Коучер кто это википедия: Что такое коучинг (и зачем он нужен)

Что такое коучинг (и зачем он нужен)

О коучинге так или иначе слышали все, но не каждый понимает что это такое и чем такое обучение отличается от наставничества или тренинга.  В этой статье мы подробно поговорим о том, что стоит за коучингом и разберемся в его основных техниках и методах.

Что такое коучинг

Коучинг – это профессиональные отношения, которые помогают людям добиться выдающихся результатов в своей жизни, карьере, бизнесе. Коуч помогает преодолеть разрыв между тем, где человек находится сейчас и где он хочет быть.

В отношениях между клиентом и коучем используется широкий спектр поведенческих техник и методов, которые помогают клиенту достичь установленного набора целей, улучшить его профессиональные показатели и удовлетворение.

Простыми словами коучинг – это работа над собой под руководством тренера, который помогает разобраться в целях и путях их достижения.

Различия между коучингом и наставничеством

В коучинге и наставничестве (менторстве) часто используются похожие подходы и практики. Однако, программа коучинга имеет временные рамки, которые при необходимости можно продлить, а наставничество является долгосрочными отношениями. Ментор, скорее всего, имеет ту же профессию, иногда даже работает в той же компании, что и его ученик. Он, как правило, опытный практикующий специалист, который уже прошел путь, по которому сейчас идет его подопечный.

В коучинге, наставничестве и консультировании многие процессы похожи, но проводятся лицами с разными квалификациями и между учителем и учеником предполагается разный формат отношений. Если сказать проще, то коуч больше психолог и мотиватор, чем учитель.

Коучинг не включает в себя предоставление рекомендаций, внимание больше сосредоточено на мышлении клиента. В наставничестве советы – это обычная практика.

Коучинг	Наставничество
Сотрудничество на определенный период времени.	Постоянное сотрудничество, которое может продолжаться в течение длительного времени.
Встречи по своему характеру более структурированы и планируются на регулярной основе.	Встречи проводятся по мере надобности: когда подопечному необходим совет или поддержка.
Сосредоточен на развитии сильных сторон и достижении желаемых изменений. Полезен для развития талантов, управления изменениями и поиска конкретных решений профессиональных задач.	Расширяет кругозор и профессиональные навыки.
Тренеру не обязательно иметь опыт в сфере работы своего клиента. Однако он должен понимать, как работает сфера клиента: понимать его профессиональный язык и иметь представления об обязанностях и функциях.	Ментор всегда более опытный и квалифицированный специалист, чем ученик. Часто это старший сотрудник организации, который может передать знания и опыт.
Повестка дня устанавливается коучем или клиентом. Для каждой встречи тема согласовывается между сторонами.	Повестка дня устанавливается подопечным, при этом наставник обеспечивает поддержку и руководство.
Повестка дня направлена ​​на продвижение к поставленным целям клиентов.	Наставничество направлено на развитие карьеры.

Методы коучинга

Методология коучинга на самом деле не так уж сложна. В нее входят практики, которые большинству из нас известны. Многие из них мы даже используем в повседневной жизни. Разница в том, что коучи осознанно применяют эти методы, чтобы помочь клиенту достигнуть своей цели.

Создание доверительной атмосферы

Хорошие коучи общаются со всеми в команде. Они углубляются в мир клиента и способны оценить сильные и слабые стороны каждого. Чтобы команда или отдельный клиент серьезно воспринимали работу с коучем, они должны доверять ему.

Хороший способ завоевать доверие – это продемонстрировать активное слушание. Коуч полностью концентрируется на словах клиента и дает понять, что понимает его. Во время встреч 1:1 тренер внимательно слушает, после чего резюмирует беседу – показывает искреннюю заинтересованность, что повышает уровень доверия и помогает добиться лучших результатов. Активное слушание – это важный навык, которого не хватает многим лидерам.

Демонстрация эмоционального интеллекта

Помимо активного слушания, коуч использует свой эмоциональный интеллект, чтобы установить контакт с клиентом.

Мы включили эмоциональный интеллект в список техник коучинга, потому что ставить себя на место члена команды и понимать личные барьеры, которые мешают успеху – это ключ к разработке стратегий, который помогает преодолеть страхи. Это, безусловно, одна из важнейших целей коуча.

Разговор на языке клиента

Даже если коуч не работает в той же компании, что и клиент, очень важно говорить на том же языке и использовать те же термины.

Слушание – это только половина формулы общения. Как слушать, что говорить, как говорить, и когда говорить – все это влияет на то, достигает ли информация цели и приводит ли к результатам. Лидеры, которые компетентно слушают как текст, так и подтекст,  которые отвечают инклюзивным языком, темпом и тоном, улучшают производительность их слушателей и увеличивают удовлетворенность от работы.

Техники коучинга

Хороший коучинг выходит за рамки умения задавать правильные вопросы. Способные коучи являются не только хорошими слушателями, но и хорошими стратегами, которые используют свои навыки и знания, чтобы помочь клиентам реализовать свой потенциал.

Коучи не только обладают умением извлекать максимум пользы тренируя других, но и используют ряд инструментов и техник, чтобы помочь своим клиентам понять себя, определить цели и препятствия и найти пути их преодоления.

Расстановка приоритетов

Коучи и эксперты по продуктивности разработали диаграммы, графики и матрицы, чтобы помочь клиентам планировать и расставлять приоритеты. Но профессионалы, которые используют этот метод коучинга, считают, что расстановка приоритетов не должна быть такой сложной. Они настаивают на том, что вместо того, чтобы сосредотачиваться на списках и сроках, клиенты должны учиться оценивать, что важнее всего для них, а не для других.

Такое переосмысление часто открывает новые возможности для делегирования, изменения или переосмысления текущего распределения времени и ресурсов, увеличивая запас для личного роста и достижения целей. Такая техника побуждает клиентов задуматься о том, что они делают и почему.

Основные ценности

Мы все знаем, что наши убеждения и ценности определяют, кто мы есть и как мы живем. Ориентированные на ценности тренеры помогают своим клиентам раскрыть так называемые наборы законов, по которым они живут, и которые, хотя и неосознанно, влияют на принимаемые решения.

Чтобы сделать это, коуч заставляет задуматься о том, что клиенты ценят больше всего в определенной области жизни. Этот список личных основных ценностей, будь то семья, свобода, здоровье, обслуживание, успех – становится якорем. Возвращаясь к которому проще понять, что большинство проблем возникает, когда затронуты эти личные ценности.

Колесо последствий

Колесо последствий предназначено для повышения эффективности решений. Оно позволяет лидерам и лицам, принимающим решения, надежно и быстро выявлять потенциальные риски и возможности.

Колесо последствий широко используется бизнес-тренерами в качестве универсального инструмента для решения множества задач: от выяснения конфликтов и улучшения качества работы, до формирования команды, тестирования инноваций, обучения и исследований, и может использоваться для прогнозирования последствий практически любого события, которое может оказать влияние на будущее.

Навыки коуча

По мере того, как все больше и больше компаний осознают преимущества найма коуча, они также осознают преимущества включения методики коучинга в стиль управления своих лидеров. В конце концов, есть разница между тем, чтобы просто рассказывать сотрудникам, что им делать и работать с ними над их профессиональным развитием.

Обычный член команды никогда не станет лидером, если не способен сопереживать. Развивая этот навык, лидеры могут спокойно принимать трудные и непопулярные решения и их команда окажет ответную поддержку. Потому что человек проявил себя как тот, кто идет к большой цели не ради себя, а и ради других тоже.

• Использование открытых вопросов

Применение открытых вопросов может создать условия для новых решений, потому что они заставляют посмотреть на проблему с другой стороны.

• Стратегическое видение

Умение выстроить эффективную стратегию развития команды и компании – важная задача каждого лидера и коуча.

• Принятие ответственности

Коучинг включает в себя принятие ответственности за результаты других. Другими словами, если клиент преуспевает – это хорошая новость и для коуча. Если клиент не справляется, стоит изучить, что можно сделать лучше, эффективнее или просто по-другому.

Зачем вашей компании нужен коуч

Все мы хотим достигать своих целей, но не всегда знаем, с какой стороны к ним подойти и как начать. Коуч – это человек, который помогает понять, как стать эффективнее и лучше, чтобы достичь желаемого.

Корпоративный коучинг помогает улучшить работу компании и решить актуальные проблемы на управленческом уровне. Это могут быть не только внутренние вопросы, но и, например, вывод нового продукта на рынок, реализация изменений и проектов.

Что такое коучинг: рассказываем — Определение

Коучинг — это метод обучения, в котором коуч (англ. Coach — тренер) помогает человеку достичь личных или профессиональных целей. Это комбинация наработок психологии и педагогики в несколько упрощенной и популяризированной форме.

В этом видео вы узнаете, кому подходит коучинг и с какими проблемами чаще всего обращаются за помощью к коучу.

Слово «коуч» в современном смысле произошло из английского сленга 1830-х годов. Так называли людей, которые помогали студентам готовиться к экзаменам.

Давайте рассмотрим, для чего люди обращаются к коучам сегодня.

Зачем нужен коучинг

• Расставить правильные приоритеты
• Выделить основные жизненные ценности клиента
• Научить выявлять возможности и риски
• Мотивировать и вдохновлять

Коучинг нужен людям, которые чувствуют, что не могут самостоятельно добиться своих целей и не понимают, как раскрыть свой потенциал. Если говорить еще конкретнее, коуч помогает своим клиентам решить следующие задачи.

• Расставить правильные приоритеты. Есть люди, у которых идеи бьют ключом, но они не знают, с чего начать. В итоге дела останавливаются на полпути и человек не реализовывает себя. Коуч помогает составить стратегию по достижению целей, начиная от маленьких и до больших, глобальных.
• Выделить основные жизненные ценности клиента. Например, если клиент испытывает трудности с позиционированием своего бренда, ему нужно разобраться в себе и в своих основных ценностях. Это поможет найти стержень — основу, которая изначально привела человека к идее создать свой бизнес.
• Научить выявлять возможности и риски. Коуч помогает человеку смотреть на мир шире, охватывать разные его аспекты, которые раньше не попадали в поле зрения. В ведении бизнеса такие навыки помогут находить перспективные направления для развития и лучше анализировать возможные риски.
• Мотивировать и вдохновлять. Это первое, что приходит на ум со словом коучинг. Некоторым людям не хватает решительности, цепкости, а иногда и жесткости, поэтому задачей коуча является выявить эти слабые места и помочь обернуть их в сильные.

Давайте рассмотрим, в каких направлениях деятельности коучинг может быть полезен.

Виды коучинга

1. Бизнес-коучинг
2. Лайф-коучинг
3. Карьерный коучинг
4. Финансовый коучинг
5. Фитнес-коучинг
6. Коучинг профориентации
7. Академический коучинг
8. Коучинг по здоровому способу жизни

Существуют следующие виды коучинга.

• Бизнес-коучинг. Помогает руководителям или лицам, принимающим решения, достигать поставленных целей, улучшать коммуникацию внутри компании и расставлять правильные ориентиры и приоритеты.
• Лайф-коучинг. Помогает добиться целей в личной жизни, наладить отношения с близкими, научиться эффективно и раскрепощенно общаться с людьми.
• Карьерный коучинг. Помогает менеджерам среднего звена улучшить свою эффективность и добиться скорейшего продвижения вверх по карьерной лестнице.
• Финансовый коучинг. Помогает научиться грамотно распоряжаться деньгами, экономить средства, аккуратнее выбирать покупки и инвестировать финансы в выгодные проекты с возможностью пассивного заработка.
• Фитнес-коучинг. Помогает следить за фигурой, мотивирует заниматься своей внешностью, принимать себя, разрабатывает план физических тренировок и спортивного питания.
• Коучинг профориентации. Помогает молодым людям понять, какая профессия подойдет их типу личности и интересам, чтобы сэкономить время и направить свои усилия в нужное русло.
• Академический коучинг. Помогает научиться… лучше учиться. В отличие от частного преподавателя или репетитора, академический коуч учит эффективно структурировать, усваивать и применять знания.
• Коучинг по здоровому способу жизни. Помогает людям с ограниченными возможностями и тяжелыми и неизлечимыми болезнями почувствовать себя нужным членом общества, мотивирует развиваться и любить себя.

Давайте рассмотрим, к каким приемам прибегают коучи, чтобы помочь людям добиться вышеперечисленных целей.

Приемы коучинга

• Активное слушание
• Психология разрешения конфликта
• Брейншторминг
• Стресс-менеджмент

В своей работе коучи используют следующие приемы.

• Активное слушание. Коуч внимательно выслушивает клиента, проявляет интерес и эмпатию к его мыслям, а также активно участвует в беседе, задавая вопросы, которые направляют идеи человека в конструктивное русло.
• Психология разрешения конфликта. В отношениях с людьми трудно избежать конфликтов, поэтому важно уметь с ними правильно справляться и разрешать их так, чтобы находить компромисс для всех сторон.
• Брейншторминг. Этот прием помогает проделать быструю и сосредоточенную умственную работу для решения какой-то проблемы или задачи. За короткий отрезок времени человек или группа людей должны придумать как можно больше вариантов решения и выбрать наилучший.
• Стресс-менеджмент. Набор приемов по управлению стрессом помогает справляться с эмоциональным напряжением, которое проявляется при многозадачности и большой ответственности.

Поздравляем, теперь вы знаете, что такое коучинг, для кого он подходит и какими методами пользуются коучи, чтобы помочь своим клиентам.

Ресурсы

1. На Википедии вы узнаете, как возник и развивался коучинг.
2. На блоге Hurma вы узнаете, в чем разница между коучингом и наставничеством.
3. На сайте andreyparabellum.ru вы узнаете, как стать коучем.

Обновлено: 17.02.2021

Оценка: 5 / 5 (8)

Коучинг для всех — что это, как это работает. Как записаться на коучинг

Измените свою жизнь и добейтесь того, о чём всегда мечтали!

Когда нужен коучинг?

Коучинг — это вид тренинга или консалтинга, в процессе которого коуч с помощью различных методик и техник помогает клиенту достичь определённой жизненной или профессиональной цели. 

Международная Федерация Коучинга определяет коучинг как партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы и вдохновляет клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Спектр ситуаций, когда вам может понадобиться коучинг, достаточно широк. Вот лишь некоторые из них:

• Вы не получаете удовольствие от того, чем вы занимаетесь, или достигли в этом «потолка»
• Вам скучно, вы застряли в рутине
• Вы живёте, как во сне
• Вы не испытываете радость от жизни
• Вы не знаете, куда двигаться дальше, и потеряли (или так и не нашли) направление в жизни
• У вас есть цель, но вы не знаете, как к ней подступиться и заставить себя начать действовать
• У вас есть ощущение, что жизнь проходит зря
• Каждый шаг даётся вам с трудом
• У вас мало энергии
• Вы не гордитесь тем, чего уже достигли
• Вы ругаете себя за бездействие
• У вас нет времени на себя
• Вы страдаете от вредных привычек и проблем со здоровьем
• Вы не можете наладить отношения с окружающими и близкими людьми
• Вы недовольны своим финансовым положением

Коучинг становится всё более и более популярным во всём мире, поскольку является очень действенным инструментом развития человека. Билл Гейтс (Windows) и Эрик Шмидт (CEO, Google) в один голос говорят о том, что «каждому человеку нужен коуч». 

Билл Гейтс: «Каждому нужен коуч. Нам всем нужны люди, которые будут давать нам обратную связь, потому что именно так мы развиваемся». 

Эрик Шмидт: «Лидеры получают столько разных советов. Я даже не знаю с чего начать. То, что приходит на ум — это нанять коуча. Член правления Google в 2002 году Джон Доер (John Doerr) сказал мне: «Тебе нужен коуч».

Я ответил: «Мне не нужен коуч. Я успешный управленец. Зачем мне коуч? Что-то не так?».

Он ответил: «Нет, нет. Тебе нужен коуч. Всем нужен коуч».

Таким образом, Бил Кембел (Bill Campbell) стал моим коучем и принес Google очень много пользы.

У каждого знаменитого спортсмена, у каждого известного успешного человека есть свой личный тренер (коуч), который наблюдает за его действиями и говорит: «Ты именно это имел в виду? Ты действительно хочешь сделать это?» и дает ему более четкое видение будущего и перспективы. Один аспект, в котором люди неэффективны, это способность видеть себя глазами других. Коуч по-настоящему помогает».  

Как это работает?

Абсолютное большинство людей живут, не имея чётко выраженной цели, не формулируя свои жизненные ценности и приоритеты и не задумываясь о своих страхах и ограничивающих убеждениях. Так уж повелось в нашем обществе, что личная стратегия у людей отсутствует.  

Очень часто проблемы, связанные с отсутствием цели и смысла в жизни, приводят к серьёзным последствиям на физиологическом уровне. У вас нет энергии, вы буквально не можете заставить себя подняться с кровати по утрам, вы заедаете стресс или заливаете его алкоголем, ваше тело начинает давать сбои, вам страшно задумываться о будущем, вам страшно даже представить себе, что так будет продолжаться остаток вашей жизни.

Однако в каждом из нас скрыт огромный потенциал, сила, с помощью которой можно добиться любой цели и преодолеть любые препятствия. В большинстве случаев люди даже не представляют, на что они на самом деле способны.

Эту энергию и силу нужно разбудить, высвободить и направить в нужное русло.

Коучинг является действенным инструментом для поиска ваших скрытых ресурсов, постановки и достижения целей. Проблема нашего времени в избытке информации. Люди переполнены информацией и знаниями, но для достижения результатов этого не достаточно. Для запуска изменений нужно в первую очередь действие, но при этом не менее необходима система, и обязательно нужна поддержка.

Работая с клиентом один на один, коуч мотивирует, даёт обратную связь и взгляд со стороны на вашу жизнь, карьеру, бизнес, отношения, цели, которые вы себе ставите и способы их достижения. Задача коуча показать вам вас самих со стороны, показать вам «слепые зоны», о существовании которых вы даже не догадываетесь.

Успешный результат клиента — это успешный результат коуча.

Подробнее о коучинге можно прочитать здесь. 

Какой результат вы получите? 

Работая с коучем, вы сможете ставить амбициозные цели и фокусироваться на них, научитесь контролировать разум, слушать и понимать себя и своё тело, управлять своими эмоциями, получите мощный импульс для достижения вашей мечты и получения тех результатов, которых вы заслуживаете.

В вашей жизни появится определённость, повысится уровень осознанности, самодисциплины и мотивации. Вы будете просыпаться по утрам с благодарностью и радостью, полными энергии и желания заниматься любимым делом и двигаться в выбранном направлении.

Вам будет проще справиться с вредными привычками, решить многие финансовые вопросы, проблемы со здоровьем, наладить отношениями с коллегами и близкими людьми.

Помните, что в вас уже есть все ответы на все вопросы. Чтобы начать жить на другом уровне, вам нужно в первую очередь услышать себя, и в этой задаче коуч будет для вас партнёром и помощником.

Работа со мной

Если вы готовы систематически и упорно работать над собой, то вам подойдет мой коучинг. Моя специализация — лайф-коучинг, карьерный коучинг,  executive coaching для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и юристов. 

Я помогаю предпринимателям и руководителям создавать личную стратегию развития, управлять стрессом, приводить себя в ресурсное состояние и выходить на новый уровень дохода в бизнесе.

Я также работаю с профессионалами, которые запускают свои проекты или находится на этапе перехода из найма в свой бизнес.

Для достижения результата нужна ваша полная вовлеченность и желание добиться позитивных изменений.

Формат коучинга: индивидуальные сессии (60 минут) по телефону или скайпу. По итогам сессии вы будете определять план на следующую неделю, дальнейшие конкретные шаги и в некоторых случаях выполнять задания.

Следует отметить, что глубокая личностная трансформация — это длительный процесс, для которого обычно требуется не менее 3-6 месяцев.

За 6 месяцев кропотливой работы возможно решить целый спектр вопросов, полностью изменить свою жизнь и буквально стать другим человеком. За 3 месяца можно решить несколько конкретных проблем и задач, создать для себя видение и план дальнейших действий. 

При этом каждая сессия посвящена работе над конкретным запросом. Таким образом, возможно начать с нескольких встреч и в дальнейшем определить целесообразность и частоту сессий.

С кем я не работаю

• С теми, кто ждёт волшебной пилюли, сверхбыстрых результатов, и не готов работать над собой
• С теми, кто ждёт инструкций, как им жить. Коучинг — это не инструктаж и не обучение. У каждого человека свой путь, и коуч лишь помогает клиенту лучше понять себя 
• С циниками и скептикам, которые всегда и во всём ищут подвох и не верят в возможность успеха
• С теми, кто не готов строить уважительные партнёрские отношения со своим коучем

Бесплатная консультация

Для того чтобы понять, подходит ли мой коучинг для вашей конкретной ситуации, и смогу ли я вам помочь, я предлагаю бесплатную получасовую сессию.

На этой сессии вы определите:

• где вы находитесь в данный момент
• каковы ваши задачи и цели
• ваши сильные и слабые стороны и точки роста
• что вы можете получить от коучинга

Отзывы о работе со мной

Отзывы можно прочитать тут

Остались вопросы и сомнения?

— Для всех ли подходит коучинг?

—  Ограничений для коучинга нет. Пожалуй, единственным противопоказанием может быть наличие серьёзных психических заболеваний.

— Что если коучинг мне не поможет, и никаких изменений не произойдет?

— Если по итогам первых трёх занятий вы не почувствуете никаких позитивных изменений и решите, что коучинг не для вас, то я верну вам 100% оплаты.

— Я могу найти лучшее применение своим деньгам, чем платить за коучинг.

— Лучшее вложение денежных средств — это вложение в своё образование и здоровье. В результате коучинга ваша эффективность повышается в разы, что обязательно отражается на вашем финансовом положении. Так что воспринимайте это прежде всего как инвестицию в себя. Опыт показывает, что это очень успешная инвестиция. 

— У меня нет времени.

— Если у вас нет времени потратить на себя один час в неделю, то вам тем более стоит всерьёз задуматься о своих приоритетах и планах на будущее.

— Что если мне не подойдет ваша программа?

— Несмотря на то что есть определённые коучинговые методики и упражнения, программа для каждого индивидуальна, поскольку нет двух одинаковых людей и ситуаций. Этим и ценна работа один на один с коучем.

— Почему вы думаете, что именно вы мне поможете?

— Я сам прошёл длительную и серьёзную трансформацию и не понаслышке знаю, что значит застрять в рутине и жить без цели и смысла в жизни. (Чтобы узнать мою личную историю, почитайте мой блог и книгу). Я получил профессиональное коучинговое образование  в Международном Эриксоновском Университете Коучинга, являюсь профессиональным сертифицированным коучем (PCC) и членом ICF (Международная Федерация Коучинга) и работаю по её стандартам (рус / англ). При этом, я берусь помогать не во всех случаях. После первой бесплатной сессии станет понятно, смогу ли я вам помочь или нет, о чем я вам честно скажу.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию в удобном для вас мессенджере или соцсети.

Что такое коучинг простыми словами

Опросив более десятка знакомых, пришла к выводу, что требуется пояснение, что это за профессия «КОУЧ» и чем она отличается от бизнес-тренера, психолога, консультанта и прочих похожих специальностей.

К сожалению, многие, пытаясь ухватить скачок спроса, выдают за коучинг все что угодно, создавая путаницу в понятиях у обычных людей, кто не погружен в специфику.
Коучами часто называются эксперты, которым нравится выступать, или кураторы, которые сопровождают учащихся по учебному процессу — это к коучингу не имеет никакого отношения!

Итак, что такое КОУЧИНГ?

Международная федерация коучинга ICF определяет его как процесс партнерства, стимулирующий работу мысли и креативность клиента, в котором он с помощью коуча максимально раскрывает свой личный и профессиональный потенциал.

От себя добавлю, что коучинг и его технологии помогают повысить эффективность клиента (коучИ) во всех сферах его жизни, улучшить отношения, поднять осознанность и эмоциональное состояние на более высокие уровни.

Что есть в коучинге?

• ответственность коуча за создание атмосферы доверия, за продвигающие открытые вопросы, за формирование позитивного будущего, созидательной визуализации, за работу с ценностями клиента, расширение видения и нахождение скрытых ресурсов
• ответственность клиента за открытость и действия после коуч-сессии.

Чего нет в коучинге?

• экспертизы коуча, советов, ссылок на опыт, рассказов как надо делать и как делают другие, рекомендаций и прочего, как в работе эксперта-консультанта
• давления, контроля, постановки задач, организации как в работе управленца
• возвращения в прошлое, работы с травмами, повторного проживания болевых моментов как в работе психолога
• лекций, практических занятий, отработки навыков как в работе тренера.

Откуда коучинг появился?

Первое упоминание «коуч» близкое в сегодняшнему появилось еще в 1830 году в Оксфордском университете. На местном сленге «coach» — это человек, который помогал студенту готовиться к экзаменам.

Только в 90-х коучинг выделился в отдельную дисциплину. Это во многом произошло благодаря исследованиям в области спортивной психологии, когда заметили существенное улучшение результатов спортсменов от создания в мозге позитивных визуальных образов.

Величайший боксер Мухаммед Али практиковал позитивную визуализацию и его знаменитая цитата «I am the greatest, I said that even before I knew I was» об этом.
Сегодня такие практики стали привычными в профессиональном спорте, но это не заменяет классические тренировки и обучение, а лишь увеличивает положительный эффект от них.

Сейчас методы коучинга активно используются во многих сферах.
Например, в тренерской деятельности коучинг проявляется в методе «фасилитация» за счет погружения группы в позитивное будущее, задавая открытые вопросы.
В управленческой деятельности стал популярен «коучинговый подход» в коммуникациях и развитии команды.
Многие психологи дополнили свой багаж новыми коучинговыми компетенциями, чтобы продолжить поддерживать клиента уже после того, как все болевые моменты будут проработаны и настанет пора стремительного развития.

Кто такой коуч?

Коучем вправе называть себя специалист, работающий по этическому Кодексу Международной Федерации коучинга, которая его сертифицировала, а также подтвердивший необходимый уровень профессиональных компетенций согласно стандартам этой Федерации.

Эриксоновский Международный Университет обучает коучей по стандартам ICF*.

* Международная Федерация Коучинга (ICF) — самая большая в мире профессиональная ассоциация персональных и бизнес—коучей, в которой более чем 20 000 членов в 50 странах по всему миру и с каждым годом эта цифра стремительно растет в связи с популяризацией этой профессии.

В чем польза коучинга?

Есть такая история, что коучи любят описывать свою работу слишком высокопарно и порой это не очень понятно человеку «не из этой песочницы».

Попробую описать как обобщенно работает коучинг простым языком.

Во-первых, это мощный механизм поддержки в реализации больших проектов.

Большие проекты требуют много усилий и длительной концентрации ресурсов:
— необходимо как-то восполнять потраченную энергию
— постоянно гасить сомнения и установки «у тебя не получится»
— превращать окружение, которое активно сопротивляется, в «поддерживающую среду»
— собирать себя заново и мотивировать на действия после очередного препятствия
— не отвлекаться на миллион срочных дел, которые высасывают твои силы и внимание…и многое другое.

К сожалению, большинство проектов так и умирают по дороге, потому что-то в какой-то момент не было рядом профессионала, который тебя усиливает.

Во-вторых, коучинг помогает достроить себя в конкретных вещах.

Например, тебе надо начать выступать публично. Вроде все знают, как можно побороть волнение, но нифига не работает)) В коучинге мы не боремся с волнением, мы обучаем технике входа в нужное ресурсное состояние, чтобы, например, нарастить уверенность и спокойствие перед выступлением, а волнение нейтрализуется само собой. Коучи умело переключают внимание коучИ с ограничений на возможности и помогают сделать наконец-то, чего никак не удавалось долгие годы.

В-третьих, коучинг крайне полезен людям, которые забыли о себе, своих желаниях, мечтах, привыкли жить для других в режиме «должен» или «надо».

С помощью коуча ты узнаешь себя заново, ответишь на вопросы: «Что я хочу? А что для меня важно? А для чего мне все это?» и путь сразу прояснится. Люди порой даже плачут от счастья осознания и встречи с собой на этом этапе…

В-четвертых, много техник коучинга направлены на гармонизацию развития и фокусировке на том, что быстро даст результат. Он побуждает остановиться для «затачивания пилы», как бы выразился Кови («Семь навыков высокоэффективных людей»)

И конечно же, коучинг помогает распутать запутанное и когда надо принять сложное решение/сделать трудный выбор. Порой мы в таких ситуациях мечимся годами и теряем энергию на сомнениях. Коуч за одну сессию поможет найти выход и сделать первый шаг, который запустит новый процесс.

Как же выбрать себе коуча?

В коучинге существуют несколько отдельных направлений:

Лайв-коучинг работает в сфере жизненных запросов и личной эффективности, которые могут быть связаны с поиском себя, наилучших решений, веры в себя, энергии действий и т.п., ну и конечно в сфере отношений.

Карьерный коучинг направлен на реализацию карьерного потенциала клиента, активизирует личностный ресурс, помогает сформировать оптимальную карьерную стратегию и по ней эффективно продвигаться.

Бизнес-коучинг работает над повышением эффективности клиента как бизнес-единицы, а также направлен на достижение бизнес-задач, развитие бизнес-проектов, компаний. Также в это направление входит обучение руководителей методам коучинга для повышения эффективности управления бизнесом.

направлений еще много, но это основные.

И клиенты, исходя из своей основной «боли», обращаются к специализированному коучу, ожидая решения именно этой задачи.

На самом деле разделение очень условно, в основном оно делается для привлечения определённой категории клиентов, которая коучу наиболее интересна.

1. Внутри коуч-сессии, когда коуч ведет клиента «в глубину», запросы часто трансформируются.
2. Зайдя с одной стороны, происходит позитивное влияние на все сферы жизни клиента, ведь человек един, с одними ценностями. Понимая их лучше, развивая свою осознанность, компетенции, мышление, клиент меняет ситуацию во всех направлениях жизни одновременно.

Так как же тогда выбрать своего коуча?

Я рекомендую выбирать коуча интуицией, опираясь на свои ощущения.
Близка ли вам его энергетика?
Нравится ли вам его лицо и голос?
Понятны ли вам его слова, выражения?
Сможете ли вы доверить ему свои тайны и положиться на него, как на человека?

Важно, чтобы коуч нравится, как человек. Для этого и предусмотрены вводные сессии, где можно пообщаться, задать вопросы, послушать коуча и принять решение хотите ли вместе с ним идти к своим целям.

Это должен быть субъективный выбор, основанный не на логике и аргументах, а «по зову сердца».
Чудеса случаются, когда люди находят друг друга 🙂

Если стоит выбор между коучем и консультантом, то важно не перепутать последовательность.

Объясню на простом примере.
Допустим, клиент хочет открыть свое кафе, но никак не приступит к действиям. Знакомо?

Так вот, если клиент сразу обратится к бизнес-консультанту, то в результате получит красивый план реализации, который уберет страх неизвестности и поднимет профессиональный уровень клиента в новой сфере. Здорово!
А если клиента останавливало что-то еще? То этот замечательный план рискует вечно остаться на бумаге…

Для снятия таких рисков и выхода на новый уровень понимания ситуации применяется коучинг. Возможно, после коучинга цели вообще поменяются и консультант будет не нужен))
А если после определения целей и барьеров с коучем останется закрыть вопрос экспертности в тех местах, где клиенту ее не хватает, то одним из шагов будет поиск подходящего консультанта или преподавателя.

Бизнес-консультант, в свою очередь, опираясь на опыт и экспертизу, будет развивать профессиональные навыки уже мотивированного и «горящего» клиента.

то есть, выйдя с коучем на другой уровень понимания задачи, работа с бизнес-консультантом продвигается гораздо продуктивнее.

Именно поэтому перед началом больших проектов в качестве карьерного и бизнес-консультанта я применяю коучинг. Он помог сэкономить клиентам кучу времени и сил.

Коуч — это дворник для души!

Коуч — это дворник для души, фонарик в тёмной комнате

Проведение коучинга невозможно без коуча. Коуч (англ. Coach) – это мастер, который владеет современными техниками, дающими  возможность использовать свой потенциал, свои ресурсы, как очевидные, так и скрытые.

Коуч – это духовный наставник и в каком-то смысле лучший друг. Коуч должен понять нас, увидеть наше глубоко потаённое, осознать наши проблемы и найти пути их решения.

Можно сказать, что эффективность всего коучинга по большой мере зависит от коуча и его уровня профессионализма. Конечно, многое зависит и от самого клиента, так как если не будет желания менять и меняться, даже самый лучший коуч бессилен.

Кто же  настоящий коуч? Во-первых, коуч профессионал должен уметь устанавливать  контакт с каждым человеком. Во-вторых, он может трансформировать людские страхи в возможности. В-третьих, коуч сам должен обладать успешной жизненной позицией, иметь профессиональные достижения.

Сейчас очень много людей, которые говорят: «Я коуч». Но не все они таковы. К выбору коуча нужно отнестись очень ответственно.  Самое главное – «почувствовать», полагаясь на интуицию, ваш ли это человек. Многие богачи признавались на страницах «Форбса», что в течение длительного времени имели персональных наставников, которые сопровождали их годами и десятилетиями. Очень важно, когда твои проблемы, да и негатив тоже, ты выплёскиваешь не на сотрудников и друзей, а их сортировкой занят коуч.

Коуч позволяет чувствовать себя более или менее отдохнувшим, сбросившим камни нерешённых сложностей. К тому же, коуч создаёт психологический тыл своему воспитаннику. У воспитанника появляется возможность просить совета, делиться переживаниями, а иногда и банально почувствовать себя слабым, хотя бы ненадолго.

Именно этого не хватает многим современным предпринимателям, руководителям, бизнесменам. Напряжение и постоянный стресс приводят к курению, алкоголизму, язве желудка, инфарктам, инсультам, астме и аллергическим высыпаниям на коже. Это так называемые психосоматические последствия постоянного напряжения и высокой степени ответственности. Пусть каждый занимается своим делом. Вы – своим, а коуч – своим. В каком-то смысле слова коуч – это дворник для души. И от его действий появляется чистота. Коуч работает по программе персональный тренер.

коучинг в образовании что это такое простыми словами

В последние десять лет в обществе сильно возросла популярность так называемого коучинга. Этим с первого взгляда заумным заимствованным словом определяется особый метод тренинга, который позволяет использующему его более четко формулировать свои цели и добиваться их. Такой методикой пользуются многие современные компании, а также отдельные люди, пытающиеся чего-то добиться в жизни.

В чем суть методики?

Коучинг, как рабочий инструмент, базируется на ряде вопросов. Особый набор таких вопросов позволяет человеку прояснить мысли, снова увидеть цель, преодолеть страхи и нерешительность перед определенными шагами в своей жизни. Причем такие вопросы человек может задавать себе сам или же воспользоваться помощью профессиональных коучей (тренеров).

Конкретный набор вопросов у каждого коуча может быть свой. Но все они, как правило, начинаются словосочетанием «Представьте себе…».

Дальше идет та формулировка, которая соответствует одной из следующих позиций:

1. Взгляд на сложившиеся трудности с позиции другого человека. «Представьте себя сейчас на месте Вашей супруги (мужа, сына, директора, коллеги). Как бы Вы себя чувствовали на его месте, какие эмоции бы испытывали, как бы оценили эту проблему?».
2. Взгляд на ситуацию из прошлого или будущего. «Давайте представим, что Вы переместились в будущее на 5 лет (10, 15, 30 лет). В нем Вы все-таки приняли это сложное решение. Какие последствия оно для Вас там имеет. Что Вы хотите посоветовать оттуда себе сегодняшнему?».
3. Взгляд на проблему с позиции наличия всех ресурсов для ее решения. Порой для достижения цели не хватает денег, времени, поддержки, людских ресурсов, знаний. «Представьте себе, что все нужные ресурсы уже у Вас в руках. Что конкретно Вы будете делать в этом случае, чтобы достичь цели? Как будете идти к ней?».
4. Взгляд на проблему или ситуацию с высоты. Порой мы слишком сильно углубляемся в свои переживания, мысли, тревоги и теряем из виду ключевые детали, которые могут натолкнуть на решение проблемы. В этом случае умышленное отстранение от проблемы и взгляд на нее с высоты позволяет более ясно оценить ситуацию, подметить детали, найти взаимосвязи между вещами, явлениями и процессами.
5. Игнорирование материальных проблем. «Представьте себе, что все материальное в Вашей жизни не существенно и может быть реализовано одним лишь загадыванием желания. Как бы прозвучало это желание?».

Многие люди скептически относятся к указанным положениям. А между тем, каждый такой вопрос при серьезном отношении может кардинально изменить взгляд на жизнь и эмоциональное состояние человека.

Профессиональные коучи. Как их обучают?

Конечно же, даже в руках простого человека коучинговые вопросы – довольно сильный инструмент. Но бывает и так, что у человека просто не хватает силы воли или храбрости, чтобы правдиво и четко ответить на поставленные вопросы. В этом случае помочь могут профессиональные коучи.

На сегодняшний день – это довольно уважаемая и востребованная профессия. Дипломированные специалисты имеют обширный круг клиентов и довольно успешны. Но, стать таким специалистом довольно непросто.

Процесс обучения коуча довольно сложен, ведь человек на деле учиться, как помогать другим людям, выводить их из сложных жизненных ситуаций, понимать суть проблемы. Для этого претенденту необходима помощь опытных тренеров, которые смогут обучить его на практике, указать на ошибки, найти свой подход к клиенту. Такие мастера сегодня встречаются в специализированных школах коучей, в которых есть наработанные методические программы и индивидуальный подход к каждому студенту.

Но, помимо простых навыков коучинга, для успеха в этой сфере необходимы и выдающиеся личные качества. Поэтому в таких школах также обращают много внимания на развитие личности претендента. Дополнительно коуч должен работать над своими недостатками. Сильно помогают в достижении профессионализма различные курсы. Но посещать их бессистемно еще более вредно, чем не посещать вовсе. Поэтому каждый специалист для себя должен выбрать четкое направление, в котором он будет двигаться и строить свою карьеру.

Международная Школа Эриксона

Все больше популярности в мире набирает Международный Университет (Школа) Эриксона, который готовит начинающих коучеров. Филиал этого учебного заведения располагается в Харькове. При этом весь процесс обучения строится на программах из-за кордона, где коучинг имеет более давние традиции.

Главным достоинством, которым отличается Школа Эриксона от других учебных заведений такого плана, выступают крайне опытные коучи-преподаватели. Каждый из них практикует индивидуальный подход к каждому клиенту, глубокое понимание проблемы каждого клиента. Кроме того, любой из преподавателей школы представляет собой сильную личность и может на собственном примере показать, что изменения к лучшему реальны.

Все преподаватели Школы Эриксона на протяжении всего обучения студентов неуклонно совмещают преподавание теории с практикой.

Такой метод позволяет всем желающим быстро освоить специальность, а также получить следующие навыки:

• четкое представление о том, как грамотно построить коучинг-сессию;
• умение расположить к себе клиента и найти с ним взаимопонимание, выстроить доверие к себе, как к специалисту;
• умение задавать правильные вопросы и максимально доступно формулировать их для клиента;
• четко определить направление собственного дальнейшего развития и очертить основные вехи на нем.

Таким образом, коучинг представляет собой особый метод определения целей человека, формирование путей их достижения, а также грамотного решения возникающих жизненных проблем. Базируется такой метод на постановке правильных вопросов. При этом, если человек не способен поставить себе такие вопросы сам, существуют профессиональные коучи, которые могут эффективно помочь человеку в этом направлении.

Что такое языковой коучинг | #Teachaholic

Не так давно я познакомилась с  понятием «языковой коучинг». Думаю, что многие, так же как и я, услышали о нем впервые. Мне стало интересно, что это: новое модное название профессии преподавателя, либо по-настоящему новое направление в обучении иностранным языкам.

Давайте разбираться вместе.

Коуч – Коучинг

Слово «коуч» уже давно и прочно вошло в наши жизни. Бизнес коуч, лайф коуч – это то, что мы слышали многократно. Но лично я мало задумывалась, что именно оно под собой подразумевает.

Википедия гласит,  что коучинг (от англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого коуч помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития.

С моей точки зрения ключевое слово здесь «помогает», а не делает все за кого-то и преподносит на блюдечке с голубой каемочкой.

Тимоти Голви, американский бизнес тренер, говорит что «коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться». Как видите, коуч не дает готовых решений; он, исходя из особенностей клиента, принимая во внимание его потребности, помогает ему увидеть цель, найти правильные решения и прийти к нужному результату.

Коучинг и преподавание языков

Думаю, что цитата Тимоти Голви отчасти дает нам понять, насколько на самом деле преподавание иностранных языков и коучинг могут сосуществовать.  Я уверена, что у многих из вас есть примеры людей, которые учили иностранный язык в школ, институте или на курсах много лет, но так и заговорили на языке. Языковой коучинг призван бороться  с такой проблемой и с помощью техник коучинга сделать изучения языка более эффективным.

Одно из принципиальных отличий между преподаванием и языковым коучингом в том, что преподаватель-коуч не учит клиента в привычном смысле этого слова, не использует одни и те же пособия для разных клиентов, не переходит от лекции в лекции. Он учит учиться и нести ответственность за свой прогресс и результат.

Принципы языкового коучинга

Индивидуальный подход

Преподаватель помогает каждому ученику поставить измеримую цель. Для этого он задает ряд вопросов, чтобы узнать, в каких ситуациях ученик планирует говорить на языке, какие трудности у него возникали раньше и т.д. После этого совместно составляется план работы, частотность занятий, определяются сроки достижения результата. Ученик сам принимает решения, в то время как коуч может советовать, поправлять, корректировать — но только в согласии со студентом.

Трезвая оценка знаний клиента

Коуч должен уметь найти подход к своему клиенту, узнать его, помочь раскрыть внутренний потенциал. Каждый ученик делает ошибки, но в языковом коучинге очень важно дать понять клиенту, что ошибки вы с ним всегда рассматриваете в положительном ключе. 

При этом коучу очень важно, назовем это словом «верить» в силы ученика, а не при первой неудаче окрещивать его «безнадежным» и советовать идти на обычные языковые курсы.

Умение передать знания

Речь, конечно же, не об объяснении грамматики с заключительным вопросом «Все ли понятно?». Преподавать иностранный язык в данном случае значит снабдить ученика нужными инструментами, которые помогут ему прийти из пункта А в пункт В, то есть к конечной цели.

Самостоятельность и ответственность студента

Очень очень важно: ученик должен понимать, что он сам несет ответственность за результат. Преподаватель-коуч дает клиенту инструменты, направляет, подбирает учебные ресурсы исходя из индивидуальных предпочтений.

При этом ученик не отсиживается на уроках и слушает объяснение нового грамматического материала. Клиент понимает, что за него ничего делать не будут, он является главным двигателем своего прогресса, он активно учится. Он должен осознавать ответственность за результат обучения.

Английский как часть жизни

Коуч владеет инструментами, которые помогают сделать английский частью жизни студента и сформировать к языку позитивное отношение. Изучение английского не должно ограничиваться сессиями, уроками или консультациями.

Коуч может вдохновить ученика на то, чтобы он самостоятельно искал информацию на языке, смотрел сериалы, обучающие видео, читали статьи и потом делился этим с преподавателем. Например, я довольно часто узнаю от своих клиентов об интересной передаче, фильме или книге на английском. Они рассказывают об этом с огромным энтузиазмом, который показывает их любовь к языку.

Обратная связь

Грамотный фидбэк — важнейшая составляющая языкового коучинга. Клиент задает вопросы, обсуждает с коучем свои сомнения, страхи; коуч в свою очередь выслушивает, помогает, вместе со студентом вносит коррективы в программу, либо корректирует цель обучения, дает дополнительные материалы.

Бывают ситуации, когда мотивация студента снижается. Преподаватель-коуч не может игнорировать такую ситуацию — он должен включиться в нее и еще раз обсудить с учеником его стимулы в изучении иностранного языка.

В заключение скажу, что языковой коучинг – очень эффективный способ обучения иностранным языкам. Он помогает поставить четкую цель и дать понять, ученик несет основную ответственность за свой прогресс и результат. Преподаватель выполняет роль фасилитатора, друга, вдохновителя и ментора на пути освоения иностранного языка.

comments powered by HyperComments

тренер | Left 4 Dead вики

Автобус

« Я не умру в ожидании спасения. Пока у нас есть оружие, мы будем сражаться. »

―Тренер, в тизере.

« Мои друзья называют меня тренером. Думаю, вы все можете сделать то же самое. »

― представился

Coach (настоящее имя неизвестно) — один из четырех игровых выживших в Left 4 Dead 2 .Он был учителем здоровья в средней школе и координатором футбольной команды первокурсников до того, как Инфекция поразила его родной город Саванна. Он самый старший в группе и берет на себя ответственность мотивировать своих товарищей по выживанию.

Черты лица Тренера основаны на Дарнелле Райсе, его озвучил Чад Коулман.

Официальное описание

Туристический автобус
	Возраст: 44
	Родной город: Саванна, Джорджия
	У тренера большое сердце и здоровый аппетит, а также он безумно крутится бензопилой.После того, как травма колена закончилась его карьерой в качестве защитника в колледже, тренер спас свою степень физического воспитания (едва) и получил работу преподавателя здоровья в местной средней школе в своем родном городе Саванна. Работа координатором защиты в турне первокурсников, возможно, была не лучшим путем к профессиональной тренерской карьере; но это очень удобно, когда вы можете вывести группу Выживших в безопасное место. Тренер видел, как его любимый родной город разоряют зараженные — теперь пора представить свой собственный бренд южного гостеприимства. [2]

Личность

---

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Следующее является предположением и не может считаться каноном.

---

Лобби тренера Изображение

Тренер — старший, голос разума и авторитет в команде Left 4 Dead 2 , играющий ту же роль, что и Билл в Left 4 Dead . Он производит впечатление отзывчивого отца с оптимистичным настроем, с которым трудно не согласиться.Несмотря на его дружелюбное поведение, его опыт в качестве настоящего тренера заставляет его требовать от других Выживших положительные вещи — например, громко побуждая их встать на ноги и когда они серьезно ранены, побуждая их продолжать, а не сдаваться. . Тренера можно рассматривать как отца, если не официального лидера группы. Он выглядит довольно набожным человеком, временами возглавляет молитвы и декламирует отрывки из Священных Писаний, чтобы ободрить группу.

Тренер также уважает своих товарищей по Выжившим и, в меньшей степени, Зараженных.Это проявляется, если у него критически низкое здоровье, например, он может сказать: «Они бьют меня по заднице честно». Как и другие выжившие, он не любит CEDA из-за их неспособности справиться с Зараженными. Это показано несколько раз на протяжении всей сюжетной линии, так как во время «Болота» он считает, что CEDA не выполняет свою «работу» должным образом, если им приходится получать помощь от болотных людей, и во время «Парка», когда он смотрит на «Где находится CEDA». ? » граффити он может сказать: «Хороший вопрос, где, черт возьми, CEDA? Потому что я хотел бы подстрелить их задницы.«Тренер также страдает нездоровой одержимостью едой.

Coach также, кажется, «мозги» Left 4 Dead 2 Survivors, поскольку во время Dark Carnival он убеждает команду, что если они воспользуются пиротехникой из финала концерта Midnight Riders, это привлечет внимание пилота вертолета. . Во время сильного дождя, из-за того, что Выжившие случайно оставили сумку с оружием (у которой были вспышки) вместе с Вирджилом, он предлагает использовать знак Burger Tank, чтобы привлечь его внимание.

Отношения с другими выжившими

• Эллис
  Несмотря на разницу в возрасте, Тренер и Эллис имеют несколько общих интересов: им обоим нравятся Midnight Riders, Джимми Гиббс-младший., и парк развлечений Whispering Oaks. Тренер удивительно терпелив к наивности Эллиса и часто защищает его от сарказма Ника. Оба тоже коренные грузины (из одного города), что может способствовать их дружбе друг с другом. Несмотря на это, тренер часто напоминает Эллису о необходимости сосредоточиться, когда механик сбивается с пути. ^[3]
• Ник
  У Ника и Тренера самые антагонистические отношения в игре, как у Фрэнсиса и Билла в Left 4 Dead .Что, кажется, больше всего раздражает Тренера, так это то, что Ник — противоположность кооперативного «командного игрока», с которым ему удобнее всего работать. Ник будет говорить вещи только для того, чтобы подколоть Тренера и Эллиса (например, утверждать, что Джимми Гиббс-младший «выглядит как мудак», и уничижительно возражать о счастливых детских воспоминаниях Тренера в парке развлечений Whispering Oaks). ^[4] Несмотря на это, оптимизм тренера часто менее приземлен, чем оптимизм Ника; например, Ник классифицирует замечание Тренера о брошенных машинах в «Темном карнавале» как «… одна теория . ^[5]
  Несмотря на их пассивно-агрессивную взаимную неприязнь, оба будут казаться несчастными, когда другой умрет. После смерти Тренера Ник может произнести «Проклятье, Тренер, с чем ты оставил меня…?», Показывая это, несмотря на то, что он умер. Он считает, что тренер играет ведущую роль в группе. По ходу событий они оба становятся менее неуважительными по отношению друг к другу, хотя Ник все еще часто дразнит тренера из-за его веса и любви к чизбургерам и шоколаду. кто вмешивается, когда пессимизм Ника переходит черту во время кампании.Когда Ник видит трупы на военном контрольно-пропускном пункте и говорит группе, что военные стреляют в людей, тренер огрызается и спрашивает его: «Как ты себя чувствуешь, Ник?», Ник отвечает: «Плохо».
• Рошель
  Рошель и Тренер похожи друг на друга, что в некоторой степени отражает отношения Зои и Билла в Left 4 Dead . Они взаимодействуют друг с другом дружелюбно, и их личности полностью дополняют друг друга. Таким образом, они очень недовольны, когда умирает другой.Тренер часто называет Рошель «младшей сестрой», имея в виду, что он защищает ее. ^[6]
• Фрэнсис
  Тренер и Фрэнсис мало общаются, но когда тренер разговаривает с ним или когда Фрэнсис бросает предмет тренеру в финале, они будут казаться дружелюбными. Во время одного взаимодействия между ними Фрэнсис спросит Рошель, является ли Тренер ее отцом, на что Тренер отвечает несколько обиженно («Что?»), В то время как Рошель дразнит его за это. Тем не менее, тренер (предположительно на основе его спортивного и командного таланта и опыта) чувствует что-то тревожное в Фрэнсисе и, похоже, не очень ему доверяет; например, он высказывает предположение, что Фрэнсис мог украсть Джимми Гиббса-младшего.машина, пока их не было.
• Zoey
  Между ними мало взаимодействия. Тренер дразнит Эллиса перед встречей с ней, говоря ему, чтобы он перестал нервничать и шутливо шутил о своем интересе к ней. Он также делает ей комплимент, когда она убивает особого зараженного во время финала Проходящего.
• Луи
  Тренер и Луи, кажется, хорошо понимают ситуацию друг друга. Поскольку оба оптимисты и хотят сохранять хорошее настроение. Луи желает Тренеру удачи, и Тренер предлагает Луи (и другим Выжившим) присоединиться к его группе и вместе отправиться в Новый Орлеан, предложение Луи вежливо отклоняется.

Цитаты

См .: Coach / Quotes

Банкноты

• Шоколадный вертолет Пасхальное яйцо

  В трейлере «Руководства по выживанию зомби» можно увидеть тренера , который ест плитку шоколада с маркой «Шоколадные вертолеты», как это видно на коробке Рошель. Это объясняет, что позже послужило источником вдохновения для шутки Ника; комментирует пищевые привычки тренера и его любимую марку шоколада. В качестве альтернативы, торговая марка плитки шоколада может быть обратной ссылкой на комментарий Ника, а не наоборот.
• Как и Эллис, он тоже является поклонником Midnight Riders и утверждает, что у него есть все их альбомы — «даже их новый материал, который никуда не годится». Он даже будет петь части песни Midnight Ride, когда рядом с микрофоном в «Концерте», и петь текст «Чемодан, полный пистолетов и денег» из песни One Bad Man, увидев это в «Проходе».
• У Билла и Тренера много общего. Согласно их предыстории, и Билл, и тренер получили травмы колена. Они также являются старшим типом «наставников» в своей группе и не любят подниматься по лестнице.Вдобавок ко всему у них обоих разные физические недостатки. Недостаток Билла в том, что он старше кого-либо из двух групп. С другой стороны, недостатком тренера является то, что у него избыточный вес, что не позволяет ему делать такие же вещи, как Билл.
• Настоящее имя или фамилия тренера никогда не идентифицируются, и в файлах игры он просто упоминается как «тренер». Все, что он когда-либо говорил по этому поводу, было: «Мои друзья называют меня тренером».
  • Если Тренер умирает, и если Рошель находится рядом с его телом, она может спросить, является ли «Тренер» его именем или фамилией.
• Подобно тому, как у Фрэнсиса не было перчаток, повязки на голове тренера были видны на некоторых плакатах, хотя у его игровой модели их не было (наиболее заметно на плакате Темного Карнавала. Исключением является приход). Кроме того, цвет его рубашки на некоторых плакатах больше напоминает его бета-внешний вид, чем его внешний вид в игре.
• На официальном скриншоте Coach фанаты на трибунах — это просто очищенные модели Common Infected. Стадион на заднем плане также выглядит как Персиковая яма.
• Поднимая лом, тренер может спросить, есть ли поблизости ящики. Скорее всего, это отсылка к Half-Life 2 , еще одной игре Valve, в которой главный герой вооружен ломом.
• У Тренера много татуировок, о чем свидетельствует «Прохождение», когда Выжившие проходят через тату-салон. ^[7]
• Тренер, вероятно, имеет больше всего ошибок в кодировании речи среди всех Выживших.
  • Если один из Выживших умирает, он может сказать: « Держитесь поближе, мы — группа из двух », даже если с ним двое других Выживших.
  • Тренер иногда называет Рошель «мальчиком», как если бы он разговаривал с Ником или Эллисом. Точно так же, когда жокей едет на Рошель, тренер может сказать: «Неправильно для человека ездить так», хотя он мог иметь в виду человека в целом.
  • Если Ник или Рошель стреляют в Тренера, он может ответить «Ён’ун, прекрати это дерьмо», хотя Эллис самый молодой в группе, а Ник и Рошель оба намного старше его. Также при использовании функции «Смотри!» Командуя Выжившими, Тренер называет Эллиса «Юнг’ун», но не Ником или Рошель.
  • Также, если Рошель убивает Особо Зараженного, он может сказать: «Хорошо, мальчик, теперь у тебя это есть!», Даже если Рошель — женщина.
  • В первой главе Dead Center другие Выжившие будут называть его Тренером, даже если он еще не назвал им свое прозвище, в отличие от любых других Выживших, которых просто называют такими вещами, как «сэр», «промах» и т. Д. будь они предполагающими его предыдущую карьеру, случайно назвав его своим прозвищем.
  • При воскрешении Выжившего он скажет «Поднимай свою задницу! Вставай!»; в подписях будет сказано: «Вставай, задница! Вставай!»
• Тренер очень любит поесть.В некоторых случаях в торговом центре тренер просит своих товарищей по выживанию помолиться, надеясь, что ресторанный дворик будет открыт. Придя в ресторанный дворик, тренер скажет: «Если я увижу зомби, бегущего ко мне с лотком для образцов, я не буду стрелять в него». Находясь в парке развлечений Whispering Oaks, он рассказывает о сладкой вате и о том, что это король прекрасной еды, и о том, что хочет найти в парке Burger Tank. Когда Выжившие входят в резервуар для бургеров, он хотел, чтобы он был открыт, и сказал, что хочет бургер с беконом и барбекю, большой заказ картофеля фри, апельсиновую газировку без льда и кусок горячего яблочного пирога.Он также может сетовать на то, что рестораны и фуд-корты закрыты из-за зараженных.
• Coach ругается больше всех из Left 4 Dead 2 Survivors. Например; если его ударит спиттерская кислота, он может сказать: «Черт! Эта длинношея сука ударила меня!»
• Футбольный шлем тренера из бета-версии можно разблокировать как аксессуар в аркадном порту Тайто Left 4 Dead: Survivors .

Галерея

Список литературы

1. ↑ «… тренер средней школы весом 265 фунтов… «из комментария разработчика здесь.
2. ↑ http://www.l4d.com/survivors/coach/
3. ↑ Тренер : «Эллис, помни о банках. Не , девочка».
4. ↑ Тренер : «Эй, Whisperin ‘Oaks! Черт, я ходил туда, когда был ребенком!»
   Ник : «О, хорошо. Теперь мы можем умереть там, взрослые!»
5. ↑ Ник : Эти брошенные машины проезжают миль. »
   Тренер :« Ну, может, они оставили их, когда их спасли! »
   Ник :« Это… одна теория .»
6. ↑ Тренер : «Черт… мне следовало попытаться защитить тебя больше».
7. ↑ dlc1_c6m2_tattoo01.wav

тренер | Вики Сообщества

Эрни Тальябу

Род занятий

Персональный тренер

Учитель здоровья / спортивный тренер в Кулидж (бывший)

Друзья

Уинстон, Джесс, Шмидт, Сес, Ник, Хосе

Тренер , настоящее имя Эрни Тальябу ^[1] , второстепенный персонаж комедии FOX «Новая девушка».Его изображает Дэймон Уэйанс-младший.

Персонаж

Coach — сосед по комнате, который вернулся в лофт в 2013 году, уехав двумя годами ранее. Он жил с Ником, Шмидтом и Джессом, пока не решил переехать, когда у него появилась серьезная подруга Малия, после чего к нам приехал Уинстон, только что вернувшийся после игры в баскетбол за границей. Однако теперь, когда он расстался со своей бывшей девушкой, и Шмидт решил самостоятельно снимать квартиру через холл, Тренер вернулся в банду.Тренер — бывший спортсмен, который сейчас работает личным тренером, и он не знает, как разговаривать с женщинами.

Серия arc

Выпивая из зеленой чашки, тренер слушает во время интервью с арендатором Джесс, как она отвечает на вопрос «У вас есть домашние животные» рассказом о ее изменяющем парне и о том, почему ей нужна новая квартира. Когда Джесс замечает, что она думала, что соседями по комнате будут женщины, судя по словам, использованным в рекламе лофта, Шмидт, который написал объявление, срывает рубашку, чтобы обнажить свою мужественную фигуру.Тренер говорит, что он личный тренер Шмидта, поэтому его пресс — это «дом, который построил тренер». Но он не впечатлен, когда Шмидт говорит, что его пресс «LLS — дамы любят Шмидта», и вынуждает его бросить доллар в «Douchebag Jar».

Джесс говорит парням, что хочет жить с ними на чердаке, потому что квартира красивая и близка к ее работе, но заставляет тренера съеживаться, когда она полностью раскрывает, что будет смотреть Грязные танцы шесть или семь раз — в день — чтобы пережить недавний разрыв.Она почти получает «да», когда Шмидт узнает, что ее лучшая подруга — модель, но тренер и Ник проявляют меньший энтузиазм. Шмидт тащит их в ванную, где они обсуждают плюсы и минусы жизни с женщиной.

Ник — единственный, кто раньше жил с женщиной, и он отмечает, что они приятно пахнут, но их настроение меняется без предупреждения. Сначала тренер отказывается позволить Джессу переехать, признавая, что он хочет иметь возможность прийти домой после работы, посидеть на диване и позволить своим «бобам» болтаться.Он и Шмидт вынуждают Ника отдать решающий голос, а Шмидт называет Ника слабым, когда становится ясно, что Ник отказывается участвовать в разрешении тай-брейков, поэтому Шмидт вместо этого принимает исполнительное решение и заявляет, что «Она в деле».

Через неделю после того, как Джесс переехала, она все еще в депрессии и плачет на диване, повторяя сериал Грязные танцы . Тренер и Шмидт возвращаются на чердак после тренировки, и тренер пытается вывести ее из состояния паники, твердо требуя, чтобы она «прекратила это». Это только заставляет Джесс плакать еще больше, и он быстро сдаётся, призывая Шмидта на помощь.Он приглашает ее с парнями после работы, чтобы она успокоилась, и она соглашается, пугая Тренера, Ника и Шмидта, когда она тут же сочиняет для себя музыкальную тему.

Пока Джесс завивает волосы, готовясь к вечеринке с парнями, Тренер заходит в ее спальню с баскетбольным мячом, которым он случайно разбивает керамический горшок на ее столе. Он извиняется за свою неуклюжесть и говорит, что его босс говорит, что он не знает, как разговаривать с женщинами. Он думает, что это смешно, но внезапная вспышка его крика на женщину в спортзале, которая со слезами на глазах говорит ему, что он злой, говорит об обратном, поэтому он просит у нее совета.Джесс счастлив и рекомендует ему думать о вещах, о которых любят говорить женщины. Он немедленно останавливается на покупках и спрашивает Джесс, нравится ли ей это. Она делает это и рассказывает, что на днях она купила пару джеггинсов, но тренер совершенно не заинтересован и кричит: «Какая разница ?!» Потрясенная, Джесс предполагает, что он мог бы поработать над несколькими вещами, а именно, понизить голос, прислушиваться и разгневаться, прежде чем он прервется, чтобы сообщить ей, что ее волосы горят от ее щипцов для завивки.

В тот вечер в баре Ника Шмидт дает Джесс совет, как поднять настроение и попытаться заставить ее улыбнуться действительно привлекательно.Это не работает, и тренер возвращается к своему упрощенному способу общения с женщинами, чтобы заставить ее остановиться. Тем не менее, он тоже поддерживает ее стремление восстановиться, чтобы забыть своего бывшего парня Спенсера.

Пока Джесс идет поговорить с симпатичным парнем в баре, к Шмидту и Тренеру подходят двое глупых друзей Шмидта, Бенджамин и Питер, которых Тренер не любит. Когда Бенджамин пытается дружески поприветствовать себя, тренер извиняется, прямо говоря: «Не разговаривай со мной», прежде чем двое мужчин дразнят Шмидта, что его нет в списке приглашенных на ежегодное благотворительное мероприятие, которое он отчаянно хочет посетить.

Позже той ночью Питер атакует Джесс, и Шмидт и Тренер гордо смотрят, как она, кажется, преуспевает в поисках отскока. Бенджамин подходит к Шмидту, чтобы дать ему понять, что ему лучше не посещать вечеринку, потому что это означает для него больше женщин, и Шмидт умоляет тренера удержать его. Не проявляя интереса к конфронтации, тренер отказывается, только чтобы Ник сказал, что они собираются на вечеринку, потому что он написал своей бывшей девушке Кэролайн — причина, по которой парни всегда ходили на мероприятие.В этот момент подходит Джесс, чтобы показать, что у нее с Питером свидание для восстановления — ужин, с едой — и она получает пять от тренера. Когда Джесс уходит, они смеются, когда обнаруживают, что Джесс заправила рубашку в трусы.

Когда парни впервые встречаются с лучшей подругой Джесс, Сес, они все несколько ошеломлены ее красотой. Тренер не исключение, но Шмидт явно любит ее больше всего. Все быстро становится неловко, когда Шмидт снимает для нее рубашку, а Ник и тренер обеспокоенно наблюдают за ним, поскольку он становится все более и более отвратительным.После того, как Сес заходит в спальню Джесс, чтобы побудить ее подготовиться к свиданию, они обмениваются нарядами и входят в гостиную. Джесс прекрасно выглядит в маленьком черном платье Сеси, и тренер предлагает простое, но благосклонное «Вау!». потому что она так хорошо выглядит. Джесс любезно улыбается, но тут же начинает сумасшедшие танцы, напоминая парням, что Джесс все еще Джесс.

Тренер, одетый в красную майку, джинсовые шорты и коричневые мокасины, решительно одет для благотворительной вечеринки, посвященной ковбоям и индейцам.На нем бейсболка с яркими перьями на спине, и Шмидт замечает, что он совсем не похож на индейца. Но тренер говорит Шмидту, что у него есть , его , поэтому говорит, что Шмидт тоже должен иметь свой. Ник, который носит красную бандану, но чувствует себя в ней глупо, уверяет тренера, что у него есть спина, прежде чем он впервые за шесть месяцев увидит свою бывшую девушку Кэролайн. Она приглашает его внутрь, чтобы выпить, чтобы наверстать упущенное, но появляются Бенджамин и Питер, и Питер показывает, что он поддержал Джесс.Вместо того, чтобы выпить с Кэролайн, Ник уходит с вечеринки, чтобы найти Джесс, и тренер легко идет с ним. Разорванный, Шмидт не хочет покидать вечеринку, которую так любит, замечает великолепную женщину, одетую как принцесса коренных американцев, но в конечном итоге выходит на залог и следует за ними в ресторан, где Джесс съела весь бесплатный хлеб, ожидая ее. Дата.

Она чувствует себя как дерьмо и начинает плакать, когда они приходят к ней — снова тренер требует, чтобы она «Прекрати!» — так что Ник запускает «У меня было время моей жизни» из «Грязных танцев», чтобы подбодрить ее.Медленно и смущенно к ним присоединяется Тренер, и, наконец, Шмидт тоже, пока горячая хозяйка не выгнала их всех из ресторана.

Вернувшись той ночью на чердак, тренер, Ник и Шмидт садятся на диван и смотрят Грязные танцы с Джесс, и все они соглашаются, что это не так уж и плохо. После того, как Шмидт говорит Джесс, что он все равно «полностью» сделает ее, она говорит Шмидту положить деньги в «Дрянную банку», и Ник и Тренер соглашаются.

Во время утренней дискуссии на кухне между Ником и Джесс выясняется, что тренер переехал, а бывший сосед Ника и Шмидта по комнате на чердаке, Уинстон, вернулся после игры в профессиональный баскетбол в Латвии.

Соседи по комнате встревожены, узнав, что Ник «отступил» от отношений со своей бывшей девушкой Кэролайн, несмотря на то, насколько эти отношения сделали его несчастным. Шмидт и Уинстон заставляют его посмотреть видео, которое он снял после последнего разрыва с ней, когда Тренер все еще жил на чердаке. Ник — небритый, подавленный неряха. Шмидт появляется в видео, и он кричит тренеру, чтобы тот попросил подкрепления, когда Ник пытается позвонить Кэролайн на камеру, и Шмидт не может драться с ним в одиночку.

Позже, в дальнейших редакциях видео, Ник предлагает себе в будущем еще несколько советов — один из пунктов — быть добрее с Тренером, иначе он уедет и «будет жить с кучей других белых людей».»

Тренер упоминается во втором эпизоде, криптонит, когда объясняется причина, по которой он покинул чердак между «Пилотом» и «Криптонитом».

Он упоминается позже в 23-й серии, отступление, когда Ник смотрит видео, записанное им в прошлом после того, как Кэролайн бросила его. В видео Ник начинает звонить Кэролайн, и Шмит набрасывается на него, призывая Тренера помочь ему прижать его, и говорит себе, чтобы он был лучше с Тренером, прежде чем он уйдет, чтобы жить с другой группой «белых людей» [цитата из эпизод].

Он упоминается только один раз в эпизоде ​​«Место для парковки», в то время как группа обсуждает «Клятву без гвоздей», на временной шкале сериала, с которой он в настоящее время встречается с Малией, он переехал к ней, и предполагается, что они закончили свои отношения в октябре / ноябре. 2013.

Возвращение тренера на чердак знаменует конец его двухлетних отношений с Малией, которые, как предполагается, являются причиной того, что он переехал с чердака в первом сезоне. Он возвращается в эпизоде ​​«Тренер». После того, как Шмидт один пересекает холл, Тренер занимает свою комнату на чердаке.

В самую длинную ночь тренер идет на свидание с Сес, после того, как спросил Шмидта, согласен ли он с этим свиданием. Шмидт соглашается, но затем начинает ревновать. Сес и тренер идут на баскетбольный матч, и он покупает ей много еды и немного одежды, но затем игнорирует ее большую часть ночи и вместо этого переписывается с кем-то в течение большей части игры. Сеси расстраивается, поливает его попкорном и выбегает. Тренер выбегает за ней и говорит, что все время писал матери, и показывает ей сообщение, которое она ему прислала.Он признается ей, что он напуган и не знает, что делать во время свиданий, потому что он только что разорвал серьезные отношения, которые, по словам Сиси, у нее тоже есть. Двое из них заканчивают тем, что целуются в переулке, за ними наблюдают Джесс и Шмидт.

Тренер устраивается на работу учителем физкультуры в школе, в которой работает Джесс. Он помогает Джесс найти лучшую работу, но она вынуждена уволить его из-за сокращения бюджета. Тренер подавлен, потому что он знает, что он хороший тренер волейбольной команды средней школы.Ближе к концу Джесс убеждает тренера пойти на волейбольный матч, подбодрить и помочь команде. Когда принцип Фостер узнает, что здесь есть тренер, он спрашивает Джесс, что тренер там делает. После разговора с доктором Фостером Джесс находит решение оставить тренера в школе.

Немного поучая, он переезжает в Нью-Йорк с Мэй в «Clean Break» (S4: E22).

Цитаты

(Джесс — много раз по разным причинам): «Прекрати.»

«Мой босс говорит, что я не могу разговаривать с женщинами».

Общая информация

• Рост 6 футов 1 дюйм ^[1]
• Дэймон Уэйанс-младший взял на себя роль «Тренера», ожидая отмены его предыдущего шоу, ситкома ABC Happy Endings . Когда это шоу было продлено на второй сезон, Уэйанс был вынужден покинуть New Girl и был заменен Ламорном Моррисом. Вместо того, чтобы переснимать пилотную серию, шоураннер Лиз Мериуэзер, 20th Century Fox и студия решили сохранить персонажей и сюжет эпизода такими, какими они были, а Моррис присоединился к шоу во втором эпизоде ​​сериала. ^[2] Было подтверждено, что Вайанс повторит свою роль как минимум в четырех эпизодах третьего сезона после отмены Happy Endings в мае 2013 года. ^[3]
• Тренер получил свое прозвище после того, как вмешался во время баскетбольного матча в Латвии (где играл Уинстон). Он продолжал кричать и звать игроков, действуя как их собственный тренер. Ник и Шмидт согласились, что у него это хорошо получается, и с тех пор называли его тренером.
• Предполагаемая причина решения тренера переехать с чердака после первого эпизода заключается в том, что у него были серьезные отношения с женщиной по имени Малия.(« тренер »)
• Из серии «Пилот» был вырезан сюжет, в котором тренер пытается понять женщин, надев «джеггинсы», о которых говорила Джесс. На протяжении всего эпизода он все еще носит их обрезанные. (Комментарий к DVD-диску 1-го сезона).
• В конце третьего сезона, когда тренер живет на чердаке, то есть там живет 5 человек.
• Настоящее имя тренера «Эрни» может быть ссылкой на персонажа Cheers Эрни «Тренер» Пантуссо.
• Дэймон Уэйанс-младший также появился в Brooklyn Nine Nine в роли Стиви Шилленса, бывшего партнера Джейка Перальта.Это означает, что после кроссовера Brooklyn Nine Nine и New Girl Дэймон Уэйанс-младший стал одним из немногих актеров, сыгравших двух разных персонажей в одной и той же телевизионной вселенной (остальные пять — Мэри Элизабет Эллис, которая играет Кэролайн, Мария Тайер в роли Амелии, Фред Армисен в роли Лэнгема, Насим Педрад в роли Али Нельсон и Рики Линдхоум в роли Кайли).

Примечания и ссылки

Брэд Дэвис | Арканзас Рэзорбэкс

Брэд Дэвис присоединяется к Razorbacks в качестве тренера линии нападения из Миссури, где он работал тренером линии атаки Tigers каждый из последних двух сезонов.Он помог « Тиграм » провести сезон 6-6 в 2019 году своей атакующей линией, проложив путь к атаке, чтобы набрать 374,3 ярда за игру, в том числе 151,7 ярда на земле.

В 2018 году он взял на себя линию нападения, которая была построена для нападения, которое в среднем давало 33,1 передачи за игру в атаке с разбросом в 2017 году, и преобразовал группу в подразделение, которое действовало в более сбалансированном нападении с контролем мяча, в том числе заняв 40-е место. в стране и шестой в SEC по времени владения (30:53). Значительное улучшение по сравнению с 2017 годом, когда Тигры занимали предпоследнее место в стране.Нападение 2018 завершило сезон 13-м по общенациональному общему количеству атак (481,8 очков), 18-м по результативности (36,6 очков) и 8-5 по итогам года.

Тре’Вур Уоллес-Симмс возглавил первую команду Дэвиса из Миссури, получив награду All-SEC за первую команду от Associated Press, и стал первым лайнменом нападения Миццу, получившим награды All-SEC с 2013 года. Уоллес-Симс стал 14-м Линейщик, обученный Дэвисом, заработал за свою карьеру все награды конференций.

Дэвис присоединился к Миссури после года, проведенного в команде Florida Gators в 2017 году.В составе Gators он возглавил молодой состав, закончивший сезон без старших из двух четвертей команды. Несмотря на молодость впереди, Флорида пробежала более 165 ярдов в шести матчах подряд в течение сезона, что является самой длинной такой полосой с 2009 года.

До Флориды Дэвис провел отдельные сезоны в Северном Техасе (2016), Восточной Каролине (2015) и Джеймсе Мэдисоне, где он также был координатором совместного нападения для команды Dukes, финишировавшей 9-4 и получившей место в плей-офф FCS.

Дэвис провел пять сезонов в «Портленд Стейт» (2009-13) в качестве тренера линии нападения и координатора игры «Викинги».В своем последнем сезоне в Портленде Митчелл Ван Дайк заработал первую команду All-Big Sky и третью команду All-America, поскольку Vikings возглавили Big Sky по общему количеству атак и заняли третье место в FCS по скорости и абсолютному нападению. PSU установил многочисленные школьные рекорды в том сезоне: 6 486 ярдов, 3 330 ярдов на выходе, 277,7 ярдов за игру, 540,5 ярдов за игру и 36 быстрых приземлений. Он работал с будущим обладателем премии FCS Rimington Award Корнелиусом Эдисоном в PSU, прежде чем Эдисон играл в НФЛ с Minnesota Vikings.

Питтман имеет глубокие связи с Дэвисом, начиная с игровых дней Дэвиса в Оклахоме, где Питтман тренировал Дэвиса в команде Sooners в 1997-98 годах. Позже Питтман привез Дэвиса в Северную Каролину в 2008 году в качестве ассистента выпускника атакующей линии.

Уроженец Батон-Руж, штат Луизиана, Дэвис, выпускник 2003 года в Оклахоме. С Sooners он был частью двух команд чемпионата Big 12 и сборной национального чемпионата 2000 года. В 2002 году он был назван самым ценным линейным игроком в нападении.

У Дэвиса и его жены Анесии двое сыновей, Брэдли и Брейден.

Профиль Брэда Дэвиса
Дата рождения: 17 февраля 1980 г.
Место рождения: Батон-Руж, Луизиана
Средняя школа: Belaire HS — Батон-Руж, Луизиана
Колледж: Оклахома, 2003 г. B.S. Образование
Семья: Жена — Анесия; Сыновья — Брэдли и Брейден

Опыт коучинга
2003-04 Южный университетская лабораторная школа (ПР / Координатор по совместному наступлению)
2005 г. Уэйн Стэйт (ПР / Ассистент выпускника)
2005 Колледж Доан (ПР / Координатор беговой игры)
2006-07 гг. Техас A&M (Помощник выпускника ДО)
2008 Северная Каролина (Ассистент выпускника ПР)
2009-13 г. Портленд Стейт (ПР / Координатор беговой игры)
2014 Джеймс Мэдисон (ПР / Координатор совместного наступления)
2015 Восточная Каролина (ПР / Координатор беговой игры)
2016 Северный Техас ( OL / Координатор Run Game)
2017 Флорида (OL)
2018-19 Миссури (OL)

Опыт игры
1999-02 Оклахома

Тренер О’Гара Беверли-Хиллз | Новые и подержанные автомобили Bentley, Rolls-Royce, Mclaren, Aston Martin и Lamborghini

Финансирование и аренда экзотических роскошных автомобилей в Беверли-Хиллз

После того, как вы познакомитесь с автомобилями, имеющимися на нашем участке, обязательно просмотрите наши доступные специальные предложения на аренду автобусов O’Gara недалеко от Санта-Моники.Мы можем помочь вам оценить вашу торговлю, начать процесс финансирования и предоставить вам условия аренды или кредита, которые сделают ваш опыт максимально комфортным. Мы также упрощаем получение необходимого финансирования, не выходя из дома. Наше онлайн-приложение для финансирования поможет вам заключить выгодную для вас сделку. Мы готовы обсудить ваш первоначальный взнос и варианты лизинга, и мы с нетерпением ждем возможности провести ваш день с новым или подержанным автомобилем.

Сервисный центр экзотических автомобилей недалеко от Санта-Моники

Когда вашему Koenigsegg, Bugatti, Bentley или Lamborghini требуется техническое обслуживание, даже простая замена масла должна выполняться опытной командой.В нашем сервисном центре экзотических автомобилей в Беверли-Хиллз работают обученные специалисты, способные выполнить даже самые сложные задачи. Наша команда знает, как диагностировать и ремонтировать ваш автомобиль, потому что они были обучены этому, в отличие от большинства независимых магазинов в округе. Если вам нужна регулировка, ремонт тормозов или работы с трансмиссией, назначьте встречу в сервисном центре сегодня и поручите ее специалистам. Когда вы позволяете неопытным техническим специалистам заниматься ремонтом или техническим обслуживанием, вы рискуете столкнуться с некачественными запчастями и плохой работой вашего автомобиля.Позвольте нам позаботиться о вашем автомобиле, чтобы вы были уверены, что он был отремонтирован правильно.

Мы рекомендуем вам связаться с нашей командой сегодня, чтобы получить ответы на вопросы и узнать, что нужно, чтобы насладиться экзотическим роскошным автомобилем. Мы делаем все от нас зависящее, чтобы предоставить нашим клиентам отличное обслуживание, поэтому обязательно расскажите нам, что вы хотите найти сегодня. Мы лично адаптируем опыт каждого клиента, чтобы он соответствовал роскоши и изысканности, которые они ожидают от брендов, которые мы предлагаем.

Посещайте наши мероприятия мирового уровня, расширяйте возможности своего автомобиля на нашем частном гоночном треке, развивайте отношения с нашими профессиональными консультантами по роскоши и становитесь членом O’Gara World.

Возраст мужа Анны Мирес, младенец и состояние

Биография Ника Флайгера еще не опубликована в Википедии. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о его возрасте и состоянии.

В профессиональном плане Ник Флайгер — национальный старший тренер по велоспорту на треке в компании Cycling Australia.

Он также известен тем, что был мужем бывшей велогонки Анны Мари Девениш.

Муж Анны Мирес Ник Флайгер Википедия

Муж Анны Мирес, Ник Флайгер, с июня 2017 года является национальным старшим тренером по велоспорту в велоспорте Cycling Australia.

До того, как стать тренером, работал доктором философии. Ученый в области велоспорта Австралии, согласно его профилю на Linkedin.

Аналогичным образом, ранее он работал старшим биомехаником и ассистентом преподавателя в первые дни своей карьеры.

«Лучше, чем любая медаль или титул, которые я когда-либо выигрывал. День, когда я стала мамой». Мы с @NickFlyger рады сообщить о благополучном прибытии нашей дочери Эвелин Бетт Мирес Флайгер. Родился 02.10.2020 в 1207 г. с весом 3,39 кг. # SheIsJustPerfect ❤️ pic.twitter.com/uT1pelzCkE

— Анна Мирес (@AnnaMeares) 11 февраля 2020 г.

Ник — выпускник магистратуры по биомеханике Университета Отаго.

Точно так же он защитил докторскую диссертацию. in, Школа физических упражнений и спортивных наук Университета Виктории.

Он активен в Instagram, где у него около 50 подписчиков и всего 2 поста. Он запускает учетную запись под именем пользователя @nick_flyger.

Ник Флайгер Жена и ребенок

У Ника Флайгера и его жены Анны Мирес родился ребенок по имени Эвелин.

Анна родила дочку 11 февраля 2020 года.

Жена Фингера, велосипедистка по треку, родилась 21 сентября 1983 года. В настоящее время ей 37 лет.

Мирес ранее была замужем за Марком Чедвиком, а затем развелась через девять лет в 2015 году.

Ник Флайгер Возраст: сколько ему лет?

Если судить по его внешности, то на самом деле Нику Флюгеру около 40 лет.

Он еще не назвал точную дату своего рождения, а также знак зодиака.

Я поговорил с @ StephMorton28, @ NathanHart4, @NickFlyger и @ Simon_Jones1 на @UCI_Track # Berlin2020, чтобы получить подробную информацию о состоянии @CyclingAus @AusCyclingTeam, спринтеющем перед Олимпийскими играми # Tokyo2020, через @CyclingCentral https: // .co / cszkUahL7a

— Киран Пендер (@KieranPender) 29 февраля 2020 г.

Какова чистая стоимость Ника Флайгера?

Ник Флайгер еще не разгласил публично свой общий капитал.

Однако Celebrityhow оценил чистую стоимость его жены, Анны Мирес, в 2020 году в 4 миллиона долларов.

Будучи тренером, Ник должен зарабатывать неплохую сумму денег и вести роскошный образ жизни со своей семьей.

.