Нетворкинг по русски – Нетворкинг по-русски — журнал про полезные связи | Проект бизнес-тренера Алексея Бабушкина

Содержание

Архив номеров | Журнал «Нетворкинг по-русски»

№ 4 (16) октябрь 2019

  • Юрий Дудь: Как прокачать бизнес через YouTube
  • Теория: Нетворкинг: знания, навык, компетенция
  • История: Визитка покупателя
  • Кейсы: Как случайное знакомство привело к рекорду России
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Эксперт: Дмитрий Ткаченко про сыворотку правды
  • Инструменты: Как стать душой компании
  • Как организовать: Как стаканчики помогают знакомиться

Читать журнал

№ 3 (15) август 2019

  • Владимир Соловьев: Как победить агрессию
  • Теория: Круги общения
  • История: Фельетон Ильфа и Петрова
  • Арт: Скамья знакомств
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Эксперт: Дмитрий Чернышев
  • Онлайн: Переписка или личная встреча
  • Как организовать: Зачем приглашать спикера по нетворкингу

Читать журнал

№ 2 (14) июнь 2019

  • Борис Белозёров: Как дружат капитаны
  • Теория: Творчество или связи делают знаменитым
  • История: Московский Английский клуб
  • Инструменты: 10 приемов понравиться
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Кейсы: Нетворкинг по-мексикански
  • Онлайн: 7 шагов быстрого поиска работы
  • Как организовать нетворкинг:
    игра «Умные связи»

Читать журнал

№ 1 (13) январь-февраль 2019

  • Гарик Мартиросян: Нестандартные решения
  • Теория: Зеркальные нейроны
  • История: Зачем вести дневник как Лев Толстой
  • Инструменты: Метод 5 пальцев
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Корпоративный нетворкинг: как настроить процессы в компании
  • Гарретт Джонстон: отличия русского нетворкинга от западного
  • Как организовать нетворкинг: рабочая тетрадь

Читать журнал

№ 9 (12) декабрь 2018

  • Ричард Гир: Слушать свое сердце
  • История: Учись заводить связи у… Идиота
  • Инструменты: 25 признаков лжи
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Корпоративный нетворкинг: 5 способов стать лучшим лидером в новом году
  • Николай Лебедев: интересен человек, а не одёжка
  • Онлайн нетворкинг: Нужна ли почта с доменным именем своего сайта
  • Как организовать нетворкинг для HR

Читать журнал

№ 8 (11) октябрь 2018

  • Стив Возняк: Как создать Apple
  • Теория: Сила слабых связей
  • Кейсы: Банка соленых огурцов
  • Книги и фильмы про нетворкинг
  • Корпоративный нетворкинг: Как сделать визитки на новом месте работы
  • Онлайн нетворкинг: Как писать и отвечать на письма в отпуске
  • Как организовать нетворкинг на мероприятии
  • Арт-нетворкинг

Читать журнал

№ 7 (10) сентябрь 2018

  • Тина Канделаки: Как отказать Брюсу Уиллису и добиться успеха
  • Тони Роббинс: Скажите «Да!»
  • Инструменты: Подарки и сувениры
  • Целеполагание: Что можно успеть за 100 дней до Нового года?
  • Корпоративный нетворкинг: Рекомендательный рекрутинг
  • Детский нетворкинг: Зачем школьнику бейдж?
  • Как организовать: Биржа контактов

Читать журнал

№ 6 (9) июнь 2018

  • Брайан Трейси: Как познакомиться с людьми ТОП-уровня
  • История: «Жизнь по блату», Илья Ильф, Евгений Петров
  • Теория: Гормон доверия
  • Инструменты: Сила благодарности
  • Арт-нетворкинг
  • Корпоративный нетворкинг: Космонавт про секрет идеальной команды
  • Онлайн: Как привести в порядок аккаунты в соцсетях
  • Как организовать: Сделай котика для нетворкинга

Читать журнал

№ 5 (8) май 2018

  • Андрей Малахов: 7 правил успеха
  • История: Визиты и визитные карточки в XIX веке
  • Теория: Польза знакомств для мозга
  • Инструменты: 10 правил вежливости
  • Эксперт: Павел Кочкин: про предназначение, СМС и нетворкинг
  • Корпоративный нетворкинг: Как дружить с подчиненными
  • Онлайн: Как создать входящий поток с помощью Instagram
  • Как организовать: Знакомства по запаху

Читать журнал

№ 4 (7) апрель 2018

  • Ингеборга Дапкунайте:
    Моя работа — это общение с людьми
  • История: VIP-знакомства кремлевского фотографа
  • Теория: Воронка нетворкинга
  • Инструменты: Успех и речевая среда
  • Кейс: Как Федор Овчинников превратил пиццу в IT-бизнес
  • Эксперт: Антон Берсерк: нужно научиться благодарить клиента
  • Онлайн: Как эффективно поддерживать знакомства
  • Как организовать: Химический нетворкинг-квест

Читать журнал

№ 3 (6) март 2018

  • Александр Карелин: Олимпийские чемпионы о дружбе
  • История: Дружба сильнее войны
  • Теория: Три уровня нетворкинга
  • Инструменты: Как платок-паше помогает знакомиться
  • Кейс: Связи, проверенные автостопом
  • Эффективно: Секреты женского нетворкинга
  • Онлайн: Личный сайт
  • Корпоративный нетворкинг: Компания сильна внутренними связями

Читать журнал

№ 2 (5) февраль 2018

  • Анатолий Вассерман: общение в СССР и сейчас
  • Теория: Парадокс дней рождения
  • Инструменты: Как подготовиться к встрече
  • История: День всех влюбленных
  • Психология общения: Служебный роман
  • Кейс:
    Нетворкинг в рабочее время
  • Онлайн: Почему люди стали меньше времени проводить в соцсети
  • Корпоративный нетворкинг: Хвалить нельзя ругать
  • Как организовать: «Умные связи» в бизнес-клубе Петербурга

Читать журнал

№1 (4) январь 2018

  • Ричард Брэнсон: успех и связи эпатажного миллиардера
  • Теория: Слепота к изменениям
  • История: День обнимашек
  • Инструменты: Сила рукопожатия
  • Эффективно: 10 мест для успешного нетворкинга
  • Кейс: Заказы без агрессивных продаж
  • Эксперт:
    Александр Донской и скандальный нетворкинг 
  • Как организовать: Эльфы перезнакомили участников конференции

Читать журнал

№3 декабрь 2017

  • Фредерик Бегбедер: Советы на 99 франков
  • Теория: Парадокс дружбы
  • История: 6 правил Глеба Жеглова
  • Инструменты: Разговор на двоих. Вопросы
  • Кейс: Идите вы в баню
  • Эксперт: Ия Имшинецкая
  • Корпоративный нетворкинг: Как повысить эффективность компании
  • Как организовать: Кофе-брейк — это еще не нетворкинг

Читать журнал

№2 ноябрь 2017

  • Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху
  • Теория: Лимит друзей. Число Данбара
  • История: Гоголь. Начало нетворкинга
  • Инструменты: Успеть за 60 секунд. Лифтовая презентация
  • Навыки: Ошибки в переговорах
  • Кейс: Барбершоп на связях
  • Как организовать: Деловой Speed-Dating
  • Книги и фильмы про нетворкинг

Читать журнал

№ 1 октябрь 2017

  • Радислав Гандапас: в начале карьеры нетворкинг был обязателен
  • Теория 6 рукопожатий
  • История: Каким был нетворкинг 300 лет назад
  • Инструменты: Прорастить визитки
  • Навыки: Как запоминать имена людей
  • Кейс: Носки премьер-министра
  • Как организовать нетворкинг: Игра «Умные связи»
  • Книги и фильмы про нетворкинг

Читать журнал

runetworking.ru

Что такое нетворкинг | Журнал «Нетворкинг по-русски»

В настоящее время существует множество определений нетворкинга от простых до энциклопедически объемных. 

Мы живем в цивилизованном и развитом мире. Каждый день нам приходится взаимодействовать с другими людьми. Мы строим отношения с коллегами, подчиненными, партнерами и клиентами. Создаем семьи и бизнес-партнерства. Окружаем себя людьми, совместно с которыми хотим добиваться большего, достигая принципа синергии.

Нетворкинг — это целенаправленная деятельность людей по созданию и развитию прочных длительных взаимовыгодных отношений друг с другом, обеспечивающих обмен, получение или передачу ресурсов (опыта, навыков, компетенций, рекомендаций и др) с целью достижения успеха и удовлетворенности каждым участником образованной сети контактов. 

Если перевести дословно, то нетворкинг — это сеть (net), которая работает (work). Справедлив и обратный перевод — работа по созданию сети контактов. Каждый нетворкер стремится обзавестись полезными контактами для себя и давать пользу участникам своей сети. Нетворкинг — это длительный и кропотливый процесс. Но его результат — достижение успеха в бизнесе и жизни. 

Стоит отметить, что элементы и приемы нетворкинга встречаются повсеместно в повседневной жизни. Так как каждый из нас живет в социуме, нам приходится взаимодействовать с другими людьми. Общаться, обмениваться мнениями, приобретать товары и услуги…

Случайный разговор на улице или общение с кассиром в супермаркете в процессе покупки — это еще не нетворкинг. Нетворкинг — это искусство взаимодействия между людьми для построения перспективных отношений.

На страницах журнала про полезные связи «Нетворкинг по-русски» вы найдете советы экспертов, лайфхаки и рекомендации по нетвокрингу, которые дают возможность для достижения успеха и реализации поставленных целей. Найдете уже реализованные примеры построения сильных нетворкинг-тандемов и мощных сетей контактов.

Развивайте навык нетворкинга и достигайте успеха!

runetworking.ru

Нетворкинг: знания, навык, компетенция | Журнал «Нетворкинг по-русски»

Нетворкинг – это знание, навык или компетенция? Чтобы разобраться в этом вопросе, нужно разграничить эти понятия.

Нетворкинг как знание

Большинство людей понимает, что полезные знакомства открывают новые возможности во многих сферах профессиональной и личной жизни. Но одно только знание не дает желаемого результата. Можно прочитать несколько книг, научных статей или посмотреть ролики на YouTube, но при встрече с живым человеком и необходимости заговорить с незнакомцем, у многих начинают дрожать колени. Что уж говорить о том, чтобы обменяться визитками, укрепить завязавшиеся отношения и быть взаимно полезными друг другу. Одних знаний для этого недостаточно.

Нетворкинг как навык

Умение знакомиться, общаться и поддерживать отношения с людьми можно рассматривать как навык. Нетворкингу можно научиться, а главное довести навыки делового и личного общения до автоматизма и профессионализма. Есть множество методик, приемов и способов, помогающих сделать знакомство и общение более продуктивным. Их соблюдение позволяет прогнозировать результат с большой долей вероятности.

Но не все люди способны определить когда и какой прием сработает лучше. Не каждый может понять почему общение перешло в то или иное русло.

Некоторые и вовсе, освоив два-три приема, которые показались им наиболее эффективными и простыми, продолжают их использовать всегда и везде. Успешные знакомства подтверждают и укрепляют уверенность в правильности их выбора. А неудачи они, как правило, списывают на какие-нибудь особенности своего визави.

Нетворкинг как компетенция

Эксперт по нетворкингу Алексей Бабушкин рассматривает нетворкинг как компетенцию, представляющую модель успешного поведения обучаемого в вопросах коммуникации. Она включает: установление, поддержание и развитие своих связей с целью сохранения в дальнейшем имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей.

При рассмотрении нетворкинга, как компетенции, Алексей Бабушкин учитывает несколько поведенческих факторов:

1. Умение познакомиться с требуемым человеком

Уверенное и эффективное использование различных приемов установления контакта при живом общении и в сети интернет.

2. Умение поддерживать разговор

Способность начать и поддерживать диалог. Развивать его с помощью «открытых» вопросов. Умение перефразировать «закрытые» вопросы в «открытые». Способность заинтересовать собеседника, побудить его к продолжению общения.

3. Умение формировать входящий поток контактов

Способность применять различные способы создания входящего потока знакомств, при котором, другие люди (в том числе потенциальные клиенты, заказчики, партнеры, инвесторы) сами проявляют интерес к установлению контакта.

4. Навыки распознавания людей

Определение лиц, расположенным к общению. Чтение языка тела, умение понимать и расшифровывать невербальные сигналы. Способность к выявлению в поведении собеседника признаков снижения интереса к продолжению контакта.

5. Навыки отзеркаливания

Умение фиксировать в поведении людей присущие им уникальные отличительные характеристики. Умение «отзеркаливать» поведение, позу, речь, словарный запас и другие факторы для формирования ощущения общности и близости.

6. Умение систематизировать свои контакты

Ведение учета, списка или банка данных из лиц, с которыми было установлено знакомство для оперативного поиска нужного человека. Способность отслеживать его потребности и возможности, изменение интересов. Своевременная корректировка полученной информации для ее поддержания ее актуальности.

Таким образом, уровень подготовки человека в нетворкинге можно оценить по количеству освоенных приемов, способности уверенно их применять на практике, уметь адаптировать известные техники под изменяющиеся условия обстановки.

Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу

Фото Алексея Бабушкина


© Все права на тексты и фото принадлежат авторам. При перепечатке или цитировании обязательно указание автора и активная, открытая для индексации гиперссылка на журнал «Нетворкинг по-русски» runetworking.ru.

runetworking.ru

Нетворкинг что это такое простыми словами. 5 правил и советов!

Нетворкинг что это такое? Простыми словами

Если бы мне задали вопрос «Что бы вы посоветовали самому себе, если отмотать время на 10 лет назад?«. Я бы посоветовал себе чаще знакомиться и посещать различные мероприятия, чтобы заводить больше деловых связей. Умение строить связи — бесценный навык для карьеры, и уж тем более для бизнеса. Слово нетворкинг сейчас слышно повсюду. Этот термин используется так часто, что смысл его теряется. Но что такое нетворкинг на самом деле?

То, что сейчас принято считать нетворкингом, это когда вы подходите к человеку на каком-то мероприятии, и вы просто перебрасываетесь парой вежливых фраз и все. И на этом все заканчивается. Это не нетворкинг!

Да, визитку вы отдали, но толку от этого нет, человек так и остался для вас незнакомцем. Я например выбрасываю все визитки, потому что все люди есть в социальных сетях. Визитки это прошлый век.

Согласно исследованию в LinkedIn, 85% рабочих мест заполняется с помощью нетворкинга, и этот процент должен заставить каждого задуматься о своих нетворкинг навыках. Проще говоря, сеть связей может иметь решающее значение, когда дело доходит до работы вашей мечты.

Связи помогут вам, когда придет время вступить на новый корабль, будь то через месяц или год. Подсчитано, что где-то между 70-80% рабочих мест никогда не публикуются. Проще говоря, если вы хорошо «связаны», люди будут сами приходить к вам.

Получите бесплатно — 23 парадоксальных факта о нетворкинге, которые разрушат в дребезги все ваши представления о связях и окружении: ссылка.

Нетворкинг что это такое на самом деле? Простыми словами нетворкинг это построение социальной сети. Нет, я не имею в виду Instagram или FaceBook. Это формирование вокруг себя круга людей, каждый из которых имеет «вес» в социуме или является профессионалом в определенной области. Весьма интересное буквальное определение данного термина — «Плетение сети». Мне эта фраза почему-то очень нравится.

Теория шести рукопожатий. Эксперты из компании Microsoft два года анализировали данные 242 720 596 пользователей. В результате было установлено что каждый человек может дойти до любого другого за 6.6 шагов. Другими словами каждый из нас знаком с президентом через пять человек.

Секреты нетворкинга в социальных сетях

В первую очередь вам нужно максимально заполнить свой профиль в социальных сетях. Потому что когда человек полностью открыт, то к нему возникает больше доверия. К нам в клуб как-то пришла девушка с проблемой. У нее никто не покупал. Но когда я открыл ее профиль во Вконтакте я сразу понял в чем дело. У нее ужасная древняя фотография, как будто она из 90-ых. На фоне мрачные бежевые обои с узорами из цветов. Не естественная, наигранная улыбка и многое другое.

Вы возможно мне возразите, сказав мне:

Какая разница как оформлены соцсети, нетворкинг это про реальные встречи!

Вы правы. Но, прежде чем выходить на встречу, люди будут изучать и оценивать вас по вашему профилю, чтобы понять, стоит ли тратить на вас время. Как-то на ютубе я наткнулся на видеоролик, где один миллионер делился своим уникальным взглядом на бизнес, (не буду называть имя, чтобы никто его не беспокоил).

Этот человек показался мне весьма приятным, и он был не настолько знаменитым, чтобы быть недоступным. Я нашел его профиль в Вконтакте и написал. Он согласился на встречу. Это была потрясающие два часа в ресторане, я получил ответы на все свои вопросы и последний вопрос был такой: «почему он согласился на встречу?» — Он мне признался что прежде чем согласиться на встречу, внимательно изучил мой профиль, и понял что я серьезный человек.

Поэтому я набросал чек лист для приведения в порядок вашего профиля:

  1. Заполните полностью все данные, где работали, что любите, ваши контакты, чем больше будет информации, тем лучше!
  2. Сделайте хорошую качественную фотографию в студии у фотографа. Это очень важно. Нормальный человек с вами не встретится если у вас ужасная фотка. Фотографий должно быть много, чем больше тем лучше, чтобы вы не казались «асоциальным»
  3. Вы должны быть участником нормальных деловых пабликов или каких то профессиональных тематических групп. Например, если вступите в группы по сетевому маркетингу, то вам могут отказать в выдаче кредита в банке.
  4. Должно быть нормальное видео. Никаких приколов с кошками как у школьников. Добавьте какие-нибудь бизнес выступления и семинары.
  5. И не забывайте про стену, публикуйте на ней что-то интересное, делайте репосты.

Когда профиль приведен в порядок можно начинать заниматься нетворкингом в социальных сетях и стараться выходить с человеком на реальную встречу.

Нетворкинг это: — ответы известных людей

Роберт Кийосаки сказал: «богатые строят сети связей, все остальные ищут работу«. Умение заводить связи конвертируется в деньги.

Ричард Бренсон считает, что люди способны добиться на много больше объединившись, это как эффект синергии.

Радислав Гандапас говорит — в начале карьеры нетворкинг это обязательное условие. Вы никогда не узнаете какой контакт выстрелит. Рекомендую ходить по всем мероприятиям, везде куда только можете… Не ждите от нетворкинга мгновенного результата, ваша задача сеять зерна… Пожинать плоды будете потом, спустя годы все может внезапно измениться…

Состоятельные люди склонны помогать тем кто находится в их окружении. Ректор «Сколково» Андрей Шаронов считает что случайные встречи повлияли на его судьбу гораздо больше, чем он мог себе представить. Настоящие нетворкеры прежде всего думают о том, что они могут отдать, и это становится основой их настоящей дружбы.

Советы и правила бизнес-нетворкинга

  • Приходите на мероприятия в одиночку. Не нужно брать с собой друзей и знакомых. Когда вы не один, другие не подойдут к вам. Люди вряд ли к вам подойдут знакомиться, если вы будете с компанией друзей.
  • Сделайте к визитке NFC-метку с которой можно считать всю информацию при помощи телефона. При помощи приложения информация автоматически за несется в контакты.
  • Не пытайтесь навязать свои услуги, думайте в первую очередь о том, чем вы можете оказаться полезным.
  • Приходите на мероприятия заранее и уходите поздно, в это время люди свободы и ожидают начало и будут не против пообщаться с вами.

С чего начать нетворкинг?

Одно из самых крутых мест для нетворкина это ковокринги. Даже слова похожие. В коворкингах собираются как правило бизнесмены или профессионалы в каких-то областях. В коворкингах часто проводятся различные мероприятия на которые можно прийти бесплатно.

Можно ходить на различные семинары, тренинги и воркшопы. Также можно изучить какие есть деловые бизнес клубы в вашем городе. Например в Петербурге несколько десятков деловых сообществ разной направленности.

Сейчас многие открывают YouTube каналы и берут интервью у известных людей. Это идеальный способ завести знакомства. Даже если вы потом забросите этот ютуб канал, у вас останется огромный социальный капитал и возможности.

Посмотрите видео: как выйти за пределы привычного и как с помощью нетворкинга получить инсайды и инновации.

Как разнообразить профессиональный нетворкинг?

Разнообразный нетворкинг может стимулировать новые способы мышления, соединяя вас с людьми, чьи взгляды, идеи, ресурсы и жизненный опыт отличаются от ваших.

Рассмотрим исследование 1985 года, проведенное исследователем Карнеги-Меллона Робертом Келли и Джанет Каплан, которые проанализировали характеристики лучших инженеров в Bell Labs. Согласно их исследованию, IQ не объясняет разницу между лучшими и средними показателями.

Звездные исполнители по-разному подходили к своей работе. Наиболее продуктивные сотрудники активно развивали отношения с другими экспертами — и эти связи были значительно более разнообразными, чем у их среднестатистических коллег.

Недавние исследования подтверждают идею о том, что люди, которые связаны между собой разнородными группами и имеют более разнообразные контакты, предлагают более креативные идеи и оригинальные решения.

Автор Франс Йоханссон исследует идею «межсекторального мышления» в своей книге «Эффект Медичи», предлагая, что лучшие идеи возникают в результате столкновения различных отраслевых инстайтов. Однако, несмотря на эти явные преимущества, большинство людей склонны общаться с теми, чьи взгляды, происхождение и культурные нормы схожи с их собственными.

Независимо от того, требует ли ваша ежедневная работа общения с разными людьми, вы можете извлечь выгоду из развития сети связей, которая вдохновит на новые идеи и бросит вызов вашим убеждениям. Вот советы, чтобы сделать этот сдвиг.

Выходите из зоны комфорта. Сделайте небольшой шаг, познакомившись с кем-то новым и спросив о том, что вас отличает. Попробуйте новые впечатления, особенно те, которых вы боитесь. Попытка чего-то нового может быть такой же большой, как сферы вашей отрасли или такой же маленькой, как посещение танцевального курса.

Освободите место в своем графике дня на то, что вы считаете не удобным. Это может быть такие вещи, как два часа в неделю на развитие навыка, который не вписывается в ваш текущий карьерный путь. (Помните, что именно во время учебы в колледже Стив Джобс посещал урок каллиграфии, который впоследствии вдохновил типографику Apple.) Вы можете попросить пятерых друзей каждый месяц знакомить вас людьми из их круга; думать о людях на разных уровнях и в совершенно разных пространствах.

Сделайте осознанность частью вашего нетворкинга. Существует целый ряд исследований о преимуществах внимательности для выполнения работы и общего благополучия, и внимательность может распространяться на то, как вы подходите к нетворкингу. Когда вы ищете встречи, мозговые штурмы или даже переписываетесь по электронной почте с людьми за пределами вашего традиционного рабочего круга, это может быть очень вдохновляющим.

Когда ваш ум спокоен, вы в лучшем положении, чтобы распознать, когда вас снова тянет в зону комфорта. Поэтому вы можете откорректировать свой курс. Вы также можете соединить точки между, казалось бы, не связанными идеями, что приведет к инновационным решениям.

Найдите «коллаборарианцев». «Коллабораторские» группы — это люди с разными ролями, бизнес-единицами и происхождением (пол, раса, этническая принадлежность, возраст, стиль мышления), которые собираются вместе, чтобы решать сложные проблемы. Цель этих групп — не прийти к консенсусу. Вместо этого они служат пространством для здоровой дискуссии и дивергентного мышления, находя способы переосмыслить проблему и предложить множество решений, лучшее из которых может быть не очевидным.

Создайте свою собственную группу людей, которые думают не так, как вы, и чьи взгляды были сформированы благодаря особому опыту. Скорее всего, вы создадите эти группы вне своего офисного пространства, поэтому общая повестка дня или мероприятие могут придать этим встречам большее чувство цели.

Объедините людей вокруг благотворительной цели, полностью отличающейся от их повседневных ролей. Ежемесячный клуб книг или статей может дать вам возможность услышать мнение кого-то, кто не разделяет ваше мнение, а также шанс прочитать авторов, которых вы обычно не найдете.

Это одна из ироний нашего времени — в том, что мы имеем больший доступ к информации, но часто оказываемся в эхо-камерах людей, которые разделяют наши мнения и мировоззрения. Цифровой век предоставляет больше возможностей, чем когда-либо, чтобы сделать интересную и успешную карьеру, за пределами наших зон комфорта.

Итак, давайте сделаем все возможное, чтобы чувствовать себя не комфортно. Давайте найдем людей, которые помогут бросить вызов нашим предположениям, выявить наши предубеждения и выявить новые идеи.

Как создать собственное нетворкинг мероприятие

Хотя посещение конференций или различных встреч отличный способ нетворкинга, часто упускается из виду (или избегается) самостоятельная организация.

Проведение собственных мероприятий позволяет вам строить отношения более стратегически, поскольку вы контролируете список гостей и как организатор, вы получаете «кредит» за связи, которые ваши гости устанавливают друг с другом.

За последние четыре года я проводил десятки нетворкинг ужинов — примерно раз в месяц. Я обнаружил, что это не только полезный способ общения с людьми, и и простой в организации: вам не нужны специальные навыки, а материально-техническое обеспечение.

Конечно, первый вопрос — кого пригласить. Многие беспокоятся — примет ли кто-нибудь мое приглашение? Будут ли люди ладить? Какое правильное сочетание? — это поиск «идеальной» комбинации, которой не существует. В результате они иногда отказываются от идеи принимать гостей или собирают случайный подбор людей и надеются на лучшее. Ясно, что тот, ни другой вариант не является оптимальным.

5 лайвхаков чтобы собрать увлекательное сочетание людей

Подумайте о количестве гостей. Многие настолько поглощены тем, кого пригласить, что забывают не менее важный вопрос: сколько? Например, организуя ужин, я стараюсь никогда не приглашать больше 12 человек. Если людей больше, будет трудно вести единый разговор. Если вы только начинаете и пока не чувствуете себя комфортно среди гостей, оптимальной может быть даже небольшая группа — возможно, шесть или восемь человек.

Решите, будет ли ваше мероприятие иметь тему. Один из способов гарантировать участникам, что им есть о чем поговорить, — это собирать гостей, которые могут не знать друг друга, но имеют что-то общее — например, все они в одной технологической отрасли, или они все женщины-предприниматели. Однако это не обязательно. Я часто устраиваю разные обеды для «интересных людей», потому что высокоэффективным профессионалам часто нравится встречаться с людьми вне их профессии. Не каждый день занятые руководители стартапов знакомятся с комиками или искусствоведами.

Тщательно продумайте смесь. Если вы собираете смешанную группу, важно чтобы это была чистая смесь. Чтобы не было так, что часть людей уже знакомы, а часть посторонние. Группа, в которой шесть человек уже хорошо знают друг друга, а двое ни с кем не встречались, — это путь к катастрофе, потому что старые приятели почти наверняка вернутся к шуткам и старым разговорам, оставляя новичков в стороне. Вы несете ответственность за то, чтобы все были в равных условиях.

Также важно учитывать личность людей. Большое количество участников достаточно хорошо перемешиваются, но если у вас есть такие люди, которые склонны доминировать в разговорах или постоянно высказывают слишком много о политике и т. д., Такие могут не подходить для группового мероприятия. Как организатор, если бы вы модерировали событие — ваша задача создать отличную динамику группы в целом. И хотя вы не можете контролировать абсолютно все, мудрый выбор гостей имеет огромное значение.

Подумайте о соведущем. Что если вы чувствуете, что не знаете достаточного количества людей? Отличное решение найти соведущего. Подумайте о коллегах, которых вы знаете и любите, у которых широкая социальная сеть — это «связующие звенья» или «коннекторы» в вашей жизни. Можно распределять ответственность за список гостей между ведущими. Это позволит снять напряжение на мероприятии, потому вдвоем легче следить за разговором и он будет идти гладко и закуски появляются в нужное время.

Нетворкинг имеет важное значение для успеха бизнеса, но только небольшой процент профессионалов на самом деле прилагает усилия для созданий мероприятий — часто потому, что они не знают, с чего начать. Следуя вышеуказанным стратегиям, вы можете собрать замечательных людей и углубить профессиональные отношения, которые могут оказаться критическими в ближайшие годы.

Как начать нетворкинг в новом городе?

Создание сетей сложно для всех, будь вы интроверт или экстраверт, новичок или опытный бизнесмен. Окружение может расти в геометрической прогрессии — один человек знакомит вас еще с тремя, каждый из которых знакомит вас еще с тремя. Но всегда сложно стартовать, когда вы еще никого не знаете. Например, если вы переехали в новый город или страну, с чего вы начнете?

Во-первых, выясните, с какими людьми вы хотите связаться и что вы хотите от них получить. Будьте максимально конкретны: почему вы хотите знакомиться? Это для конкретной работы? Конкретная отрасль? Чтобы узнать того, кем вы восхищаетесь? Вы хотите переписываться с ними, просто встречаться или работать?

Нетворкинг ради нетворкинга очень быстро истощает; встречи с людьми только для того, чтобы встретить людей, сделают то же самое. А размышление обо всем этом может показаться странным. Вы не хотите тратить время другого человека на то, чтобы понять, с кем вы хотите встретиться.

Если вы еще не знаете достаточно, чтобы быть конкретным, можно начать с широкого и составить список ваших целей.  Если вы хотите попасть в определенную отрасль, начните с поиска ассоциаций в этой области и посмотрите, какие события они предлагают. Часто существуют определенные сообщества для разных демографических групп.

Затем определите горстку конкретных людей, к которым вы хотели бы обратиться с конкретным запросом, возможно, от пяти до 10 человек, которых вы считаете интересными и хотите встретиться или поговорить с ними. Не делайте ошибку и не раздавайте свою визитку сотням людей, этим вы себя только измучите. Лучше потратить это время на конструктивное общение с тремя людьми.

Будьте ясны в своих намерениях. Для занятого человека нет ничего хуже, чем получить неопределенный запрос. Это утомительно и бессмысленно. Не говоря уже о том, что это может быть оскорбительно, как если бы вы просили человека о бесплатной работе. Спросите что-то конкретное, на что можно ответить относительно быстро. Конкретный, вдумчивый вопрос почти всегда будет оценен, если он не слишком тяжелый и расплывчатый для ответа.

Проведите некоторое исследование о человеке, с которым вы встречаетесь. Вы можете многое почерпнуть из интернета, поэтому не задавайте банальных вопросов, которые вы могли бы легко найти самостоятельно — этим вы показываете, что вы не уделяете так много внимания, как следовало бы.

Когда вы устанавливаете ваши первоначальные контакты, они часто приводят к новым. Спросите этих людей, есть ли кто-то, с кем, по их мнению, вы должны встретиться или связаться, или спросите, являются ли они членами каких-либо профессиональных ассоциаций. Скорее всего, вы можете взять на заметку одно или два события и встретить больше людей, которые имеют схожие интересы.

И не думайте что нетворкинг это улица с односторонним движением — вам тоже есть что предложить. Не забывайте это.

Топ 7 лучших книг про нетворкинг

  • Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите. Авторы: Сергей Щеглов, Михаил Хазин. Однажды Хазину одна студентка написала письмо с вопросом — как пробиться выше? Михаил начал писать ответ, он не смог остановиться. В результате появилась эта книга. Это лучшее что можно применить в нетворкинге, на примере российских элит, которые управляют всем в нашей стране.
  • Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга. Авторы: Кейт Феррацци, Тал Рэз. В книге раскрываются фишки как выходить на людей более высокого уровня.
  • Новый код нетворкинга. Автор: Гил Петерсил. Лайф-хаки и секреты простым языком от преподователя Сколкова и бизнесмена.
  • Из связей – в князи, или Современный нетворкинг по-русски. Автор: Максим Чернов, YouTobe-блогер.
  • Эффективный нетворкинг. Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни. Автор: Алексей Бабушкин. Что делать с накопленными контактами и как трансформировать визитки в результат, об этом и многом другом читайте в новой книге Алексея.
  • Правильные знакомства. Нетворкинг без секретов. Автор: Берт Андерсон. Книга скорее для начинающих. Кратко и лаконично изложено то, что в последствии будет менять вашу жизнь.
  • Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка. Автор: Александр Кравцов. Книга для опытных нетворкеров с четкими алгоритмами. Не все связи полезны, нужно выходить на те, что качественно изменят вашу жизнь. В книге нет мотивационной воды как в американских книжках. Только по сути. Свежий взгляд на привычный нетворкинг.

clubshuttle.ru

Политика конфиденциальности | Журнал «Нетворкинг по-русски»

ПОЛИТИКА ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА

1. Общие условия

1.1. Настоящая Политика определяет порядок обработки и защиты ИП Смагин Иван Алексеевич (далее – ИП) и его партнерами (далее – Партнеры) информации о физических лицах (далее – Пользователь), которая может быть получена ИП при приобретении Пользователем услуг/товаров, неисключительной лицензии, предоставляемых в том числе посредством сайта, сервисов, служб, программ, используемых ИП и/или Партнерами (далее – Сайт, Сервисы).

1.2. Целью настоящей Политики является обеспечение надлежащей защиты персональной информации, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при использовании Сайта, Сервисов или в процессе регистрации (создании учетной записи), для приобретения товаров/услуг, неисключительной лицензии от несанкционированного доступа и разглашения.

1.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации предоставляемой Пользователем, регулируются настоящей Политикой, иными официальными документами ИП и действующим законодательством Российской Федерации.

1.4. Регистрируясь на Сайте и используя Сайт и Сервисы Пользователь выражает свое полное согласие с условиями настоящей Политики.

1.5. В случае несогласия Пользователя с условиями настоящей Политики использование Сайта и/или каких-либо Сервисов доступных при использовании Сайта должно быть немедленно прекращено.

1.6. В случае несогласия Пользователя в получении информации от ИП и/или Партнеров Пользователь может отписаться от рассылки:

путем направления уведомления на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр (тел. 8 985 828 07 88).

При поступлении уведомлений на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр в специальном программном обеспечении для учета действий по соответствующему Пользователю, создается обращение по итогам полученной от Пользователя информации. Обращение обрабатывается максимум в течение 24 часов. В результате информация о Пользователе не включается в сегмент рассылок по соответствующему региону.

2. Цели сбора, обработки и хранения информации предоставляемой пользователями Сайта

2.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. ИП обрабатывает персональные данные Пользователя в целях:

идентификации стороны в рамках соглашений и договоров, заключаемых с ИП и/или Партнерами;

предоставления Пользователю товаров/услуг, неисключительной лицензии, доступа к Сайту, Сервисам;

связи с Пользователем, направлении Пользователю транзакционных писем в момент получения заявки регистрации на Сайте или получении оплаты от Пользователя, разово, если Пользователь совершает эти действия, направлении Пользователю уведомлений, запросов;

направлении Пользователю сообщений рекламного и/или информационного характера;

проверки, исследования и анализа таких данных, позволяющих поддерживать и улучшать сервисы и разделы Сайта, а также разрабатывать новые сервисы и разделы Сайта;

проведение статистических и иных исследований, на основе обезличенных данных.

обработка вышеуказанных персональных данных может осуществляться путем смешанной обработки персональных данных, и может включать в себя сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных.

персональные данные могут передаваться третьим лицам с использованием сетей общего пользования и международного информационного обмена, с использованием трансграничной передачи данных на территории иностранных государств, в том числе и в случае, если этими странами не обеспечивается адекватная защита прав субъектов персональных данных с целью получения Пользователем товаров/услуг, а также для достижения иных целей.

персональные данные могут обрабатываться в течение всего срока исковой давности, предусмотренного законодательством Российской Федерации в отношении заключенного Пользователем с ИП и/или Партерами Договора.

3. Условия обработки персональной информации предоставленной Пользователем и ее передачи третьим лицам

3.1. ИП принимает все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения.

3.2. ИП предоставляет доступ к персональным данным Пользователя только тем работникам, подрядчикам и Партнерам, которым эта информация необходима для обеспечения функционирования Сайта, Сервисов и оказания Услуг, продажи товаров, получении неисключительной лицензии Пользователем.

3.3. ИП вправе использовать предоставленную Пользователем информацию, в том числе персональные данные, в целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства Российской Федерации (в том числе в целях предупреждения и/или пресечения незаконных и/или противоправных действий Пользователей). Раскрытие предоставленной Пользователем информации может быть произведено лишь в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по требованию суда, правоохранительных органов, а равно в иных предусмотренных законодательством Российской Федерации случаях.

3.4. ИП не проверяет достоверность информации предоставляемой Пользователем и исходит из того, что Пользователь в рамках добросовестности предоставляет достоверную и достаточную информацию, заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию при появлении такой необходимости, включая, но не ограничиваясь изменение номера телефона.

4. Условия пользования Сайтом, Сервисами

4.1. Пользователь при пользовании Сайтом, подтверждает, что:

обладает всеми необходимыми правами, позволяющими ему осуществлять регистрацию (создание учетной записи) и использовать Услуги сайта;

указывает достоверную информацию о себе в объемах, необходимых для пользования Услугами Сайта, обязательные для заполнения поля для дальнейшего предоставления Услуг сайта помечены специальным образом, вся иная информация предоставляется пользователем по его собственному усмотрению.

осознает, что информация на Сайте, размещаемая Пользователем о себе, может становиться доступной для третьих лиц, не оговоренных в настоящей Политике и может быть скопирована и распространена ими;

ознакомлен с настоящей Политикой, выражает свое согласие с ней и принимает на себя указанные в ней права и обязанности. Ознакомление с условиями настоящей Политики и проставление галочки под ссылкой на данную Политику является письменным согласием Пользователя на сбор, хранение, обработку и передачу третьим лицам персональных данных предоставляемых Пользователем.

4.2. ИП не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователях, за исключением случаев, когда такая проверка необходима в целях исполнения обязательств перед Пользователем.

5. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией Пользователя» понимаются:

5.1. Данные предоставленные Пользователем самостоятельно при пользовании Сайтом, Сервисами включая но, не ограничиваясь: Фамилия, имя, отчество; Фамилия, имя в латинской транскрипции, как они указаны в заграничном паспорте; Год, месяц и число рождения; Место рождения; Пол; Данные об общегражданском паспорте Российской Федерации: Серия и номер общероссийского паспорта; дата его выдачи; наименование органа, выдавшего паспорт; срок действия общероссийского паспорта либо свидетельства о рождении; Адрес регистрации; Адрес электронной почты; Домашний и контактный (мобильный) телефоны; Гражданство при рождении и в настоящее время; Семейное положение; Данные об образовании и ученой степени; Данные о работодателе и работе:  наименование, адрес и телефон работодателя; должность в настоящее время; размер заработной платы; данные о росте, весе и состоянии здоровья.

5.2. Данные, которые автоматически передаются Сервисам в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

5.3 Иная информация о Пользователе, сбор и/или предоставление которой определено в Регулирующих документах отдельных Сервисов ИП.

6. Изменение и удаление персональных данных

6.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, воспользовавшись функцией редактирования персональных данных в разделе, либо в персональном разделе соответствующего Сервиса. Пользователь обязан заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию, ее актуализации, в противном случае ИП не несет ответственности за неполучение уведомлений, товаров/услуг и т.п.

6.2. Пользователь также может удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых Сервисов.

7. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

7.1. ИП имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики. Действующая редакция всегда находится на странице по адресу http://runetworking.ru/politic/.

7.2. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и ИП возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

8. Обратная связь. Вопросы и предложения

8.1. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать в Службу поддержки ИП по электронной почте [email protected] или по телефону 8 985 828 07 88  или путем направления корреспонденции по адресу: 622018 Нижний Тагил, ул. Юности, 21-12.

runetworking.ru

Личный сайт как инструмент нетворкинга

Один из эффективных инструментов, чтобы рассказать о себе окружающим и подготовить почву для личного общения – персональный сайт.

Но зачем нужен сайт, когда большое количество фоловеров можно найти на Фейсбуке, Вконтакте или Инстаграм? И если все-таки сайт, то каким он должен быть, чтобы служить укреплению сети полезных контактов?

О роли сайта и важных требованиях к нему рассказал серийный предприниматель Александр Юрлов, один из бизнесов которых как раз связан с разработкой и продвижением сайтов.

Александр, чем личный сайт лучше страницы в соцсетях?

Персональный сайт – один из инструментов грамотного продвижения личного бренда в интернете для установления новых деловых связей. Он объединяет в себе всю необходимую информацию, которую удобнее структурировать по сравнению с соцсетями. Он более полно раскрывает вас, что не может сделать LinkedIn, Facebook, Вконтакте, YouTube или другие онлайн-инструменты.

Кроме того, наличие сайта усиливает ваш личный бренд. Его указание на визитке – это отправная точка для дальнейшего взаимодействия.

Как сайт может помочь в поиске связей?

Во-первых, вас проще будут находить в сети. По имени, сфере деятельности, другим ключевым словам, которые вы захотите, чтобы ассоциировались непосредственно с вами. Конечно, людям с распространенными именами сложнее попасть в топ-выдачу Яндекса или Гугла по этому запросу. Если среди ваших тезок есть знаменитости, то вам также будет сложнее с ними конкурировать в вопросах поисковой выдачи. Чтобы этого избежать, некоторые люди придумывают и используют псевдонимы.

Каким должен быть личный сайт?

Сайт – это ваша презентация. Он знакомит посетителя с вами как с личностью и профессионалом. Он может быть в формате лэндинга (одностраничника) или как сайт с многостраничной структурой.

Наполнение сайта будет напрямую зависеть от того, с кем вы хотите познакомиться с его помощью: с потенциальным работодателем, инвестором, найти учеников, клиентов или партнеров.

Важно понять, кого вы хотите видеть в числе своих новых контактов и создать соответствующее наполнение. У дизайнера, путешественника, управленца или бизнес-тренера сайты будут разными. Размещенная информация должна рассказать о вас и подчеркнуть ваши сильные стороны.

Есть ли какие-то обязательные разделы на сайте?

Сайт должен быть простым в навигации и грамотно рассказать о вас посетителю. Будто это происходит при личной встрече. Разделами на сайте могут быть:

— Приветственная страница с вашей фотографией

Лучше когда фотография соответствует вашему роду деятельности, а из текста сразу будет понятно кто вы, чем занимаетесь и что ищете.

— Биография

Она не должна быть слишком объемной. Не нужно указывать все до мельчайших подробностей. Достаточно указать основные знаковые события, в первую очередь те, что связаны с вашей профессиональной деятельностью.

— Ваши услуги

Важно рассказать посетителям сайта чем вы занимаетесь, чтобы им было понятно кого вы ищите и какую ценность можете дать.

— Портфолио, отзывы, награды

Законченные вами проекты, реализованные идеи, довольные клиенты – дополнительные аргументы в пользу того, чтобы установить с вами контакт. А рекомендации и отзывы подтверждают качество вашей работы и серьезность намерений. Если у вас есть награды или о вас писали статьи в солидных изданиях, укажите это, чтобы прибавить веса вашему сайту.

— Статьи, блог

Отдельным разделом вы можете вести на сайте блог, где публиковать посты на профессиональные или жизненные темы. Статьи о ваших интересах, хобби, путешествиях вызовут дополнительный интерес к вам, как разностороннему человеку.

— Контакты для связи

Укажите те контакты, по которым хотите, чтобы с вами связались. Это может быть форма обратной связи, электронная почта, телефон. Можете добавить ссылки на свои страницы в соцсетях. Посетитель вашего сайта ознакомиться и напишет через удобный ему из предложенных каналов связи.

Содержание сайта не догма. В конечном итоге именно вы решаете о чем поведать посетителям.

Можно ли сайт сделать самому?

Есть множество удобных сервисов, позволяющих создать сайт самостоятельно. Один из качественных примеров – платформа Тильда. Из готовых блоков вы легко соберете лэндинг, даже не имея навыков програмирования. К собранному сайту сможете «привязать» свой уникальный домен name.ru. Есть аналогичные сервисы, а так же более серьезные движки на базе WordPress, Bitrix. Но при желании и с ними можно разобраться.

Тем не менее, чтобы сэкономить время, силы и получить качественный сайт, я рекомендовал бы обратиться к профессионалам. Средства и время, вложенные в построение личного бренда, окупаются многократно. Личный сайт – это составляющая вашего бренда и инструмент нетворкинга. Если у вас еще нет сайта, то, думаю, вы уже точно решили его создать.


© Все права на тексты и фото принадлежат авторам. При перепечатке или цитировании обязательно указание автора и активная, открытая для индексации гиперссылка на журнал «Нетворкинг по-русски» runetworking.ru.

runetworking.ru

Нетворкинг простыми словами. ТОП-25 статей журнала «Нетворкинг по-русски»

Дизайнер обложки Иван Смагин

© Алексей Бабушкин, 2018

© Иван Смагин, дизайн обложки, 2018

ISBN 978-5-4493-6865-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Перед вами книга «Нетворкинг простыми словами». В ней объединены теория и история нетворкинга, собраны интересные кейсы из жизни известных людей. Под одной обложкой – 25 лучших статей журнала «Нетворкинг по-русски».

«Нетворкинг по-русски» – это первый в России журнал про нетворкинг и полезные связи. Он выходит с 2017 года, и в этой книге собраны лучшие материалы за первый год издания.

В этой книге вы найдете интересные социологические исследования и эксперименты о взаимодействии людей. Вас не утомят сложные математические формулы и непонятные научные термины. Здесь простыми словами разъяснены различные парадоксы, опыты и разработки ученых в области человеческого общения. Вы узнаете о теории шести рукопожатий, гормоне доверия, о парадоксе дней рождения, силе слабых связей и максимальном количестве людей, с которыми можно поддерживать контакт одновременно, а также многое другое.

Не думайте, что нетворкинг – это изобретение XXI века. Такую систему установления и развития контактов люди использовали давным-давно. На примере реальных событий, исторических фактов и классической литературы в книге простыми словами показано, каким был нетворкинг много лет назад, как раньше люди заводили полезные связи.

Чтобы провести параллель между прошлым и будущим, в книге собраны интервью и выступления наших популярных современников из различных сфер: спорта, бизнеса, политики, науки, медиа и искусства. Известные люди рассказывают: какую роль в их жизни играют полезные связи, как они заводят новые контакты и расширяли свою сеть знакомств. Звезды делятся своими правилами общения с людьми. Их советы – не заумные нравоучения, а простые и понятные рецепты, которые позволили им добиться успеха.

Уверен, много из того, что вы прочитаете, пополнит ваш арсенал приемов нетворкинга и вдохновит на новые знакомства.

Приятного чтения и эффективного нетворкинга!

Алексей Бабушкин,

главный редактор

журнала «Нетворкинг по-русски»

О журнале
«Нетворкинг по-русски»

«Нетворкинг по-русски» – первый в России журнал про полезные связи – выходит с 2017 года. Основатель и главный редактор журнала – ведущий российский эксперт по нетворкингу – Алексей Бабушкин.

Героями журнала уже стали эрудит Анатолий Вассерман, телеведущие Тина Канделаки и Андрей Малахов, сэр Ричард Брэнсон, сооснователь Apple Стив Возняк, писатель Фредерик Бегбедер, а также Ник Вуйчич, Тони Роббинс, Брайан Трейси, Радислав Гандапас и другие известные люди. Каждый из них поделился своими историями, правилами и секретами общения.

В журнале регулярно публикуются результаты различных социологических исследований, экспериментов и удивительных парадоксов, связанных с коммуникацией людей. Описываются исторические факты и события, связанными с зарождением нетворкинга. Раскрывается опыт различных компаний в создании системы отношений внутри коллектива. Среди авторов журнала – эксперты по переговорам, публичным выступлениям, развитию памяти и личному брендингу. Они делятся рекомендациями по развитию практических навыков, необходимых нетворкеру.

На страницах журнала разбираются особенности установления и поддержания контактов онлайн и офлайн-приемы укрепления сети полезных связей. Также журнал публикует различные советы ивенторам и кейсы организации нетворкинга на мероприятиях.

Оформите бесплатную подписку на журнал на сайте

runetworking.ru

Об авторе

Алексей Бабушкин – ведущий российский эксперт по нетворкингу, бизнес-тренер, востребованный спикер на различных конференциях и форумах. Организатор нетворкинг-активностей на деловых мероприятиях.

Автор книг и популярных статей по нетворкингу для печатных и интернет-изданий. Главный редактор первого в России журнала про полезные связи «Нетворкинг по-русски».

В прошлом – офицер ФСБ. В настоящее время – совладелец нескольких успешных бизнесов. Номинант премии «Человек года» по версии журнала «Деловой квартал».

Личный сайт

alexbabushkin.ru

Известные люди про нетворкинг

Ник Вуйчич:
Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху

Ник Вуйчич – мотивационный спикер, известный во всем мире. Его уникальность, в том, что, не имея рук и ног, он смог не только найти себя в жизни, реализоваться, завести семью и детей, но и вдохновить миллионы людей не сдаваться, несмотря ни на какие преграды и добиваться своих целей.

Ник не один раз приезжал в Россию. Я побывал на его выступлениях в Кремле и на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи, а после – лично задал вопрос спикеру.

Ник Вуйчич родился в Австралии в семье сербских эмигрантов. Он был первенцем у своих родителей и по неизвестной причине появился на свет без рук и ног. Врачи были убеждены, что Ник никогда не сможет ходить. Но сейчас он не только ходит, но и прыгает, плавает, катается на скейте, играет в гольф, удит рыбу, занимается серфингом и печатает на клавиатуре 40 слов в минуту. Он даже прыгал с парашютом! У Ника прекрасная жена, ее зовут Канаэ, она наполовину японка, наполовину мексиканка. В семье Ника и Канаэ два маленьких сына – Киёси и Деян. А сейчас супруга вновь в положении и ждет близнецов.

 
История знакомства, сделавшая Ника оратором
 

Некоторые думают, что меня на это вдохновляли родители. К сожалению, но это не так. У меня были хорошие отметки по математике, и отец говорил мне: «Ты будешь бухгалтером».

Я знаю, что он желал мне всегда только добра, как и все желают своему ребенку. Спросите себя, кем вы хотите, чтобы стали ваши дети? Не важно, какая работа у них будет, главное, чтобы у них была вера, любовь, счастье.

Кем бы вы не стали: банкиром, генеральным директором компании, бизнесменом, учителем, или даже уборщиком, который чистит туалеты в средней школе, ваша ценность будет нисколько не меньше, чем любого другого человеческого существа.

Я не случайно привел в пример уборщика, потому что в моей жизни был интересный случай, связанный с таким человеком.

Однажды, когда мне было 17 лет, я разговорился со школьным уборщиком. Он посмотрел на меня и сказал:

– Ник, ты можешь стать оратором.

– Простите? Но о чем я буду говорить?

– Будешь рассказывать свою историю.

– У меня нет истории.

– Еще как есть! Тебе нужно выступить хотя бы перед своими сверстниками в этой школе.

– Я никогда не буду выступать! Это сумасшествие! – так я ответил ему и ушел.

На другой день он спросил:

– Ник, ты выступишь перед учениками школы?

– Нет! Оставьте меня в покое!

Каждый раз, когда мы встречались, он меня уговаривал, а я отвечал «нет». Через три месяца я все-таки согласился выступить. Это была группа из 6 учеников. Я просто рассказал, что было у меня на душе и посоветовал им никогда не сдаваться. И тут увидел, что кто-то в зале плачет. Меня это сильно впечатлило.

Я пришел домой и сказал:

– Мама, папа, я знаю, кем я буду до конца жизни! Оратором!

У мамы даже тарелка из рук выпала, она удивилась:

– О чем ты будешь говорить?

– Я не знаю.

– Тебя кто-то приглашает?

– Нет.

– Тебе будут за это платить?

– Не знаю.

– Как ты будешь добираться до места, если тебя пригласят?

– Я не знаю…

Папа ответил:

– Хорошо. Сначала закончи школу.

Я не знал никаких тонкостей как сделать то, что я задумал, но все же решил попробовать. Что я сделал? Начал обзванивать школы. Терять мне было нечего.

– Алло?

– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Могу я придти и выступить в вашей школе?

– Нет, не нужно, – и повесили трубку.

Я позвонил еще в одну школу.

– Алло?

– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног.

– Что???

Я повторил.

– У вас нет рук? Как же тогда вы держите трубку?

– Разве это имеет значение?

– Мы вам не верим… – в трубке раздались гудки.

Третий звонок.

– Алло?

– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног. Можно ли мне выступить в вашей школе?

– Оставьте ваш номер, я спрошу директора и перезвоню вам.

Я повесил трубку в воодушевлении. Сейчас мне перезвонят! Я буду оратором! Зазвонил телефон.

– Алло, это Ник? Мы поговорили с директором, и решили, что раз у вас нет рук и ног, то лучше не надо приходить – вдруг вы напугаете детей.

Это было очередное поражение.

На протяжении нескольких месяцев, каждый раз, слыша ответ «нет», я совершенствовался, и моя телефонная презентация становилась все лучше.

И вот я делаю уже 53-й звонок.

– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Я могу прийти и выступить в вашей школе, поговорить о том, как надо мечтать и не сдаваться.

– Хорошо.

Я не ожидал такого ответа. И даже не продумал, что в таком случае мне следует отвечать дальше.

– Спасибо! – ответил я, – А вы можете заплатить?

– Это не бесплатно?

– У меня тут есть свои затраты.

– Сколько это?

– 50 долларов…

– Хорошо. Можете приехать в следующий вторник?

– Да! – я записал адрес.

Это был успех! Я был воодушевлен, но потом посмотрел на карту. Оказалось, что это место в двух с половиной часах пути на машине. Если бы я вышел немедленно (это был четверг), то как раз добрался бы пешком ко вторнику. Я стал думать, как попасть в эту школу. Мне было тогда девятнадцать лет, а моему брату Эрону шестнадцать. Я зашел в комнату, когда он сидел на диване и смотрел телевизор:

– Эрон, хорошие новости! Одна школа приглашает меня выступить. Пожалуйста, отвези меня туда.

– Когда?

– В следующий вторник.

– Нет, я не могу в следующий вторник, я буду занят.

– Чем ты будешь занят?

– Пока не знаю…

Я понимал, что мне нужно во чтобы то ни стало добраться до школы и предложил:

– Эрон, я заплачу тебе 50 долларов.

– Едем!

И, вот, он везет меня на машине во вторник и смеется:

– Ник, ты обзвонил 53 школы, и только одна согласилась. Тебе заплатят 50 долларов, и ты отдашь их мне, а еще заплатишь за бензин.

Тогда я подумал, что делаю самый большой промах в жизни, но решил оставаться позитивным. Приехав на место, я спросил:

– Сколько минут мне выступать?

Так как дорога туда и обратно заняла 5 часов, я рассчитывал, что мне отведут полчаса-час, но услышал: «Пять минут». Я подумал, что это не беда, может быть, там будет большая аудитория. Спрашиваю:

– А сколько людей придет?

– Мы так рады. Соберется все наше руководство, все десять человек.

Внутренний голос говорил мне: «Ты сумасшедший, ты неудачник, ты никогда не будешь оратором, это глупость». И все же я пошел туда, выступил, получил 50 долларов и передал их брату. Мы ехали домой, брат был рад, а я расстроен.

Хотя я просил брата не говорить о моем выступлении родителям, он все им рассказал. Я был в депрессии и чувствовал себя неудачником. Самое ужасное, что в тот день я действительно был готов отказаться от своей мечты.

Рано утром зазвонил телефон. Я проснулся, вспомнил предыдущий день, и мне снова стало грустно. Я долго не брал трубку, но телефон продолжал звонить, пришлось ответить.

– Доброе утро!

– Здравствуйте!

– Это – Ник Вуйчич, мотивационный спикер?

– Да-да! Доброе утро! Чем могу помочь?

– Мы слышали, что вы очень хорошо выступаете. Мы хотим, что вы пришли и в нашу школу.

– Спасибо! Хорошо!

На этот раз школа была недалеко, но женщина, которая звонила, сказала:

– Ник, вы очень нужны нам в школе. Мы вас привезем, заплатим. Мы понимаем, что у вас очень плотный график. В какой день вы могли бы к нам приехать?

Меня охватило волнение.

– Сейчас, посмотрю, – я взял в руки свое расписание – чистые белые листочки бумаги, и пошелестел пустыми страницами, – Может быть, в следующую пятницу?

– Вы можете в следующую пятницу? Прекрасно!

После этого выступления мне пришло приглашение, потом еще одно. Со временем обо мне услышали в 68 странах более 8 миллионов человек. Я выступил более 3000 раз. Сегодня я получаю в среднем по сто приглашений в неделю. От некоторых даже приходится отказываться.

 
Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху?
 

Я воодушевлен многими людьми в этом мире. Я не гуру, чтобы рассказывать все формулы жизни. У всех есть взлеты и падения, точно так же как и у меня были взлеты и падения. Есть хорошие дни и плохие, есть страхи – и реальные, и иррациональные. Но главное преодолеть свой страх, победить его и пройти через препятствия.

Когда кто-то про себя думает, что он неудачник, пусть вспомнит Томаса Эдисона, который изобрел лампочку. Ему понадобилось 10000 попыток, чтобы сделать это. Может ли кто-то представить, что он совершил 9 999 попыток в достижении своей цели? Однажды у него спросили: «Каково это – быть неудачником 9 999 раз?». Он ответил: «Это были не 9 999 неудач – это было 9 999 способов изобрести лампочку».

Для достижения успеха приходится пройти через неудачи, чтобы увидеть ошибки и больше их не совершать. Неудачи – это процесс на пути к успеху. Если вы попробуете, а у вас не получится, то ничего страшного. Пробуйте еще! Пока вы пробуете, вы не терпите неудачу, вы просто делаете очередные попытки.

Возможно, ваше счастье выглядит не так, как вы себе представляете. Надо, не останавливаясь, идти дальше, потому что если вы не дадите своему будущему шанс, то будущего не будет.

Я верю в то, что когда вы принимаете решение, это может изменить вашу судьбу. Совершайте шаг за шагом. Не ищите отговорок, чтобы не мечтать по-крупному. Я не был оратором.

Сейчас 1,6 млрд человек знают обо мне благодаря Интернет. Но раньше меня никто не знал. Я начинал с нуля.

 
Как добиться того, о чем мечтаешь?
 

Будьте смелыми, пытайтесь что-то изменить. Даже, если ваша мечта пока не сбылась – это еще не конец.

У вас есть мечта? Ничего страшного, если её нет. Просто оставайтесь собой и стремитесь к своей цели изо всех сил. Чего вы хотите на самом деле?

Мы все можем изменить мир. Все начинается с нас, с наших мыслей, с нашего видения мира и его будущего. Можем ли мы остановить несправедливость, когда видим это? Или можем ли мы дружить по-настоящему? Быть настоящим любящим другом, который рядом и в хорошее и в тяжелое время? Вы прощаете других или вы затаиваете обиду? Вы благодарны или нет? Что от вас исходит? Кто вы? Чего вы хотите?

Задумайтесь на 15 секунд. Каким вы хотите запомниться другим людям? Какой след хотите оставить в своей жизни?

Когда стремитесь кому-то помочь, у вас есть цель. Хотите больше щедрости – будьте щедры сами! Вы печальны? Вам больно? Идите в хоспис, где дети умирают от рака, может быть, они не помнят, когда последний раз смеялись. Идите и рассмешите их! Подарите им что-нибудь, сыграйте на гитаре, нарядитесь клоуном. Россия станет лучшим местном на Земле, когда вы начнете помогать друг другу.

 
Что нужно изменить в себе?
 

Я хотел бы быть выше, красивее, иметь вторую половинку, к которой испытывать любовь. Но если бы мы привлекали только тем, как выглядим, а не тем, какими есть на самом деле, то что бы с нами произошло?

Не важно, как вы выглядите, насколько умны или какая у вас работа. Я хочу, чтоб вы знали, что вы такой, какой есть. Кто-то думает, что он должен меняться – иметь большие бицепсы, чтобы быть красивее. Но вопрос не в том, как мы выглядим физически, а вопрос в том, какое у нас сердце. Не нужно притворяться быть кем-то. Будьте самими собой.

Я не был бы тем, кем являюсь, если бы не столкнулся со своими страхами и не преодолел их. Что такое преодоление ваших страхов? Что это значит? Когда вы встречаетесь со страхом, но если в вас есть мужество, то даже когда боитесь, вы преодолеваете страх.

Вы можете одержать победу в попытках достичь чего-то, чтобы понять свою истинную ценность. Я – Ник Вуйчич. Но, если кто-то отрежет мне язык, уши, выколет глаза… я все равно останусь Ником Вуйчичем! Никто не сможет лишить нас души. Только вы сами определяете, чего вы стоите в этой жизни.

 
Кого и за что благодарить?
 

Моя самая большая благодарность моим родителям. Они всегда говорили: «Ник, ты можешь выглядеть иначе, чем другие, можешь чувствовать иначе, но в этом и есть красота этой жизни».

Две самые главные причины, которые помогли мне справиться с унынием – это вера и семья.

Вспомните, когда последний раз вы обнимали своих родителей, сына или дочь? Когда вы подходили к лучшему другу, чтобы посмотреть ему в глаза и сказать: «Спасибо, что ты – мой друг»?

Составьте список кому и за что вы благодарны в этой жизни. Наполните благодарностью каждый ваш день. Проживайте его и делайте что-то в этот день для других людей. Попробуйте дать кому-то то, что ему необходимо, даже если вы ничего не получите взамен.

mybook.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о