Лучшие коучи: ТОП-5 успешных российских коучей / Общество / Независимая газета

Содержание

ТОП-5 успешных российских коучей / Общество / Независимая газета

Графика freepik.com

В последние годы в России коучинг набирает большую популярность. Все больше серьезных компаний и бизнесменов обращаются за поддержкой именно к коучингу. Коучи – это специалисты, которые работают на стыке психологии и личностного роста. В процессе своей работы они помогают клиенту достичь личных или профессиональных целей. Конечно, есть в этой профессии и свои звезды, и свои шарлатаны. В РФ многие называет себя коучами, мотивационными спикерами или бизнес-тренерами и очень многие медийные люди занимаются этим направлением. Мы решили разобраться, кому можно доверять и кто самый успешный в этой профессии, и составили список из ТОП-5 российских коучей, лучших в своем деле.

Марина Мелия

Марина Ивановна Мелия – психолог и писатель. Автор ряда книг, одна из которых «Бизнес – это психология» стала в России настоящим бестселлером. Она – кандидат психологических наук, профессор. Писала для ряда авторитетных изданий России, в том числе для «Ведомостей», Forbes, «Аргументов и фактов» и др. С 1999 по 2011 год руководила психологической консультацией компании «ММ-класс», в которой занималась развитием различных техник коучинга. В 2004 году Марина Ивановна вошла в совет директоров банка «Авангард», а с 2015 года работает профессором на факультете психологи НИУ ВШЭ. Помимо преподавания Мелия проводит мастер-классы, дает комментарии по бизнес-консультированию, коучингу и воспитанию детей для различных российских СМИ. Ее книги вошли в такие рейтинги, как «Указатель лучших книг – 2005» и «Список наиболее спрашиваемых изданий из фонда РГБ – 2010». Марине Ивановне сейчас 72 года. Она живет в Москве.

Ирина Хакамада

Ирину Муцуовну многие знают как политика и общественного деятеля, но в последние годы Хакамада пишет книги по психологии и личностному росту, поэтому многие ее проекты можно смело отнести к сфере коучинга. Хакамада – кандидат экономических наук, автор пяти книг и различных методик по тренингам личностного роста. Сейчас Ирина Муцуовна читает мастер-классы, в рамках которых рассказывает, как быть в России успешным, оставаясь свободным. Она преподает в Международной бизнес-школе Финансовой академии при правительстве РФ, МГИМО, МИД РФ, Российской президентской академии, а также в ряде тренинговых компаний. Хакамада создала видеокурсы для Современной гуманитарной академии и Moscow Business School. В 2010 году из-под ее пера вышла книга «Дао жизни», которая стала в России бестселлером.

Юрий Мурадян

Юрий Мурадян – самый молодой коуч уровня MCC ICF в мире по стандартам Международной федерации коучинга (ICF). Вообще людей с такой квалификацией очень мало не только в России, но и во всем мире. По данным ICF, на каждого такого коуча в мире приходится 72 млн человек. Он соавтор метода в работе коуча, который зарекомендовал себя среди профессионалов. Важная особенность Мурадяна – он предприниматель и управляет собственными проектами: крупнейшая онлайн-школа флористики Turcan School, сеть салонов красоты, Академия профессионального коучинга 5 PRISM – и обладает реальным практическим опытом в развитии бизнеса, ориентированного на сервис и обучение.

Мурадян – экономист и психолог, автор научно-исследовательских работ, его методологический принцип как в работе с клиентами, так и в академии состоит в синтезе психологии, экономики, нейрофизиологии, бизнес-аналитики и собственно коучинга. Среди его клиентов значится «Газпром нефть», правительственные подразделения, а также ряд международных государственных и коммерческих корпораций.

Радислав Гандапас

Автор личностных тренингов Радислав Гандапас на сегодняшний день считается единственным в России обладателем статуса Certified Speaking Professional. В мировом рейтинге спикеров он занимает 27-ю строчку. За свою профессиональную карьеру Гандапас выпустил 10 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Гандапас трижды был признан лучшим бизнес-тренером в России, став единственным, кто занимал такую позицию несколько раз. В 2013 году он стал лауреатом Книжной премии Рунета. С начала своей карьеры Гандапас провел 1200 тренингов, на которых поучаствовали 110 000 человек, и только за прошлый год Радислав дал 240 интервью. Кроме того, он обладатель множества дипломов и сертификатов как бизнес-тренер, коуч и мотивационный спикер.

Наталия Долина

Долина – основатель и генеральный директор Европейского центра бизнес-коучинга, она коуч уровня MCC ICF. Долина – кандидат экономических наук, доцент. В ряде крупнейших университетов России, таких как МГИМО, МГУ, НИУ ВШЭ, она ведет программы по лидерству и раскрытию потенциала личности. Наталия работает в качестве персонального коуч-консультанта первых лиц и топ-менеджеров ведущих российских и иностранных компаний, а также владельцев малого и среднего бизнеса. Она способствует повышению эффективности работы компании и выходу на новый виток деловой и личной активности ее руководителя. Среди ее клиентов значатся такие компании: Ernst&Young, JTI, RaiffeisenBank, Philips, MICHELIN, Adidas, British American Tobacco, «Почта России», ИНКОМ и многие другие.

Гуру тонких материй: ТОП-6 лайф-коучей, которые учат осознанности и счастью

Время Чтения: 6 мин.

Спрос на тренинги личностного роста все еще растет. Людям интересно самосовершенствоваться, искать ответы на вопросы. Мы все хотим быть лучшей версией себя. В нашей сегодняшней подборке рассказываем о людях, чьи уроки, мастер-классы и лекции собирают тысячные аудитории.

А все потому, они учат менять мир через личную трансформацию. Они убеждены, что наше внутреннее состояние отражается в окружающей действительности. И в то же время внешняя среда определяет наш статус-кво.

В сегодняшний список попали женщины, которые на собственном опыте знают, как не потерять себя в столь изменчивом мире, усилить преимущества и обрести гармонию в жизни. 

к оглавлению ↑

Юлия Беляева – “Танцующая з  жизнью”

Юлия уже давно поняла, что work/life balance не фичеризм, а единственный выход сохранить радость существования. Сегодня она лайф-коуч, эксперт и автор курсов в теме «счастливых отношений» и «баланса в жизни». Беляева говорит, что именно осознанность и понимание себя помогает ей ощущать счастье замужества вот уже 10 лет. Клиентками Юлии стали 30 000 женщин из 25 стран мира, которых она обучила вести наполненную и ресурсную жизнь. Девушка активно ведет инстаграм со 120 тысячами подписчиков, и вдохновляет их пересмотреть взгляды на жизнь, избежать выгорания и зажить наконец-то счастливо. 

Говорит, что вложила в свое образование $70 000 и уверена, что учиться нужно у лучших. Поэтому за ее спиной остались семинары и мастер-классы Майкла Роуча, Тони Роббинса, Перукуа и других. 

Юлия признает себя адептом осознанного образа жизни. Уже 5 лет не представляет жизни без ранних подъемов, спорта, йоги и закаливаний. Такой набор полезных привычек позволил ей открыть в себе и предпринимателя. Уже 7 лет лайф-коуч руководит свадебным агентством Dolce Vita и помогает молодоженам провести торжество на высшем уровне. Помимо бизнеса Юлия реализует себя в благотворительности и даже основала клуб Love to Help, который помогаем сотням стариков и детей.

к оглавлению ↑

Помимо того, что эти люди работают над собой, они учат подчиненных не пасовать перед трудностями и целится прямо в звезды

к оглавлению ↑

Ольга Горбачева — “Хозяйка жизни”

Несмотря на то, что известность Ольга получила благодаря шоу-бизнесу, сегодня ее жизнь уже не крутится только вокруг сцены. Она ушла несколько в другое направление, которое  по ее словам, было близко ей уже давно. Артистка начала делиться с аудиторией секретами женского счастья.

Ольга убеждена, что сила женщины в умении грамотно распределять сексуальную энергию, любовные потоки и правильно мыслить. Горбачева говорит, что  каждая женщина является полноправной хозяйкой своей жизни и может получить от нее желаемые преференции. Нужно только снять блоки и стремиться самой излучать свет. 

В своих видео на YouTube Ольга рассказывает, как ступеньками к личному счастью могут стать молитвы, медитации, визуализации и дыхательные практики.   Говорит, что многое в жизни меняет литература, йога или любая другая физическая активность сексуальные практики. Горбачева признается, что развитие духовности, изучение энергии изменило и ее творчество. Что еще раз доказывает взаимосвязь и круговорот вещей во Вселенной.

к оглавлению ↑

Светлана Керимова – “Хранительница женских тайн”

Светлану можно назвать хранительницей женских секретов, обольщения и успеха в принципе. Ведь по версии Керимовой они так или иначе неразрывно связаны. Затевая направление деятельности она попала прямо в яблочко: курсы личностного роста для женщин необычайно популярны в Украине и за ее пределами. Сегодня Светлана владелица международной франчайзинговой сети Woman Insight. При этом ей удается 12 лет совмещать роли преподавателя и бизнес-леди, не теряя очков ни на одном из фронтов. 

Керимова состоит в пяти бизнес-клубах и входит в ТОП-100 успешных женщин Украины. К тому же она стала лауреатом премии “Woman Who Matters” в номинации “Наука и образование” за вклад в развитие женщин. Светлану приглашают в качестве эксперта отношений между мужчиной и женщиной на главные телеканалы страны. Эксперт открыто говорит, что для женщины одинаково важны финансовая, любовная, и социальная сферы. Что прокачивать нужно каждую и желательно вместе с партнером. Инструкцию по личной настройке счастья можно получит на семинаре или в закрытом online Сообществе Woman Insight. К слову, сегодня там уже собралась аудитория в 7 000 подписчиков из 76 стран мира.

к оглавлению ↑

Алуника Добровольская – “Дающая ресурс”

Алуника постепенно отвоевывает нишу практикующих НЛП-тренеров. Уже много лет русскоязычный мир знает ее как психотехнолога, мотивационного спикера и методолога. К тому же в портфолио Добровольской легли годы консультирования политиков и селебрити, а за спиной остались успешные проекты .

Послушать Алунику можно на ее YouTube-канале, а также на живых мастер-классах и выступлениях. Тренер делает акцент на тематике нейролингвистического программирования и уже запустила ряд обучающих курсов. В том числе и в следующем году. 

Если хотите услышать выступления Светланы Керимовой, Алуники Добровольской и Юлии Беляевой — регистрируйтесь на МЕГАТРЕНИНГ-2020!

Видеоролики Алуники собирают миллионы просмотров, а комментарии пестрят словами благодарности за действующие инструменты. Люди отмечают, что Добровольская дает прикладные знания и помогает достичь ресурсного состояния своим последователям. Алуника стала абсолютным лидером в номинации «Психология и саморазвитие» по результатам интернет-голосования в проекте «Жінка України-2018».

к оглавлению ↑

Лучшие выступления TED Talks за 2019 год, которые несут ключевые выводы для бизнеса и жизни

к оглавлению ↑

Алла Клименко — “Инспектор счастья”

Имя Аллы Клименко часто упоминается в связке с “тренер по счастью”. Что не удивительно, ведь темой позитивного отношения к жизни, практикой перестройки восприятия Алла занимается больше 10 лет. 

Говорит, что люди годами живут в законсервированном состоянии и не могут вырваться из замкнутого круга  своих убеждений. В то время как жизненно необходимо открывать себя новому, выходить из зоны комфорта. 

Алла также советует учиться слышать собственные желания, задавать вопросы себе и узнавать других людей. 

В одном из интервью Клименко призналась, что позитивное отношение к жизни пришло, благодаря работе над собой. Говорит, что несмотря на образ вечно позитивного человека, ей не чуждо чувство огорчения или жалости к себе. Но в то же время, говорит тренер, стоит понимать, что по большому счету опыт – это лишь мысли человека по поводу той или иной ситуации. А мыслить ведь можно и нужно по-разному.

Вместе с мужем Андреем Клименко Алла руководит тренинговым центром Upgrade. Они проводят выездные мероприятия, коучинговые программы и тренинги.  На личном счету тренера больше 600 лекций и мастер-классов для самых разных аудиторий — от 10 до 6000 человек. Клиентами Upgrade уже стали такие компаний как Lenovo, MacPaw, PEPSICO и Microsoft. 

к оглавлению ↑

Поддерживающее окружение заряжает, стимулирует и создает атмосферу здоровой конкуренции. Именно поэтому модель бизнес-сообществ переживает …

к оглавлению ↑

Анна Богинская —“Та, что побеждает ложь”

У Анны Богинской сразу несколько направлений деятельности. Она одновременно психолог, НЛП-тренер и писатель-аналитик. Анна уже успела создать целую трилогию романов «Жить жизнь», где красной нитью проходит мысль о том, что  не стоит ставить любовь во главу всей жизни. Чувство лишь должно ее дополнять и украшать.

Богинская ведет авторский канал на YouTube где делится с подписчиками секретами распознавания нездоровых отношений, лжи и манипуляций. Ведь, говорит психолог,  по статистике примерно каждая третья женщина становится жертвой манипулятора. Анна убеждена, что каждый человек имеет право на свободу выбора. И он уж никак не должен основываться на страхе или чувстве вины. 

Анна учит женщин распознавать абьюзеров, тиранов и нарциссов. Учит работать с собственной самооценкой и не давать себя в обиду. Тренер показывает как выстраивать гармоничные отношения, расставлять границы и защищаться в случае необходимости.

к оглавлению ↑

Свою жизнь Марина делит на два этапа. Первый был связан с активной политической жизнью. Долгое время Бурмака реализовывалась в сфере публичной политики и общественных коммуникаций. Говорит, что до 39 лет чувствовала себя “командиром в юбке”. Готовилась делать политическую карьеру, получила три высших образования, докторскую степень по социологии и кандидатскую по политологии. Рассказывает, что долгое время намеренно подавляла в себе женские качества, старалась выглядеть сильным игроком в мужской политической стае.

И вдруг поняла, что больше так продолжаться не может. Марина уехала в Индию, чтобы наконец-то познакомиться с собой и получить знания, которые помогли бы ей обрести гармонию и счастье.

Бурмака говорит, что Индия помогла ей переродиться. Она испытывала на себе разные практики, два года провела на сыроедении, занималась медитациями и наконец обрела то, к чему стремилась — внутренний баланс.

По возвращению Марина создала авторскую методику обновления личности Renovation. Разработала серию онлайн-курсов и тренингов для женщин по обновлению структурной матрицы личности и судьбы. 

Кроме этого Марина стала Сертифицированным тренером по женскому политическому лидерству  международных организаций NDI и IRI. 

Марина убеждена, что в женщине действительно тысяча ролей. И научиться правильно переключаться между ними — умение, которое выводит жизнь на более качественный и осознанный уровень. 

к оглавлению ↑

Редакция и эксперты образовательного хаба 5 сфер составили рейтинг предпринимателей, которые собирают залы, рассказывают о собственном …

Читайте также

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

5 СФЕР

Данный материал создан редактором Онлайн-Платформы 5 СФЕР.

ТОП-5 Executive коучей 2021 — Национальная федерация менторов и коучей

Как подать заявку на участие в Премии?

Для этого достаточно заполнить форму и нажать кнопку «Подать заявку». Организаторы свяжутся с вами и пришлют всю необходимую детальную информацию.

Могу ли я подать заявку на участие на обе номинации?

Да. Главное, чтобы участник соответствовал требованиям к номинации, на которую подает заявку.

Если у меня возникли вопросы по заполнению заявки?

Любой вопрос вы можете направить на почту: [email protected]

Я не нашёл подходящую для себя номинацию. Появятся ли ещё номинации?

В этой премии 2 номинации. Поскольку Национальная Федерация менторов и коучей следит за развитием бизнес рынка, возможно в следующем году вы найдете подходящую для себя номинацию. Подпишитесь на рассылку от Федерации, чтобы не пропустить новостей.

Когда закончится приём заявок?

Заявки принимаются до 23:59 (Москва) 15 февраля 2021 года.

Если я не уложился в сроки: не успел подать заявку, не успел отправить сессию и т.п.

Соблюдение сроков — обязательное условие участия в Премии. Для нас важно, чтобы все участники были в равных условиях.

Как я узнаю, прошел ли я в следующий тур/финал?

Все результаты Премии публикуются на официальной странице Премии, а также все номинанты получают информационные письма от Организаторов премии.

Участие в Премии платное?

Участие в Премии во всех номинациях абсолютно бесплатно для всех.

Как проходит Премия?

Премия состоит из трёх этапов. На первом этапе участники подают заявки, на втором — присылают сессии для оценки жюри, на третьем — проводят живые демо-сессии. Финал Премии пройдет в рамках выставки и конференции HR EXPO 23 марта. Победителей Премии определяют жюри и зрители.

Кто входит в состав жюри?

В жюри премии приглашены представители HR компаний – заказчиков услуг executive коучинга, госсектора, признанные лидеры рынка Executive-коучинга, лидеры рынка образования executive коучинга в России и бизнес-сообщества. Основной состав жюри – члены экспертного совета Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей (НФПМК).

На основании чего будет оцениваться работа участников?

Сессии Executive-коучей будут оцениваться на основании компетенций Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей: https://coachmentor.ru/kompetencii-koucha/.
— Опроса и обратной связи от заказчиков услуг Executive коучинга, HR-профессионалов и лидеров рынка услуг коучинга
— Специализированных компетенций Executive коуча ведущих международных профессиональных сообществ.
Разработка компетенций курировалась международным сертифицированным ассесором Александрой Прицкер.

Что это за организация — Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей (НФПМК)?

Национальная Федерация профессиональных Менторов и Коучей (НФПМК) является некоммерческой профессиональной организацией, специализированным сообществом executive и бизнес коучинга и менторинга. Нашей миссией является развитие, передача, продвижение ценностей, философии и методологии коучинга на территории России в коммерческом и государственном секторе. Мы слышим наших клиентов, стремящихся к объективности на профессиональном рынке, для нас является большой ценностью поддержка талантов в среде коллег.

Как стать членом Национальной Федерации профессиональных Менторов и Коучей (НФПМК)? И для чего мне это?

По этой ссылке вы можете подробно прочитать, что вам даст членство в НФПМК, и подать заявку: https://coachmentor.ru/chlenstvo-nacionalnoj-federacii-professionalnyh-mentorov-i-kouchej/

20 качеств коуча, который стал ментором

Одним из возможных путей развития карьеры в коучинге может быть профессия ментора в коучинге. Её суть заключается в умении ментора (наставника) анализировать сессии менти (ученика) на основе компетенций коуча ICF. Коуч получает дополнительную профессию, возможность расширить клиентскую базу за счёт услуг менторинга и, вместе с этим, проживает сильный рост собственных коучинговых компетенций. За счёт чего это происходит:

освоение компетенций ментора, которые отличаются от компетенций коуча;

знакомство с маркерами проявления компетенций;

практика анализа сессий менти позволяет по-другому посмотреть и на свою практику.

Чтобы понять, каким коучем вы станете, освоив дополнительную специализацию – менторинг в коучинге, предлагаем вам познакомиться с 20 качествами личности профессионального коуч-ментора.

1. Клиенты платят за время и опыт коуча, при этом коуч внутренне свободен от историй клиента.

2. Коуч увлечён практикой коучинга и предоставляет клиентам пространство для создания жизни, которая им нравится.

3. Коуч видит в клиентах экспертов своей жизни – естественных, творческих, находчивых и целостных.

4. Коуч воспринимает изменения одновременно как сложный и захватывающий процесс. Он помогает клиентам справиться с препятствиями и получить доступ к радости и волнению жизни!

5. Коуч поощряет, поддерживает и верит в своих клиентов, даже (особенно), когда они сами в себя не верят.

6. Коуч осознает, что у него есть недостатки, поэтому приветствует обратную связь от клиентов.

7. Коуч действует с позиции: отношения Coach-Client — это отношения взаимного уважения. Коуч принимает своих клиентов такими, какие они есть, и не стремится переделать их.

8. Коуч помогает клиентам научиться доверять и дружить с собой, избавляться от негативного багажа.

9. Конфиденциальность является ключевой для практики коуча. Его клиенты делятся мыслями, страхами, чувствами, неудачами и тайнами.

10. Коуч думает о возможностях, а не о вероятностях. Коуч помогает клиентам находить инновационные решения, пробовать что-то новое, рисковать, выходить из зоны комфорта и творить!

11. Коуча не пугают внутренние критики клиентов. Коуч видит клиентов сильными, добрыми, смелыми, вдохновляющими, уникальными людьми.

12. Чувства, убеждения, мысли и потребности — вот что направляет жизнь коуча. Коуч любит слушать и изучить запросы вместе с клиентами!

13. Коуч считает клиентов ответственными за то, что, по их словам, они собираются делать.

14. Клиенты ведёт полную жизнь, а коуч помогает им расставить приоритеты, чтобы они не ставили других людей или менее важные задачи впереди себя.

15. Коуч поддерживает и бросает вызов клиентам, чтобы они видели себя и мир в позитивном свете.

16. Коучи умеют праздновать победы и помогают клиентам задуматься, сделать паузу и принять меры, чтобы отметить и отпраздновать успехи.

17. Цель коуча — помочь клиентам сосредоточиться на том, что они любят, ценят и хотят от жизни.

18. Коуч никогда не прекращает учиться. Вырастая в знаниях, опыте и самосознании, он умеет чётко разделять профессиональные роли.

19. Коуч работает, чтобы увидеть себя и мир в позитивном свете, одновременно принимая во внимание реальность и проблемы жизни.

20. Коуч ещё больше влюбляется в свою работу, когда профессионально самосовершенствуется!

Миллиарды долларов за коучей: как бизнес-тренеры стали незаменимыми

Копировать ссылку Financial Times выяснила, в чем заключается роль бизнес-тренера и почему помощник в бизнесе перестал быть признаком слабости, и теперь без него не обойтись даже сильным предпринимателям.

В последние годы рынок услуг бизнес-тренеров (коучинга) существенно вырос  — по данным Международной федерации коучинга, число ее членов за пять лет (с 2013-го по 2018-й) увеличилось на 50%, до 33 000. Объем рынка организация оценивает примерно в $2,4 млрд в год в США и в $900 млн в Европе. При этом меняется не только ландшафт рынка, но и сам смысл работы бизнес-тренера. Что происходит на этом рынке и в этой профессии, разбиралась Financial Times.

  • Многие мечтают изменить жизнь с Нового года, задумываются о планах на будущее. Поэтому первая неделя января — горячая пора для бизнес-тренеров, рассказывает Кэтрин Девитт, руководитель компании Meyler Campbell, предоставляющей услуги бизнес-тренеров.
  • Отношения к бизнес-тренерам сильно изменилось за последние годы. Еще недавно наличие коуча у того или иного руководителя рассматривалось многими в мире бизнеса как проявление слабости. Мишель Уолдер, исполнительный директор компании TXG, которая предоставляет услуги бизнес-тренеров для транснациональных корпораций, говорит, что восприятие коучинга для руководителей теперь другое. «Раньше коучинг лечил, потом стал престижным», — говорит она. «Теперь это практический инструмент». 
  • В отличие от ментора (наставника), коуч держится с предпринимателем на равных, регулярно с ним встречается лично или по скайпу. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт считает, что бизнес-тренер помогает взглянуть на себя со стороны. А Брэд Фелд, американский предприниматель и венчурный инвестор из Foundry Group, сравнивает бизнес-тренера со спортивным наставником.
  • Коучинг — разноплановое явление. Бизнес-тренеры существуют наряду с тренерами по счастью и «хотелогами» (wantologists) — тренерами, которые помогают понять, чего человек хочет. Рынок никак не регулируется и у него нет барьеров на входе. Теоретически, уволенный руководитель может стать бизнес-тренером хоть на следующий день

  • Как бизнес подсел на коучинг, который берет корни из спорта, терапии, позитивной психологии и не имеет четких стандартов? Дело в том, что раньше сотрудник рассчитывал проработать в одной компании всю свою жизнь. Теперь из-за увеличения продолжительности жизни растет и срок «трудовой жизни». Люди обращаются к бизнес-тренерам за советом, как сменить карьеру. Изменилось и отношение к работе. Она теперь воспринимается  не только как источник денег, но и как цель и страсть.

  • Скачок популярности коучинга для руководителей связан с тем, что компании перешли от строгой административной иерархии к более гибким формам управления. Теперь от руководителей требуют предпринимательского подхода и инновационности. Тренеры помогают развить soft skills: лидерство, нетворкинг (налаживание связей) и умение работать в команде.

  • Как необходимость коучей объясняют сами топ-менеджеры? Партнер в EY Тони Апонте говорит, что некоторые вещи он не хочет взваливать на свою семью. «Друзья и семья обычно говорят то, что ты хочешь услышать», — объясняет он. Его тренер, Доун Понс, считает, что его роль состоит в том, чтобы его визави почувствовал себя «немного некомфортно», чтобы он почувствовал вызов. «Быть вежливым другом — не моя работа», — подчеркивает тренер.

  • Коучинг — это недешево. По данным ICF, средняя сессия в США стоит $231 в час. Впрочем, цена сильно зависит от опыта специалиста — коучи с десятилетним опытом могут взять в среднем $330 за час, а новички в этом бизнесе — $120. В Западной Европе час обучения стоит в среднем. $288. Услуги самых востребованных тренеров могут стоить значительно дороже.
  • Бум рынка коучинга вызвал появление на рынке организаций-посредников — компаний, которые сводят бизнес-тренеров с крупными корпорациями. Услуги коучинга предлагают и многие бизнес-школы.
  • Исследования показывают, что коучинг «улучшает здоровье, благополучие людей и удовлетворенность работой, повышает производительность и саморегуляцию», утверждает профессор Берлинского университета прикладных наук SRH Карстен Шермули.
  • Как и в случае с психотерапией, 40% эффективности коучинга зависит от желания человека измениться, говорит Адриан Фернхэм, профессор психологии в UCL. Коучинг может и навредить. По словам профессора Шермули, иногда тренеры путают выгорание с депрессией. Или злоупотребляют своей властью — когда «тренер самовлюбленный нарцисс или  пытается заработать на клиенте много денег, например, увеличивает количество сессий коучинга.
  • Бизнес-тренерам приходится балансировать между желанием рассказывать правду и страхом быть уволенным. Джон Блэйки, основатель Trusted Executive Foundation, отмечает, что работа тренера может быть напряженной. По его словам, люди воспринимают работу коуча как обычные посиделки за чашкой кофе. На самом деле работать с влиятельными людьми — тяжелый труд. Тренеры могут испытывать эмоциональное истощение, бояться клиента и чувствовать вину, что делают недостаточно для своих подопечных. 
  • Востребованные бизнес-тренеры могут зарабатывать на коучинге большие суммы. Но многие тренеры не работают регулярно.  Исследования показывают, что только треть годового дохода немецких бизнес-тренеров шла от коучинга, остальное приносили обучение и консалтинг. «Это может создать проблемы для коучинга. Если вы будете делать это только один раз в месяц, вы не получите опыт », — отмечает профессор Шермули. Так что иногда тренеры бросают коучинг и возвращаются к прежней работе.
  • Еще одна «темная сторона» коучинга, по словам профессора Европейской школы менеджмента и технологий в Берлине Константина Коротова — желание бизнес-тренеров встать на сторону работодателя и оказывать давление на сотрудников. В некоторых случаях компании прибегают к коучингу, чтобы изменить человека, а не корпоративную культуру. Так, например, одна из женщин-управленцев рассказывает, что ее работодатель пригласил для нее коуча, чтобы умерить ее агрессию, которая якобы имела место. Сама она считает это проявлением «институционального сексизма» и говорит не об агрессии, а о амбициозности и прямой манере решать проблемы. «Люди имеют право не хотеть меняться», — отмечает Коротов. Есть тонкая грань между индивидуальным саморазвитием и целями организации: амбиции старшего руководителя могут не совпадать с амбициями их команды. 

Фото Getty Images

Копировать ссылку

Лучший бизнес-коуч, hr-продукт и проект в области D&I

19 сентября в Москве на площадке Технопарк «Сколково» были определены лучшие игроки рынка управления персоналом по версии Премии Trainings 2018.

В период с 1 декабря 2017 по 18 сентября 2018 участники Премии Trainings проходили отборочные испытания, а 18 сентября, в рамках HR&Trainings EXPO 2018, состоялось финальное шоу, где жюри совместно со зрителями выбрали победителей.

«В этом году мы на премии ставили для себя задачу вывести для широкого зрителя две важные номинации. Это Коуч года и Продукт года. Коучинг явно стал популярным направлением развития людей, и профессионалы в этой области должны получать признание. Номинация Продукт года важна для привлечения внимания к качеству продуктов на нашем рынке, для выделения лучших. Мне кажется, что здесь мы только в начале пути, но постепенно интерес провайдеров к созданию и упаковке интересных продуктов будет расти, и от этого точно выиграют и клиенты, и рынок в целом» — Наталья Толстая, генеральный директор компании «Амплуа».

В 2018 году Премия Trainings была представлена тремя номинациями:

1. «Территория включённости»-специальная номинация от компании Pfizer для организаций, имеющих проекты в области D&I (разнообразия и инклюзивности). Победитель — ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Финалисты — Deloitte; IBM Восточная Европа/Азия;ПАО «МТС»; Veeam Software; ГК «ЛокоТех».

2. «Бизнес-коуч года»-сертифицированный бизнес-коуч с опытом коучинга не менее 500 клиентских часов, в данный момент практикующий. Победитель — Ольга Беглова. Отдельную награду «Коуч-профессионал» от ICFRussia получила Виктория Лубянская. Финалисты — Светлана Ланда; Константин Павлов.

3. «HR-продукт года»-продукт или услуга, созданные для рынка управления персоналом и обладающие следующими характеристиками: (1) понятно, какую потребность решают; (2) в основе есть идея, методология, экспертиза; (3) продукт/услуга уникальные (отличаются от предложений конкурентов). Победитель — 10 навыков будущего, Академия бизнеса EY
«Победа уже помогла нам заявить о нужности и важности «10 навыков будущего» всему рынку и HR-продуктом года на Премии Тренингс. Скажите, как сообществу. Это хорошая возможность найти новых партнеров, клиентов, единомышленников и организовать новые масштабные проекты.» — Татьяна Суслова, директор, бизнес-тренер Академии бизнеса EY и Дмитрий Бибетко, менеджер, руководитель HR-продукта «10 навыков будущего», бизнес-тренер Академии бизнеса EY. Финалисты — 8-дневный интенсивный тренинг VICTORY — Свобода Слова; Онлайн-школа Владимира Тарасова — Premium Management.

Жюри финала Премии Trainings:
Наталья Долина, Генеральный директор, Европейский Центр Бизнес Коучинга.
Александра Прицкер, Президент ICF RussiaChapter (Российское отделение Международной.
Федерации Коучинга), MCC ICF, Executivecoach.
Александр Савкин, Соучредитель, директор, коуч-консультант, Институт коучинга.
Люся Карклэ, Управляющий партнёр Тренинг-Бутик, тренер-консультант, Executive-коуч.
Наталья Шумкова, Проректор по учебной работе, Корпоративный университет Сбербанка.
Оксана Фетисова, Директор корпоративного университета МТС.
Софья Кадыкова, Директор по персоналу Pfizer.
Юлия Смыслова, Начальник управления развития и обучения персонала Альфа-банк.
Татьяна Меньшова, Директор департамента по обучению и развитию персонала Промсвязьбанк.
Яна Кудрявцева, Директор по управлению персоналом IBS.

Ведущим финального шоу стал победитель Премии Trainings 2015 в номинации «Бизнес-тренер года» — Игорь Корганов, Директор по стратегии и развитию талантов, тренер-эксперт, GPHR, ATD MasterTrainer, CBSD Thunderbird.

«В отличие от других наград, Премия Trainings реально отражает мнение рынка об уровне профессионализма тех, кто получает эту награду. Получить Премию Trainings это значит получить признание рынка, а это, безусловно, большая честь!» — Игорь Корганов.

В следующем году Премия Trainings будет представлена широким спектром номинаций, как для hr-провайдеров, так и для hr-команд. Подача заявок на участие откроется 1 декабря 2018 года.

от адаптации на РАЗ до цифрового коуч-наставника — «Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр»

Развитие — постоянный спутник нашей жизни, во всех ее сферах. И сегодня любой эффективный руководитель понимает, что профессиональное развитие работников — это уже не просто инструмент управления персоналом, а необходимое условие продвижения своей организации.

Насколько важно заниматься повышением квалификации и переподготовкой сотрудников, планированием их карьеры, говорят и результаты конкурса «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга».

В 2021 году номинация «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала» стала самой популярной — 35% всех заявок. Среди представленных HR-проектов — создание цифровой образовательной платформы «РАСширяем горизонты» и системы преемственности на управленческие позиции и развитие управленческой готовности руководителей, разработка технологии рефлексивных практик интеграции молодых педагогов в профессию и работа с молодежным кадровым резервом руководителей «35 на 35», а также создание уникальной системы персонализированного непрерывного профессионального развития и обучения педагогов в цифровой образовательной среде «Цифровой коуч-наставник».

Кроме этого участники активно делились опытом мотивации своих сотрудников (25% заявок) и работы с персоналом в условиях пандемии (17% заявок). Чуть меньше по количеству, но не по качеству, оказалось представлено кадровых решений в номинациях «Лучшая кадровая технология оценки персонала» и «Лучшая кадровая технология привлечения персонала» (12% и 11% соответственно).

Церемония подведения итогов конкурса традиционно прошла в День кадрового работника. С профессиональным праздником участников и гостей мероприятия поздравил заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов. Он отметил, что интерес к конкурсу, который проходит с 2016 года, не угасает, и ежегодно в нем участвуют как крупные предприятия города (АТС Смольного, «Мостотрест», «Россети Ленэнерго», «Петербурггаз», «Горэлектротранс»), так и множество образовательных (детские сады, школы, колледжи) и медицинских учреждений (поликлиники, больницы, психоневрологические интернаты).

Андрей Михайлов также провел виртуальное награждение лучших руководителей кадровых служб. Им вручены благодарности губернатора и администрации губернатора за эффективную государственную гражданскую службу Санкт-Петербурга и вклад в реализацию приоритетных направлений кадровой политике в исполнительных органах государственной власти Северной столицы.

Еще одной хорошей традицией конкурса можно считать ежегодные встречи с экспертами HR-сообщества. Перед тем как были названы имена победителей, выступили директор «HeadHunter Северо-Запад» Юлия Сахарова, директор Президентского физико-математического лицея № 239 Максим Пратусевич, представители Knomary, REDMOND и ГК Д.О.М.

Так, Юлия Сахарова рассказал о трендах на рынке вакансий, что мотивирует работника при выборе и что нужно работодателю. С мировыми трендами в развитии персонала, цифровыми технологиями, которые используются при оценке, найме и обучении персонала, участников церемонии познакомил CEO Knomary Евгений Селевич. Максим Пратусевич поделился своим опытом, как он поддерживает и удерживает своих сотрудников.

После объявления призеров конкурса авторы проектов, занявших первые места, выступили с презентациями своих кадровых технологий.

Подробнее с проектами победителей 2021 года и предыдущих лет можно познакомиться на сайте конкурса «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга».

* * *

Победители конкурса «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга — 2021»

Номинация «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»:

1 место — Государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального педагогического образования центр повышения квалификации специалистов «Информационно-методический центр» Петроградского района Санкт-Петербурга — «Петроградский Педагогический форум: привлекаем, мотивируем, поддерживаем».

2 место — ФГУП «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по производству бактерийных препаратов» Федерального медико-биологического агентства — «Создание имиджа привлекательного работодателя для молодёжи через профориентационные практики на примере биотехнологической компании ФГУП СПБНИИВС ФМБА России».

3 место — Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 81 Калининского района Санкт-Петербурга — «Система привлечения и сопровождения талантливых педагогов «Talent Acquisition».

Номинация «Лучшая кадровая технология работы с персоналом в условиях пандемии»

1 место — Государственное бюджетное общеобразовательной учреждение гимназия № 528 Невского района Санкт-Петербурга — «Территория возможностей».

2 место — Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие «Автоматическая телефонная станция Смольного» — «Каменная стена АТС Смольного против сложностей дистанционной работы».

2 место — ООО «Бизнес для бизнеса» — «Массовый переход на дистанционку. Как ловить дзен на работе».

3 место — Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение «Мостотрест» — «Организация работы персонала в условиях пандемии».

Номинация «Лучшая кадровая технология оценки персонала»

1 место — Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие городского электрического транспорта — «Формирование и совершенствование лучших качеств кадрового потенциала (человеческого капитала) СПб ГУП „Горэлектротранс“ за счёт применения новейших методов бережливого производства в области оценки персонала».

2 место — ООО «ПетербургГаз» — «Метод исследовательского интервью для формирования кадрового резерва компании».

3 место — Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение лицей № 144 Калининского района Санкт-Петербурга — «Непрерывное управление эффективностью (Continuous Performance Management): внутренняя система оценки педагогических работников».

Номинация «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»

1 место — Акционерное общество «Петербургская сбытовая компания» — «Мотивация достижения целей через работу с вовлеченностью».

1 место — Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебно-методический центр по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям» — «Внутренние конкурсы как метод мотивации развития профессионального мастерства».

2 место — Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад общеразвивающего вида № 104 с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Адмиралтейского района Санкт-Петербурга — «Программа сопровождения молодых педагогов в дошкольных образовательных организациях «ЭКИПАЖ».

3 место — Государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального педагогического образования центр повышения квалификации специалистов «Информационно-методический центр» Петроградского района Санкт-Петербурга — «Адаптация на РАЗ (Регламент, Актуальность, Здравый смысл)».

Номинация «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»

1 место — Государственное бюджетное учреждение дополнительного образования центр детского (юношеского) технического творчества Красногвардейского района Санкт-Петербурга «Охта» — «Цифровой коуч-наставник».

2 место — Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 51 Петроградского района Санкт-Петербурга — «Технология рефлексивных практик интеграции молодых педагогов в профессию».

3 место — Государственное унитарное предприятие «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга» — «Молодёжный кадровый резерв руководителей «35 на 35».

3 место — Публичное акционерное общество «Россети Ленэнерго» — «Мастерская — создание развивающей среды для профессионального роста и развития компетенций будущих мастеров участков».

Специальный приз жюри — СПб ГКУ «МФЦ» — «Капитал МФЦ».

50 величайших тренеров всех времен | Отчет отбеливателя

0 из 50

    Оценка тренера, лидера команды, учителя юных учеников — это искусство, скрытое глубоко под землей. Забудьте о плевках, криках и топотах. Никогда не судите о книге по обложке.

    Мы никогда не позволим анимированным личностям встать у нас на пути к правильной оценке величайших тренеров всех времен. Чтобы быть лучшим, нужно воспитывать победителей, требовать уважения и проповедовать честь и порядочность.Непростой контрольный список.

    Изучив учебники истории, мы нашли 50 величайших тренеров всех времен с легендарными цитатами каждого из них. Главарь величия.

    Одним своим твердым взглядом эти генералы вдохновили всю команду, общество и всю планету.

1 из 50

    Лучший способ набрать больше ярдов — продвигать мяч вниз по полю от линии розыгрыша.

    Человек с плаката, стоящий за коллекцией видеоигр Madden , Джон Мэдден на самом деле загрузил резюме так же, как и аппетит.

    За десять сезонов в качестве тренера Raiders Мэдден закончил с рекордом 103–32–7, без проигрышных сезонов и победой в Суперкубке 1977 года.

    Самым молодым тренером, когда-либо достигшим 100 побед в регулярном сезоне, стал тренер. Иконка Окленда и, в конечном итоге, пионер в области цветных комментариев со своими очевидными шутками и оживленным лаем. Его творчество невозможно было подавить.

2 из 50

    И тогда вам, вероятно, придется выписать чек на 500 долларов. Или вы можете сделать то же самое, что и я, написать письмо за 10 000 долларов и сообщить им, когда он закончится, дайте мне знать.

    Типичный пример того, насколько медленно и уверенно действительно выигрывает гонку, Бобби Кокс приводил своих Braves к чемпионскому титулу в каждом сезоне с 1991 по 2005 год (за исключением сокращенного сезона 1994 года) и четыре раза становился Лучшим менеджером года ( 1985, 1991, 2004, 2005 — единственный человек, когда-либо получавший подряд награды).

    Хотя он и выиграл Мировую серию в 95-м, именно непостоянный характер Кокса заставлял фанатов всегда выделять слюнки и внимательно наблюдать. У него наибольшее количество катапультирований за все время — 158.

    И где-то там бывший мощный мощный ловец игроков с низов Дейл Мерфи благодарит своего бывшего менеджера за то, что тот переместил его в центр поля, где интригующий экземпляр получил пять золотых перчаток и награду MVP. Кокс — это Кокс.

3 из 50

    Если у вас есть тело, вы спортсмен.

    Уважаемый деятель успеха в Университете Орегона, Билл Бауэрман был новатором в легкой атлетике и соучредителем Nike, Inc.

    Он подготовил 31 олимпийского спортсмена, 51 олимпийского спортсмена, 12 американских рекордов. -холдеры, 24 чемпиона NCAA и 16 мейлеров до четырех минут.

    За 24 года работы тренером «Утки» его команда провела только один проигрышный сезон, заработала четыре титула NCAA и 16 раз финишировала в топ-10 в стране.

4 из 50

    Мы никогда не должны отговаривать молодых людей от мечтаний.

    Учитывая, что он привел Supersonics к их единственному чемпионству в 1979 году, тренер Ленни Уилкенс заслуживает некоторой любви со стороны приверженцев Сиэтла.

    Но именно его сценарий бескорыстной наступательной динамики, окружающий сильную оборонительную игру, действительно помог игрокам Вилкенса лучше всего.

    В то время как он остается всего на три победы позади Дона Нельсона по большинству побед в регулярном сезоне (1332), на счету Уилкенса еще пять постсезонных побед.

    Мы хотели бы связать его успех с ярким чувством моды.

5 из 50

    Вы, ребята, наклоняетесь, а они не используют вазелин.

    Забудьте о рекорде 219-222-66, который он установил в качестве тренера в НХЛ, забудьте даже о том, что только он обеспечил серебряную медаль на играх 2002 года в Солт-Лейк-Сити.Наследие Херба Брукса вращается вокруг одной игры, одного чудесного зрелища.

    Это было, пожалуй, величайшее потрясение в истории спорта — прославленное чудо на льду; Соединенные Штаты победили пользующуюся большой популярностью, талантливую во всем мире, устрашающую физически команду Советского Союза.

    Ручьи верили в чудеса.

6 из 50

    Люди говорят: «Вы убрали обезьяну со своей спины». Какая обезьяна? Теперь у нас на спине горилла.

    У этой местной итальянской легенды есть цифры, подтверждающие репутацию.

    Главный тренер женской баскетбольной команды штата Коннектикут с 1985 года, Гено Ауриемма привел своих хаски к семи национальным чемпионатам (1995, 2000, 2002–2004, 2009 и 2010 годы), получил шесть национальных наград «Тренер года колледжа Нейсмит» и набрал 804 награды. побед (всего 129 поражений).

    После проигрыша в первый год работы Ауриеммы в качестве тренера, Хаски закончили с более чем 0,500 очков в течение 24 сезонов подряд, завершили четыре сезона без поражений (1994–95, 2001–02, 2008–09 и 2009–10) и даже финишировали. Рекордные серии NCAA из 90 и 70 побед подряд.

    Настоящий лидер в сфере производства твердой древесины.

7 из 50

    Пожалуйста, не называйте меня высокомерным, но я чемпион Европы и считаю себя особенным.

    Нынешний главный босс «Реал Мадрид» имеет цифры, которые продолжают стремительно расти. 394-109-65, если быть точным.

    Но именно его домашняя беспроигрышная серия вывела Жозе Моуринью в книгу рекордов.

    С 23 февраля 2002 года по 2 апреля 2011 года Моуринью провел 150 домашних матчей чемпионата, не проиграв.38 (36 побед и две ничьи) с «Порту», ​​60 (46 побед и 14 ничьих) с «Челси», 38 (29 побед и девять ничьих) с «Интернационале» и 14 (все победы) с «Реалом».

    С 2002 года Моуринью не заканчивал ни одного календарного года без выигрыша хотя бы одного трофея. Блестяще.

8 из 50

    Это моя дань уважения Moneyball. Я не большой поклонник Moneyball. У меня есть это маленькое место, нет большого места. Итак, что мы делаем, мы берем квадратные метры между правой линией поля и центром поля и квадратными метрами и от левого поля до центра поля, делим это на пи и умножаем на быков ***, а затем выбираем землянку. .Ближайшее к землянке поле, на котором играет Лэнс.

    После 33 лет управления Тони Ла Русса может с уверенностью восхищаться своими тремя титулами Мировой серии (Легкая атлетика в 1989 году и Кардиналс в 2006 и 2011 годах), четырьмя наградами Менеджера года (AL в 1983, 1988 и 1992 годах, NL в 2002 году) и его третье место — 2728 побед.

    Его вышеупомянутый ответ на размещение Ланса Беркмана на левом поле и Аллена Крейга на правом поле в игре 3 против Филлис в NLDS 2011 определенно определяет его талант.

9 из 50

    Те, кто останутся, будут чемпионами!

    Жестокий соперник на боковой линии Мичигана с 1969 по 1989 год, Бо Шембехлер сделал свой 21 сезон в Анн-Арборе ярким примером того, как следует играть в футбол.

    Во время своего пребывания в команде Росомахи ученик Вуди Хейса установил рекорд 194–48–5 и выиграл или разделил 13 титулов на Конференции Большой Десятки.

    Его жестокий футбол отличался безжалостной игрой в окопе, сильной атакой и внимательным взглядом на слабые места соперника.Физическая атака, дополненная жестокими приемами, с которыми игроки никогда раньше не сталкивались.

    Он знал, что нужно для разведения чемпионов.

10 из 50

    Любой менеджер, который не может ладить с нападающим .400, сумасшедший.

    Джо Маккарти, первый тренер, выигравший вымпелы с командами Национальной и Американской лиги, остается главой знаменитых бомбардировщиков Бронкса 30-х и 40-х годов.

    В то время как его процент побед в регулярном сезоне.615 — это рекорд, который сохраняется и по сей день, некоторые не были так уверены в том, что Маккарти действительно талантливый менеджер, что он вместо этого извлекал выгоду из талантливых команд янки.

    Несмотря на враждебность Бэйба Рута к тому, что янки выбрали постороннего человека для управления командой, он был вдохновлен Маккарти, и команда в конечном итоге выиграла семь титулов под своим новым боссом.

    Человек мог просто скрестить талант.

11 из 50

    Я праздную победу, когда начинаю уходить с поля.К тому времени, как я доберусь до раздевалки, все готово.

    За четверть века в качестве лидера Небраски Корнхаскерс команда Тома Осборна ни разу не выиграла менее девяти игр за сезон и безоговорочно выиграла национальные чемпионаты в 1994 и 1995 годах, а также треть в 1997 году.

    Благодаря мощной наземной игре и упорной защите Осборн установил рекорд 60–3 за последние пять сезонов, став самым быстрым тренером в истории Дивизиона IA, выигравшим 250 игр.

    Как хорошее вино…Осборн в конечном итоге будет избран членом Конгресса. Переход от легкой атлетики к политике все еще довольно странный.

12 из 50

    Я предостерегаю не начинать и не заканчивать цитату многоточием.

    Менее чем за десять сезонов в качестве тренера 49ers Билл Уолш закончил с рекордом 102–63–1, шестью титулами в дивизионе, тремя чемпионскими титулами NFC и тремя Суперкубками.

    Тренер года НФЛ в 1981 и 1984 годах Уолш популяризировал загадочное нападение на Западном побережье, сделав его более ориентированным на короткие горизонтальные передачи и растягивая защиту на пути к созданию династии.

    Он всегда заставлял улыбаться окружающих.

13 из 50

    У нас были свои взлеты и падения. У нас были травмы. Мы плохо сыграли. Мы потеряли уверенность. Но я никогда не терял веры в этих ребят. Я их слишком сильно люблю.

    Конечно, он второй в истории после легенды Скотти Боумена по победам (782) и тренировкам (1607), но не это сделало Аль-Арбора таким уважаемым лидером.

    После трех солидных, почти 0,5 года в Сент-Луисе, Арбор совершила поездку на Лонг-Айленд, чтобы захватить франшизу Islanders, естественно, находясь в осажденном состоянии и стремясь к процветанию.

    От рекорда 19–41 в 1973–74 годах до четырех подряд Кубков Стэнли между 1979 и 1983 годами Арбор изменила культуру и создала династию. Он мог максимизировать талант, как некоторые другие.

14 из 50

    Успех не постоянен, а неудача не фатальна.

    Да, тренера Медведей 85-го года, выигравших Суперкубок, невозможно оценить с помощью мирской статистики. Майк Дитка — гораздо больше, чем просто еще одна знаковая фигура, поддерживающая свою команду.

    Бывшие игроки Лесли Фрейзер, Джим Харбо и Рон Ривера стали главными тренерами, и они, естественно, приписывают свое развитие уникальному пути Дитки.«… Подотчетность, ответственность, вызов самому себе» — вот основные составляющие, которые, как указывает Ривера, он узнал от Дитки.

    Майк «C’Mon Man» Дитка — это футбол.

15 из 50

    Индивидуальные жалобы и душевные раздражения должны уйти на второй план. Как правило, вам не нужно беспокоиться о парнях, которые играют каждый день, именно парни, которые сидят на скамейке, являются теми, у кого иглы в штанах.

    Широко раскрытые глаза «Смоки» Олстон знал, что его ждет светлое будущее, когда в сезоне 1936 года он нанес удар в своей единственной игре MLB at-bat. Семь вымпелов Национальной лиги за 23 года работы менеджером Доджерса подытожили бы его успех, но это еще не все.

    Он привел Бруклин к чемпионату Мировой серии только в 1955 году, а затем привел новых «Лос-Анджелес Доджерс» к еще трем чемпионатам (1959, 1963, 1965) после их душераздирающего западного похода.

16 из 50

    Я вижу немного неуверенности, небольшого колебания.Это не должно быть легко. С каждым раундом становится сложнее. Проникайте тяжело. Хорошие пасы. Снимайте уверенно. Хочу гадости!

    Как тренер одной и той же команды с самым большим стажем работы во всех четырех основных профессиональных видах спорта, можно было ожидать, что тренер «Шпор» Грегг Попович соберет соответствующий избыток фанфар.

    Но скромный победитель продолжает незаметно накапливать победы за приземленным, но эффективным тандемом Тим Дункан-Тони Паркер.

    Двукратный тренер года собирал малоизвестные и разные таланты и продюсировал их каждый год.

    С рекордом 847-399 и процентом побед 0,680, Попович уже наскреб бессмертие.

17 из 50

    Я могу смириться с неудачей, но я не могу смириться с тем, что не попробую.

    Славная карьера, отмеченная 28 сезонами в качестве главного тренера футбольной программы штата Огайо Баккейз, в которой Вуди Хейс выиграл пять национальных чемпионатов (1954, 1957, 1961, 1968, 1970), заработал 13 титулов Big Ten Conference и собрал рекорд 205–61–10, резко остановился в 1978 году.

    В том же году в Gator Bowl Хейс внезапно ударил носового защитника Клемсона Чарли Баумана по лицу после душераздирающего перехвата. На следующий день Хейса уволили, но страсть, к сожалению, взяла верх.

    Но наследие Хейса остается неизменным.

18 из 50

    Не могу в это поверить. Я не могу в это поверить. Футбол. Кровавый ад.

    Пожалуй, самый любимый человек в Британии, Алекс Фергюсон из «Манчестер Юнайтед» остается самым долгоживущим из всех нынешних менеджеров Лиги и еще не изменил своего пути в построении своей престижной династии.Если быть точным, то 30 национальных и международных титулов.

    Он руководит честной и дисциплинированной программой, ориентируясь на командный подход. Нет игрока крупнее команды.

    1 217 побед, 402 поражения и стайка проданных нам футболистов, которые верят в своего ведущего парня.

19 из 50

    Я не знаю, почему игроки так суетятся из-за того, что сидят в первом классе самолета. Означает ли это, что они доберутся туда быстрее?

    Спарки Андерсон, глава Big Red Machine 70-х Цинцинатти, стал оплотом в сердцах фанатов Reds благодаря своей способности побеждать в играх с мячом.

    Андерсон, первый тренер, выигравший Мировую серию в обеих лигах (красные в 74 и 1975 годах, тигры в 84), сохранил свой хитрый и точный подход, в то же время выстраивая уникальные взаимоотношения со своими игроками.

    И даже после того, как его уволили в Цинциннати после двух подряд финишей на втором месте, Спарки был полон решимости выиграть еще одно. Он перебрался в Детройт, где взял молодую команду и почти сразу превратил их в выдающихся соперников.

    Настоящая свеча зажигания .

20 из 50

    Хорошие вещи случаются с теми, кто суетится.

    Можно было ожидать, что единственный тренер в истории НФЛ, выигравший четыре Суперкубка, будет фаворитом болельщиков, любимой личностью, все еще занимающей футбольную арену. Но член тренерского дерева Сида Гиллмана Чак Нолл был другой легендой.

    Лидер знаменитого «Стального занавеса» 70-х годов, Нолл заслужил уважение своей победоносной и заботливой натурой. При Нолле Джо Гиллиам стал первым афроамериканским стартовым квотербеком лиги, а Франко Харрис стал первым афроамериканцем, получившим награду за звание лучшего игрока Суперкубка.

    Даже Тони Данги, игравший под руководством Нолла в конце 70-х, в конце концов стал первым афроамериканским координатором в НФЛ.

    Наследие Нолла осталось нетронутым и любимым.

21 из 50

    Неудачи ожидаются проигравшими, а победители игнорируют их.

    После второго пребывания Джо Гиббса в Вашингтоне (2004-2007) стало ясно, что его время в качестве тренера прошло, но это не умаляло того, чего добился генерал старой закалки за время своего первого пребывания в должности.

    Тренер, проповедующий трудовую этику, Гиббс привел «Скины» к восьми играм в плей-офф, четырем титулам чемпиона NFC и трем победам в Суперкубке за свои первые 12 сезонов, часто добиваясь успеха с разными, иногда не впечатляющими командами.

    За безжалостной линией наступления, известной как Боровы, Гиббс доминировал в окопах, что позволило Джону Риггинсу и его бегающим товарищам взорваться. Три Суперкубка, три разных защитника (Джо Тайсманн, Дуг Уильямс, Марк Райпиен).

    Гиббс всегда мог выжать из своих игроков больше всего сока.

22 из 50

    Есть голы, и есть голы Ричарда.

    Он выиграл Кубок в течение своего первого года в Торонто (1931-32), а затем еще три за время своего длительного пребывания в Монреале, позади звезд Элмера Лаха, Дуга Харви и Мориса Ришара.

    Команды Дика Ирвина сражались на тренировках, размахивали палками и дрались, но всегда играли с энтузиазмом.

    В конце концов, его 692 победы закрепили за Ирвином статус одного из величайших канадцев всех времен.

23 из 50

    Некоторые люди рождаются на третьей базе и идут по жизни, думая, что у них тройка.

    Барри Свитцер, один из двух главных тренеров, выигравших и национальный чемпионат по студенческому футболу, и Суперкубок (второй — Джимми Джонсон), во время своего пребывания в качестве тренера команды Sooners, стал любимой фигурой в кампусе Оклахомы.

    Известный тем, что правильно построил атаку на поперечных рычагах и превратил ее в мощную наступательную атаку, Свитцер в конце концов увидел, что его Sooners установили рекорд скорости NCAA 472 ярда за игру в 1971 году и набрали более 500 очков в 1986 году (508).

    С рекордом 157–29–4 и тремя национальными чемпионатами, достижения Switzer говорят сами за себя.

24 из 50

    Лидерство — это способность заставить человека делать то, что он не хочет делать, чтобы достичь того, чего он хочет …

    Статистика говорит сама за себя. Две победы в Суперкубке, пять титулов NFC, 13 титулов в дивизионе, рекордные 20 побед в плей-офф в карьере и рекорд за все время — 270–178–6.Но эти цифры не то, что цементирует великого Ковбоя Тома Лэндри как бога решетки.

    Сам Ландри якобы изобрел защиту 4–3, его собственный «гибкий» ход, дающий возможность линейному игроку защиты Рэнди Уайту рассредоточиться по окопу.

    И хотя он явно был пионером, именно 20 сезонов подряд (1966–1985) возглавляли книги рекордов. 226-95-2 в то время.

    Все, что потребовалось, это его федора торговой марки и мрачный взгляд его команды, чтобы понять, что они следуют за чемпионом.

25 из 50

    Чемпиону нужна мотивация помимо победы.

    Пятикратный чемпион, трехкратный тренер года, бессменная легенда Лос-Анджелеса и Майами. Пэт Райли продолжает свое восхождение к высшему эшелону баскетбольного процветания.

    За 24 сезона в качестве тренера «Лейкерс» (1981-90), «Никс» (1991-95) и «Хит» (1995-03, 2005-08) Райли добился всего трех проигрышных сезонов (все с Майами) и 1210 побед.

    Волосы, запрессованные гелем, яркая улыбка и постоянная демонстрация уверенности.В двух словах о Райли.

26 из 50

    Запомни это, сынок. Один процент игроков в мяч — лидеры мужчин. Остальные девяносто девять процентов — последователи женщин.

    Выведя вспыльчивый характер на тренерскую арену, давний менеджер Giants Джон МакГроу сразу же стал уважаемой фигурой на бриллианте.

    В то время как он собрал 2763 победы, 10 вымпелов Национальной лиги и три чемпионата Мировой серии за 33 сезона в качестве менеджера с Baltimore Orioles (1899 в NL, 1901–1902 в AL) и New York Giants (1902–1932) , именно его 131 выброс действительно вызвал у фанатов пену у рта.

    Всегда шоу с этим историческим лидером.

27 из 50

    Если вы собираетесь стать чемпионом, вы должны быть готовы заплатить более высокую цену.

    Не имея оценки 9-20 на посту главного тренера НФЛ, Бад Уилкинсон добился блестящих результатов за 16 лет своего пребывания на посту лидера в Оклахоме. Между 1947 и 1963 годами Уилкинсон привел его Sooners к рекорду 145–29–4, трем национальным чемпионатам (1950, 1955, 1956) и 14 титулам чемпиона конференций.

    Его команды даже выиграли неслыханные 47 игр подряд между 1953 и 1957 годами, и этот рекорд остается.

    Уилкинсон также считается первым тренером, у которого было собственное телешоу с прекрасным названием Шоу Бада Уилкинсона.

28 из 50

    Если когда-нибудь наступит день, когда я смогу проглотить поражение, я уйду.

    В качестве свечи зажигания, завоевавшей Кубок Стэнли для знаменитых Канадиенс 30-40-х годов, которые говорили на безупречном французском, То Блейк казался идеальным преемником легендарного тренера Монреаля Дика Ирвина в 1955 году.

    Но мало кто мог предсказать восемь. Кубки за 13 лет (в том числе пять подряд с 1956 по 1960).Жесткий, справедливый, дисциплинированный.

    Блейк выдохнул, победив.

29 из 50

    Победа не имеет смысла, если за ней не стоит что-то более тонкое и благородное.

    За 57 лет работы главным футбольным тренером в Спрингфилд-колледже (1890-91), Чикагском университете (1892-32) и Тихоокеанском колледже (1933-46) продукт Йельского университета Амос Алонзо Стэгг выиграл 314 игр. И он даже тренировал баскетбол и бейсбол в Чи-тауне, естественно формируя будущие поколения.

    Однако именно его новаторский ум закрепил за Стэггом статус легенды гридирона. Ходят слухи, что Стэгг создал трюк со скрытым мячом, фальшивый пант, быстрый удар, движение человека, двойной реверс, хаддл, смещение заднего поля, игру на Статуе Свободы, мягкие стойки ворот и даже начал подсчет на феномен спины игроков.

    Великий Нотр-Дам Кнут Рокн однажды сказал: «Весь футбол исходит от Стэгга».

30 из 50

    Этого будет недостаточно.Сегодня этого было недостаточно. И против кого-то еще это не годится.

    Он может вызывать презрение и отвращение во всем мире каждый день, но Билл Беличик — воплощение успеха. Мужчина может просто выиграть.

    Пять выступлений в Суперкубке за 12 лет украшают его и без того великолепный торт достижений. Забудьте об обмане, забудьте о высокомерии, проигнорируйте толстовку с капюшоном, сшитую вручную.

    Беличик нашел Тома Брэди, выиграл с Мэттом Касселем и с легкостью продолжает анализировать противников.Он уже достиг величия.

31 из 50

    Когда мое время на Земле прошло и моя деятельность здесь закончилась, я хочу, чтобы они похоронили меня вверх ногами, чтобы мои критики могли поцеловать меня [тыл].

    Один из трех баскетбольных тренеров, выигравших титул NCAA, титул NIT и олимпийскую золотую медаль, великий Бобби Найт Хузьера известен как за свой свирепый успех, так и за его мучительный характер.

    Парящие стулья, забавные истерики и саркастические шутки в адрес представителей СМИ прекрасно дополнили 902 победы Найта в баскетболе в колледже, выступая в качестве создателя нарушения движения и репутации автора чистых программ.

    Постоянно очищая грань между спорным и легендарным.

32 из 50

    Был в этой игре сто лет, но я вижу новые способы их проиграть, о существовании которых я никогда не подозревал.

    Кейси Стенгель, уникальная личность с чутьем на глупые комедии, покорил сердца жителей Нью-Йорка, будучи шкипером Янки (1949-60) и Метса (1962-65).

    «Old Perfessor» выиграл семь чемпионатов в качестве менеджера и закончил с 1 905 победами, ошеломляющими цифрами, когда он назвал это уходом.

    Его беззаботные шутки всегда интересовали его последователей.

33 из 50

    Я думаю, что вы не человек, если у вас нет сомнений и страхов.

    Известный просто как Coach K, давний тренер Duke Майк Кшижевски мало что сделал, чтобы избежать знаменитого внимания, которое он продолжал преследовать с тех пор, как впервые приблизился к лиственной древесине.

    Тренировав «Армию» с 1975 по 1980 год, Кшижевский отправился в Дарем, где привел своих «Голубых дьяволов» к четырем чемпионатам NCAA, 11 финалам четырех, 12 титулам регулярного сезона Конференции Атлантического побережья (ACC) и 13 чемпионатам турниров ACC.

    Помощник команды мечты 1992 года, Кшижевский в конечном итоге привел команду США к золотой медали на летних Олимпийских играх 2008 года и чемпионате мира ФИБА 2010 года.

    Учитель, образец для подражания, олицетворение гениальности.

34 из 50

    Золотые медали на самом деле сделаны не из золота. Они сделаны из пота, решимости и труднодоступного сплава, называемого кишками.

    Немногие осознают величие, которого достиг Дэн Гейбл, борясь в штате Айова, но это далеко не так уж тонко.

    Он проиграл только один матч за всю свою студенческую карьеру, естественно, последний, и выиграл золото на Олимпийских играх 1972 года в Мюнхене, не уступив ни одного очка.

    Но как тренер он, возможно, был еще более неприкасаемым, выиграв 16 командных титулов NCAA с 1976 по 1997 год. Его успех переписал книги рекордов.

35 из 50

    Ничего не работает, если вы не хотите заниматься чем-то другим.

    Он промочил ноги как изобретатель, юрист, продюсер, филантроп, филателист и профессиональный бейсболист, но бесконечное пребывание Джорджа Халаса на посту главного тренера Chi-Town Bears закрепило его наследие как героического спортсмена.

    Халас выиграл пять чемпионатов с Медведями (всего шесть), попутно став первым, кто проводил ежедневные тренировки, первым изучил игровой фильм противников и первым, кто транслировал свои игры по радио.

    В конце концов, это его эпическая шляпа-федора и жилет-свитер заставляют нас улыбаться.

36 из 50

    Вы рождены с двумя ударами против вас, поэтому не принимайте третий самостоятельно.

    Конни Мак, самый продолжительный менеджер в истории MLB, продолжает удерживать рекорды по победам (3731), поражениям (3948) и проведенным играм (7 755).Но не позволяйте его поражению испортить его успех, поскольку финансовые проблемы заставляли Мака многократно восстанавливать состав.

    Руководя «Филадельфией Атлетикс», Мак стал единственным менеджером, выигравшим подряд Серии в отдельных случаях (1910–11 и 1929–30). Эту легенду никогда не беспокоили невзгоды.

37 из 50

    Уверенность — это то, что происходит, когда вы проделали тяжелую работу, которая дает вам право на успех.

    В период с 1974 по 2012 год Пэт Саммитт возглавляла турнир «Теннесси Леди Волс», выиграв восемь национальных чемпионатов NCAA и сформировав поколение страстных поклонников.

    За 38 лет работы тренером она ни разу не провела проигрышных сезонов, одержав 1098 побед (0,841%).

    Бесстрашный соперник на скамейке из твердой древесины.

38 из 50

    Коучинг — это профессия любви. Вы не можете тренировать людей, если не любите их.

    Редко тренеры остаются с одной программой за всю свою карьеру, но Эдди Робинсон провел 57 лет (1941–1997), отдавая все свое сердце и душу футбольной программе штата Грэмблинг, где он установил рекорд 408–165–15.

    Но Робинсон был гораздо больше, чем просто еще один одномерный футбольный тренер. Он также преподавал в средней школе Грэмблинг и тренировал женскую баскетбольную команду во время Второй мировой войны.

    Легендарный человек.

39 из 50

    Мудрость всегда превосходит силу.

    Сам мастер дзэн, целостный новатор, духовный гений. Фил Джексон соединил философское творчество с мастерским преступлением треугольником, чтобы создать две разные династии, каждая из которых захватывала дух сама по себе.

    От Буллз под руководством Майкла Джордана, Скотти Пиппена и Денниса Родмана, выигравших шесть титулов в период с 1989 по 1998 год, до Лейкерс под руководством Коби Брайанта (с некоторой ранней помощью Шакила О’Нила), выигравшего пять титулов НБА в период с 2000 по 2010 год, Джексон зацементировал себя как символ успеха на твердой древесине.

    Просто мрачный взгляд — все, что он источает с поверхности.

40 из 50

    Лидерство начинается сверху.

    Знаменитый тренер по баскетболу в колледже Джон Вуден однажды заявил: «Люди говорят, что Морган Вуттен — лучший тренер по баскетболу в средней школе в стране.Я не согласен. Я не знаю лучшего тренера ни на одном уровне — в старшей школе, колледже или профи. Я уже говорил об этом в другом месте и скажу здесь: я испытываю трепет перед ним ».

    При наибольшем количестве побед на любом уровне (1274) и только 192 поражениях, можно почувствовать себя обязанным согласиться с Вуденом. Но только когда его команда в католической средней школе DeMatha завершила победную серию из 71 игры, которую возглавляла Лью Альсиндор, Power Memorial Academy, мир обратил на это должное внимание.

    Человек, легенда.

41 из 50

    Единственный правильные действия — это те, которые не требуют объяснений и извинений.

    Бывший тренер «Селтикс» Ред Ауэрбах, которого часто можно увидеть с густой сигарой и остроумной улыбкой, остается ключевой фигурой в развитии командного баскетбола.

    Его также помнят за то, что он преодолел цветные барьеры лиги, в конечном итоге создал первого афроамериканского игрока НБА (Чак Купер в 1950 году) и представил первую афроамериканскую стартовую пятерку в 1964 году.

    Девять чемпионатов в качестве тренера, бесконечные мечты сбылись.

42 из 50

    Ключ к победе — это выдержать стресс.

    Ни один уровень не был слишком простым или сложным для легендарного учителя Пола Брауна.

    Его школьные команды проиграли только 10 игр за 11 сезонов, его баккейцы из штата Огайо выиграли свой первый национальный титул в 1942 году, а его Браунс (естественно, названный в его честь) достигал матчей чемпионата лиги в каждом из первых 10 сезонов (выиграв семь из них). их).

    Но Браун был гораздо больше, чем умным лидером, он был новатором, который произвел революцию в игре в футбол. Браун был первым, кто использовал игровой фильм, первым провел тесты на интеллект и первым взял у своего квотербека способности к призыву к игре.

43 из 50

    Один человек, занимающийся спортом, намного лучше, чем пятьдесят, проповедующие его.

    С 1918 по 1930 год Кнут Рокн привел к процветанию Нотр-Дам, борющихся за ирландцев, и воспламенил их репутацию силы, с которой нужно считаться.

    Хотя было сказано, что Рокн популяризировал передачу вперед, его рекорд говорил больше всего. 105-12-5 и три чемпионата страны. Совершенство соскабливания.

44 из 50

    Моральный дух — это то, о чем многие говорят, но редко обращаются к ним.Вы должны практиковать это, показать, что вы преданы делу.

    Он выиграл национальный чемпионат Калифорнийского университета в 1959 году, олимпийский чемпионат в 1960 году и завоевал сердца поклонников по всему миру. Пит Ньюэлл был выдающейся фигурой в мире приверженцев баскетбола.

    Ньюэлл организовал всемирно известный учебный лагерь для начинающих игроков, и считается первым, кто использовал проездной билет «сверху вниз».

    Этот человек проповедовал дисциплинированное нападение и безжалостную защиту, ключи к победе в любой битве.Мало кто так повлиял на свой спорт, как Ньюэлл.

    Возможно, это был автор биографии Ньюэлла 1999 года Брюс Дженкинс, который лучше всего выразился: «К тому времени, когда ему было 10 лет, Пит Ньюэлл был крутым игроком в покер, страстным любителем кофе и голливудским актером на пенсии».

45 из 50

    Конечно, удача в футболе очень много значит. Отсутствие хорошего квотербека — неудача.

    Дон Шула стал единственным тренером НФЛ, который постоянно ассоциировался с термином perfect . икона gridiron с его рекордными 347 победами и дисциплинированным стилем.

    Он был назван Спортсменом года в 1993 году, выиграл шесть Суперкубков (выиграв два) и завершил единственный полностью идеальный сезон лиги в 72-м, стремясь к бессмертию.

46 из 50

    Я люблю Барри Манилоу.

    Как главный тренер НХЛ и победитель нашего собственного конкурса юмористических цитат, Скотти Боуман одержал рекордные 1244 победы в регулярном сезоне и 223 в плей-офф Кубка Стэнли, а также выиграл рекордные девять Кубков Стэнли с «Канадиенс» (1973, 1976, 1977, 1978 и 1979), Penguins (1992) и Red Wings (1997, 1998 и 2002).

    В то время как другие тренеры постоянно появлялись в лиге, Боумен приспосабливался к постоянно меняющимся хоккейным играм и приспосабливался к растущим СМИ.

    Три десятилетия величия.

47 из 50

    Проигрыш не заставляет меня бросать курить. Это заставляет меня бороться еще сильнее.

    Музей Пола У. Брайанта, Пол У. Брайант Холл, Пол У. Брайант Драйв и стадион Брайант-Денни … все названы в честь Пола «Медведя» Брайанта.

    В то время как он был главным тренером в Мэриленде (1945), Кентукки (1946-53) и Техасском A&M (1954-57), 25-летнее пребывание Брайанта в Алабаме поистине создало его выдающееся наследие.Шесть национальных чемпионатов, 13 чемпионатов конференций и 232 победы (46 поражений), если быть точным, с «Багровым приливом».

    Тем не менее, мы всегда будем помнить его клетчатый костюм, замысловато сплетенные шляпы и беззаботную опору на стойки ворот перед началом игры. И смеем забыть о плотно свернутом плане игры.

48 из 50

    Я всегда имею в виду то, что говорю, но не всегда говорю то, что думаю.

    За 36 лет работы в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл (1961–1997) Дин Смит одержал рекордные на тот момент 879 побед, два национальных титула и 11 выступлений в Финале четырех.

    Тем не менее, именно его старый школьный подход к обучению и его влияние на десегрегацию поистине сделали его героем для всех любителей спорта. Чарльз Скотт стал первым чернокожим атлетом-стипендиатом в Каролине, проложив путь для многих.

    Смит запускал чистые программы, проповедовал тяжелую работу и уважение и доминировал.

49 из 50

    Дело не в том, упадете ли вы, а в том, встанете ли вы.

    Это не совпадение, что имя этого легендарного тренера Чизхеда написано на Трофеи Суперкубка, красноречиво известном как Трофей Винса Ломбарди.

    Он тренировал «Пэкерс» всего семь лет, но сразу же добился успеха, выиграв три чемпионата лиги подряд и пять в целом, первые два Суперкубка и сердца верных жителей Висконсина.

    Немногие люди лучше иллюстрируют решимость и победу.

50 из 50

    Способности — богатство бедняка.

    Джон Вуден, который во время своего пребывания в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе был мотивирующей фигурой на площадке, имел уникальный способ вдохновлять своих игроков простым и спокойным подходом к успеху.

    В результате Вуден выиграл десять национальных чемпионатов NCAA за 12-летний период (включая семь подряд), что является непостижимым подвигом.

    Волшебник из Вествуда был любим игроками и уважаем фанатами. Истинное определение героя.

30 величайших американских спортивных тренеров всех времен | Отчет отбеливателя

0 из 30

    Они — лидеры, тренеры, мотиваторы, влияющие и учителя. А для тех немногих, кто знал их на боковой линии, на деревянной доске или на арене, спортсмены черпали свои знания и вдохновение.

    Как тренеры, они легенды.

    Этот список величайших тренеров всех времен содержит множество интерпретаций и много вопросов о том, кто был добавлен, а кто исключен. Они охватывают множество видов спорта и разные эпохи. Но все они оказались победителями в своем деле.

    Хотя они расположены в числовом порядке, нет реального способа сказать, какой тренер лучший за все время, однако есть достаточно великих людей, о которых можно прочитать, и вы можете сформулировать свои собственные идеи.

    Так что в праздничном настроении праздников.наслаждаться.

1 из 30

    Сегодня он считается одним из величайших тренеров в игре. И он все еще может претендовать на свой третий титул Суперкубка до того, как уйдет в отставку.

    И он может снова оказаться в центре внимания, если гиганты не выйдут в плей-офф после прошлогодней победы в Суперкубке.

    Ой, такова жизнь главного футбольного тренера.

    Жесткость и диктаторский стиль Кафлина доказали, что в конце концов он может выиграть большую игру — ДВАЖДЫ.

    И он также мог превзойти одного из своих коллег-тренеров, Билла Беличика, в этом процессе.

2 из 30

    Я связал их вместе по множеству причин. Несмотря на всю шумиху и споры, из-за которых они покинули студенческий футбол, нельзя оспаривать, что они были двумя из величайших игроков.

    Джо Патерно тренировал в Колледж-Стейшн так, словно от этого зависела его жизнь. Джо Па был футболистом Пенсильванского университета, и все, кто закончил у него учебу (Мэтт Миллен, Пол Послушны, Тодд Блэкледж), все перешли в НФЛ.

    Причина такого ранжирования не имеет ничего общего с обстоятельствами, при которых он был уволен.

    Боуден также покинул СССР из-за разногласий. Его тренерский стиль, непринужденный стиль деревенского мальчика, было легко приспособить, когда он приходил в дома новобранцев.

    Он покорил сердца матерей, которым обещали, что их дети получат хорошее образование и будут правильно играть в футбол.

    Уоррик Данн, Деррик Брукс и Чарли Уорд преуспели в своей программе.

3 из 30

    Он разработал программу в Провиденсе, а затем помог Кентукки и Луисвиллю сделать их программы еще лучше.

    И, возможно, самое лучшее, что он сделал для студенческого баскетбола, — это Билли Донован, один из лучших тренеров сегодняшней игры.

    Питино делает то же самое, что и в Луисвилле. Хотя его до сих пор больше всего помнят за время, проведенное в Кентукки, он строит выигрышную программу по образцу Денни Крам и других до него.

4 из 30

    У нас не было бы студенческого баскетбола без него. Человек, придумавший игру, тоже оказался неплохим тренером.

    Согласно about.com, «Нейсмит, уроженец Канады, учитель физкультуры в YMCA, взял футбольный мяч и персиковую корзину в спортзал и изобрел баскетбол».

    В 1893 году Джеймс Нейсмит заменил корзину для персиков железными обручами и корзиной в стиле гамака. Примерно 10 лет спустя сети были разрезаны, чтобы они были открытыми и выглядели так, как сегодня.

5 из 30

    Один положил женский баскетбол Коннектикута на карту. Другой сделал мужской баскетбол важным в штате Коннектикут.

    Оба одинаково важны для роста школы, в которой преобладает баскетбол.

    Согласно uconnhuskies.com, Калхун «выиграл три национальных чемпионата NCAA (1999, 2004, 2011) в Коннектикуте и четыре выступления в Финале четырех, заслужив высшую награду баскетбола, оставаясь активным тренером, выборы в Мемориал Нейсмит. Зал баскетбольной славы ».

    Он работал в школе главным тренером 26 лет.

    Успех Auriemma столь же велик, если не лучше.

    Информация на uconnhuskies.com гласит, что он «выиграл семь национальных титулов, 13 финалов, четыре идеальных сезона (1995, 2002, 2009, 2010) и 37 титулов BIG EAST, все с момента прибытия Ауриеммы в 1985».

    Очень впечатляет.

6 из 30

    Похоже, он должен быть твоим дедушкой. Он добился успеха в профессиональном футболе и перенес этот успех в NASCAR, где выиграл несколько чемпионатов.

    Он был главным тренером «Вашингтон Редскинз» в 1981–1992 и 2004–2007 годах.Он трехкратный чемпион Суперкубка. Он также выиграл три Суперкубка с тремя разными защитниками.

    Помимо управления Джо Гиббсом Racing, он по-прежнему является советником Redskins.

7 из 30

    Он величайший хоккейный тренер всех времен.

    Боуман выиграл девять титулов Кубка Стэнли с «Канадиенс» (1973, 1976, 1977, 1978 и 1979), «Пингвинз» (1992) и «Ред Уингз» (1997, 1998 и 2002).

    Он также одержал 1 244 победы в регулярном сезоне и 223 победы в плей-офф.В настоящее время он является старшим советником по хоккейным операциям «Чикаго Блэкхокс».

8 из 30

    Это «доктор Осборн» для вас и меня.

    Никто не представляет футбол Небраски так, как Том Осборн. Он тренировал лучших, от Томми Фрейзера до Ирвинга Фраяра, Майка Розьера и Эрика Крауча.

    Один из лучших тренеров на Среднем Западе, и одна из причин, по которой Небраска и Оклахома были одним из лучших соперников 1980-х и начала 1990-х годов.

    Он столкнулся с жесткой конкуренцией в 1983 году против Майами и в 1993 году против бывшего Советского Союза, но он также победил Флориду за титул чемпиона страны.

    Настоящий классный акт.

9 из 30

    Согласно georgiaencyclopedia.org, «Джон Хейсман был главным тренером Технологического института Джорджии с 1904 по 1919 год. Он привел Технологический институт Джорджии к первому из четырех национальных чемпионатов в 1917 году и установил рекорд карьеры: 102-29-7 в шестнадцати сезонах «.

    Далее на веб-сайте говорится: «Процент побед Хейсмана в карьере, составляющий 0,779, остается лучшим в школьной истории с большим отрывом. В 1954 году он был избран в Зал славы студенческого футбола.»

    Было бы упущением, если бы мы не включили в этот список человека, благодаря которому университетский футбол стал популярным. В конце концов, его имя носит самый желанный трофей в студенческом спорте.

10 из 30

    Он создал династию, о которой мы все говорим как о полном провале. Когда дело доходит до тренерской работы, Марв Леви — один из величайших людей, которые даже бродят по боковой линии. Суперкубок четыре раза подряд.

    И хотя эта команда проиграла, остается фактом, что сделать это не удалось ни одной другой команде.

    У Леви был большой талант, такой как Джим Келли, Брюс Смит, Турман Томас и Андре Рид, которые помогли ему создать династию, не похожую ни на одну другую.

11 из 30

    То, что он сделал, чтобы укрепить американский хоккей как основу олимпийских традиций, стоит увидеть.

    «Чудо на льду» 1980 года остается величайшим подвигом в истории американских зимних Олимпийских игр.

    Еще он был неплохим тренером в НХЛ. С 1981 по 1985 год он тренировал «Нью-Йорк Рейнджерс», где стал первым тренером американского происхождения в истории команды «Рейнджерс», выигравшим 100 игр. Он также провел время с Minnesota North Stars, New Jersey Devils и Pittsburgh Penguins.

    Несмотря на то, что он добился успеха на профессиональном уровне, именно его успехи на международной арене сделали его легендой.

12 из 30

    Два человека, которые всегда будут связаны друг с другом в истории американского футбола.Оба достигли вершины успеха с помощью друг друга.

    Нельзя говорить о футболе штата Огайо, не говоря о Вуди Хейсе, и то же самое можно сказать о Мичиганском университете.

    Соперничество между двумя мощными центрами Большой 10 не было прежним с тех пор, как они покинули студенческую игру.

    За 21 сезон в качестве главного тренера «Росомахи» команды Шембехлера установили рекорд 194–48–5 и выиграли или разделили 13 титулов на конференциях «Большой десятки».

    Хейс сыграл столь же важную роль в успехе «Десятилетней войны (1969–1978)», как и Шембехлер.Гордясь своей ненавистью к штату Мичиган, он и Шембехлер были друзьями, пока они не оказались на противоположных сторонах стадиона.

    За свою карьеру в Колумбусе Хейс выиграл пять национальных чемпионатов (1954, 1957, 1961, 1968, 1970), завоевал 13 титулов на конференции Big Ten и установил рекорд 205–61–10.

    Возможно, за десятилетие не было лучшего соперничества, чем это.

13 из 30

    Знаменитая шляпа и большая звезда посреди стадиона Техас.Никто не говорил о футболе в Техасе так, как Лэндри и его великие команды Cowboys.

    Он был первым тренером команды и единственным, пока его не заменил Джимми Джонсон, когда Джерри Джонс купил команду.

    Лэндри был известен как сторонник игры и тренировал таких игроков, как Роджер Штаубах, Тони Дорсетт, Боб Лилли и Рэнди Уайт.

    Ландри имеет в своем активе два титула Суперкубка и 29 лет проработал тренером «Сборной Америки».

14 из 30

    Он просто продолжает производить победителей.Когда Большой Восток правил студенческим баскетболом в середине 1980-х, его команды в Сиракузах вместе с Джорджтауном, Виллановой и Сент-Джонс считались лучшими в стране.

    Бохайм пережил своих коллег-тренеров и продолжает выводить программу на новый уровень. За время своего пребывания в должности он привел свои команды к девяти чемпионатам регулярного сезона Большого Востока, пяти чемпионатам турниров Большого Востока и 28 выступлениям на турнирах NCAA.

    Команда также принимала участие в национальном чемпионате.«Апельсины» проиграли Индиане в 1987 году и Кентукки в 1996 году, а затем обыграли Канзас в 2003 году.

    Он тренировал таких, как Рони Сейкали, Кармело Энтони, Нейт «Перл» Вашингтон и Фаб Мело.

15 из 30

    Он создал династию Стилерсов. Франко Харрис, Терри Брэдшоу, Защита «Стальной занавес»; все успешно под его присмотром.

    У Стилеров есть привычка находить драгоценные камни и позволять им брать бразды правления в свои руки. Нолл сделал это в соответствии с четырьмя титулами Суперкубка за шесть лет.И если подумать, его первая команда была 1-13.

    За свои достижения внесен в Зал славы профессионального футбола.

16 из 30

    Вы не думали, что его исключат из этого списка, не так ли? Брайант по-прежнему остается одним из величайших тренеров по студенческому футболу в мире.

    Он привел «Багровый прилив» к шести национальным чемпионатам, 24 играм в чашу, 14 титулам на конференциях и трем непобежденным сезонам. Завершил карьеру 323 победы.

    Находясь в Алабаме, Брайант тренировал Джо Намата, Кена Стэблера и Ли Роя Джордана, всех великих игроков НФЛ.

    Он ушел из футбола в 1982 году и вскоре скончался.

17 из 30

    Он не только тренировал отличные команды, но и выигрывал с тремя разными организациями в качестве главного тренера.

    И его тренерское дерево впечатляет.

    Парселлс откровенен, высказывает свою точку зрения и идет дальше. Он даже пытался заставить это работать с владельцем Dallas Cowboys Джерри Джонсом.

    Парселлс наиболее известен своей работой с Филом Симмсом, Лоуренсом Тейлором, Карлом Бэнксом, Марком Баваро и компанией New York Giants.

    Благодаря его обучению нынешние главные тренеры Том Кафлин и Билл Беличик выиграли титулы Суперкубка.

    Он также тренировал команды New York Jets и New England Patriots.

18 из 30

    Пламенный обещал, что дети закончат школу и получат фундаментальные навыки обучения.

    Забудьте о брошенных стульях или о жесткой тактике тренера, которой он был известен, Найт мог брать мальчиков и делать их мужчинами. Его успех включает в себя его команду Университета Индианы 1975–76, показавшую идеальный рекорд 32–0, и победу в чемпионате NCAA.В 1984 году Найт тренировал мужскую сборную США по баскетболу к олимпийскому золоту.

    Он тренировал в Индиане с 1971 по 2000 год, пока не стал главой Техасского технологического института с 2011 по 2008 годы.

    Он ушел на пенсию, сделав 902 победы в карьере.

19 из 30

    Он все еще может добавить к своим трем титулам Суперкубка в НФЛ.

    И подумать только, он когда-то тренировал «Кливленд Браунс». Но «Капитан Толстовка» доказала, что каждый тренер должен с чего-то начинать.

    К его чести, «Патриоты» выиграли три титула Суперкубка.Беличик, похоже, может извлечь максимальную пользу из того, что у него есть, и показал, что он может скорректировать свой состав с игроками, у которых мало или совсем нет опыта.

    И он выиграл все в Бостоне, выбрав в шестом раунде драфта Тома Брэди.

    Как и в прошлые годы, Беличик подготовил свою команду к серьезному пробегу Суперкубка.

20 из 30

    Сделал Сан-Франциско 49ers актуальным в начале 1980-х и помог создать династию на западном побережье.

    И «отец» нападения Западного побережья сделал суперзвезд из Джо Монтаны, Дуайта Кларка, Роджера Крейга и какого-то парня по имени Джерри Райс.

    Все, чего коснулся Уолш, превратилось в золото, и 49ers вместе с гигантами и краснокожими владели футбольными корнями в середине-конце 1980-х.

    Тренеры, такие как Энди Рид, Деннис Грин, Джим Фассел и Джордж Зайферт, тренировали под его началом, прежде чем стать главными тренерами.

21 из 30

    Она величайший женский тренер всех времен.

    Как лидер Леди Вол, Саммит учила своих девочек выигрышному поведению и стилю на протяжении десятилетий; собственно, 38 лет.

    В ее активе восемь национальных титулов и 32 чемпионата SEC. Это доказывает, насколько она доминантна.

    В то время как мужская команда Теннесси с течением времени была достойной, женская команда определенно доказала большее доминирование на лиственных деревьях.

22 из 30

    Одно название вызывает слезы у некоторых футбольных фанатов.

    Ломбарди сдвинул горы в НФЛ, причем в эпоху до того, как НФЛ была основана.

    Он завоевал первые два титула Суперкубка для Green Bay Packers и показал, почему НФЛ была действительно доминирующей лигой своего времени.

    Его игра, призванная и тренирующая, может быть, Барт Старр герой, суперзвезда и защитник Зала славы.

    Если и был тренер, который правил железной рукой, то это был Ломбарди. Игроки играли за него, потому что боялись его.

23 из 30

    До того, как появился Фил Джексон, был Арнольд «Красный» Ауэрбах.

    Никто до Джексона не помогал революционизировать игру с места тренера, как бывший главный тренер «Селтикс».

    Только Фил Джексон имеет в активе больше титулов НБА.

    Ауэрбах известен не только своими победными сигарами, но и своими ключевыми действиями, которые привели к титулам в НБА. Под его контролем «Селтикс» приобрели Ларри Берда, Кевина Макхейла и Роберта Пэриша.

    Ему также выпала честь иметь в центре внимания великого Билла Рассела, когда «Селтикс» доминировали в НБА в 1950-х и 1960-х годах.

    Ауэрбах выиграл в общей сложности 16 титулов НБА, девять в качестве тренера, семь в качестве президента команды и генерального менеджера.

24 из 30

    Еще один представитель старой гвардии, чей образ наводил ужас на оппонентов.Может быть, и его игроки.

    Халас сделал все понемногу. Он основал Decatur Staleys и был единственным человеком, связанным с НФЛ в течение первых 50 лет. Он также тренировал «Медведей» в течение 40 сезонов и шесть титулов чемпиона НФЛ. Его рекорд в 324 тренерских победы стоял почти три десятилетия, прежде чем его побил Дон Шула.

    Он тренировал некоторых из великих игроков, включая Майка Дитку, Бобби Дугласа и Гейл Сейрес.

25 из 30

    Выбор между Дином Смитом и тренером К похож на выбор между Королевой Возвращения домой и Королевой выпускного бала.Тебе повезло, что они оба рядом.

    Дин Смит, человек, сделавший имя Майкла Джордана нарицательным, был баскетболистом Северной Каролины.

    С 1961 по 1997 год он был клюшкой для всех, включая два национальных титула и 11 выступлений в Финале четырех.

    Когда он ушел в отставку, его 897 побед были рекордными для всех тренеров по баскетболу в истории в Дивизионе I.

26 из 30

    Не может быть другого тренера, подобного ему, когда-либо.

    Когда старшеклассники приходят в Дьюк, чтобы играть за тренера К, они становятся мужчинами, они изучают основы баскетбола и делают то, чему их учили, — побеждают.

    Тренер К. — ученик Бобби Найта, победитель национального чемпионата и проверенный педагог. Под его наблюдением в Duke с 1980 года «Голубые дьяволы» выиграли четыре чемпионата NCAA, 11 финалов четырех, 12 титулов в регулярном сезоне Конференции Атлантического побережья (ACC) и 13 чемпионатов турниров ACC.

    Неплохо. Да, еще он призер Олимпийских игр в качестве тренера сборной США.

    Неплохое резюме.

27 из 30

    Его упускают из виду, когда мы говорим о величайшем из всех времен. В основном это результат коучинга в Грэмблинг, а не национальной программы.

    Но не позволяйте маленькой школе тренировать и побеждать, потому что команды Робинсона упорно играли и побеждали.

    Он произвел на свет великого Дуга Уильямса и сотни других игроков, которые называли НФЛ своим домом. Робинсон был истинным смыслом слова «тренер», если он когда-либо существовал.

    В течение 57 лет он тренировал и учил побеждать, так же как это было так же важно, как еда и дыхание.

28 из 30

    Его единственный недостаток в завоевании всех этих титулов НБА — это то, что Фил Джексон перешел в готовые команды. Он никогда не брался за настоящий «проект» и не делал его великим.

    Помогает присутствие Майкла, Скотти, Шака и Коби.

    Одиннадцать титулов НБА с «Чикаго Буллз» и «Лос-Анджелес Лейкерс» в эпоху, когда НБА превратилась в мировую культуру.

    Фил Джексон имел к этому не меньшее отношение, чем кто-либо другой.

29 из 30

    Человек, у которого на счету 347 побед в НФЛ, непобежденный сезон, который может выбирать безымянных игроков и делать их звездами.

    Это резюме, которому любой позавидовал бы. Дон Шула победил с Бобом Гризе, Доном Строком, Дэвидом Вудли, Дэном Марино и Роном Яворски.

    Дон Шула требовал совершенства, и его игроки знали это. Тренер, вернувшийся из времен Уиба Эубэнка, и тот, кто мог соревноваться с Халасом и Ломбарди.

30 из 30

    Декан колледжа баскетбола.

    То, как он тренировал, как он учил таких игроков, как Лью Алсиндор (Карим Абдул-Джаббар) и свободный дух по имени Билл Уолтон, доказали его величие. Два центра из разных стилей, из которых кто-то с уравновешенным нравом, как Вуден, мог бы превратиться в суперзвезду.

    Его пробег в UCLA с 10 национальными титулами больше никогда не повторится.

    Как писал Билл Уолтон после смерти Вудена, как видно на карете.com: «Я каждый день благодарю Джона Вудена за все его самоотверженные дары, уроки, время, видение и особенно терпение».

    Вы не можете сказать ничего другого, что говорило бы о его величии.

Рейтинг лучших главных тренеров НБА прямо сейчас

Торонто боролся в прошлом сезоне, но Ник Нерс остается одним из лучших тренеров НБА. Фото с CBS.

Лучшие тренеры НБА прямо сейчас доказали, что могут вести свою команду как в регулярном сезоне, так и в постсезонье.

Лучшие тренеры в НБА 2021

Наличие в составе суперзвезды недостаточно для успеха команды.Главный тренер — это то, что делает команду отличной, разрабатывая ключевые стратегии, обеспечивая руководство и поднимая моральный дух команды.

При этом, вот лучшие тренеры НБА в преддверии сезона 2021/22…

10. Фрэнк Фогель

Травмы в значительной степени подорвали «Лейкерс» в прошлом сезоне. Теперь полностью здоровые и с некоторыми интригующими дополнениями, Фрэнк Фогель и Лос-Анджелес будут стремиться прийти в норму и повторить тот же успех, который они показали в пузыре.

Фогель — тренер, склонный к обороне.Это ключ к победе в играх, особенно в плей-офф. Будет интересно посмотреть, как он сможет объединить Рассела Уэстбрука, Леброна Джеймса и Энтони Дэвиса.

9. Том Тибодо

Том Тибодо доказал, что он один из лучших главных тренеров НБА в 2021 году.

Он возглавил «Никс», заняв четвертое место на Востоке в прошлом сезоне. Приятно видеть, как главный тренер его калибра меняет франшизу.

Как мы все знаем, Тибс придерживается твердого и оборонительного подхода к своей системе.Именно поэтому «Никс» заняли четвертое место в рейтинге защиты (107,8).

Теперь, когда они наконец-то узнали, что такое плей-офф, Тибс и Нью-Йорк будут стремиться повторить свой успех в регулярном сезоне.

8. Тай Лю

Даже без Кави Леонарда, Тай Лю и Клипперс удалось выйти в финал Западной конференции. Хотя они проиграли команде палящих солнц, тем не менее, это большой подвиг для самой неуважаемой команды лиги.

Что замечательно в Люэ, так это его способность вносить изменения в игру.Это ярко проявилось в минувшем постсезоне, особенно против Джаза. Гроссмейстеры НБА проголосовали за него как за лучшего тренера по внесению изменений в игру.

Однако Люэ в этом сезоне будет тяжелее, так как его лучший игрок пропустит большую часть времени из-за травмы.

Сделайте ставку на тренера года НБА здесь

7. Куин Снайдер

Это огромный подвиг для Куина Снайдера — возглавить Jazz как лучшую команду в НБА в прошлом сезоне — финишировав с рекордом 52- 20.Кроме того, Юта заняла четвертое место по рейтингу атаки (116,5) и третье место по рейтингу защиты (107,5).

Снайдер обладает всеми инструментами отличного тренера, о чем свидетельствует его успех в регулярном чемпионате. Однако он пока не смог проявить себя в плей-офф, поскольку «Джаз» не может пройти второй раунд последние пять сезонов.

Этот сезон станет для него большим испытанием.

6. Майк Буденхольцер

Наконец, чемпион НБА. Майк Буденхольцер попал в заголовки газет в прошлом сезоне, когда привел «Бакс» к их первому титулу в НБА за 50 лет.

Тренер Бад в течение последних двух сезонов подвергался некоторой критике из-за своей неспособности внести коррективы. Хотя в его тренерском стиле все еще есть пробелы, весь состав Бакс доверяет ему — и это важно.

«Милуоки» уже продлил свой контракт и надеется повторить тот же успех в этом сезоне.

5. Грегг Попович

Нет сомнений в том, что Грегг Попович — самый опытный главный тренер в этом списке. Он станет одним из самых влиятельных тренеров НБА в истории.За 25 сезонов в «Шпорах» он был пятикратным чемпионом НБА и трехкратным тренером года.

Он попал в этот список только потому, что «Сан-Антонио» не выходил в плей-офф последние два сезона. Тем не менее, «шпоры» хорошо известны своей способностью находить драгоценные камни на поздних этапах драфта и развивать таланты.

С молодым составом, сосредоточенным вокруг Дежунте Мюррея, Coach Pop определенно будет стремиться к успеху в этом году.

4. Ник Нерс

После чемпионата Торонто в 2019 году они оказались на распутье: сыграть в лотерею или выйти в плей-офф.Понятно, что последние два сезона ничего не вышло, потому что их талант недостаточно хорош.

Даже не имея звездного состава, Медсестра отлично развивает своих игроков и доверяет им.

Приятно видеть, что медсестра может сделать со своим последним игроком в лотерею, Скотти Барнсом.

3. Стив Керр

Нет другого тренера, который был бы столь же успешен за последнее десятилетие, как Стив Керр. Он привел «Уорриорз» к пяти финалам НБА подряд и за это время выиграл три чемпионата.

Что примечательно в том, как его система сконцентрирована на броске трех мячей. Он по сути произвел революцию в том, как играют в смолл-болл, особенно тем, что он тренирует двух лучших стрелков в игре.

«Голден Стэйт» снова попытается поспорить, когда Стивен Карри и Клэй Томпсон полностью здоровы.

2. Монти Уильямс

Мы заметили эффект Монти Уильямса, как только он занял пост главного тренера «Санз». Всего за два сезона он превратил лотерейную команду в команду, борющуюся за чемпионство.В прошлом сезоне «Финикс» одержал 50 побед и впервые за десять лет вышел в финал НБА.

Уильямс пользовался большим уважением тренеров и игроков лиги. У него уже сложились прекрасные отношения с одним из лучших разыгрывающих в НБА, Крисом Полом, еще до того, как он играл в Новом Орлеане.

Теперь поумнев, «Санз» снова будут бороться в этом сезоне.

1. Эрик Споэльстра

Эрик Споэльстра был олицетворением последовательности на протяжении всех лет своей тренерской работы.

Под его опекой Хит выходил во все постсезоны с 2008 года, за исключением трех сезонов. Он уже выигрывал подряд чемпионаты в период «большой тройки» в Майами.

Но даже без такого большого количества талантов в составе Споэльстра может вывести свою команду глубоко в плей-офф. Мы стали свидетелями этого в финале НБА 2020 года, поскольку никто не ожидал, что Жара расстроит баксов и выйдет в финал.

Теперь, когда состав значительно улучшился, Споэльстра наконец-то может доказать, что он лучший тренер в НБА прямо сейчас.

Топ-20 главных тренеров НФЛ всех времен

20 лучших главных тренеров НФЛ всех времен — Разное / Getty Images

Кто лучший главный тренер в истории НФЛ? Это почти не подлежит обсуждению после того, что Билл Беличик сделал последние два десятилетия в Новой Англии. Тем не менее, он определенно входит в число лучших главных тренеров НФЛ всех времен.

Кто еще в этом списке? Давайте нырнем.

20. Марв Леви, Buffalo Bills 26 ноября 1995 года: тренер Марв Леви из команды Buffalo Bills наблюдает за своими игроками во время игры против New England Patriots на стадионе Rich в Орчард-парке, Нью-Йорк.Патриоты выиграли матч со счетом 35-28. Обязательный кредит: Рик Стюарт / Allsport

Единственное, что не сделал Леви, — это выиграл большую игру. Его команды по счетам в 1990-х годах четыре раза подряд подряд играли в Суперкубок, но, к сожалению, так и не заключили сделку. За этот четырехлетний период «Баффало» пошел 58–19 и показал одно из самых ярких нарушений в НФЛ.

19. Майк Томлин, Питтсбург Стилерс ПИТТСБУРГ, ПА — 22 СЕНТЯБРЯ: Майк Томлин наблюдает во время игры против Chicago Bears 22 сентября 2013 года на поле Хайнца в Питтсбурге, штат Пенсильвания.(Фото Джастина К. Аллера / Getty Images)

Как и Чак Нолл и Билл Кауэр до него, Томлин сыграл важную роль в том, что «Стилерс» стали одними из самых стабильных победителей в НФЛ. Последние пару лет были немного сложными. Но за 15 сезонов у руля Томлин привел «Питтсбург» к 150 победам, шести титулам в дивизионе, двум выступлениям в Суперкубке и победе в Суперкубке XLIII. Одно из его самых впечатляющих достижений с тех пор, как он был нанят в 2007 году, у Стилерс никогда не было проигрышных сезонов под руководством Томлина.

18. Hank Stram, Dallas Texans / Kansas City Chiefs Канзас-Сити, штат Миссури — около 1972 года: главный тренер Хэнк Стрэм из команды вождей Канзас-Сити наблюдает со стороны во время футбольного матча НФЛ около 1972 года на муниципальном стадионе в Канзас-Сити, штат Миссури. Стрэм был главным тренером команды Даллас Тексанс / Канзас-Сити Чифс с 1960 по 1974 годы. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

Стрэм — первый главный тренер, который позволил NFL Films надеть на себя микрофон во время игры. Он также был одним из самых успешных тренеров, когда-либо проходивших за боковой линией.Он выиграл три чемпионата AFL, прежде чем техасцы стали лидерами, а затем поднял Канзас-Сити на вершину, победив в Суперкубке IV.

17. Тони Данги, Индианаполис Колтс ДЖЕКСОН, MS — 26-ОЕ АВГУСТА: Главный тренер Тони Данги из Индианаполиса Кольтс — все улыбки после игры против Святых Нового Орлеана 26 августа 2006 года на мемориальном стадионе ветеранов в Джексоне, Миссисипи. Кольты выиграли 27-14. (Фото Уэсли Хитта / Getty Images)

Перед тем, как приземлиться в Индианаполисе, Данги взял на себя разбитую команду пиратов Тампа-Бэй и развернул ее.Фактически, его фонд был большой причиной, по которой Джон Груден смог выиграть Суперкубок XXXVI. После того, как он вступил во владение Кольтами, Данги продолжил побеждать с Пейтоном Мэннингом и достиг вершины после сезона 2006 года, выиграв Суперкубок над Чикаго.

16. Билл Кауэр, Питтсбург Стилерс ПИТТСБУРГ, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ: Главный тренер Питтсбург Стилерс Билл Кауэр (C) кричит на двух официальных лиц после того, как пенальти против Стилерс вызвал повторный удар плоскодонкой и возвращение плоскодонки патриотов Новой Англии для приземления во время первой четверти чемпионата AFC игра 27 января 2002 года на стадионе Хайнц в Питтсбурге, штат Пенсильвания.Победитель встретится в Суперкубке с «Сент-Луис Рэмс» или «Филадельфия Иглз». AFP PHOTO / Дон ЭММЕРТ (фото следует читать ДОН ЭММЕРТ / AFP через Getty Images)

Кауэр заменил легендарного Чака Нолла в 1992 году и продолжил победную традицию в Питтсбурге. За 15 сезонов его Стилерс выиграл 149 игр, восемь титулов в дивизионе и дважды попал в Суперкубок. Наконец, после более чем десяти лет промахов, Кауэр выиграл Суперкубок после сезона НФЛ 2005 года.

15.Энди Рид, руководители штата Канзас-Сити 2 февраля 2020 г .; Майами Гарденс, Флорида, США; Главный тренер Kansas City Chiefs Энди Рид поднял трофей Винса Ломбарди после победы над San Francisco 49ers в Суперкубке LIV на стадионе Hard Rock. Обязательный кредит: Роберт Дойч — USA TODAY Sports

Когда Рид, наконец, покончит с футболом, он почти наверняка получит еще более высокий рейтинг благодаря его многообещающим отношениям с суперзвездой Патриком Махоумсом. Он был очень успешным тренером Philadelphia Eagles и только улучшил свои позиции с тех пор, как присоединился к Chiefs в 2013 году.Рид наконец-то получил свое кольцо Суперкубка в конце кампании 2019 года и мог быть в очереди на многие другие.

14. Бад Грант, Миннесота Викингс МИННЕАПОЛИС, Миннесота — октябрь 1983: Главный тренер Бад Грант Миннесотских викингов во время игры в октябре 1983 года в Миннеаполисе, Миннесота. (Фото Рональда С. Модры / Getty Images)

Грант выиграл четыре чемпионата КФЛ, прежде чем стать главным тренером «Викингов» в 1967 году. На уровне НФЛ его мастерство продолжало проявляться.Викинги выиграли четыре Суперкубка и выиграли чемпионат в 1969 году. Защита Гранта Purple People Eaters также остается одной из лучших в истории лиги.

13. Джон Мэдден, Окленд Рэйдерс Главный тренер «Рейдеров» Джон Мэдден празднует победу в «Окленде» со счетом 32–14 над «Викингами» в матче XI Суперкубка «Оклендские рейдеры» против «Миннесотских викингов», сыгранном в «Роуз Боул» в Пасадене, штат Калифорния, 9 января 1977 г. (Фото Денниса). Desprois / Getty Images)

Какое отношение Мэдден имел к рейдерам.Он возглавлял франшизу всего 10 сезонов, в среднем одерживая более 10 побед за кампанию, а его процент побед 0,759 является вторым лучшим в истории НФЛ. Под его руководством «Рейдеры» выиграли семь титулов в дивизионе, а Мэддена унесли его игроки после победы на Суперкубке XI.

12. Джо Гиббс, Вашингтон ВАШИНГТОН, округ Колумбия — около 1984: главный тренер команды Вашингтон Редскинс Джо Гиббс разговаривает с квотербеком Джо Тайсманном # 7 в кулуарах во время футбольного матча НФЛ около 1984 года на стадионе RFK в Вашингтоне, округ Колумбия.Ч. Гиббс тренировал «Редскинз» в 1981-92 и 2004-2007 годах. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

За 16 лет у руля в Вашингтоне Гиббс выиграл 154 игры, четыре раза выводил свою команду на Суперкубок и выиграл три чемпионата. Он окружил себя элитным тренерским талантом, способствовал первому афроамериканскому квотербеку, выигравшему Суперкубок, и всегда был классным игроком. Вашингтон не сделал ничего серьезного с тех пор, как вышел на пенсию во второй раз в 2008 году.

11.Билл Парселлс, Нью-Йорк Джайентс ВОСТОК-РЕЗЕРФОРД, штат Нью-Джерси — 14 декабря: Главный тренер Билл Парселлс из New York Giants наблюдает из туннеля, ведущего к полю, перед разминкой перед игрой перед игрой против St Louis Cardinals на стадионе Giants 14 декабря 1986 года на востоке Резерфорд, Нью-Джерси. Гиганты обыграли кардиналов 27-7. (Фото Джорджа Гойковича / Getty Images)

Куда бы он ни пошел, Парселлс был победителем — все четыре его команды вышли в плей-офф. Один из величайших тренеров по защите, он наиболее известен своим пребыванием в Giants.В Нью-Йорке «Большой тунец» привел G-Men к двум Суперкубкам и оба раза выиграл трофей Ломбарди. Он также привел New England Patriots к Суперкубку XXXI, но проиграл эту игру.

10. Curly Lambeau, Green Bay Packers Зеленый залив, Висконсин — 14 сентября: Общий вид поля Ламбо и фигурной статуи Ламбо во время игры между упаковщиками Грин-Бей и самолетами Нью-Йорка на поле Ламбо 14 сентября 2014 года в Грин-Бей, Висконсин. (Фото Аль Перейра / New York Jets / Getty Images)

Керли Ламбо — одно из самых известных имен в футболе и основатель одной из самых известных франшиз НФЛ.Он выиграл невероятные 226 игр, восемь титулов в дивизионе и шесть игр чемпионата в качестве главного тренера Green Bay Packers. Ламбо определенно является одним из лучших главных тренеров НФЛ, но он не лучший в истории Пакерс.

9. Том Лэндри, Даллас Ковбойз 1988: Главный тренер команды Dallas Cowboys Том Лэндри наблюдает из-за боковой линии во время игры в сезоне 1988 года. Том Лэндри тренировал «Ковбоев» с 1960 по 1988 год, что привело их к двум победам в Суперкубке. (Фото Отто Грёле-младшего./ Getty Images)

Dallas Cowboys не были бы известны как «команда Америки», если бы не Лэндри, который был первым главным тренером франшизы. Он вывел мальчиков на пять Суперкубков, выиграв два. До того, как началась его карьера главного тренера, Ландри также разработал знаменитую защиту 4: 3 в качестве координатора защиты «Нью-Йорк Джайентс».

8. Чак Нолл, Питтсбург Стилерс ПИТТСБУРГ, Пенсильвания — около 1978: Терри Брэдшоу № 12 из Питтсбург Стилерс разговаривает с главным тренером Чаком Ноллом во время футбольного матча НФЛ около `1978 года на стадионе Три Риверс в Питтсбурге, штат Пенсильвания.Нолл был главным тренером «Стилерс» с 1969 по 1991 год. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

Стальной занавес возник во главе с Ноллом. После того, как он занял свое место в Питтсбурге, Стилерс стал центром НФЛ, выиграв четыре Суперкубка за шесть сезонов. В общей сложности он выиграл девять чемпионатов дивизиона, зарекомендовав себя как один из величайших тренеров в истории НФЛ.

7. Пол Браун, Cleveland Browns НЕ УКАЗАНО — около 1969: главный тренер Пол Браун из Цинциннати Бенгалс разговаривает со своим квотербеком Грегом Куком №12 в кулуарах во время футбольного матча AFL около 1969 года.Браун тренировал «Бенгалс» с 1968 по 1975 годы. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

В течение четверти века Пол Браун доминировал в профессиональном футболе. Он основал компанию Browns, и франшиза названа в его честь. Браунз Браунс провел 10 матчей чемпионата подряд, выиграл 14 титулов в дивизионе и три чемпионата. Он также помог основать «Цинциннати Бенгалс» и является одним из краеугольных камней современной НФЛ.

6. Джимми Джонсон, Даллас Ковбойз САН-ФРАНЦИСКО, Калифорния — 17 января: Главный тренер Джимми Джонсон из Далласских ковбоев празднует после победы над Сан-Франциско 49ers в игре чемпионата 1992 года NFC в парке Candlestick 17 января 1993 года в Сан-Франциско, Калифорния.Ковбои победили 49ers 30-20. (Фото Джеймса Смита / Getty Images)

Представьте, если бы Джерри Джонс не выгнал Джонсона из города после кампании 1993 года. Его пятилетний опыт работы главным тренером в Далласе был одним из лучших в истории НФЛ. Джонсон прошел путь от победы всего в одной игре в 1989 году до создания электростанции, с которой никто не мог бороться, всего три года спустя. «Бойз» подряд выиграли Суперкубок, а затем пути Джонс и Джонсон разошлись.

5. Билл Уолш, Сан-Франциско 49ers САН-ФРАНЦИСКО, Калифорния — около 1982: Главный тренер Билл Уолш из Сан-Франциско 49ers беседует с квотербеком Джо Монтаной № 16 в кулуарах во время футбольного матча НФЛ в Кэндлстик-парке около 1982 года в Сан-Франциско, Калифорния.Уолш тренировал команду 49ers с 1979 по 1988 год. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

Многие из лучших современных атак НФЛ реализуют наступательную философию Западного побережья, разработанную Уолшем. Он помог сформировать двух защитников Зала славы и много лет разрушал оборону НФЛ. Известный как самый инновационный наступательный ум своего поколения, Уолш выиграл три Суперкубка и навсегда изменил игру в футбол. Уолш — один из величайших тренеров НФЛ в истории лиги.

4.Джордж Халас, Chicago Bears CIRCA 1962: Джордж Халас, владелец и тренер Chicago Bears, наблюдает со стороны во время футбольного матча NFL около 1962 года. Халас владел Bears с 1920 по 1983 год. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

«Монстры на полпути» процветали под руководством Халаса, который руководил франшизой на протяжении четырех потрясающих десятилетий. «Папа Медведь» Халас был лучшим тренером НФЛ, пока Дон Шула не обошел его, и он выиграл шесть чемпионатов за свою легендарную карьеру.Трофей чемпионата NFC носит его имя.

3. Дон Шула, Майами Дельфинс БАЛТИМОР, Мэриленд: Дон Шула, главный тренер «Майами Дельфинс» около 1982 года, тренирует против «Балтимор Кольтс» на Мемориальном стадионе в Балтиморе, штат Мэриленд. (Фото Оуэна Шоу / Getty Images)

Шула — единственный главный тренер в истории НФЛ, показавший идеальный сезон. Его «Майами Дельфинс» выиграли все игры в знаменитом сезоне 1972 года. Шула также выиграла шесть Суперкубков, выиграв два из них. В заключение скажу, что ни один тренер не выиграл больше игр, чем покойный великий Шула.

2. Винс Ломбарди, Грин Бэй Пакерс МИА, штат Флорида — 14 января: главный тренер Винс Ломбарди (темный пиджак) из Green Bay Packers наблюдает со стороны против Оклендских рейдеров во время Суперкубка II 14 января 1968 года в Orange Bowl в Майами, Флорида. Пэкерс выиграли игру 33-14. (Фото Focus on Sport / Getty Images)

Трофей чемпионата НФЛ назван в честь Ломбарди, что должно рассказать вам все, что вам нужно знать о его наследии. Под его руководством Green Bay Packers выиграли пять чемпионатов за девять сезонов, включая первые два Суперкубка.Конечно, может быть только одна причина, по которой он занимает второе место в нашем рейтинге главных тренеров НФЛ за все время существования.

1. Билл Беличик, Патриоты Новой Англии 5 февраля 2017 г .; Хьюстон, Техас, США; Главный тренер New England Patriots Билл Беличик празднует победу над Atlanta Falcons во время Суперкубка LI на стадионе NRG. Обязательный кредит: Марк Дж. Ребилас-США СЕГОДНЯ Спорт

Никто не помнит его пребывания в Кливленде. Вместо этого Беличика навсегда запомнят его легендарную работу в качестве главного тренера New England Patriots.На его счету девять выступлений в Суперкубке и шесть трофеев Ломбарди. Он также выиграл невероятные 17 титулов в дивизионе и 31 игру в постсезонный период.

После неудачного сезона 2020 года, первого проигрышного сезона «Патриотов» с 2000 года, у Беличика появился новый квотербек франшизы в лице Мак Джонса, и это одна из лучших команд НФЛ. Беличик продолжает доказывать, почему он величайший тренер в истории НФЛ.

Том Брэди величайший из всех времен или мошенник?

Колонка

: 5 лучших тренеров НБА прямо сейчас

После того, как во вторник начался новый сезон Национальной баскетбольной ассоциации (НБА), поток новых главных тренеров сопровождал начало лиги, который может стать одним из самых динамичных баскетбольных сезонов за долгое время.

В тренерском ландшафте, который постоянно менялся за последние пару лет, восемь команд НБА объявили о постоянных главных тренерах — некоторые из них привыкли, а некоторые — новички в, возможно, самой высокой роли в профессиональном баскетболе. В лиге по-прежнему наблюдается модернизированный стиль игры, и новые тренеры призваны поддерживать видение команд на будущее.

И все же некоторые из них стали фигурами всей лиги благодаря своему стилю лидерства и подходам к баскетболу, заработав прочное и уникальное место в истории лиги.

Ниже приведен рейтинг пяти лучших тренеров НБА на сезон 2021–2022 годов с учетом их препятствий, похвал и навыков командного развития.

5. Ник Медсестра

В свой первый сезон в качестве нового главного тренера «Торонто Рэпторс» Ник Нерс привел «Рэпторс» к победе в их первом чемпионате НБА в истории франшизы. Медсестра возлагает большие надежды на своих игроков и гарантирует, что все они раскрывают свой потенциал.

После проигрыша звездного игрока Кавай Леонарда в 2019 году, Рэпторс переиграли и заняли второе место на Востоке.За последние годы медсестра проделала прекрасную работу по объединению ключевых игроков с молодыми и новыми талантами.

Вступая в сезон со Скотти Барнсом, четвертым общим выбором на драфте, «Рэпторс» могут стать серьезными соперниками в этом году, несмотря на то, что они участвуют в обновленной Восточной конференции.

4. Грегг Попович

Мало кто станет оспаривать утверждение, что Грегг Попович — величайший тренер НБА всех времен. Он выиграл пять титулов НБА с «Сан-Антонио Спёрс» и тренировал их до плей-офф за 23 из своих 25 сезонов в качестве тренера.Он также трехкратный обладатель награды «Тренер года».

Попович и Шпоры связали рекорд НБА из 22 матчей в постсезонье подряд, и, несмотря на то, что Шпоры не выходили в плей-офф с 2019 года, Попович, как ожидается, поможет новым Сан-Антонио Шпорам вернуться в постсезонный период в этом году и вернуть их к их победным путям.

3. Монти Уильямс

Монти Уильямс перевел «Финикс Санз» из команды, выигравшей 19 побед, в команду, которая вот-вот выиграет свой первый чемпионат НБА в 2021 году.Наблюдая за тем, как Suns страдают в сезоне 2018-2019, Уильямс решил взять на себя должность главного тренера, потому что считал, что он может помочь Suns преодолеть их колею.

Санз заняли 10-е место на Западе с рекордом 34-39 в сезоне 2019-2020, и, хотя они постепенно улучшались, было очевидно, что Уильямсу еще много работы впереди. В прошлом году «Санз» ошеломили лигу, сыграв со счетом 8: 0 в «пузыре Орландо», и продолжили шокировать мир своим выходом в финал НБА 2021 года.

Williams помог Suns пройти путь от одной из худших команд лиги до сильной франшизы, которая чуть не выиграла чемпионат. Не дотянув до титула, Phoenix по-прежнему имеет много возможностей для роста и имеет сильную основу для многолетнего Матча звезд Девина Букера, который проведет еще один финал в 2022 году.

2. Стив Керр

Стив Керр, без сомнения, самый успешный тренер НБА за последние годы. Керр пять раз приводил «Голден Стэйт Уорриорз» в финал НБА и возвращался в Район залива с тремя чемпионскими титулами.Кроме того, Керр выиграл награду «Тренер года» вместе с «Уорриорз», побив предыдущий рекорд лучшего рекорда регулярного сезона в истории НБА. Однако в последние сезоны дела у «Уорриорз» складывались иначе из-за травм таких ключевых игроков, как Стеф Карри и Клей Томпсон.

Несмотря на то, что «Уорриорз» не смогли выйти в плей-офф последние два сезона, Керр изучает новые возможности для команды, такие как потенциал более молодых игроков, включая защитника Джордана Пула и центрового Джеймса Уайзмана.В преддверии сезона 2021-2022 Керр будет стремиться вернуться в строй со своей командой и представлять угрозу на Западе, поскольку Splash Brothers собираются вернуться на площадку.

1. Эрик Споэльстра

Эрик Споэльстра остается одним из самых последовательных тренеров лиги, несмотря на то, что эра «большой тройки» осталась в прошлом. Поскольку он и остальная часть организации Heat работают со своими игроками на максимальный потенциал, Споэльстра дает невероятные результаты, например, приводит Miami Heat к неожиданному появлению в финале НБА в 2020 году.

За время своего пребывания на посту главного тренера «Майами» Споэльстра только трижды пропускал плей-офф из двенадцати сезонов. Spoelstra был отличным лидером для команды и творит чудеса для организации с момента своего прибытия в 2008 году.

В недавнем опросе, посвященном сезону 2021–2022 годов, генеральные менеджеры НБА назвали Эрика Споэльстру лучшим главным тренером. Споэльстра также был признан главным тренером в прошлом году.

Вступая в регулярный сезон с новым, усиленным составом «Майами», Споэльстра должен будет перетасовать некоторые активы, чтобы выяснить, как эффективно объединить свои новые таланты.Однако, учитывая его многолетний опыт работы с очень успешной командой, Споэльстра определенно надеется выиграть еще один чемпионат с Heat раньше, чем позже.

НБА в возрасте 50 лет: 10 лучших тренеров

NBA 50:

50 величайших игроков | 10 лучших команд | 10 лучших тренеров

В рамках празднования «50 лет НБА» в сезоне 96-97 годов избирателям было предложено выбрать 10 лучших тренеров в истории НБА без ранжирования.Десять мужчин, которые в совокупности одержали более 7500 побед в регулярном сезоне и 33 чемпионата НБА, входят в список десяти лучших тренеров в истории НБА, выбранный путем голосования среди представителей СМИ, которые регулярно освещают НБА.

( Примечание редактора: Тренеры перечислены в алфавитном порядке.)

Ред Ауэрбах (Селтикс)

Карьерный стаж: 938-479 (0,662)

Матчи в плей-офф: 19

Чемпионат: 9

Прослужил 20 сезонов в качестве главного тренера НБА … Тренер года в сезоне 1964-65 … Тренер команды, юбилейной 25-й годовщины НБА … Выбран PBWAA в 1980 году как «Величайший тренер в истории НБА» … Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмит в 1968 году.

Чак Дейли (Кавальерс, Поршни, Нетс, Мэджик)

Карьерный опыт: 638- 437 (.593)

Матчи в плей-офф: 12

Чемпионат: 2

Привел Детройт Пистонс к победам в финалах НБА 1989 и 1990 годов … Его команды установили рекорды побед в 11 из 13 кампаний … Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита в 1994 году.

Билл Фитч (Кавальерс, Селтикс, Рокетс, Нетс, Клипперс)

Карьерный стаж: 944- 1106 (.460)

Матчи в плей-офф: 13

Чемпионаты: 1

Провел 22 сезона в качестве главного тренера НБА в Кливленде, Бостоне, Хьюстоне, Нью-Джерси, Лос-Анджелесе Клипперс… Привел «Бостон Селтикс» к победе в финале НБА 1981 года… Тренер года в сезоне 1975-76 и 1979-80.

Ред Хольцман (Хокс, Никс)

Карьерный стаж: 696- 604 (.535)

Матчи в плей-офф: 10

Чемпионаты: 2

Прослужил 18 сезонов в качестве главного тренера НБА … Привел Никс к победе в финалах НБА 1970 и 1973 годов … Тренер года в сезоне 1969-70 … В 1985 году избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита.

Фил Джексон (Буллз, Лейкерс)

Карьерный стаж: 1,155-485 (0,704)

Матчи в плей-офф: 20

Чемпионаты: 11

Провел девять успешных сезонов в качестве главного тренера «Чикаго» (1989-98)… Достиг 400 побед всего в 557 играх, что является вторым рекордом в истории лиги… Его 0,704 процента побед в карьере занимает первое место среди квалифицированных тренеров… Руководил Чикаго Буллз на чемпионатах НБА в 1990-91, 1991-92, 1992-93, 1995-96, 1996-97 и 1997-98 … Провел 11 сезонов в качестве тренера команды L.А. Лейкерс (1999-2004; 2005-11)… Привел Лос-Анджелес Лейкерс к чемпионатам в 1999-2000, 2000-01, 2001-02, 2008-09 и 2009-10… 1995-96 Тренер года… Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмит в 2007 году.

Джон Кундла (Лейкерс)

Карьерный стаж: 423- 302 (.583)

Матчи в плей-офф: 10

Чемпионаты: 5

Тренировал Миннеаполис на пяти чемпионатах НБА за шесть сезонов с 1948-49 по 1953-54… Прослужил 11 лет в качестве главного тренера НБА… Его команда из Миннеаполиса 1949-50 гг. Показала четвертый лучший процент домашних побед в истории НБА (.868 / 30-1)… Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита в 1995 году.

Дон Нельсон (Бакс, Уорриорз, Никс, Маверикс)

Карьерный опыт: 1,335- 1063 (.557)

Матчи в плей-офф: 18

Чемпионат: 0

Провел 31 сезон в качестве главного тренера НБА в Милуоки, Голден Стэйт (дважды), Нью-Йорке и Далласе… Занимает звание лучшего тренера в истории НБА (1335)… Присоединяется к Пату Райли в качестве единственного тренера, когда-либо названного тренером года трижды (1982-83, 1984-85 и 1991-92)… Его клубы записали девять сезонов с 50 победами и семь чемпионатов дивизиона.

Джек Рамзи (76ers, Braves, Trail Blazers, Pacers)

Карьерный послужной список: 864- 783 (.525)

Матчи в плей-офф: 16

Чемпионатов: 1

Прослужил 20 лет в качестве главного тренера НБА… В 1976-77 годах тренировал «Портленд Трэйл Блэйзерс» до победы в финалах НБА… В 1992 году избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита.

Пэт Райли (Лейкерс, Никс, Хит)

Карьерный послужной список: 1,210- 694 (.636)

Матчи в плей-офф: 21

Чемпионаты: 5

Достиг 800-й победы в карьере 2 ноября 1996 года, достигнув отметки быстрее, чем любой тренер в истории лиги… Привел четыре команды из Лос-Анджелеса к победе в финалах НБА 1982, 1985, 1987 и 1988 годов… В 2005 году тренировал «Майами Хит» на чемпионате. 06… 1989-90, 1992-93 и 1996-97 Тренер года… Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмит в 2008 году.

Ленни Уилкенс (SuperSonics, Trail Blazers, Cavaliers, Raptors, Knicks)

Карьерный послужной список: 1,332- 1,155 (.636)

Матчи в плей-офф: 20

Чемпионаты: 1

Привел Сиэтл SuperSonics 1978-79 к чемпионству… 1993-94 Тренер года… 6 января 1995 года превзошел Реда Ауэрбаха как лучшего тренера НБА, одержав 939-ю победу… Избран в Зал баскетбольной славы Мемориала Нейсмита в 1990 году… Выбран как один из 50 величайших игроков в истории НБА.

Избиратели 10 лучших тренеров в истории НБА: Карим Абдул-Джаббар (игрок), Марв Альберт (СМИ), Эл Аттлес (команда), Ред Ауэрбах (команда), Элджин Бейлор (команда), Дэйв Бинг (игрок) , Ларри Берд (команда), Марти Блейк (команда), Фрэн Блайнбери (СМИ), Билл Брэдли (игрок), Хьюби Браун (команда), Уилт Чемберлен (игрок), Митч Чорткофф (СМИ), Боб Кузи (игрок), Билли Каннингем (команда), Чак Дейли (команда), Дэвид ДюПри (СМИ), Уэйн Эмбри (команда), Джулиус Эрвинг (игрок), Джо Гилмартин (СМИ), Сэм Голдапер (СМИ), Алекс Ханнум (команда), Лестер Харрисон ( команда), Джон Хавличек (игрок), Чик Хирн (СМИ), Ред Хольцман (команда), Фил Джаснер (СМИ), Эрвин Джонсон (игрок), Джон Керр (игрок), Леонард Коппет (медиа), Боб Ланьер (игрок) , Фрэнк Лейден (команда), Леонард Левин (СМИ), Джек МакКаллум (СМИ), Дик МакГуайр (команда), Джордж Микан (игрок), Боб Петтит (игрок), Харви Поллак (команда), Джек Рамзи (команда), Уиллис Рид (команда), Оскар Робертсон (игрок), Билл Рассел (игрок), Боб Рай Ан (СМИ), Дольф Шейес (игрок), Билл Шарман (игрок), Джин Шу (команда), Исайя Томас (команда), Уэс Анселд (команда), Питер Векси (СМИ), Джерри Уэст (команда).

Последние исследования: Ключевые характеристики лучших тренеров мира

Какие общие черты у лучших тренеров мира? Ведущий исследователь PDP Джеймс Воган делится выводом исследования, проведенного в Университете Квинсленда, о ключевых атрибутах, необходимых для того, чтобы быть самым эффективным коучем.

В прошлую пятницу мне посчастливилось побывать на презентации доцента Клиффа Маллетта в Университете Квинсленда. Клифф на самом деле мой научный руководитель и что-то вроде пистолета.

На веб-сайте UQ они описывают работу Клиффса, говоря: «Этот сотрудник является экспертом UQ в следующих областях: высокопроизводительный коучинг, психология — спорт, спорт — мотивация, спортивная психология, спортивный коучинг, мотивация — в спорте, тренерская работа в спорте высших достижений». , спорт — профессионал, спортсмены — профессионал, ум — спорт, результативность — спорт ».

Так или иначе, в эту пятницу Клифф представил довольно невероятное исследование, посвященное тому, «что нужно, чтобы быть высокопроизводительным тренером».По словам Клиффа, исследование было заказано, чтобы лучше понять «серийных победителей». Четырнадцать тренеров из разных областей — командных и индивидуальных видов спорта со всего мира — были выбраны за их способности развивать олимпийцев и династии, завоевавшие титулы.

Исследование, основанное многонациональными спортивными организациями (включая Австралийский институт спорта), было, мягко говоря, всесторонним, объединяющим качественные опросы (чтобы понять особенности тренеров) и углубленные (трехчасовые) интервью для выявления тренеров ». жизненные истории и ключевые ценности.У меня нет возможности объяснить плюсы и минусы методологий, поэтому в этом посте вы получите результаты, основанные на моих заметках.

Во-первых, вопреки распространенному мнению (или, возможно, тому, что думает большинство ученых), эти тренеры много читают , и когда я говорю «прочтите», я не имею в виду 4-4-2, The Telegraph или The Guardian — как развлекательные и информативные. как бы то ни было — они читают научные статьи, у них есть ненасытная жажда знаний (основанных на доказательствах, рецензируемых коллегами). Они ищут, ищут и выслеживают следующую большую вещь, следующие 5%.Согласно имеющимся данным, этот поиск вызван глубоким темным сомнением, побуждающим к навязчивой идее «оставаться впереди». Эти тренеры «всегда стремятся, движимые страхом оказаться недостаточно хорошими». Кое-что подтверждено в более широком контексте исследованиями Брене Браун.

Эти элитные высокопроизводительные тренеры — дальновидные лидеры, описанные в данных как «доброжелательные диктаторы» — они ориентированы на будущее с отличным общением по всем направлениям: они способны упростить сложное общение со своими спортсменами.Это не игнорирует сложность; они принимают и понимают это, но могут общаться простыми словами.

Большинство из них также претерпели изменения в стилях лидерства, перейдя в сторону подхода «лидер-последователь», в котором критически важны забота и сочувствие. Из данных спортсменов стало очевидно, что они (спортсмены) искренне верили, что их тренеры заботятся о них как о личности. Интересно, что у многих из этих тренеров были родители из так называемых «профессий помощника», у них высокий эмоциональный интеллект, они женаты и не развелись.

Это приводит нас, на мой взгляд, к наиболее важным открытиям, которые могут способствовать всему вышеперечисленному, а также к их феноменальным способностям в качестве тренеров: эти тренеры знают самих себя — они знают свои основные ценности и то, что значит воплощать им, или как продемонстрировать эти ценности себе и своим спортсменам.

Это ключевой момент, потому что под давлением люди отказываются от своих основных ценностей и привычек, основанных на них — это может объяснить историческую тенденцию британских футболистов отказываться от « осторожных действий », часто интерпретируемых как « удушье », под давлением Чемпионаты мира, в то время как южноамериканцы по умолчанию демонстрируют яркость, обман и «нарушение правил».В обоих сценариях эти игроки возвращаются к основным ценностям, в случае с игроками они часто являются культурно прописанными основными ценностями, а в случае этих высокопроизводительных тренеров это ценности, обнаруженные в результате их собственного самопознания, которые выходят за рамки культурных сценариев.

Например, после более 15 лет успешной тренировки по хоккею с шайбой, Эркка Вестерланд взял 7-летний перерыв, свой собственный путь самопознания, прежде чем вернуться в спорт. Его возвращение принесло Финляндии медали в трех из четырех следующих турниров.Он резко изменил свой подход, доказав, что независимо от того, сколько вам лет, вы можете измениться.

Вслед за этим, когда его спросили «что бы лучше всего улучшило их тренерскую работу», все тренеры, опрошенные, подняли тему: «они сказали, что хотели бы знать спортсменов лучше».

Итак, если вы хотите быть лучшим тренером, исследование предлагает:

  • ЧИТАЙТЕ много — если вы зашли так далеко, у вас будет хорошее начало, если вы не зашли так далеко, забудьте об этом, вы никогда не добьетесь этого — лучшие ученые пытаются написать больше доступный язык.Лично мне очень нравится сталкиваться со словами, которые я не понимаю — это случается часто — я всегда учусь. Также просмотрите видео и вебинары и воспользуйтесь любой возможностью, чтобы поговорить об этом.
  • Посвятите немного времени тому, чтобы узнать «себя», и будьте открыты для изменений — это может быть кропотливым, трудным и трудоемким делом, но, вероятно, это самая важная область личного развития и, по сути, коучинг. Посмотрите книги Стивена Кови и Брене Браун как хорошую отправную точку.
  • Наконец, цель всегда должна заключаться в том, чтобы лучше знал своих спортсменов . Это требует настоящей заботы, сочувствия и времени. Речь идет не о статистике, это открытость для исследований в области психологии, социологии, педагогики, мотивации и человеческого развития, а также многих других областей исследования. Речь идет о непредубежденности и готовности к изменениям.

Изображение на обложке
Пеп Гвардиола во время тренировки с «Баварией», Мюнхен, 2013.

Leave a Reply