. Правда, первый бизнес его долго не просуществовал из-за необходимости пройти службу, но опыт он получил колоссальный.
Два года Ортманн работал в Малайзии, в BMW. А потом он работал в Boston Consulting Group, в московском офисе. И уже тогда он снова начал вынашивать идею своего собственного бизнеса. И, наконец, в 2008 году он основал онлайн магазин по продаже одежду известнейших брендов с высокими скидками. Там появился сервис KupiVIP.
Успех Хартманна
Проект KupiVIP был назван одним из лучших стартапов в интернете, который смог привлечь колоссальный объем инвестиций. Затем последовали и другие успешные проекты, в числе которых Zaodno, CarPrice. И если заказать Оскара Хартмана для проведения лекций, можно узнать как он развивал свои проекты. И как пришел к тому, что попал в число богатейших людей.
Законы жизни
Оратор Оскар Хартманн предоставляет услуги не только как успешный бизнесмен. Сегодня он делится своими законами как прожить полноценную и счастливую жизнь. Их так и называют – 10 законов богатой жизни от Оскара Хартманна. Он рассказывает об основных двигателях, которые позволили ему стать успешным. И во главе угла – потребности обеспечить свою семью, необходимость реализовать свои лидерские качества и жить счастливой жизнью.
Те, кто слышал выступления Ортмана, уходят с сильнейшими впечатлениями. Он показывает каждому, что в жизни у всех все хорошо – мы много надумываем. Сегодня у него много тем для выступлений о том, как правильно поставить цель, как найти мотивацию, силы. Он, как инициатор более 20 проектов, знает, как начинать свой бизнес, как преодолеть страхи перед неудачей, на чем нужно сосредоточиться на важном.
Лучшие спикеры для вас
Наше агентство предлагает вам лучших спикеров на ваши мероприятия. Мы сотрудничаем с самыми яркими бизнесменами, которые смогли построить уникальные бренды, названия которых на слуху у каждого. У нас вы можете пригласить оратора Владимира Довганя, которой стал основателем известных торговых марок, в числе которых Дока-хлеб, Дока-пицца, Довгань. А сегодня его обучающую систему по бизнесу, а также личностному развитию, признают одними из самых интересных и эффективных.
У нас вы можете воспользоваться услугами спикера Вадима Дымова на мероприятии. Сфера его деятельности достаточно разнообразна – мясоперерабатывающее производство, рестораны, производство из керамики, книжные магазины. Именно он знает точно, как важно делать то, что действительно нравится. И как это впоследствии сможет дать вполне ощутимые плоды в денежном эквиваленте.
Радислав Гандапас – еще одна уникальная личность в бизнесе. Лекции тренера Радислава Гандапаса сегодня очень востребованы, и он постоянно ездит по различным городам России и делится своим колоссальным опытом и знаниями. Именно его называют одним из лучших специалистов по лидерству. А именно лидерство и лежит в основе успеха каждого человека.
Если вас интересует развитие бизнеса в информационно пространстве, то мы поможем вам организовать проведение мастер классов с Натальей Синдеевой, которая известна всем как основатель крупнейшего медиахолдинга. В основу её успеха легло четкое планирование своего дня. И об этом она также рассказывает на своих выступлениях.
Обращайтесь к нам, и мы обязательно подберем для вас спикера, который подойдет для решения поставленных перед вами задач в рамках организации мероприятия. Мы предлагаем только самых лучших ораторов, которые имеют не только богатый профессиональный опыт, но и колоссальные навыки работы с аудиторией. А это очень важно для любого спикера!
myspeaker.ru
Оскар Хартманн. Что я узнал о людях, проведя 1000 собеседований — Секрет фирмы
Для генерального директора или фаундера HR — это не побочная функция, а основная. Проведя более тысячи собеседований и трудоустроив в общей сложности несколько тысяч человек, я пришёл к тому, что правильный подбор сотрудников в успехе бизнеса играет не меньшую роль, чем привлечение инвестиций.
Всегда говорю молодым фаундерам: выберите ту систему принятия решений, которая отвечает вашим ценностям. Я, к примеру, верю, что главное в человеке — это драйв. Никогда не трачу много времени на изучение резюме — короткой беседы достаточно, чтобы понять, есть ли у человека огонь внутри, оценить уровень его мотивации.
Одни компании дают сотрудникам максимальную свободу, другие, наоборот, жёстко следят за тем, какое количество времени они проводят в офисе. Есть бизнесы, которые набирают только молодых, другие делают ставку на компетентность. Секрет успеха не в том, какие именно модели использовать, а в том, чтобы они на 100% соответствовали вашей философии.
Я убеждён, что поиск сотрудников через личные связи — самый эффективный.
Впервые мне пришлось искать людей в команду в 2008 году, когда создавался проект KupiVIP — чтобы приступить к работе, нужно было очень быстро найти 12 человек.
В 2008 году, лишь недавно вернувшись в Россию из Германии, я не знал здесь никого, кого мог бы быстро взять на работу. Однако были люди, которым я доверял, и они помогли найти первых сотрудников. Управлять IT я взял молодого парня из Новосибирска. Без всякого конкурса — просто он мне сразу понравился.
На такую важную позицию, как директор по закупкам, мне нужен был человек, которому я мог доверять и при этом иметь на него сильное влияние. Я позвонил в Германию своему старшему брату и попросил его возглавить это направление. С тех пор людей на ключевые позиции я всегда ищу рядом с собой. Пожалуй, это мой главный принцип.
Если мне кто-то нужен, я определяю десять человек, которые потенциально могут знать подходящего специалиста. Иногда приходится задействовать второй или третий круги знакомств. За советом я обращаюсь всегда не в письменном виде, а по телефону.
Именно так я нанял 90% людей на ключевые позиции в бизнесе. Лишь 10% топовых сотрудников мне помогли найти кадровые агентства.
В среднем 30% набранных вами людей в будущем станут балластом для бизнеса.
Я всегда быстро решаю, возьму я человека или нет. Кроме того, я всегда быстро запускал проекты и заполнял нужные для бизнеса позиции, потому что торопился реализовать удачные идеи. В спешке ошибки неизбежны.
Во всех проектах мне приходилось расставаться с 30–40% сотрудников из первого набора. Однако как минимум 50% людей, с которыми мы начинали, например, KupiVIP, работают со мной до сих пор. Я не верю, что квота успешности при найме может быть выше этой планки, не думаю, что можно создать систему, которая позволит набирать сотрудников со стопроцентным попаданием.
Пытаться увеличить процент точных попаданий нецелесообразно. Да, вы снизите риски, но при этом будете дольше принимать решения и почти наверняка наймёте более дорогих сотрудников, которые в итоге всё равно будут делать не совсем то, что вам нужно.
Важно давать шанс молодым — часто неопытные, но хорошо мотивированные сотрудники делают бизнес успешным.
В KupiVIP средний возраст сотрудников до сих пор меньше 30 лет, хоть он и подрос по сравнению с 2008 годом.
Мои партнёры всегда склонялись к более опытным сотрудникам, я — к более молодым. Я знаю, что неопытные сотрудники делают больше ошибок. Понятно, что их часто приходится некоторым вещам учить с нуля. Нанимая молодых, вы платите скорее за потенциал, нежели за реальные навыки и знания. А ещё — за мотивацию. У опытных людей она гораздо чаще, чем у молодых, находится ниже критического уровня.
Иногда опыт вообще вреден. Наш проект CarPrice состоялся во многом благодаря новичкам — идеи сотрудников, успевших поработать на рынке подержанных машин, не выстреливали. Людям, которые всю жизнь торговали подержанными машинами из Германии, сложно адаптироваться к работе на изменившемся рынке. Сегодня выгодно возить подержанные машины из России в Европу, а не наоборот. Нужны совершенно новые подходы.
Молодую и амбициозную команду я собрал и в компании Aktivo: генеральному директору Владимиру Лупенко сейчас 31 год, операционному директору Артуру Устимову — 25, директору по маркетингу Данилу Попову — 24.
С бездельниками расставайтесь без сожаления.
Уволить гораздо сложнее, чем нанять. Особенно если приходится расставаться с тем, кого вы сами привели в бизнес. В своей жизни я мало увольнял за ошибки. Чаще всего причиной были не неправильные действия, а бездействие.
Меня не интересуют объяснения, даже если они звучат вполне логично. Если мне что-то не нравится, я прошу человека открыть компьютер и смотрю, сколько он сообщений отправил, сколько звонков совершил, какое количество встреч отметил в календаре.
Я не говорю, что все должны быть такими же быстрыми, как я. Но бывают люди, которые в 100 раз менее эффективны — с такими я расстаюсь без сожаления.
Второй по значимости повод для увольнения — несовпадение ценностей. Даже если человек приносит пользу, разные мировоззрения — это очень тяжело. По крайней мере для меня. И всё же по этой причине я гораздо реже расставался с сотрудниками, чем из-за безделья.
Таковы мои правила. Вы, разумеется, можете руководствоваться другими. И неважно, правильные они будут или нет. Важно, чтобы вы в них верили.
Фотография на обложке: Chris Hondros / Getty Images
secretmag.ru
Оскар и Татьяна Хартманн — дети, любовь и бизнес
Оскар и Татьяна ХартманнИнтервью с Оскаром Хартманном и его женой Татьяной.
Оскар Хартманн — серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, капитализация которых превышает 5 млрд долларов США. Основатель и партнер нескольких инвестиционных фондов, сделал более 50 инвестиций в интернет компании.
Татьяна Хартманн — сооснователь Hartmann Holdings, HartmannTV, жена Оскара Хартманна, многодетная мать.
Расскажите, как начиналась ваша совместная жизнь?
Оскар: «Я был студентом, Таня работала в больнице, сразу после знакомства мы не расставались не на один день».
Татьяна: «Это была безумная любовь, я всегда хотела быть рядом на физическом и эмоциональном уровне».
Оскар: «Мне нужно было уезжать учиться в Америку на Гавайи, по обмену, и я сказал, либо ты едешь со мной, либо никак».
Татьяна: «Для меня это было очень трудное решение, я бросила работу, бросила всё. Через месяц на Гавайях у нас закончились деньги и мы жили в машине».
Оскар: «Каждый день походы, водопады, горы… в один момент мы увидели 2 радуги над водопадом и Таня сказала, если ты мне не сделаешь предложение, я тебя убью. В конечном итоге, на Гавайях я сделал предложение».
Таня, ты изначально понимала что Оскар будет таким проактивным человеком и какая жизнь вас ждет?
Татьяна: «Когда мы познакомились, я уже четко понимала что он будет моим мужем и я хочу от него детей. Мы идеально подходили друг-другу. Одинаковое мировоззрение, одинаковые ценности. На втором свидании я ему сказала, у нас будет 3-е детей, будут такие имена…он сразу принял решение и согласился, меня это поразило. И тогда я подумала, да, за таким решительным мужчиной я буду чувствовать себя уверенно».
Оскар: «Я помню это был декабрь 2011 года, мы уже договорились о продаже sapato.ru. Озон согласился покупать. До этого, мы жили долгое время без отпуска и тут я знал, что мне придут деньги. Я сказал Тане: мы поедем в классный отпуск, ты заслужила, я много работал… Я занял деньги и сделал нам самый топовый отпуск, президентский номер, всё самое лучшее. В отпуске мне приходит смс, что они провели совет директоров и отказываются от сделки. Я не мог принять эту реальность, я многократно звонил им, говорил, что не согласен и не принимал их решение. В итоге, 14 февраля, 2012 года Ozon согласился на сделку.
Таня всегда контролировала семейный бюджет. Когда компания становится успешной, некоторые жёны предпринимателей могут относиться с непониманием, потому что с одной стороны, компания богатеет, а семья не богатеет. Некоторые жены начинают давить, чтобы семейный уровень шёл параллельно с компанией, но это не всегда возможно. И когда так происходит, начинают выниматься деньги раньше времени».
Татьяна: «Я мыслю стратегически, я планирую жить с ним всю жизнь, а не вытащить всё за пять лет».
Оскар: «Это давало мне очень большое спокойствие, я не чувствовал давления. Конечно со временем, потом всё пришло».
Оскар, как ты находишь время для спорта?
Оскар: «Постепенно здоровье ухудшается, особенно, когда работаешь на износ и не занимаешься своим телом и здоровьем. Я как-то увидел себя на фото и не мог поверить, что это был я. В этот же день начал бегать».
Татьяна: «На самом деле, всё было не совсем так! (Смеётся). Как-то мне Оскар сказал, я хочу чтобы ты мне родила 3-го ребенка, я ответила: нееет, мне нужны нормальные здоровые гены, а тебе уже больше 30 лет, вредные привычки… давай-ка мы займёмся твоим здоровьем, а потом я уже подумаю. Если ты мне в течении года докажешь, что можешь произвести здоровое потомство, я подумаю. Это было очень сильным мотиватором для него. Каждый день он ставил будильник на 6 утра, вставал и отжимался около кровати. Началось с этого. Потом полностью начал отказываться от алкоголя, он пересмотрел все свои привычки, всю свою жизнь ради идеи о ребенке. У меня уже не было отступных, выполнил все мои условия».
Оскар: «Привычки менять нелегко, но когда появляется такая мотивация, есть ради чего.
Вот например, бывает смотришь, лежит сникерс, смотришь на него и думаешь, чего ты хочешь больше, сникерс или 3-го ребенка. Выбирай. И легко отказываешься. А потом это превращается в привычку и ты даже на него не смотришь.
В любом вопросе, дети, здоровье, компании.. между очень очень плохо и хотя бы хорошо, очень маленькая инвестиция, например, для программы минимум достаточно 30 минут в день ходить и пить воду. Если ты не делаешь ничего и хотя бы начинаешь делать эти две вещи, это уже огромный прогресс. Сейчас у меня 4 часа в неделю тренировки, раньше я думал, минус 4 часа, а теперь я не управляю временем, я управляю энергией.
Отношения с супругой сильнее влияют на счастье в твоей жизни, чем количество нулей на твоих счетах. Особенно, если этих нулей уже достаточно. Теперь сильный фактор, это отношения с супругой, детьми, родителями. Важна гармония и баланс во всём».
kolibri.press