Коучер кто это википедия: кто это такой и зачем он нужен?

Содержание

кто это такой и зачем он нужен?

Понятие коучинга тесно вошло в нашу жизнь, представляя собой возможность развития путем сотрудничества, а не обучения. Вместе с ним, появились такие слова, как «коуч» и «коучер», сея путаницу среди обывателей. Что же означают эти названия? Можно ли говорить, что коучер – это тот же самый коуч? Либо его обязанности отличаются? В каких случаях ищут коучеров? Как найти профессионалов этого дела? Насколько сложно самому стать коучером? Постараемся ответить на эти нелегкие вопросы.

Кто такой коучер?

Коучер — это консультант, индивидуально содействующий решению профессиональных либо личных задач. Коучером называют коуча, который выполняет свою работу в качестве консультанта, а не тренера. Таким образом, его работа отличается от групповых методов коуча-тренера, поскольку связана с тесным индивидуальным общением.

Насколько тесно коучер взаимодействует со своим подопечным, приближает его к роли наставника. Но самое главное различие – методика работы коучера. Если наставник должен передавать свой жизненный опыт или мудрость, то коучер, наоборот, не имеет права высказывать свое мнение, осуждать собеседника. Его основная задача – активизация внутренних резервов клиента, помощь ему в раскрытии собственного потенциала.

Методы работы коучера.

Диалог коучера и клиента – это хитросплетение всех возможных дисциплин, связанных с психологией человека, пониманием его поведения и мышления. Профессиональный коучер должен оказать помощь человеку, абсолютно никоем образом не вмешиваясь в принятие ним решений. А это действительно сложно, ведь клиент регулярно норовит совершить глупость и все испортить. Образно работу коучера можно сравнить с волшебным чемоданчиком, в котором есть любой предмет от отвертки до лазерного меча, но пользоваться ними коучер не может.

Пройти тест на характер человека

Он в праве только предлагать инструмент, в надежде, что это приспособление будет использовано по назначению. В процессе диалога коучеру необходимо поставить общение таким образом, чтобы человек отвечал на свои вопросы самостоятельно. Но если все-таки клиент оступиться, то коучер должен его «подхватить», не давая ему упасть.

Важная задача коучера – регулярное выведение подопечного из «зоны комфорта». Волшебный «пинок», который заставляет задуматься и что-то делать. Мастерство в том, чтобы «пнуть» ощутимо, но избежать «тяжких телесных». Ведь можно передавить человека, отбив у него охоту к дальнейшему развитию. А это полный провал для коучера, поскольку его задача – именно прогресс.

Как найти коучера?

Хотите принимать лучшие решения, найти идеальную карьеру, реализовать потенциал по максимуму и получить инструкцию индивидуального развития? Все это можно сделать при помощи системы Дизайн Человека. Постройте свою карту и получите базовые разшифровки бесплатно.

Поскольку коучеры не сидят в госучреждениях, воспринимаясь официальной доктриной как шарлатаны, то их работу никто не контролирует. Найти профессионала сложно, но реально. Особенно во времена развития Интернета. Мировое сообщество пользователей социальных сетей уже превратилось в средство массовой информации. Оно намного быстрее откликается на все модные веянья, помогая в распространении новостей. Не исключение и коучеры, о которых пишут тысячи пользователей, рекомендуя, либо, наоборот, критикуя их работу. Так что, их отзывы могут стать одним из важнейших ориентиров в поиске коучера.

Второй показатель – международные сертификаты. Один из самых известных мировых центров коучинга – Международная Федерация Коучинга (ICF). Названная организация занимается обучением коучингу, а также его развитием и популяризацией. Человек, прошедший обучение в этой структуре и получивший нужные документы может считаться компетентным коучем.

Как стать коучером?

Поскольку коучер – это такой же специалист, как врач или учитель, то система их подготовки требует значительных усилий со стороны претендента. Международная Федерация Коучинга ввела жесткую трехступенчатую систему обучения для своих последователей, в том числе коучеров.

  • Ассоциированный Сертифицированный Коуч (АСС) – предполагает 60 часов обучения, а также 100 часов практики;
  • Профессиональный Сертифицированный Коуч (PCC) – присваивается после 125 учебных часов, с последующими 500 часами практики;
  • Сертифицированный мастер коуч (MCC) – выдается после 200 часов учебы и 2500 часов практики.

Чтобы достичь мастерства в коучинге, необходимо отдать этой профессии многие годы упорных тренировок и саморазвития.

Какие навыки необходимы коучерам?

Помимо профессионального обучения и подготовки, коучер должен уметь общаться с людьми, характеризоваться развитой эмпатией и стрессоустойчивостью. Полезным будет знание человеческой психологии. Вот почему успеха в этой профессии достигают психологи, педагоги и медики. Но не только названные специальности позволяют стать хорошим коучером.

Человек, выбравший эту специализацию, должен хорошо ориентироваться в тех вопросах, с которыми к нему обращаются. Одно дело, помочь подростку в поисках девушки или друзей, а другое – оказать содействие миллиардеру в развитии трансконтинентальной корпорации. Хотя принципы работы в том и другом случае сильно отличаться не будут. Человеколюбие, ориентированность на клиента и волшебные «пинки» еще никто не отменял.

Коучер полезен при решении целого ряда вопросов. Он помогает, как в улучшении личной жизни, так и в процветании бизнеса либо продвижении по карьерной лестнице. Методы работы коучера отличаются от арсенала наставников и тренеров. В первую очередь, это связанно с особенностью коучеров.

Они не обучают и не подсказывают, а умело направляют человека с помощью его же знаний и навыков. Кроме того, коучеры работают только индивидуально, без каких-либо групп или аудиторий. Их можно считать одной из самых высоких степеней познания коучинга. Соответственно встречаются такие специалисты не так уж и часто.

Пройти тест на эмпатию

Коучинг — это… Что такое Коучинг?

Коучинг

(англ. coaching — обучение, тренировки) — метод консультирования и тренинга, отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. От психологического консультирования коучинг отличается направленностью мотивации. Так, если психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-то симптома, работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

Определение

Существует множество определений коучинга, из наиболее известных:

  • Коучинг — это тренинг самореализации в форме бесед(ы). Где тренер (коуч) несёт ответственность за ход сессии (беседы), а клиент (игрок) за её содержание.
  • Коучинг — это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение.[1]
  • Коучинг — это процесс создания коучем условий для всестороннего развития личности клиента.
  • Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. (Майлз Дауни (англ. Myles Downey), «Эффективный Коучинг»)
  • Коучинг — это длящиеся отношения, которые помогают людям получить исключительные результаты в их жизни, карьере, бизнесе или в общественных делах. Посредством коучинга клиенты расширяют область познания, повышают эффективность и качество своей жизни.
    [2]
  • Коучинг — это система реализации совместного социального, личностного и творческого потенциала участников процесса развития с целью получения максимально возможного эффективного результата.

Четыре базовых этапа коучинга: постановка цели, проверка реальности, выстраивание путей достижения и, собственно, достижение (он ещё именуется этапом воли).

Отличие коучинга от всех видов консультирования — ставка на реализацию потенциала самого клиента.[3]

Виды коучинга

По области применения различаются

карьерный коучинг, бизнес-коучинг, коучинг личной эффективности, лайф-коучинг. Карьерный коучинг в последнее время называют карьерное консультирование, включающее в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы и т. п., связанные вопросы.

Бизнес-коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей компании. При этом проводится работа с отдельными руководителями компании и с командами сотрудников.[4]

Лайф-коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).

По участникам коучинга различаются индивидуальный коучинг, корпоративный (групповой) коучинг.

По формату — очный (личный коучинг, фотокоучинг) и заочный (интернет-коучинг, телефонный коучинг) виды коучинга. Важно понимать что данные выше направления коучинга неразрывно связаны между собой и органично вписываются в систему обучения клиентов.

Коучинг в психологии

Коучинг – новое направление психологического консультирования, использующее современные психотехнологии, ориентированные на эффективное достижение намеченных целей. Хотя на самом деле коучинг нечто большее, чем консультирование.

Коуч не учит своего клиента, как делать. Он создает условия для того, чтобы обучаемый сам понял, что ему надо делать, определил способы, с помощью которых он может достичь желаемого, сам выбрал наиболее целесообразный способ действия и сам наметил основные этапы достижения своей цели.

В коучинге идет обучение клиента достижению целей оптимальными путями в кратчайшие сроки. Коучи способствуют тому, чтобы их клиенты научились минимальными усилиями добиваться лучших результатов. В основе коучинга лежит использование психологии оптимизма и успеха. Именно поэтому этот вид консультирования активно развивается за рубежом и в нашей стране.

В основе коучинга лежит идея о том, что человек является не пустым сосудом, который надо наполнить, а он более похож на жёлудь, который содержит в себе весь потенциал, чтобы стать могучим дубом. Необходимо питание, поощрение, свет, чтобы достичь этого, но способность вырасти уже заложена в нас.

В коучинге создается живая атмосфера сотворчества: со стороны коуча это в первую очередь следование за интересами клиента и направляющие «волшебные вопросы», со стороны клиента – это смелость исследования своих выборов, творческий поиск и принятие решений, направленных на достижение желаемого, обретение радости от успехов и достижений, включение внутреннего «драйва».

В настоящее время коучинг – одно из самых популярных и востребованных направлений психологической помощи, улучшающих жизнь, как самим клиентам, так и приносящее ощутимый финансовый доход самим коучам. Одна из привлекательных сторон работы коуча в том, что зарплата эффективного коуча обычно в несколько раз, а то и на порядок выше, чем у практических психологов и психотерапевтов.

Основоположники коучинга

Тимоти Голви (англ. W. Timothy Gallwey) — автор концепции внутренней игры, лежащей в основе коучинга. Впервые концепция изложена в книге «Внутренняя игра в теннис» (The Inner Game of Tennis), изданной в 1974 г. Суть концепции Голви состоит в том, что внутренний «противник в голове» спортсмена гораздо опаснее реального соперника. Голви утверждает, что если коуч поможет игроку устранить (смягчить) внутренние препятствия, это позволит игроку научиться самому добиваться эффективности, и потребность в технических советах тренера отпадет[5].

Джон Уитмор (англ. John Whitmore) — Автор книги «Коучинг высокой эффективности», изданной в 1992 г. Развил идеи Голви в применении к бизнесу и менеджменту.

Томас Дж. Леонард (Thomas J. Leonard) — основатель Университета коучей (Coach University — www.coachu.com), Международной Федерации Коучей, Международной ассоциации сертифицированных коучей (International Association of Certified Coaches — IAC) и проекта CoachVille.com.

Термины, используемые в коучинге

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 11 мая 2011.

Коуч (англ. Coach) — специалист, тренер, проводящий тренировку.

Клиент — человек или организация, заказывающая услуги тренировки каких либо навыков. В терминологии, используемой британскими тренерами, человека, получающего услугу коучинга, также называют игроком.

Сессия — особым образом структурированная беседа тренера с клиентом/игроком.

Формат коучинга — это способ взаимодействия между клиентом и тренером в процессе коучинг-сессии, а также средство такого взаимодействия.

Содержание коучинга

Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.

Индивидуальный коучинг достаточно часто применяется для:

  1. развития топ-менеджеров и первых лиц компании;
  2. поддержки менеджера в адаптации к новой роли/должности;
  3. ускорения развития талантливых сотрудников.

Содержание индивидуального коучинга

  1. Постановка целей — «Чего ты хочешь?»
  2. Анализ текущей ситуации — «Что происходит?»
  3. Наработка вариантов — «Что нужно сделать?»
  4. Реализация и контроль — «Что ты будешь делать?»

Самые полезные коучинговые вопросы

  • Что еще?
  • Если бы ты знал ответ, то что бы сказал?
  • Какие могут быть последствия для тебя и других?
  • Какими критериями ты пользуешься?
  • Что для тебя в этом самое трудное?
  • Что бы ты посоветовал другому, окажись он на твоем месте?
  • Представь себе диалог с самым мудрым человеком, которого ты знаешь. Что он скажет тебе делать?
  • Я не знаю, что делать дальше. А ты?
  • В чем ты выиграешь / проиграешь, если так сделаешь / скажешь?
  • Если бы так сказал / поступил кто-то другой, что бы ты почувствовал / подумал / сделал?
  • Что ты будешь делать?
  • Когда ты намереваешься это сделать?
  • Достигнешь ли ты при этом своей цели?
  • Какие возможны препятствия на пути?
  • Кому следует знать об этом?
  • Какая поддержка тебе нужна?

См. также

Примечания

Литература

  • Джон Уитмор Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом = Coaching for Perfomance: Growing Human Potential and Purpose. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 312 с. — ISBN 978-5-9614-1972-6
  • Станислав Шекшня Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — С. 208. — ISBN 978-5-9614-1614-5
  • Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей = Coach Yourself: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrafte. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2010. — С. 176. — ISBN 978-5-903070-27-5
  • Лаврова О. В. Любовь в эпоху постмодерна: Ad hoc коучинг о людях «До востребования». — М.: «Дело и сервис», 2010. — С. 448. — ISBN 978-5-8018-0461-3
  • Трейси, Брайан Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси = TurboCoach: A Powerful System for Achieving Breakthrough Career Success. — М.: Альпина Паблишер, 2009. — С. 224. — ISBN 978-5-9614-1044-0
  • Дауни, Майлз Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей = Effective Coaching Lessons from the Coaches’ Coach. — М.: Добрая Книга, 2008. — С. 288. — ISBN 978-5-98124-238-0
  • Мелия, Марина Как усилить свою силу? Коучинг. — М.: Юнайтед Пресс, 2008. — С. 298. — ISBN 978-5-9614-0883-6
  • Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. EMDR в коучинге: WingWave — как взмах крыла бабочки = EMDR in Coaching. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007. — С. 160. — ISBN 978-5-903070-07-7
  • Зиммерль В., Зиммерль К. Коучинг: Вперёд, от ресурса к цели! = Coaching auf Ressource komm raus! — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007. — С. 144. — ISBN 978-5-903070-06-0
  • Питер Дениэлс. «Как достигать жизненных целей». Piter J. Daniels. «How to Reach Your Life Goals: A step by step goals formula». (Honor Books, August 1995) — ISBN 978-1562920883
  • Уитмор, Джон Коучинг высокой эффективности. Новый стиль менеджмента, Развитие людей, Высокая эффективность = Coaching for Performance: GROWing People, Performance and Purpose. — М.: МАКУБ, 2005. — С. 168. — ISBN 5-98397-003-8

Инструменты коучинга — Блог Анастасии Занкович

Справочно: инструмент (лат. instrumentum – орудие) – предмет, устройство, механизм, машина или алгоритм, используемые для целевого воздействия на объект: его изменения или измерения в целях достижения полезного эффекта (источник: Википедия).

Целью коучинга является достижение клиентом осознанности в разрезе той задачи, которую он хочет решить с помощью индивидуального коуча. А также принятие на себя ответственности за достижение результата. Это состояние, когда человек:

  • Понимает, что хочет изменить, какую задачу ему нужно решить и к каким результатам он желает прийти – это желаемое состояние или цель;

  • Осознает, какими ресурсами он уже обладает, а чего на данный момент нет;

  • Видит препятствия на своем пути и знает, как их преодолеть;

  • Имеет план, каким образом он будет достигать цели. Берет за это ответственность. То есть план содержит те действия, шаги, которые находятся в зоне влияния человека. Цель вдохновляет, и человек замотивирован приложить усилия для ее достижения.

Полезным эффектом коучинга является достижение клиентом цели, редко – осознанный отказ от нее. Безусловно, при условии реализации человеком намеченного плана при активных действиях. Без них самый профессиональный и эффективный специалист бессилен. При этом коуч не дает советов, рекомендаций, не делится экспертизой и собственным опытом. 

Встает закономерный вопрос о том, какие же тогда инструменты используются карьерным консультант-коучем для того, чтобы оказывать целевое воздействие на клиента, чтобы тот достиг своей цели?

Хочу сразу разделить понятия «инструмент» и «техника». Техник в коучинге очень много. Они всегда подбираются под конкретный запрос клиента. Здесь все очень гибко, не может быть никаких домашних заготовок – выбор техники осуществляется непосредственно в процессе взаимодействия, во время встречи. Чем больше в арсенале специалиста освоенных техник, тем более точно он может подобрать подходящую и тем он ценнее.

Основных же инструмента два. Они применяются во всех техниках, независимо от того, с каким запросом приходит клиент. 

Универсальные инструменты коучинга:

Вопросы

В коучинг клиент приходит с целью получить ответы на свои вопросы. Однако у коуча ответов на них нет, ответы есть у самого клиента.

Задача специалиста состоит в том, чтобы задать такой вопрос, который позволит клиенту всерьез задуматься и в итоге по-другому посмотреть на свой опыт и свои ресурсы. Вопросы являются тем фонариком, который освещает темные уголки сознания клиента. Хороший вопрос высветит те места, о которых клиент не задумался ранее, позволит посмотреть на знакомые вещи совсем с другого ракурса. И в итоге найти ответ.

Мастерство коуча в умении задавать сильные вопросы – те, что бьют в самую цель. Именно они приводят к инсайтам у клиента.

Второй аспект – сильный вопрос должен быть задан вовремя. Ибо если клиент не готов к нему, он его проигнорирует. Если же клиент уже продвинулся дальше, то вопрос будет неактуален.

Именно вопросы обеспечивает ту самую осознанность, которая является одной из целей коучинга.

Обратная связь

Обратная связь – не менее важный инструмент коучинга.

Коуча часто сравнивают с зеркалом, а зеркало – это то, что отражает, не внося ничего своего. И в первую очередь оценок.

Коуч не ставит диагнозы, не оценивает, не рассуждает в понятиях «хорошо/плохо», «правильно/неправильно». Задача – увидеть что-то и вернуть это клиенту в нейтральной форме.

В процессе работы с клиентом со стороны видишь, что один и тот же стиль поведения, сценарий, модель повторяется у него в разных ситуациях. И это, возможно, приводит к определенным последствиям.

Коуч может сказать клиенту о своем наблюдении, сформировать гипотезу, что имеется связь между определенными действиями и определенными результатами. Подчеркну: это гипотеза. Коуч не знает, так ли это на самом деле. Это будет решать клиент.

При этом обратная связь должна даваться по определенным правилам. Например, быть описательной, а не оценочной; быть конкретной, а не общей; должна быть направлена на то, что находится в зоне влияния человека, на то, что он может изменить; должна даваться касательно будущего, а не прошлого. Об обратной связи Вы можете почитать в моем блоге.

В коучинге есть и другие инструменты. Задача этой статьи была познакомиться с основными.

Коучер кто это, википедия, для детей

Обсудим такую профессию, которая в нашей стране появилась сравнительно недавно. И еще не каждый знает, коучер кто это такой и чем занимается этот специалист.

В этой статье разберем, что за профессия это, кто может стать таким специалистом, а также какие плюсы и минусы в этой работе.

ПОЗВОНИ ЮРИСТУ
ОН РЕШИТ ТВОИ ВОПРОСЫ БЕСПЛАТНО

Москва, обл 8 (499) 577-00-25 доб. 130
Санкт-Петербург, обл 8 (812) 425-66-30 доб. 130
Федеральный номер 8 (800) 350-84-13 доб. 130

Для того, что бы дать подробное определение профессии, обратимся к википедии, где сказано, что это сотрудник, являющийся помощником руководителя предприятия, который занимается структурированием в кадровой политике. Выполняет профессиональные и психологические тренинги, как для рядовых сотрудников, так и для руководителей компаний.

Чем занимается коучер?

Для того, что бы понимать, чем занимается этот специалист, поговорим о том, что профессия в России относительно молодая. И только с развитием экономики в штате крупных компаний начали появляться вакансии «коучер».

Это необходимо для того, чтобы:

  • Мотивировать персонал на эффективную работу с помощью применения психологических приемов;
  • Сделать сотрудников компании сплоченной командой, научить действовать сообща;
  • Обучить тонкостям профессионального направления, в котором работает компания;
  • Внести в коллектив понимание того, что есть «мы»;
  • В некоторых случаях выступает в роли сопроводителя на важных переговорах;
  • Помогает усовершенствовать уже имеющиеся профессиональные наработки сотрудников.

Благодаря правильной работе профессионального коучера, эффективность работы компании увеличивается на несколько десятков процентов.

Требования к профессиональным наработкам

Профессия «коучер» с годами становится более популярной и даже престижной. Но для того, чтобы стать настоящим востребованным профессионалом, необходимо обладать следующими навыками и знаниями:

  • Быть компетентным в вопросах бизнеса, психологии переговоров, эффективным общением с представителями коллектива компаний;
  • Уметь решать максимально безболезненным путем назревающие или уже состоявшиеся конфликтные ситуации;
  • Быть развитым во многих направлениях бизнеса, психологии, экономики;
  • Знать методы и приемы как проводить социологические исследования;
  • Следить и анализировать тенденции развития рынка;
  • Уметь публично выступать, принося при этом пользу компании;
  • Обладать приятным голосом, чистой русской речью.

Требования к качествам личности

Говоря о данной профессии, стоит понимать, что не каждый человек сможет освоить данное направление.

Именно поэтому существует перечень пунктов, которые необходимы для успешной работы коучера:

  • Иметь личное природное обаяние;
  • Иметь внутренний стержень человека, к которому тянутся люди;
  • Обладать приятным голосом;
  • Быть лидером по жизни;
  • Являться тонким психологом от природы.

Как стать коучером?

Для того, что бы стать вторым человеком после руководителя по важности в любой компании, необходимо следующее:

ПОЗВОНИ ЮРИСТУ
ОН РЕШИТ ТВОИ ВОПРОСЫ БЕСПЛАТНО

Москва, обл 8 (499) 577-00-25 доб. 130
Санкт-Петербург, обл 8 (812) 425-66-30 доб. 130
Федеральный номер 8 (800) 350-84-13 доб. 130

  • Иметь высшее экономическое образование;
  • Иметь курсы или дополнительное высшее образование по психологии;
  • Закончить курсы коучеров;
  • Дополнительно развиваться самостоятельно, посещать тренинги и проходить обучение, направленное на повышение квалификации.

Как понять, что коучер действительно профессионален? Достаточно посмотреть на то, какие результаты приносит его общение с коллективом. И есть ли вообще эти результаты.

Положительные и отрицательные стороны профессии

Здесь расскажем, к чему нужно быть готовым, решив вступить в ряды коучеров. А именно, с какими плюсами и минусами профессии придется столкнуться.

Начнем с положительных моментов, которым можно отнести следующие пункты:

  • С каждым годом профессия набирает популярность, спрос на хороших специалистов увеличивается с каждым годом;
  • Возможность работать одновременно на нескольких предприятиях;
  • Возможность вести свои личные тренинги;
  • Велика вероятность очень больших заработков;
  • Постоянное общение с большой аудиторией, среди которой могут оказаться полезные люди;
  • Осознание своей востребованности.

Недостатки профессии:

  • Необходимо быть внутренне раскованным человеком, иначе обучение не принесет должного результата;
  • Нужно много учиться и практиковаться;
  • Требует больших энергозатрат;
  • Иногда рабочий день превращается в ненормированный.

Подведем итоги

Данная статья является информационным источником, который полезен как для детей, желающих освоить профессию «коучер», так и для взрослых, которые чувствуют в себе подобный потенциал.

Нам удалось разобраться с тем, что за профессия это, насколько она популярна в настоящее время и как стать коучером.

Мы дали описание основных плюсов и минусов, с которыми сталкиваются коучеры в процессе своей работы. Хотелось бы отметить, что положительных моментов эта профессия содержит гораздо больше, чем отрицательных.

Так же удалось ответить на вопрос, который обозначен в самом начале статьи: «Коучер кто это такой?»

Возможно вам будет интересна статья: Кто такой декоратор? Что за профессия, чем занимается?

Что такое коучинг простыми словами

Просмотров: 25.06k 3 комментария
АВТОР:
Дмитрий Стадник

Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что…

  • Инфобизнес
  • Консалтинг

Что такое коучинг простыми словами – 5 важных фактов

Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что такое коучинг простыми словами. Правильный ответ – это не просто консультация. Когда я выбирал для себя обучение коучингу, то тоже так считал, и думал что знаю на что это, в действительности, похоже.

Но на практике все получилось немного сложнее, чем я ожидал. Вернее даже не сложнее, а совершенно по-другому. Теперь я точно знаю, что такое коучинг, чем он отличается от консультации, наставничества, консалтинга и тренинга.

Поэтому здесь мы с вами разберемся во всех современных инструментах, которые служат одной цели, но больше фактов приведем именно для коучинга. Так что вопросов у вас по данной тематике больше не будет. И я постараюсь все сделать как можно более человеческим языком. Потому что…

Возможно вы уже сами выбрали школу коучинга и решаете для себя быть или не быть? Тогда эта статья поможет вам определиться: для вас это занятие или нет. Ну и в конце статьи как обычно секретные секреты.

В качестве преамбулы дадим несколько стандартных определений и терминов, чтобы вы смогли получить больше пользы от чтения.

Что же это такое коучинг и что значит слово коуч?

В общем и целом коучинг – это некий процесс, в ходе которого людям или группе людей помогают действовать более эффективно для достижения своих целей. При этом люди должны использовать именно те навыки и способности, которые у них получаются лучше всего и наиболее продуктивно.

На практике коучинг – это определенный период времени, за который и раскрываются все эти навыки и способности у человека. Как правило профессиональные коучи – это те люди, которые проводят коучинги и называют такие промежутки времени коуч сессиями.

Главное, что я уже знаю на данном этапе своего обучения в коуч-школе, это то, что коучинг это не сам процесс достижения результатов, нужных для человека или коллектива. Это именно выявление внутреннего потенциала человека.

Yourselfbranding

Кстати, пока я писал эти строки, вспомнил, что уже завтра у меня очередной модуль обучения. О том, как именно проходит процесс обучения в хорошем варианте, вы прочтете чуть ниже.

Еще одна важная деталь. Методология коучинга нацелена на достижение результата, а не решение проблематики. Зачастую люди в коуч сессии приходят именно со своими проблемами, а не с четко сформулированной целью. И задача хорошего коуча выявить цель и те результаты, к которым стремится другой человек. Кстати, тех людей, которые приходят с определенным запросом, называют коучИ (ударение на последнем слоге).

Но в русскоязычном пространстве “коучируемых” людей так не принято называть, потому что это больше похоже на множественное число от коуч). Поэтому давайте договоримся что таких людей я буду называть клиентами.

Так вот, самое главное, что нужно добиться коучу во время сессии – это удержание ответственности именно на клиенте.

Но что означает само слово коуч? Походит оно от английского слова couch и означает ничто иное как тележка, фургон или вагон, в котором перемещается человек из пункта А в пункт Б. И если задуматься, то в действительности коуч – это некая платформа, которая перемещает человека во времени и пространстве, но управляет этой платформой сам человек.

Коучинг не то, чем он кажется

Когда я сам пытался найти разницу между коучингом и другими видами услуг в бизнес консультировании самыми простыми словами, то сталкивался с такой мыслью, что и сами коучи не знают разницы между тем же коучингом и тренингом. Начитавшись статей таких “специалистов”, я выбрал для своей первой сертификации именно коучинг.

Но это оказалось совершенно не тем, что я ожидал. Я поначалу подумывал дать задний ход и только привычка доводить все дела до конца, даже если на горизонте виднеется не самый лучший результат, уберегла меня от такого решения.

А все потому,  что многие “гуру” думают, что коучинг – это когда тренер работает с клиентом один на один, а тренинг, это когда клиентов много, и коуч работает сразу с группой людей. Это крайне неверная трактовка и смешение понятий. По-хорошему стоило бы написать отдельный материал для того, чтобы разобраться что же такое тренинг. Но сегодня только про коучинг.

Так вот, друзья. Коучинг бывает как индивидуальный, так и групповой. И если вы выбрали себе коуча для решения своих задач, то просто спросите его, в чем отличие между тренингом и групповым коучингом. Если вы получите четкий ответ, который я опишу чуть ниже, то поздравляю: вы выбрали хорошего специалиста.

Теперь еще немного заблуждений. Бытует мнение, что коучинг можно условно разделить на 2 подвида: фристайл и процессный.

Фристайл, свободный стиль – это такой вид коучинга, при котором клиент заранее покупает у коуча несколько часов сессий под самые разные задачи и план действий по решению этих задач создается в ходе работы.

Следовательно, процессный – это когда у клиента есть видение своего будущего и своих целей, а коуч, на основе полученных данных, выстраивает пошаговый план реализации таких перспектив с помощью алгоритмов и процессов.

Если вы хотите найти себе хорошего специалиста или же стать таковым, то оба этих утверждения должны стать для вас табу. Ни один, уважающий себя и своего клиента, специалист не будет работать в свободном стиле, так как есть определенные правила проведения сессии. Также ни один коуч не будет выстраивать для клиента какие либо дальнейшие действия.

Потому что коучинг – это когда клиент все делает сам. А главная задача коуча – не выходить ни на шаг из позиции коуча во время прохождения сессии. Теперь понимаете в чем суть? Клиент через свое осознание проблемы делает сам то, что ему нужно.

Коуч вместо клиента ничего не делает, потому что у него совершенно другая задача. Чтобы немного приблизиться к пониманию кто такой коуч, посмотрите сериал “Миллиарды”. Там очень наглядно показана работа такого специалиста в компании, которая зарабатывает на перепродаже активов.

Факт №1: Коучинг это не обучение других людей

Если вы уже смотрели хотя бы одну серию сериала “Миллиарды”, то должны были обратить свое внимание на то, что клиент коуча делает все сам: находит проблему, выстраивает цель и составляет план действий.

Поэтому коучинг – это никак не обучение других людей. Предполагается что люди, которые проходят сессию, достаточно компетентны в том чтобы решить все поставленные задачи, а также имеют для этого все ресурсы. Как физические, так и мыслительные.

Самое важное то, что в коучинге нужно именно продуктивное изменение мышления, а не получение каких либо новых знаний. При этом особую важность занимает правильная постановка цели.

Может показаться, что коучинг очень сильно ориентирован на проблематику ситуации, но, все-таки, главная фокусировка именно на достижении результата. При этом, хороший специалист должен подтолкнуть клиента к глубокой проработке текущей ситуации. Но не с позиции решения проблем, которые есть сейчас, а с позиции нахождения ресурсов для постановки и достижения целей.

Еще раз повторюсь, что задача коучинга – не обучение, а развитие новых навыков стратегического мышления и действий в будущем. Проблемы и конфликты, которые были в прошлом, коучингом не решаются.

Yourselfbranding

Коуч сессия – это о том, что ждет клиента в будущем, а не о том, что было в его прошлом. Если же вы хотите, чтобы коуч научил вас чему-то новому – тогда вам нужен другой специалист. Если вы хотите решить свои текущие проблемы, то коуч сессия вам точно не поможет.

Я искренне удивляюсь, почему в интернете кишит стая коучей, но никто из них не может объяснить простому человеку чем они могут быть ему полезны. В ответ обычно получаем кучу “матерных” слов типа: фасилитация, трансформация, медитация, медиация и так далее.

Даже я не обошелся без терминологии и упомянул о “позиции” коуча.

Факт №2: Позиция коуча не позиция ментора

Это действительно то, о чем молчат многие специалисты, а зря. Потому что, по моему мнению, без понимания этого факта невозможно объяснить по-человечески что такое коучинг.

Так вот, друзья мои. Есть такое понятие, как позиция коуча. Любое отклонение от этой позиции, а уж тем более вживание в роль ментора (наставника) – грубая ошибка со стороны специалиста. Коуч не обучает и не дает советы. Следовательно, он не может быть ментором.

Вот несколько ошибок, которые ведут к потере позиции коуча:

  1. Неспособность сделать коучинг стратегическим. Коуч должен обращать внимание не только и не столько на текущие цели и результаты, сколько нацеливать клиента на стратегические результаты.
  1. Коуч слишком много говорит. На протяжении коуч-сессии 80% времени говорит клиент, 20% – коуч. Да-да, здесь работает то самое правило Парето.
  1. Неспособность донести до клиента пользу стресса и напряжения. Как только напряжение у клиента обнаружено, его нужно разрешить, направив на полезные действия.
  1. Неспособность уловить то, что на самом деле говорит клиент. Нужно наблюдать не только за словами, но и за интонацией и жестами, которые иногда даже лучше, чем слова, проясняют ситуацию.
  1. Восприятие проблемы клиента как своей. Если у клиента такая ситуация, которая знакома коучу, то, скорее всего, это приведет к выпадению из роли коуча и к выдаче советов.
  1. Давать советы. Исходя из своей ситуации коуч может давать советы, но это грубая ошибка. Так как не всегда то, что уже сделал один человек, может сделать другой.

Именно строгое соблюдение позиции коуча – залог проведения успешной коуч сессии, которая может помочь клиенту развить новые навыки и построить успешную стратегию для достижения нужных результатов.

Все чаще и чаще коучинг стали применять именно в развитии профессиональных навыков. При этом настолько часто, что у некоторых людей выработался стереотип, что коучинг это почти то же, что и консалтинг.

Факт №3: Коучинг это не консалтинг

В широком понимании – консалтинг это что-то, что связанно исключительно с бизнесом. Но следует помнить о том, что консалтинг – это обычные консультации, переименованные на западный манер с целью переупаковки и маркетинговой выгоды.

Поскольку коучинг все чаще и чаще связан именно с бизнес процессами, то грань между ним и консалтингом считается стертой. Но это не совсем так.

Yourselfbranding

Тема консалтинга – тема для более глубокой проработки и заслуживает отдельной статьи. Для более четкого понимания разницы между консалтингом и коучингом внесем некоторые пояснения. Существует три вида консалтинга:

  1. Методологический. Когда клиенту дают методику, и он ее внедряет самостоятельно
  1. Совместный. Когда клиент внедряет методику под чутким руководством специалиста.
  1. Под ключ. Когда специалист внедряет методику для клиента самостоятельно.

Чтобы понять, что коучинг – это совершенно другое, можно провести сравнение коуча с тренером по бегу:

  1. Может ли спортсмен самостоятельно внедрить методику бега на дальние или короткие дистанции. Очевидно что может, но тренер всегда должен быть рядом и направлять все усилия спортсмена на те элементы бега, которые получаются не так, как хотелось бы.
  2. Можно ли успешно внедрить заранее запланированную методологию для спортсмена бегуна? Очевидно что да, но задача тренера – разобраться в текущей ситуации своего подопечного, подобрать наилучший вариант тренировки именно для этого конкретного человека и, таким образом, раскрыть его потенциал.
  3. Может ли тренер пробежать на Олимпиаде вместо своего подопечного? Очевидно что нет.

Это классический пример для понимания коучинга – коуч выступает в виде спортивного тренера. В моем понимании такое сравнение не совсем корректно, но, для прояснения в чем разница между консалтингом и традиционным коучингом, вполне приемлемо.

Самое главное, что консультирование людей следует отнести к виду деятельности, в котором так или иначе идет обучение. А мы с Вами уже договорились, что коучинг – это не то, чем он кажется.

Кроме того, коучинг, в отличии от консалтинга, предполагает наблюдение и сопровождение клиента до результата, чтобы убедиться в действительности ли клиент осуществил все запланированные шаги и добился результата.

Факт №4: Коучинг действительно работает

Доводилось читать, что коучинг совершенно не работает, и поэтому единственным шансом зарабатывать хоть какие-то деньги на этом виде деятельности является…. Обучение других коуч-специалистов.

Здесь предполагается, что вся эта песочница – ничто иное как обычный МЛМ или сетевой бизнес. А другие “продвинутые гуру” нарекают организации, которые занимаются выдачей сертификатов для коучей, не иначе как финансовыми пирамидами.

Если это было бы правдой, то единственной целью этих организаций была бы критическая масса таких коучей, которые обучали бы других коучей. Но сертификаты, после прохождения обучения, получают далеко не все. И это вам следует учитывать, в том случае, если вы вдруг решились пройти дорогостоящее обучение.

Но вернемся к эффективности коучинга. Давайте вспомним о том, что весь процесс коуч-сессии построен на позиции коуча, единственной задачей которого является применение поведенческих моделей на практике. Коуч, если он действительно хороший специалист, выступает в роли некоего облачного диска, на котором хранятся все эти модели. И обязанность коуча – просто провести клиента по всем этапам той или иной модели, в зависимости от изначального запроса клиента.

Тогда в чем главный смысл? В чем секрет всего этого явления, если коуч просто наблюдает, а клиент все делает сам? Я сейчас попробую это объяснить самым простым языком).

Весь секрет – это полное осознание клиента проблематики и желания добиться результатов в будущем. Помните, как у врачей-психологов? Там та же история: они говорят, что только осознание проблемы клиентом – верная дорога к излечению.

Кстати, именно поэтому коучинг никак не связан с терапией. С некоторыми проблемами (например алкоголизм, наркомания) коучинг не работает. Потому что уровень осознанности таких людей перекрывает физиологическая зависимость.

Коуч, с помощью своих инструментов, должен добиться такого уровня осознанности у другого человека, чтобы он не только сам увидел все возможные пути решения поставленных задач на будущее, но и нашел скрытые ресурсы для достижения этих результатов. А еще, самое главное, чтобы претворил их в жизнь.

При этом, коуч должен дать понять клиенту, что ответственность полностью лежит исключительно на клиенте, а не на том, что были применены какие-то не те инструменты в планировании, методологии или еще в чем-то. Полная ответственность клиента – залог успешного внедрения результатов коуч-сессии.

Вот каких результатов может добиться коуч от своего клиента:

  1. Более осознанные поступки
  2. Безотлагательное применение намеченных шагов
  3. Новый импульс для новых действий
  4. Определение более приоритетных целей
  5. Нетерпение к ситуациям, которые ведут “вниз”

И еще к вопросу об эффективности коучинга. Сами подумайте: если бы это не работало, то стали бы крупные корпорации в тех же США вливать в это миллиардные бюджеты? Очевидно, что нет.

Ладно, скажете вы, помогать людям и получать за это хорошие деньги – это круто. Но поскольку все так хорошо, то где же ложка дегтя к этой бочке меда?

Факт №5: Главная проблема всех коучей

И вот она: большинство коучей категорически не умеют зарабатывать деньги! Причем как “сертифицированные”, так и “самоучки” по книжкам. И когда я пишу эти строки, я вполне серьезен.

Есть у меня одна знакомая, которая прошла обучение в достаточно серьезной школе, получила более-менее вменяемый сертификат, но вот то, что она делает дальше – для меня загадка.

Какие-то непонятные прямые трансляции в Facebook на тему успешного успеха или как достичь недостижимого. Какая-то непонятная по тематике группа “Записки практикующего коуча”, по сто лайков от друзей и тех, кто просто пришел посмотреть на красивую и эффектную девушку.

За этим фоном, составленным из фоток путешествий, мероприятий для предпринимателей и прочей атрибутики успеха, я отчетливо вижу коммерческую несостоятельность.

Тут дело скорее в неумении монетизировать себя с точки зрения маркетинговой упаковки. Таких коучей в том же Facebook очень много. Все они говорят на одни и те же обобщенные темы без конкретики, но очереди из клиентов почему то не видно.

Так вот, если вы именно такой коуч, то знайте, что вам не хватает упаковки ваших навыков в простой и понятный результат для клиента. Иметь инструментарий для решения проблем – не означает хорошо продавать.

Поэтому, если хотите лично мое мнение, то блок маркетинга это первое, что должен пройти на обучении будущий коуч. А начать можно с простого. Например с бесплатного мини курса по привлечению первых клиентов на консультации и в коучинг. Вот ссылка.

Важно также понимать, что данная проблема касается как тех, кто устроился на работу в крупную корпорацию или среднюю фирму, так и тех, кто работает на свободных хлебах фрилансерами. И в том, и в том случае вам нужно прокачать навык презентации ваших результатов, которые вы можете обещать клиенту.

Уделите несколько минут для ознакомления с материалами по ссылке. Они вам точно помогут в монетизации ваших знаний. Даже если вы только начинаете свой путь как коуч.

Когда я начинал свое обучение коучингу, то четко понимал, где и как я буду эти знания применять и на чем именно зарабатывать. Если бы я составлял программы для сертификаций, то уже на первом этапе там обязательно была бы тема монетизации.

Что делать, если вы решили стать коучем?

Сразу говорю, что в данном пункте не буду никого рекламировать. Единственная задача этого раздела – это дать понимание того, с чем придется лично вам столкнуться, если вы все-таки решились пополнить армию коучей.

Для начала, вам нужно определиться со школой. Их, на самом деле, немного. Поищите в поисковиках те школы, которые дают признанные зарубежом сертификаты. Да, обучение в таких школах будет вам стоить больших финансовых вложений, нежели в локальных или же частных, но будьте уверены – затраты окупятся, если вы будете прислушиваться ко всем советам из этой статьи.

Далее, смотрим чтобы в программе обучения было как можно больше модулей и как можно больше моделей для изучения. Это очень важно для того, чтобы у вас не осталось пробелов в обучении данной специализации на ранних этапах.

Самое важное – это выбор основного ведущего. Каждый набранный поток учеников ведет основной ведущий. Обязательно посмотрите как он проводит свое обучение.

Yourselfbranding

Для этого нужно просто ознакомиться с несколькими видео в сети. Если у вас основной ведущий не вызывает отторжения – смело принимайте решение в его пользу.

Учитывайте, что обучение идет около полугода. И ваш привычный уклад жизни однозначно изменится. Во-первых потому, что раз в месяц у вас не будет выходных, так как на них идет основная практика в виде модулей. Во-вторых, вам еще предстоят встречи со своими будущими коллегами для отработки навыков. И некоторые такие встречи должны быть строго зафиксированы документально – так что все серьезно и просто прийти и послушать не получится.

И последнее: будьте готовы к тому, что вам придется делать много новых и некомфортных для вас вещей. Но если вы решитесь и пройдете обучение до конца, то вы будете совершенно другим человеком, нацеленным на другой образ и уровень жизни.

Кстати, коучи и будущие коучи, а где вы ищите или будете искать людей для своих консультаций? Вот эта ссылка вам поможет в получении потока клиентов на ваши коуч сессии.

Пожалуй, если я буду развивать эту тему, то это уже не будет о том, что такое коучинг простыми словами. Поэтому, на сегодня у меня все. Поделитесь данной статьей со своими друзьями. А вдруг она поможет им принять решение: быть или не быть?

До связи! Ваш Дмитрий Стадник.

4.3 7 votes

Рейтинг статьи




Бизнес-коуч на триллион долларов: каким был наставник основателей Google, Apple, Amazon и Twitter

В издательстве «Бомбора» вышел бестселлер Wall Street Journal, New York Times и USA Today — «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла», с первыми главами которого мы предлагаем ознакомиться нашим читателям.

В теплый апрельский день 2016 года много людей собралось на футбольном поле школы Святого Сердца, в самом центре города Атертон, Калифорния, чтобы почтить память Уильяма Винсента Кэмпбелла-младшего, который скончался от рака в возрасте 75 лет. Билл был легендарной фигурой в мире технологий; переехав за запад в 1983 году, он сыграл ключевую роль в успехе Apple, Google, Intuit и множества других компаний. Сказать, что он пользовался огромным уважением, — это не сказать ничего: слово «любили» здесь подходит больше. Попрощаться с ним в тот день пришли десятки лидеров сферы технологий — Ларри Пейдж, Сергей Брин, Марк Цукерберг, Шерил Сэндберг, Тим Кук, Джефф Безос, Мэри Микер, Джон Доэр, Рут Порат, Скотт Кук, Брэд Смит, Бен Хоровиц, Марк Андриссен. Такую концентрацию силы, столько пионеров индустрии разом нечасто увидишь, по крайней мере в Кремниевой долине.

Мы — Джонатан Розенберг и Эрик Шмидт — сидели среди гостей, ведя вялую беседу, мягкий солнечный свет контрастировал c мрачным настроением. Мы оба тесно сотрудничали с Биллом в последние 15 лет, с тех пор как присоединились к Google в качестве генерального директора (Эрик, в 2001 году) и руководителя отдела управления продуктами (Джонатан, в 2002 году). Билл был нашим коучем, мы встречались с ним для индивидуальных бесед раз или два в неделю, чтобы обсудить трудности, с которыми сталкивались, работая над развитием компании. Он направлял нас и персонально, и как членов команды, по большей части сам оставаясь в тени, по мере того как Google из дерзкого стартапа превращалась в одну из самых значимых компаний и брендов в мире. Вполне возможно, что без помощи Билла этого никогда бы не произошло. Мы называли его «Тренер», мы также звали его другом, и в этом мы были похожи почти на всех в нашем окружении. Более того, как мы узнали позже, многие среди присутствовавших в тот печальный день, а их количество зашкаливало за тысячу, считали Билла своим лучшим другом. Так кому же, среди всех этих лучших друзей, выпадет честь произнести прощальную речь для нашего Тренера? Кто из светил технологической индустрии поднимется на трибуну?

Реклама на Forbes

Билл Кэмпбелл даже ни разу не бывал в Калифорнии до того, как ему исполнилось сорок, а свою карьеру в бизнесе он начал всего за несколько лет до этого. На самом деле достижений в этой истории успеха из Кремниевой долины столько, что хватило бы на несколько жизней, а Билл уместил их в отпущенные ему 75 лет. Он рос задиристым и смышленым в промышленном городе Хомстед в западной Пенсильвании, где его отец преподавал физкультуру в местной школе, а по вечерам подрабатывал на заводе. Билл был прилежным учеником и усердно трудился. Еще он отличался проницательностью: в апреле 1955 года он написал редакционную статью для школьной газеты, где напомнил своим соученикам, что «нет ничего важнее для вашей дальнейшей жизни, чем хорошие оценки». «Безделье в школе может помешать кому-то добиться успеха». В то время он только перешел в старшие классы.

Конструктивно, но обидно. Как справляться с критикой на работе 

Звезда футбола в старшей школе Хомстеда, Билл покинул дом осенью 1958 года, поступив в Колумбийский университет на Манхэттене. Он был мало похож на героя футбольного поля даже в ту эпоху, когда игроки были ближе к нормальным человеческим размерам, чем сейчас: около 177 сантиметров, весом 74 килограмма (хотя к команде он присоединился в весе 81 кг). Но он быстро завоевал уважение как тренеров, так и своих товарищей по команде благодаря тому, что вел умную игру и выкладывался на поле до последнего. К своему выпускному году, осенью 1961 года, Билл был капитаном команды, играя практически каждый матч — как лайнбекер защиты или лайнмен линии нападения. Он завоевал награду лучшего игрока и привел свою команду к титулу чемпионов Лиги Плюща единственный раз за всю историю Колумбийского университета. Тренер команды Баф Донелли утверждал, что Билл «сыграл огромную роль» в этой победе. «Если бы в нем было 188 сантиметров и 102 килограмма и он играл бы на профессиональном уровне, то стал бы величайшим лайнменом, которого когда-либо видела лига, огненным шаром. Но он небольшого роста и весит всего 74 кг. Вы даже в команде колледжа не найдете таких маленьких защитников. Как правило, низкорослые парни не могут играть в футбол. Одного характера обычно недостаточно. Тренеру нужны и характер, и игроки».

Что касается самого Билла, то он, естественно, свои достижения приписал заслугам команды, утверждая, что она добилась успеха, «потому что все игроки работали слаженно и имели опытное руководство».

Денег у Билла было немного, поэтому он помогал родителям платить за свое образование в Колумбийском университете, подрабатывая водителем такси. Он так хорошо изучил город, что позже часто спорил со своим постоянным водителем и другом Скотти Крамером, какой маршрут лучше выбрать (когда речь шла об умении ориентироваться в Нью- Йорке, в способностях тренера никто не сомневался, заверял Скотти).

Он окончил Колумбийский университет в 1962 году со степенью по экономике, получил диплом магистра в области педагогики в 1964 году и переехал на север, чтобы стать помощником футбольного тренера в Бостонском колледже.

Билл был выдающимся тренером и быстро завоевал уважение своих коллег. Когда его альма-матер, Колумбийский университет, попросила его вернуться в качестве главного тренера в 1974 году, он согласился. И хотя состояние футбола в «Колумбии» было плачевным, преданность Билла привела его обратно на Манхэттен.

(Один из коллег-тренеров Билла, Джим Раджерс, вспоминает, что еще до того, как «сердце привело» Билла назад в Колумбийский университет, он считался одним из лучших младших тренеров в стране и был приглашен в Университет штата Пенсильвания работать под началом Джо Патерно. В то время Патерно был одним из лучших тренеров в стране, и весьма вероятно, что под его руководством Билл продолжил бы процветать в этой профессии, присоединившись к команде «Ниттани Лайонс». Более того, эта книга могла бы быть о Билле Кэмпбелле, легенде университетского футбола, а не о Билле Кэмпбелле, легенде Кремниевой долины. И чтобы узнать о нем больше, вы запустили бы поиск в Yahoo или Bing!)

Несмотря на очевидный тренерский талант, возвращение Билла в Колумбийский университет не было отмечено победами. Ограниченные убогим состоянием тренировочной базы, до которой в плотном движении во второй половине дня было не меньше 30 минут на автобусе, администрацией, не особенно заинтересованной в успехах на футбольном поле, и общим упадком города, «Лайонс» за время его пребывания в должности тренера выиграли только 12 матчей, проиграв 41. Его самым многообещающим сезоном был 1978 год, когда команда начала со статистикой 3–1–11, но затем была разбита на «Джайантс Стадиум» со счетом 69:0 превосходящими их (как в физической силе, так и в численности) игроками «Рутгерс». В середине сезона 1979 года Билл решил, что подаст в отставку. Он провел все матчи и завершил карьеру.

Контролировать или вдохновлять: почему все необходимые ответы внутри нас? 

Билл так напряженно работал в Колумбийском университете, что как-то даже попал в больницу с переутомлением. Особенно сложным для него была вербовка игроков. Позже Билл говорил, что ему приходилось наносить визиты сотне потенциальных кандидатов, чтобы уговорить прийти хотя бы 25 из них. «Я уходил после тренировок в 16:30, ехал в Олбани, а поздно ночью возвращался обратно. В Скрантон и обратно, — добавлял он. — А на следующий день мне снова надо было в офис».

Его провал, однако, объяснялся вовсе не отсутствием хороших игроков. По словам Билла, дело было в его излишней отзывчивости. «Как тренер вы должны иметь нечто, что я бы назвал бесстрастной твердостью, и я не думаю, что во мне это есть. Что вам нужно делать, так это не беспокоиться о чувствах других. Вы должны требовать максимум от каждого и быть практически безразличны к чужим эмоциям. Вы заменяете одного паренька другим. Продвигаете младшего вперед старшего. Это природа игры. Выживают сильнейшие. На поле выходят лучшие. А я переживал за них. Старался, чтобы парни понимали, почему я так поступаю. Я думаю, что просто был недостаточно жестким».

Возможно, Билл и был прав, считая, что результаты футбольного тренера зависят от его умения быть «бесстрастным», но в деловом мире всё больше фактов свидетельствуют о том, что именно сопереживание — ключ к успеху. Идея о важности отзывчивости для команды принесла Биллу куда больше пользы в бизнесе, чем на футбольном поле.

Коучи держат зеркало, чтобы мы могли увидеть пробелы, которых не замечаем, и заставляют нас работать над нашими слабостями.

С футбольной карьерой было покончено. В 31 год Билл стал частью делового мира, устроившись в рекламное агентство Дж. Уолтера Томпсона. Он начал в Чикаго, работая с Kraft, а несколько месяцев спустя переехал обратно в Нью-Йорк развивать бизнес Kodak. Он взялся за дело со своим обычным энтузиазмом и так впечатлил своих клиентов в Рочестере, штат Нью-Йорк, знаниями и свежими идеями, что вскоре они переманили его из агентства. Билл быстро поднялся по карьерной лестнице в Kodak и к 1983 году уже работал в Лондоне в должности главы отдела потребительских продуктов на территории Европы. Когда он только начал искать работу в 1979 году, один из его товарищей по футболу в Колумбийском университете свел его с Джоном Скалли, который был в то время руководителем высшего звена в PepsiCo. Билл не согласился на должность, которую Джон предложил ему в Pepsi, но в 1983 году Скалли перебрался в Кремниевую долину, став генеральным директором Apple, а вскоре после этого позвонил Биллу. Не согласится ли тот оставить Kodak и переехать с молодой семьей — в 1976 году он женился на Роберте Спаньола, декане Колумбийского университета — на запад, чтобы присоединиться к Apple?

Право на хвастовство: 5 способов обрести уверенность и не стесняться говорить о своих заслугах на работе

Реклама на Forbes

«Моя карьера была скомпрометирована долгими годами в роли тупого футбольного тренера, — сказал позднее Билл. — Я чувствовал, что из-за своего прошлого всегда буду хуже своих коллег, всегда буду догоняющим. С переездом на дикий Запад, где царила скорее меритократия, у меня появился шанс быстро продвинуться и войти в состав руководства». Продвинулся он действительно быстро. Через девять месяцев после того, как он присоединился к Apple, Билла повысили до вице-президента по продажам и маркетингу и поручили руководить запуском с нетерпением ожидаемого Macintosh, нового компьютера Apple, который, по замыслу, должен был сменить Apple II в качестве флагманского продукта компании.

Запуск планировали анонсировать масштабно: компания купила рекламное время на Суперкубке, который должен был пройти в городе Тампа, Флорида, 22 января 1984 года. Как только ролик был отснят, Билл и команда показали его сооснователю Apple Стиву Джобсу. В рекламе, обыгрывающей сюжет романа Джорджа Оруэлла «1984», молодая девушка убегает по темному коридору от охраны и попадает в зал, где сотни одетых в серое бритых мужчин слушают, зомбированные, монотонную речь «Большого брата», уставившись на экран. С криком она бросает молот в экран, отчего он взрывается. Голос за кадром обещает, что Apple Macintosh покажет, почему 1984 год не будет таким, как «1984».

Стив был в восторге от рекламы. И Флойд Квамм, в то время начальник Билла, тоже был в восторге от рекламы. Билл также был в восторге от рекламы. Где-то за 10 дней до матча они показали ее совету директоров, и тот остался крайне недоволен. Это ужасно, таков был общий вердикт, слишком дорого и слишком спорно. Они хотели знать, возможно ли продать эфирное время какой-то другой компании. Не поздно ли отступить? Спустя несколько дней одна из руководителей отдела продаж сказала Биллу и Флойду, что ей удалось найти покупателя на рекламное время. «Что, по-твоему, нам делать?» — спросил Флойд Билла.

«К чёрту! Мы ее покажем», — был ответ Билла. Они так и не сказали совету директоров или кому-либо еще из высшего руководства, что у них был потенциальный покупатель на эфирное время, и показали ролик. Он стал не только самым популярным во время того матча, но и одним из самых известных в истории, положив начало новой эпохе, когда реклама на Суперкубке стала так же важна, как сама игра. В 2017 году колонка в Los Angeles Times назвала ролик «единственной великой рекламой, показанной на Суперкубке». Неплохо для «тупого футбольного тренера», который меньше пяти лет назад завершил свой последний сезон. В 1987 году в Apple решили основать отдельную компанию по разработке программного обеспечения под на- званием Claris. Возглавить ее предложили Биллу. Он ухватился за эту возможность. Дела у Claris шли неплохо, но к 1990 году Apple взяла ее обратно под свое крыло в качестве дочернего предприятия, отказавшись от изначального плана сделать ее публичной компанией. Эта «смена курса» побудила Билла и еще нескольких человек из высшего руководства уволиться. Решение было эмоциональным, и когда Билл ушел, некоторые сотрудники Claris выразили свою благодарность ему, разместив рекламу на целую полосу в San Jose Mercury News. «До встречи, Тренер», — гласил заголовок. «Билл, мы будем скучать по твоему руководству.»

Книжная полка миллиардера: что читают богатейшие люди планеты

12 фото

Что такое коучинг: рассказываем — Определение

Коучинг — это метод обучения, в котором коуч (англ. Coach — тренер) помогает человеку достичь личных или профессиональных целей. Это комбинация наработок психологии и педагогики в несколько упрощенной и популяризированной форме.

В этом видео вы узнаете, кому подходит коучинг и с какими проблемами чаще всего обращаются за помощью к коучу.

Слово «коуч» в современном смысле произошло из английского сленга 1830-х годов. Так называли людей, которые помогали студентам готовиться к экзаменам.

Давайте рассмотрим, для чего люди обращаются к коучам сегодня.

Зачем нужен коучинг

  • Расставить правильные приоритеты
  • Выделить основные жизненные ценности клиента
  • Научить выявлять возможности и риски
  • Мотивировать и вдохновлять

Коучинг нужен людям, которые чувствуют, что не могут самостоятельно добиться своих целей и не понимают, как раскрыть свой потенциал. Если говорить еще конкретнее, коуч помогает своим клиентам решить следующие задачи.

  • Расставить правильные приоритеты. Есть люди, у которых идеи бьют ключом, но они не знают, с чего начать. В итоге дела останавливаются на полпути и человек не реализовывает себя. Коуч помогает составить стратегию по достижению целей, начиная от маленьких и до больших, глобальных.
  • Выделить основные жизненные ценности клиента. Например, если клиент испытывает трудности с позиционированием своего бренда, ему нужно разобраться в себе и в своих основных ценностях. Это поможет найти стержень — основу, которая изначально привела человека к идее создать свой бизнес.
  • Научить выявлять возможности и риски. Коуч помогает человеку смотреть на мир шире, охватывать разные его аспекты, которые раньше не попадали в поле зрения. В ведении бизнеса такие навыки помогут находить перспективные направления для развития и лучше анализировать возможные риски.
  • Мотивировать и вдохновлять. Это первое, что приходит на ум со словом коучинг. Некоторым людям не хватает решительности, цепкости, а иногда и жесткости, поэтому задачей коуча является выявить эти слабые места и помочь обернуть их в сильные.

Давайте рассмотрим, в каких направлениях деятельности коучинг может быть полезен.

Виды коучинга

  1. Бизнес-коучинг
  2. Лайф-коучинг
  3. Карьерный коучинг
  4. Финансовый коучинг
  5. Фитнес-коучинг
  6. Коучинг профориентации
  7. Академический коучинг
  8. Коучинг по здоровому способу жизни

Существуют следующие виды коучинга.

  • Бизнес-коучинг. Помогает руководителям или лицам, принимающим решения, достигать поставленных целей, улучшать коммуникацию внутри компании и расставлять правильные ориентиры и приоритеты.
  • Лайф-коучинг. Помогает добиться целей в личной жизни, наладить отношения с близкими, научиться эффективно и раскрепощенно общаться с людьми.
  • Карьерный коучинг. Помогает менеджерам среднего звена улучшить свою эффективность и добиться скорейшего продвижения вверх по карьерной лестнице.
  • Финансовый коучинг. Помогает научиться грамотно распоряжаться деньгами, экономить средства, аккуратнее выбирать покупки и инвестировать финансы в выгодные проекты с возможностью пассивного заработка.
  • Фитнес-коучинг. Помогает следить за фигурой, мотивирует заниматься своей внешностью, принимать себя, разрабатывает план физических тренировок и спортивного питания.
  • Коучинг профориентации. Помогает молодым людям понять, какая профессия подойдет их типу личности и интересам, чтобы сэкономить время и направить свои усилия в нужное русло.
  • Академический коучинг. Помогает научиться… лучше учиться. В отличие от частного преподавателя или репетитора, академический коуч учит эффективно структурировать, усваивать и применять знания.
  • Коучинг по здоровому способу жизни. Помогает людям с ограниченными возможностями и тяжелыми и неизлечимыми болезнями почувствовать себя нужным членом общества, мотивирует развиваться и любить себя.

Давайте рассмотрим, к каким приемам прибегают коучи, чтобы помочь людям добиться вышеперечисленных целей.

Приемы коучинга

  • Активное слушание
  • Психология разрешения конфликта
  • Брейншторминг
  • Стресс-менеджмент

В своей работе коучи используют следующие приемы.

  • Активное слушание. Коуч внимательно выслушивает клиента, проявляет интерес и эмпатию к его мыслям, а также активно участвует в беседе, задавая вопросы, которые направляют идеи человека в конструктивное русло.
  • Психология разрешения конфликта. В отношениях с людьми трудно избежать конфликтов, поэтому важно уметь с ними правильно справляться и разрешать их так, чтобы находить компромисс для всех сторон.
  • Брейншторминг. Этот прием помогает проделать быструю и сосредоточенную умственную работу для решения какой-то проблемы или задачи. За короткий отрезок времени человек или группа людей должны придумать как можно больше вариантов решения и выбрать наилучший.
  • Стресс-менеджмент. Набор приемов по управлению стрессом помогает справляться с эмоциональным напряжением, которое проявляется при многозадачности и большой ответственности.

Поздравляем, теперь вы знаете, что такое коучинг, для кого он подходит и какими методами пользуются коучи, чтобы помочь своим клиентам.

Ресурсы

  1. На Википедии вы узнаете, как возник и развивался коучинг.
  2. На блоге Hurma вы узнаете, в чем разница между коучингом и наставничеством.
  3. На сайте andreyparabellum.ru вы узнаете, как стать коучем.

Обновлено: 17.02.2021

Оценка: 5 / 5 (9)

тренер | Left 4 Dead вики

Автобус

« Я не умру, ожидая спасения. Пока у нас есть оружие, мы будем сражаться. »
―Тренер, в тизере.
« Мои друзья называют меня тренером. Думаю, вы все можете сделать то же самое. »
― представился

Coach (настоящее имя неизвестно) — один из четырех игровых выживших в Left 4 Dead 2 .Он был учителем здоровья в средней школе и координатором футбольной команды первокурсников до того, как Инфекция поразила его родной город Саванна. Он самый старший в группе и берет на себя ответственность мотивировать своих товарищей по выживанию.

Черты лица Тренера основаны на Дарнелле Райсе и озвучены Чадом Коулманом.

Официальное описание

Туристический автобус
Возраст: 44
Родной город: Саванна, Джорджия
У тренера большое сердце и здоровый аппетит, а также он безумно крутится бензопилой.После травмы колена, завершившей его карьеру в качестве защитника в колледже, тренер спас свою степень физического воспитания (едва) и устроился на работу преподавателем здоровья в местной средней школе в своем родном городе Саванна.

Работа координатором защиты в турне первокурсников, возможно, была не лучшим путем к профессиональной тренерской карьере; но это очень удобно, когда вы можете вывести группу Выживших в безопасное место. Тренер видел, как его любимый родной город разоряют зараженные — теперь пора представить свой собственный бренд южного гостеприимства. [2]

Личность


ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Следующее является предположением и не может считаться каноническим.


Лобби тренера Изображение

Тренер — старший, голос разума и авторитет в команде Left 4 Dead 2 , играющий ту же роль, что и Билл в Left 4 Dead . Он производит впечатление сердечного отца с оптимистичным настроем, с которым трудно не согласиться.Несмотря на его дружелюбное поведение, его опыт в качестве настоящего тренера заставляет его требовать от других Выживших положительные вещи — например, громко побуждая их встать на ноги и когда они серьезно ранены, побуждая их продолжать, а не сдаваться. . Тренера можно рассматривать как отца, если не официального лидера группы. Он выглядит довольно набожным человеком, временами возглавляет молитвы и декламирует отрывки из Священных Писаний, чтобы ободрить группу.

Тренер также уважает своих товарищей по Выжившим и, в меньшей степени, Зараженных.Это проявляется, если у него критически низкое здоровье, например, он может сказать: «Они бьют меня по заднице честно». Как и другие выжившие, он не любит CEDA из-за их неспособности справиться с Зараженными. Это показано несколько раз на протяжении всей сюжетной линии, так как во время «Болота» он думает, что CEDA не выполняет свою «работу» должным образом, если им приходится получать помощь от болотных людей, и во время «Парка», когда он смотрит на «Где находится CEDA». ? » граффити он может сказать: «Хороший вопрос, где, черт возьми, CEDA? Потому что я хотел бы подстрелить их задницы.«Тренер также страдает нездоровой одержимостью едой.

Coach также, кажется, является «мозгом» Left 4 Dead 2 Survivors, поскольку во время Dark Carnival он убеждает команду, что если они воспользуются пиротехникой из финала концерта Midnight Riders, это привлечет внимание пилота вертолета. . Во время сильного дождя, из-за того, что Выжившие случайно оставили сумку с оружием (у которой были вспышки) вместе с Вирджилом, он предлагает использовать знак Burger Tank, чтобы привлечь его внимание.

Отношения с другими выжившими

  • Эллис
    Несмотря на разницу в возрасте, Тренер и Эллис имеют несколько общих интересов: им обоим нравятся Midnight Riders, Джимми Гиббс-младший., и парк развлечений Whispering Oaks. Тренер удивительно терпелив к наивности Эллиса и часто защищает его от сарказма Ника. Оба тоже коренные грузины (из одного города), что может способствовать их дружбе друг с другом. Несмотря на это, тренер часто напоминает Эллису о необходимости сосредоточиться, когда механик сбивается с пути. [3]
  • Ник
    У Ника и Тренера самые антагонистические отношения в игре, как у Фрэнсиса и Билла в Left 4 Dead .Что, кажется, раздражает Тренера больше всего, так это то, что Ник — противоположность кооперативного «командного игрока», с которым ему удобнее всего работать. Ник будет говорить вещи только для того, чтобы подколоть Тренера и Эллиса (например, утверждать, что Джимми Гиббс-младший «выглядит как мудак», и уничижительно возражать о счастливых детских воспоминаниях Тренера в парке развлечений Whispering Oaks). [4] Несмотря на это, оптимизм тренера часто менее приземлен, чем оптимизм Ника; например, Ник классифицирует замечание Тренера о брошенных машинах в «Темном карнавале» как «… одна теория ». [5]
    Несмотря на их пассивно-агрессивную взаимную неприязнь, оба будут казаться несчастными, когда другой умрет. После смерти Тренера Ник может произнести «Проклятье, Тренер, с чем ты оставил меня…?», Показывая это, несмотря на то, что он умер. Он считает, что тренер играет ведущую роль в группе. По ходу событий они оба становятся менее неуважительными по отношению друг к другу, хотя Ник все еще часто дразнит тренера из-за его веса и любви к чизбургерам и шоколаду. кто вмешивается, когда пессимизм Ника переходит черту во время кампании.Когда Ник видит трупы на военном контрольно-пропускном пункте и говорит группе, что военные стреляют в людей, тренер огрызается и спрашивает его: «Как ты себя чувствуешь, Ник?», Ник отвечает: «Плохо».
  • Рошель
    Рошель и Тренер похожи друг на друга, что в некоторой степени отражает отношения Зои и Билла в Left 4 Dead . Они взаимодействуют друг с другом дружелюбно, и их личности полностью дополняют друг друга. Таким образом, они очень недовольны, когда умирает другой.Тренер часто называет Рошель «младшей сестрой», имея в виду, что он защищает ее. [6]
  • Фрэнсис
    Тренер и Фрэнсис мало общаются, но когда тренер разговаривает с ним или когда Фрэнсис бросает предмет тренеру в финале, они будут казаться дружелюбными. Во время одного взаимодействия между ними Фрэнсис спросит Рошель, является ли Тренер ее отцом, на что Тренер отвечает несколько обиженно («Что?»), В то время как Рошель дразнит его за это. Тем не менее, тренер (предположительно на основе его спортивного таланта и опыта в управлении командой) чувствует что-то тревожное в Фрэнсисе и, похоже, не очень ему доверяет; например, он высказывает предположение, что Фрэнсис мог украсть Джимми Гиббса-младшего.машина, пока их не было.
  • Zoey
    Между ними мало взаимодействия. Тренер дразнит Эллиса перед встречей с ней, говоря ему, чтобы он перестал нервничать и шутливо шутил о своем интересе к ней. Он также делает ей комплимент, когда она убивает особого зараженного во время финала Прохождения.
  • Луи
    Тренер и Луи, кажется, хорошо понимают ситуацию друг друга. Поскольку оба оптимисты и хотят сохранять хорошее настроение. Луи желает Тренеру удачи, и Тренер предлагает Луи (и другим Выжившим) присоединиться к его группе и вместе отправиться в Новый Орлеан, предложение Луи вежливо отклоняется.

Цитаты

См .: Coach / Quotes

Банкноты

  • Шоколадный вертолет Пасхальное яйцо

    В трейлере «Руководства по выживанию зомби» можно увидеть тренера , который ест плитку шоколада с маркой «Шоколадные вертолеты», как это видно на коробке Рошель. Это объясняет, что позже послужило источником вдохновения для шутки Ника; комментирует пищевые привычки тренера и его любимую марку шоколада. В качестве альтернативы, торговая марка плитки шоколада может быть обратной ссылкой на комментарий Ника, а не наоборот.
  • Как и Эллис, он тоже является поклонником Midnight Riders и утверждает, что у него есть все их альбомы — «даже их новый материал, который никуда не годится». Он даже будет петь отрывки из песни Midnight Ride, когда рядом с микрофоном в «Концерте», и будет петь текст «Чемодан, полный пистолетов и денег» из песни One Bad Man, увидев его в «Проходе».
  • У Билла и Тренера много общего. Согласно их предыстории, и Билл, и тренер получили травмы колена. Они также являются старшим типом «наставников» в своей группе и не любят подниматься по лестнице.Вдобавок ко всему у них обоих разные физические недостатки. Недостаток Билла в том, что он старше кого-либо из двух групп. С другой стороны, недостатком тренера является то, что у него избыточный вес, что не позволяет ему делать такие же вещи, как Билл.
  • Настоящее имя или фамилия тренера никогда не идентифицируются, и в файлах игры он просто упоминается как «тренер». Все, что он когда-либо говорил по этому поводу, было: «Мои друзья называют меня тренером».
    • Если Тренер умирает и Рошель находится рядом с его телом, она может спросить, его имя или фамилия — «Тренер».
  • Подобно тому, как у Фрэнсиса не было перчаток, повязки на голове тренера были видны на некоторых плакатах, хотя у его игровой модели их не было (наиболее заметно на плакате Темного Карнавала. Исключением был бы приход). Кроме того, цвет его рубашки на некоторых плакатах больше напоминает его бета-внешний вид, чем его внешний вид в игре.
  • На официальном скриншоте Coach фанаты на трибунах — это просто очищенные модели Common Infected. Стадион на заднем плане также выглядит как «Персиковая яма».
  • Поднимая лом, тренер может спросить, есть ли поблизости ящики. Скорее всего, это отсылка к Half-Life 2 , еще одной игре Valve, в которой главный герой вооружен ломом.
  • У Тренера много татуировок, о чем свидетельствует «Прохождение», когда Выжившие проходят через тату-салон. [7]
  • Тренер, вероятно, имеет больше всего ошибок в кодировании речи среди всех Выживших.
    • Если один из Выживших умирает, он может сказать: « Держитесь поближе, мы — группа из двух », даже если с ним двое других Выживших.
    • Тренер иногда называет Рошель «мальчиком», как если бы он разговаривал с Ником или Эллисом. Точно так же, когда жокей едет на Рошель, тренер может сказать: «Неправильно для человека ездить так», хотя он мог иметь в виду человека в целом.
    • Если Ник или Рошель стреляют в Тренера, он может ответить «Ён’ун, прекрати это дерьмо», хотя Эллис самый молодой в группе, а Ник и Рошель оба намного старше его. Также при использовании функции «Смотри!» Командуя Выжившими, Тренер называет Эллиса «Юнг’ун», но не Ником или Рошель.
    • Кроме того, если Рошель убивает Особо Зараженного, он может сказать: «Хорошо, мальчик, теперь у тебя это есть!», Даже если Рошель — женщина.
    • В первой главе Dead Center другие Выжившие будут называть его Тренером, даже если он еще не назвал им свое прозвище, в отличие от любых других Выживших, которых просто называют такими вещами, как «сэр», «промах» и т. Д. будь они предполагающими его предыдущую карьеру, случайно назвав его своим прозвищем.
    • При воскрешении Выжившего он скажет «Поднимай свою задницу! Вставай!»; в подписях будет сказано: «Вставай, задница! Вставай!»
  • Тренер очень любит поесть.В некоторых случаях в торговом центре тренер просит своих товарищей по выживанию помолиться, надеясь, что ресторанный дворик будет открыт. Придя в ресторанный дворик, тренер скажет: «Если я увижу зомби, бегущего на меня с подносом для образцов, я не буду стрелять в него». Находясь в парке развлечений Whispering Oaks, он рассказывает о сладкой вате и о том, что это король прекрасной еды, и о том, что хочет найти в парке Burger Tank. Когда Выжившие входят в резервуар для бургеров, он хотел, чтобы он был открыт, и сказал, что хочет бургер с беконом и барбекю, большой заказ картофеля фри, апельсиновую газировку без льда и кусок горячего яблочного пирога.Он также может сетовать на то, что рестораны и фуд-корты закрыты из-за зараженных.
  • Coach ругается больше всех из Left 4 Dead 2 Survivors. Например; если его ударили спиттеровой кислотой, он может сказать: «Черт! Эта длинношея сука ударила меня!»
  • Футбольный шлем тренера из бета-версии можно разблокировать как аксессуар в аркадном порту Тайто Left 4 Dead: Survivors .

Галерея

Список литературы

  1. ↑ «… тренер средней школы весом 265 фунтов… «из комментария разработчика здесь.
  2. ↑ http://www.l4d.com/survivors/coach/
  3. Тренер : «Эллис, не забывай о банках. Не , девочка».
  4. Тренер : «Эй, Whisperin ‘Oaks! Черт, я ходил туда, когда был ребенком!»
    Ник : «Ой, хорошо. Теперь мы можем умереть там, взрослые!»
  5. Ник : Эти брошенные машины проезжают миль. »
    Тренер :« Ну, может, они бросили их, когда их спасли! »
    Ник :« Это… одна теория
  6. Тренер : «Черт… мне следовало больше защищать тебя».
  7. ↑ dlc1_c6m2_tattoo01.wav

тренер | Вики Сообщества

Эрни Тальябу

Род занятий

Персональный тренер

Учитель здоровья / спортивный тренер в Кулидж (бывший)

Друзья

Уинстон, Джесс, Шмидт, Сес, Ник, Хосе

Тренер , настоящее имя Эрни Тальябу [1] , второстепенный персонаж комедии FOX «Новая девушка».Его изображает Дэймон Уэйанс-младший.

Персонаж

Coach — сосед по комнате, который вернулся в лофт в 2013 году, уехав двумя годами ранее. Он жил с Ником, Шмидтом и Джессом, пока не решил переехать, когда у него появилась серьезная подруга Малия, после чего к нам переехал Уинстон, только что вернувшийся после игры в баскетбол за границей. Однако теперь, когда он расстался со своей бывшей девушкой, и Шмидт решил самостоятельно снимать квартиру через холл, Тренер вернулся в банду.Тренер — бывший спортсмен, который сейчас работает личным тренером, и он не знает, как разговаривать с женщинами.

Серия arc

Выпивая из зеленой чашки, тренер слушает во время интервью с арендатором Джесс, как она отвечает на вопрос «У вас есть домашние животные» рассказом о ее изменяющем парне и о том, почему ей нужна новая квартира. Когда Джесс замечает, что она думала, что соседями по комнате будут женщины, судя по словам, использованным в рекламе чердака, Шмидт, который написал объявление, срывает рубашку, чтобы обнажить свою мужественную фигуру.Тренер раскрывает, что он личный тренер Шмидта, поэтому его пресс — это «дом, который построил тренер». Но он не впечатлен, когда Шмидт говорит, что его пресс «LLS — дамы любят Шмидта», и вынуждает его бросить доллар в «Douchebag Jar».

Джесс говорит парням, что хочет жить с ними на чердаке, потому что квартира красивая и близка к ее работе, но заставляет тренера съеживаться, когда она полностью раскрывает, что будет смотреть Грязные танцы шесть или семь раз — в день — чтобы пережить недавний разрыв.Она почти получает «да», когда Шмидт узнает, что ее лучшая подруга — модель, но тренер и Ник проявляют меньший энтузиазм. Шмидт затаскивает их в ванную, где они обсуждают плюсы и минусы жизни с женщиной.

Ник — единственный, кто раньше жил с женщиной, и он отмечает, что они приятно пахнут, но их настроение меняется без предупреждения. Тренер сначала отказывается позволить Джессу переехать, признавая, что он хочет иметь возможность прийти домой после работы, посидеть на диване и позволить своим «бобам» болтаться.Он и Шмидт вынуждают Ника отдать решающий голос, а Шмидт называет Ника слабым, когда становится ясно, что Ник отказывается участвовать в разрешении тай-брейков, поэтому вместо этого Шмидт принимает исполнительное решение и заявляет, что «Она в деле».

Через неделю после того, как Джесс переехала, она все еще в депрессии и плачет на диване, повторяя сериал Грязные танцы . Тренер и Шмидт возвращаются на чердак после тренировки, и тренер пытается вывести ее из состояния паники, твердо требуя, чтобы она «прекратила это». Это только заставляет Джесс плакать еще больше, и он быстро сдаётся, призывая Шмидта на помощь.Он приглашает ее с парнями после работы, чтобы она успокоилась, и она соглашается, пугая Тренера, Ника и Шмидта, когда она тут же сочиняет для себя музыкальную тему.

Пока Джесс завивает волосы, готовясь к вечеринке с парнями, Тренер заходит в ее спальню с баскетбольным мячом, которым он случайно разбивает керамический горшок на ее столе. Он извиняется за свою неуклюжесть и говорит, что его босс говорит, что он не знает, как разговаривать с женщинами. Он думает, что это смешно, но мгновенная вспышка его крика на женщину в спортзале, которая со слезами на глазах говорит ему, что он злой, говорит об обратном, поэтому он просит у нее совета.Джесс счастлив и рекомендует ему думать о вещах, о которых любят говорить женщины. Он немедленно останавливается на покупках и спрашивает Джесс, нравится ли ей это. Она делает это и рассказывает, что на днях купила пару джеггинсов, но тренер совершенно не заинтересован и кричит: «Какая разница ?!» Потрясенная, Джесс предполагает, что он мог бы поработать над несколькими вещами, а именно, понизить голос, прислушаться и разгневаться, прежде чем он прервет ее, чтобы сообщить ей, что ее волосы горят от ее щипцов для завивки.

В тот вечер в баре Ника Шмидт дает Джесс совет, как поднять рикошет и попытаться заставить ее улыбнуться действительно привлекательно.Это не работает, и тренер возвращается к своему упрощенному способу общения с женщинами, чтобы заставить ее остановиться. Тем не менее, он тоже поддерживает ее стремление восстановиться, чтобы забыть своего бывшего парня Спенсера.

Пока Джесс идет поговорить с симпатичным парнем в баре, к Шмидту и Тренеру подходят двое глупых друзей Шмидта, Бенджамин и Питер, которых Тренер не любит. Когда Бенджамин пытается дружески поприветствовать себя, тренер извиняется, прямо говоря: «Не разговаривай со мной», прежде чем двое мужчин дразнят Шмидта тем, что его нет в списке приглашенных на ежегодное благотворительное мероприятие, которое он отчаянно хочет посетить.

Позже той ночью Питер атакует Джесс, и Шмидт и Тренер гордо смотрят, как она, кажется, преуспевает в поисках отскока. Бенджамин подходит к Шмидту, чтобы дать ему понять, что ему лучше не посещать вечеринку, потому что это означает, что для него больше женщин, и Шмидт умоляет тренера удержать его. Не проявляя интереса к конфронтации, тренер отказывается, только чтобы Ник сказал, что они собираются на вечеринку, потому что он написал своей бывшей девушке Кэролайн — причина, по которой парни всегда ходили на мероприятие.В этот момент подходит Джесс и сообщает, что у нее с Питером свидание для восстановления сил — ужин, еда — и она получает пять от тренера. Когда Джесс уходит, они смеются, когда обнаруживают, что Джесс заправила рубашку в трусы.

Когда парни впервые встречаются с лучшей подругой Джесс, Сес, они все несколько ошеломлены ее красотой. Тренер не исключение, но Шмидт явно любит ее больше всего. Все быстро становится неловко, когда Шмидт снимает для нее рубашку, а Ник и тренер обеспокоенно наблюдают за ним, поскольку он становится все более и более отвратительным.После того, как Сес заходит в спальню Джесс, чтобы побудить ее подготовиться к свиданию, они обмениваются нарядами и входят в гостиную. Джесс прекрасно выглядит в маленьком черном платье Сеси, и тренер предлагает простое, но благосклонное «Вау!». потому что она так хорошо выглядит. Джесс любезно улыбается, но тут же начинает сумасшедшие танцы, напоминая парням, что Джесс все еще Джесс.

Тренер, одетый в красную майку, джинсовые шорты и коричневые мокасины, решительно одет для благотворительной вечеринки, посвященной ковбоям и индейцам.На нем бейсболка с яркими перьями, торчащими сзади, и Шмидт замечает, что он совсем не похож на индейца. Но тренер говорит Шмидту, что у него есть , его , поэтому говорит, что Шмидту тоже следует иметь свой. Ник, который носит красную бандану, но чувствует себя в ней глупо, уверяет тренера, что у него есть спина, прежде чем он увидит свою бывшую девушку Кэролайн впервые за шесть месяцев. Она приглашает его внутрь, чтобы выпить, чтобы наверстать упущенное, но появляются Бенджамин и Питер, и Питер показывает, что он поддержал Джесс.Вместо того, чтобы выпить с Кэролайн, Ник уходит с вечеринки, чтобы найти Джесс, и тренер легко идет с ним. Разорванный, Шмидт не хочет покидать вечеринку, которую так любит, замечает великолепную женщину, одетую как принцесса коренных американцев, но в конечном итоге выходит на залог и следует за ними в ресторан, где Джесс съела весь бесплатный хлеб, ожидая ее. Дата.

Она чувствует себя как дерьмо и начинает плакать, когда они приходят к ней — снова тренер требует, чтобы она «Прекрати!» — так что Ник запускает «У меня было время моей жизни» из «Грязных танцев», чтобы подбодрить ее.Медленно и смущенно к ним присоединяется Тренер, и, наконец, Шмидт тоже, пока горячая хозяйка не выгнала их всех из ресторана.

Вернувшись той ночью на чердак, тренер, Ник и Шмидт садятся на диван, чтобы посмотреть Грязные танцы с Джесс, и все они соглашаются, что это не так уж и плохо. После того, как Шмидт говорит Джесс, что он все равно «полностью» ее сделает, она говорит Шмидту положить деньги в «Дрянную банку», и Ник и Тренер соглашаются.

Во время утренней дискуссии на кухне между Ником и Джесс выясняется, что тренер переехал, а бывший сосед Ника и Шмидта по комнате на чердаке, Уинстон, вернулся после игры в профессиональный баскетбол в Латвии.

Соседи по комнате встревожены, узнав, что Ник «отступил» от отношений со своей бывшей девушкой Кэролайн, несмотря на то, насколько эти отношения сделали его несчастным. Шмидт и Уинстон заставляют его посмотреть видео, которое он снял после последнего разрыва с ней, когда Тренер все еще жил на чердаке. Ник — небритый, подавленный неряха. Шмидт появляется на видео, и он кричит тренеру, чтобы тот попросил подкрепления, когда Ник пытается позвонить Кэролайн на камеру, и Шмидт не может драться с ним в одиночку.

Позже, в дальнейших редакциях видео, Ник предлагает себе в будущем еще несколько советов — один из пунктов — быть добрее с Тренером, иначе он уедет и «будет жить с кучей других белых людей».»

Тренер упоминается во втором эпизоде, криптонит, когда объясняется причина, по которой он покинул чердак между «Пилотом» и «Криптонитом».

Он упоминается позже в 23 серии, отступление, когда Ник смотрит видео, записанное им в прошлом после того, как Кэролайн бросила его. В видео Ник начинает звонить Кэролайн, и Шмит набрасывается на него, призывая Тренера помочь ему прижать его, и говорит себе, чтобы он был лучше с Тренером, прежде чем он уйдет, чтобы жить с другой группой «белых людей» [цитата из эпизод].

Он упоминается только один раз в эпизоде ​​«Место для парковки», в то время как группа обсуждает «Клятву без гвоздей», на временной шкале сериала он в настоящее время встречается с Малией, он переехал к ней, и предполагается, что они закончили свои отношения в октябре / ноябре. 2013.

Возвращение Тренера на чердак знаменует конец его двухлетних отношений с Малией, которые, как предполагается, стали причиной того, что он переехал с чердака в первом сезоне. Он возвращается в эпизоде ​​«Тренер». После того, как Шмидт один пересекает холл, Тренер занимает свою комнату на чердаке.

В самую долгую ночь тренер идет на свидание с Сес, после того, как спросил Шмидта, согласен ли он с этим свиданием. Шмидт соглашается, но затем начинает ревновать. Сес и тренер идут на баскетбольный матч, и он покупает ей много еды и немного одежды, но затем игнорирует ее большую часть ночи и вместо этого переписывается с кем-то в течение большей части игры. Сеси расстраивается, поливает его попкорном и выбегает. Тренер выбегает за ней и говорит, что все это время переписывался с матерью, и показывает ей сообщение, которое она ему отправила.Он признается ей, что боится и не знает, что делать на свидании, потому что только что разорвал серьезные отношения, которые, по словам Сиси, у нее тоже есть. Двое из них в конечном итоге целуются в переулке, и они не знают, что Джесс и Шмидт наблюдают за ними.

Тренер устраивается на работу учителем физкультуры в школе, в которой работает Джесс. Он помогает Джесс найти лучшую работу, но она вынуждена уволить его из-за сокращения бюджета. Тренер в депрессии, потому что знает, что он хороший тренер волейбольной команды средней школы.Ближе к концу Джесс убеждает тренера пойти на волейбольный матч, подбодрить и выручить команду. Когда принцип Фостер узнает, что здесь есть тренер, он спрашивает Джесс, что тренер там делает. После разговора с доктором Фостером Джесс находит решение оставить тренера в школе.

Немного поучая, он переезжает в Нью-Йорк с Мэй в «Clean Break» (S4: E22).

Цитаты

(Джесс — много раз по разным причинам): «Прекрати.»
«Мой босс говорит, что я не могу разговаривать с женщинами».

Общая информация

  • Рост 6 футов 1 дюйм [1]
  • Дэймон Уэйанс-младший взял на себя роль «Тренера», ожидая отмены его предыдущего шоу, ситкома ABC Happy Endings . Когда это шоу было продлено на второй сезон, Уэйанс был вынужден покинуть New Girl и его заменил Ламорн Моррис. Вместо того, чтобы переснимать пилотную серию, шоураннер Лиз Мериуэзер, 20th Century Fox и студия решили сохранить персонажей и сюжет эпизода такими, какими они были, а Моррис присоединился к шоу во втором эпизоде ​​сериала. [2] Было подтверждено, что Вайанс повторит свою роль как минимум в четырех эпизодах третьего сезона после отмены Happy Endings в мае 2013 года. [3]
  • Тренер получил свое прозвище после того, как вмешался во время баскетбольного матча в Латвии (где играл Уинстон). Он продолжал кричать и звать игроков, действуя как их собственный тренер. Ник и Шмидт согласились, что у него это хорошо получается, и с тех пор называли его тренером.
  • Предполагаемая причина решения тренера переехать с чердака после первого эпизода заключается в том, что у него были серьезные отношения с женщиной по имени Малия.(« тренер »)
  • Из серии «Пилот» был вырезан сюжет, в котором тренер пытается понять женщин, надев «джеггинсы», о которых говорила Джесс. На протяжении всего эпизода он все еще носит их обрезанные. (Комментарий к DVD для сезона 1).
  • В конце третьего сезона, когда тренер живет на чердаке, то есть там живет 5 человек.
  • Настоящее имя тренера «Эрни» может быть ссылкой на персонажа Cheers Эрни «Тренер» Пантуссо.
  • Дэймон Уэйанс-младший также появился в Brooklyn Nine Nine в роли Стиви Шилленса, бывшего партнера Джейка Перальта.Это означает, что после кроссовера Brooklyn Nine Nine и New Girl Дэймон Уэйанс-младший стал одним из немногих актеров, сыгравших двух разных персонажей в одной и той же телевизионной вселенной (остальные пять — Мэри Элизабет Эллис, которая играет Кэролайн, Мария Тайер в роли Амелии, Фред Армисен в роли Лэнгхэма, Насим Педрад в роли Али Нельсон и Рики Линдхоум в роли Кайли).

Примечания и ссылки

Кен Перселл Википедия Биография, жена и семья: где он тренировал?

Кен Перселл — известный и успешный американский главный тренер, который занимается легкой атлетикой в ​​средней школе более сорока лет.Он был главным тренером и исполнительным директором по легкой атлетике. У него многолетний опыт работы в футболе. Действительно, его полностью оценили игроки команды с момента его тренерской карьеры.

Кроме того, Кен Перселл также опубликовал вдохновляющую книгу под названием Все, что мне нужно знать, чему я научился у своего тренера по футболу в средней школе Техаса: мудрое руководство для родителей, молодежи и даже тренеров! от 7 августа 2017 года.

Давайте углубимся в его личную и профессиональную жизнь.Продолжайте читать эту информативную статью.

Краткие факты: Википедия Кена Перселла Биография, жена и семья: где он тренировал?

Имя Кен Перселл
Пол Мужской
Национальность Американец
Профессия Коуч 900/900 Single

Сегодня большое сообщение от нашего основного докладчика, тренера Кена Перселла из клиники TSMCA.pic.twitter.com/FbDwoUHDsN

— Техасская ассоциация тренеров из шести человек (@ T6MCA) 10 июля 2019 г.

10 фактов о Кене Перселле

  1. Несмотря на то, что Кен Перселл является популярным футбольным тренером, на нет имени Википедия .
  2. Обсуждая свое семейное положение, Кен Перселл сохранил свою семейную жизнь в тайне. В средствах массовой информации неясно, женат он или нет. Данные его жены или детей отсутствуют в записях.
  3. Возвращаясь к своему семейному прошлому, Кен Перселл немного скрывает свою личную жизнь.Личность его родителей еще не обновлена ​​в Интернете.
  4. Где тренировал Кен Перселл? Что ж, Кен Перселл тренировал во многих местах, таких как Тахока, Плано, Аллен и Дентон. В основном он работал главным тренером по футболу в колледжах и средних школах.
  5. Он родился в Далхарте, штат Техас. Это означает, что его национальность американец .
  6. За свою тренерскую карьеру Кен получил в общей сложности 12 колец; девять рингов чемпионата, два ринга почетных залов и один ринг всех звезд THSCA.
  7. После выхода на пенсию Кен был принят на работу в команду Fox Sports SW для участия в « Fox Football Friday ».
  8. Объясняя его чистую стоимость в 2020 году, чистую стоимость Кена , или среднегодовую зарплату, еще не опубликовали в Интернете.
  9. На счету Кена 12 чемпионатов штата, когда он впервые участвовал в средней школе Техаса.
  10. В средствах массовой информации неизвестно, есть ли у него братья и сестры.

Тренер Джейсон Браун Wiki, Возраст, семья, ранние годы, карьера и факты, которые необходимо знать

90 391 Last Chance U
О Джейсоне Брауне
Возраст 45 лет
Рождение 21 февраля 1976 г. Комптон, Калифорния
Пол Мужской
Дети Жизель
Родители Билл Браун, Сесилия Симс
Адрес Сан-Диего, Калифорния
United Country Штаты
Гражданство Американец
Работа Футбольный тренер
Выпускники Калифорнийский государственный университет Домингес-Хиллз, Государственный университет Форт-Хейс, Общественный колледж Комптона, Средняя школа Артезии
Родной город Комптон, Калифорния
Показывает
Книга Hate Me Now, Love Me Later

Last Chance U 4-й сезон вернулся в Independence Community College в Канзасе, когда он был впервые показан на Netflix 19 июля.Боевой тренер Джейсон Браун снова занимает видное место в этом сезоне, особенно когда ICC Pirates восстанавливаются после его отставки и восстанавливаются после посредственного сезона. Что случилось с тренером Брауном и где он сейчас? В нашей вики про Джейсона Брауна есть ответы на все вопросы.

Джейсон Браун — бывший футболист из Калифорнии

Сообщается, что Джейсон Браун родился 21 февраля 1976 года в семье Билла Брауна и Сесилии Симс. Он родился и вырос в Комптоне, Калифорния, учился в Средней школе Артезиа в Лейквуде, Калифорния.

После успешной игры в футбол в средней школе он продолжил учиться и играть в футбол в Compton Community College. Там он был американским футболистом и академиком.

Браун приехал в Канзас, когда получил футбольную стипендию в Государственном университете Форт-Хейса (FHSU) в Хейсе. Он был стартовым квотербеком и побил несколько рекордов, прежде чем получил диплом по кинезиологии в 2003 году.

Он имеет степень бакалавра искусств. по кинезиологии от Калифорнийского государственного университета Домингес Хиллз и А.А. в коммуникации из Комптон-колледжа.

Не пропустите: Малик Генри Вики, бывший защитник ICC из Netflix « Последний шанс U »

Браун играл в профессиональный футбол

После колледжа Браун проработал свободным агентом НФЛ с руководителями Канзас-Сити . Позже он играл в футбольной лиге Arena Football League за Bakersfield Blitz, Chicago Rush и Los Angeles Avengers.

Его игровая карьера была недолгой, но он не закончил с футболом.Он легко перешел на тренерскую работу по футболу и на протяжении многих лет работал во многих организациях.

Также читайте: Джермейн Джонсон Wiki, возраст, подруга и факты о бывшем игроке ICC из « Последний шанс U »

Браун был тренером ICC с 2015 по 2019 год

Среди его ранних тренерских стажировок был ограниченный период времени. главный тренер своей альма-матер, Compton Community College, с 2007 по 2009 год. С 2011 по 2014 год он был главным тренером в Long Beach Cabrillo High School.

Он вернулся в Канзас и работал координатором наступления и координатором набора в муниципальном колледже Гарден-Сити.

На уровне младших классов колледжа Браун занял первое место в Калифорнии по преступности. Он также был дважды признан тренером года. У него почти десятилетний опыт работы тренером и координатором линии нападения.

Также читайте: Jay Jones Wiki, Факты о QB из « Последний шанс U, »

Кадр Джейсона Брауна из фильма Netflix «Последний шанс U» Фото: Netflix

В 2015 году он переехал в Индепенденс, штат Канзас где он был назначен главным тренером футбольной команды колледжа Независимости, ICC Pirates.

В то время как он и его команда получили возможность сняться в спортивном документальном фильме Netflix « Last Chance U » (сезон 3), это стало огромной проблемой. Сначала он сопротивлялся, но позже Браун согласился, чтобы за ними следили камеры.

В сезоне 4 шоу исследует, как Пираты ICC справляются с недавними спорами вокруг Брауна и его возможной отставки.

Также читайте: Бобби Брюс Вики, бывший игрок ICC Pirates из фильма Netflix « Last Chance U »

Brown ушел из ICC

Last Chance U Зрители были несколько озадачены жестким стилем коучинга Брауна.Излишне говорить, что многие не одобряли его методы.

Браун оказался втянутым в противоречие, когда отправил текстовое сообщение одному игроку, Александросу Алексиу, относительно наказания, которое он должен был получить за дисциплинарную проблему. В этом тексте Браун говорит Алексиу, немцу по происхождению: «Я ваш новый Гитлер».

Браун уже осуждался за его оскорбительные выражения по отношению к игрокам. Бесчувственное сообщение стало последней каплей.

После того, как Алексиу обнародовал текст, Браун ушел из команды в феврале 2019 года.Киёси Харрис был назначен главным тренером ICC Pirates.

Но Браун не выказал раскаяния и не воспринял критику. В заявлении, которое он опубликовал в Twitter, Браун продемонстрировал свое презрение к явному недовольству его методами и к сообщениям об этом в местных СМИ.

Всем моим болельщикам, сторонникам, как прошлым, так и настоящим игрокам, а также тренерам, пожалуйста, прочтите следующее письмо, которое я опубликовал, и уважайте мое решение. С любовью всем вам, В.В. НАВСЕГДА! Один раз пират — всегда пират! #DREAMU pic.twitter.com/M88TcQKvDQ

— Тренер Джейсон Браун (@TheRealCoach_JB) 25 февраля 2019 г.

Кроме того, Браун обвиняется в том, что позже маскировался под адвоката юридической фирмы и отправил серию «прекратить и воздерживаться. »Электронные письма в газеты округа Монтгомери за сообщения о спорных текстовых сообщениях. После того, как издания передали электронные письма в офис шерифа округа, власти заявили, что они обнаружили, что Браун украл личность настоящего поверенного.

Брауну сейчас предъявлено четыре обвинения в краже личных данных, четыре случая шантажа и два обвинения в преступной ложной связи.

Неизвестно, где он сейчас тренирует, но Браун привлекает много внимания в новом сезоне Last Chance U . Кроме того, 3 июля он выпустил свою первую книгу Hate Me Now, Love Me Later 3 июля. По последним сообщениям, он переехал в Сан-Диего, Калифорния, и продвигает свою книгу.

Не пропустите: « Last Chance U » 3-й и 4-й сезоны. Игроки и тренеры, где они сейчас?

Браун разлучен со своей дочерью

О его семье известно очень мало, кроме того, что он упомянул в Last Chance U .В сериале он упоминает, что у него есть дочь Жизель от бывшей девушки. Но отношения Брауна с его бывшим были натянутыми, и его дочь якобы не живет с ним.

Он сказал в шоу, что когда он переехал в Канзас, он взял с собой Жизель. Однако мать Жизель понятия не имела, что шокировало зрителей.

Но похоже, что Жизель вернулась со своей матерью, учитывая, что Браун говорит, что не видел ее восемь лет. Он часто пишет ей письма, но они всегда отправляются ему по почте.Тем не менее, он хранит их, надеясь, что когда-нибудь его дочь найдет.

Также читайте: Тренер Роб Мендес Вики, футбольный тренер, выигравший премию Джимми V на ESPYS 2019

Wiki Guide для главного тренера НФЛ

Последняя редакция:

Добро пожаловать в НФЛ Wiki-гид главного тренера.

Жанр спортивных стратегий — это тот жанр, который EA Sports никогда не затрагивала до того момента, когда был выпущен NFL Head Coach. «Это слишком скучно!» некоторые люди скажут вам.»Это только для хардкора!» другие могут сказать. Что ж, оба могут быть правы. В конце концов, если вы не заядлый футбольный фанат, вам не понравится эта игра, и вы, черт возьми, не купите ее. Но если вы фанат футбола и большой поклонник НФЛ, особенно внутренней работы любой конкретной команды, эта игра для вас. И да, друзья мои, вы обратились в нужное место, чтобы получить помощь.

реклама

Главный тренер НФЛ спроектирован таким образом, что мало что можно сказать или сделать о том, как вы на самом деле играете в игру.Каждый сделанный вами выбор обязательно приведет к определенному результату, но нет правильного или неправильного способа что-либо сделать. Со временем вы узнаете, что у вас может быть бесконечное количество впечатлений от игры в зависимости от вашего стиля обучения, команды, выбора драфта, учебника и так далее … и это руководство не будет охватывать ни один из этих аспектов игры. игра. Скорее, мы дадим вам несколько общих советов в различных частях игры, которые помогут вам двигаться дальше. Главный тренер НФЛ — это игра, в которой игра ведет к взаимопониманию.Просто посмотрите на это руководство как на инструмент.

Итак, фанат свиной кожи, вы готовы выбрать себе команду и продолжить свой путь? IGN Guides здесь, чтобы помочь! Возьмите буфер обмена, сплотите своих игроков и покажите нам, что у вас есть!

В этом руководстве по стратегии главного тренера НФЛ вы найдете:


Футбол 101: обзор особенностей футбольной игры и их отношения к главному тренеру НФЛ. Советы тренеру: десять пунктов, которые должен знать каждый тренер. Gameday: стратегии и советы, которыми вы захотите дорожить, когда все ставки сделаны и игра начнется.FAQ: ответы на часто задаваемые вопросы для улучшения вашей игры главного тренера НФЛ.

ETSU: Джордж Куорлз Википедия — У футбольной команды новый тренер, вот его биография

Джордж Куорлз — новый главный тренер ETSU после ухода Рэнди Сандерса на пенсию. Прокрутите вниз, чтобы узнать о путешествии тренера.

Ожидается, что Джордж Куорлз подпишет пятилетний контракт с ETSU в качестве главного тренера команды.

После его объявления поклонникам и последователям интересно узнать больше о нем и его личных отношениях.

Итак, вот мы и должны провести вас через путешествие бывшего координатора наступления Furman и помощника тренера Куорлза.

Кто такой Джордж Куорлз? Википедия тренера ETSU

Джордж Куорлз — новый главный тренер ETSU, сообщает WJHL. Вскоре он будет указан в Википедии как лучший тренер средней школы в Соединенных Штатах.

Ожидается, что Куорлз заменит Рэнди Сандерса, который объявил о своем уходе из ETSU после четырех сезонов в качестве главного тренера.

Он — выпускник Фурмана 1989 года, который начинал как широкий приемный в команде национального чемпионата NCAA FCS (I-AA) 1988 года Paladins.

Он провел 22 года в Мэривилле, первые четыре года как игрок и последние восемнадцать как главный тренер средней школы, составив ошеломляющий тренерский рекорд: 250–16 лет. (0,939).

Он был самым быстрым тренером в истории американского футбола в средней школе, одержавшим 200 побед, что привело Мэривиллу к 11 чемпионатам штата.

За время своего замечательного пребывания в Мэривилле Куорлз привел команду к победе в четырех играх TSSAA класса 6A и 15 играх за титул штата, выигрывая не менее десяти игр каждый сезон.

За десять лет он был самым успешным тренером средней школы в Америке (2007–16).

Он был удостоен звания тренера года Tennessee Titans в 2005 году и тренера года PrepXtra в 2005 и 2013 годах. Он даже был удостоен семи титулов государственного тренера года.

После сезона 2016 года он перешел в Университет Фурмана из Мэривилля. Куорлз был координатором атак Paladins в течение последних четырех сезонов.

За время пребывания Куорлза Паладины дважды выходили в плей-офф FCS (в 2017 и 2019 годах).А в его первый сезон в качестве координатора атак команда разделила чемпионство Южной конференции в 2018 году.

Какой будет зарплата Джорджа Куорлза в качестве нового тренера по футболу?

Джордж Куорлз, которому, кажется, около 40 лет, подписал контракт с ETSU в качестве тренера, и его зарплата составит более 1 миллиона долларов.

Он провел более 25 лет своей жизни в качестве футбольного тренера, поэтому достижение такого успеха для него более чем достойно.

По данным Восточного Теннесси, базовая зарплата главного тренера по футболу и баскетболу в 2018 году составляла 900 000 долларов.

Так как сейчас 2021 год, его заработок в виде базовой зарплаты, а также некоторых дополнительных выплат составит более 1 миллиона долларов. Он обязательно накопит состояние за свою карьеру главного тренера.

Это будет его основным источником дохода; его дополнительный источник дохода от поддержки и спонсорства на данный момент не раскрыт.

Однако это всего лишь наш прогноз; официальный отчет о его чистом капитале и зарплате на данный момент не публиковался.

Джордж Куорлз женат на своей жене Лесли Куорлз

Да, Джордж Куорлз женат на своей красивой жене Лесли Куорлз.

Вместе со своим партнером Джордж имеет двух сыновей по имени Джек и Бо Куорлз.

Мы можем увидеть их семейное фото на его официальной странице в Twitter. Его старшему сыну Джеку сейчас 16 лет, а его младшему сыну Бо 9 лет.

Согласно его твитам, Джек поступил в 11-й класс, а Бо — в 4-й класс по состоянию на 2021 год. Говоря о своей жене, она мало известна в обществе. Однако мы можем следить за ней в Твиттере, где она поддерживает и ободряет своего мужа и сыновей.

Новости футбола штата Флорида: Алекс Аткинс нанят в качестве координатора нападения

Футбол штата Флорида Семинолов уже получил нового координатора нападения, поскольку тренер линии нападения Алекс Аткинс будет повышен в должности после ухода Кенни Диллингема в «Орегон Дакс»:

Аткинс имеет сыграли ключевую роль в усилиях главного тренера Майка Норвелла по восстановлению пола в программе после того, как плохой набор, развитие и истощение сокрушили отряд наступательной линии ближе к концу пребывания Джимбо Фишера в Таллахасси.

OL-игра FSU в последние сезоны была в некоторой степени прикрыта неукротимым Далвином Куком и невероятно талантливым Кэмом Эйкерсом, хотя даже Эйкерс не смог преодолеть проблемы с игрой в атакующей линии, особенно в сезоне 2018 года. Благодаря продолжению разработки под руководством Аткинса, модуль значительно улучшился, хотя еще предстоит проделать еще много работы.

Алекс Аткинс был объявлен тренером атакующей линии штата Флорида 29 декабря 2019 года.

В своем первом сезоне с семинолами Аткинс возглавил молодую группу, которая заблокировала нападение в топ-20, в то время как в девяти играх участвовали девять разных стартовых игроков, составляющих шесть разных стартовых составов.Роберт Скотт-младший и Морис Смит были признаны одними из лучших первокурсников страны, поскольку Скотт получил награду «Настоящий первокурсник» от 247Sports, а Смит был назван «Соперниками» всеамериканским первокурсником.

Штат Флорида в среднем набирал 199,9 ярда за игру, самый высокий показатель с 2016 года и 20-й по стране среди команд, сыгравших не менее девяти игр в 2020 году, и 5,11 ярда за раш, 16-е место в стране среди команд с не менее 350 керри и больше всего из бывшего Советского Союза. сезон с 2015 года.Семинолы превысили 400 ярдов общего нападения в пяти из последних семи игр, включая более 500 ярдов общего нападения дважды, и провели первую игру FSU, в которой с 2016 года было проведено не менее 250 ярдов с разбегом и пасом.

В финале сезона победа со счетом 56–35 над Duke Blue Devils, штат Флорида, совершила шесть приземлений, больше всего в ACC и заняла седьмое место по общенациональному общенациональному общему количеству одиночных игр в 2020 году. Это также было вторым результатом. В истории бывшего Советского Союза семинолы совершили шесть приземлений в конференц-игре.Штат Флорида начал с четырех новичков атакующего лайнмена в штате Северная Каролина Wolfpack, впервые с 2011 года в бывшем Советском Союзе было четыре новичка в игре, и эта группа заблокирована, поскольку у бывшего Советского Союза было пять успешных переходов на четвертое снижение, что было вторым по величине одиночным матчем. всего за всю историю программы, самый высокий показатель по программе ACC в 2020 году и второй по величине показатель по стране в 2020 году.

Аткинс служил координатором нападения Шарлотты и тренером линии нападения в 2019 году после трех лет работы помощником главного тренера и тренером линии нападения в Тулане.Он также имеет опыт работы в Дивизионе I в Джорджии Саутерн, Чаттануга, Маршалл и UT-Мартин.

В 2019 году Аткинс скоординировал нападение, которое привело Шарлотту к ее первой игре в чашу в истории программы, поскольку команда выиграла семь игр и была выбрана для участия в Кубке Багамских островов. Игроки 49 разрешили забить 1,62 мешка за игру, занимая 32-е место с наименьшим средним показателем в стране, провели лучшую стремительную атаку своей конференции и заняли 32-е место в FBS со средним показателем 203,0 ярда за игру, набрав 88,4% владений в красной зоне, чтобы ничья. занял 35-е место в стране, занял 17-е место со средним показателем 14.10 ярдов за завершение и 24-е место со средним временем владения мячом 31:59 за игру.

Аткинс, чья линия нападения была одной из 24, включенных в список почетных наград Джо Мура в середине сезона, обучал исполнителей первой команды Кэм Кларка и Бенни Лемея, а также новичка-новичка в составе атакующего лайнмена Дежана Расуо. Кларк, выбранный New York Jets в четвертом раунде драфта НФЛ 2020 года, закрепил линию атаки, в результате которой в 2019 году было проведено 10 игр на 100 ярдов в ускоренном темпе, составленные тремя разными спортсменами.ЛеМэй лидирует с рекордными для школы семью играми на 100 ярдов в ускоренном темпе, занимая 23-е место в стране со средним показателем 98,4 ярда за игру, в то время как его 120,4 универсальных ярда за игру занимают 34-е место в стране.

С 2016 по 18 год Аткинс был помощником главного тренера Тулейна и тренером линии нападения. Он также добавил обязанности координатора игры в свой последний сезон в Новом Орлеане. В своем первом сезоне за «Зеленую волну» он помог добиться значительного результата, превзойдя 118-ю команду страны в 2015 году, набрав 115.8 ярдов за игру против 26-го места по результативности стремительной атаки NCAA в 2016 году со средним показателем 228,1 ярда за игру. Улучшение продолжилось и в 2017 году, когда Тулэйн в среднем набирал 231,5 ярдов за игру, занимая 20-е место в FBS. В свой последний год в Тулейне «Зеленая волна» выиграла семь игр, а «Кубок исцеления» — за нарушение, которое показало 23-е место по среднему значению скорости в стране — 218,2 ярда за игру.

До Тулэйна Аткинс тренировал линию нападения в Джорджии Саутерн в течение двух сезонов и помог «Иглз» подряд выиграть девять сезонов подряд.В 2014 году, когда Джорджия Саузерн переходила в FBS, команда финишировала со счетом 9: 3 и в среднем набирала 381,1 ярда за игру с лучшим результатом в Дивизионе I. В следующем сезоне «Иглз» закончили со счетом 9: 4 после победы в первом выступлении на чаше в истории программы и возглавили все школы FBS со средним показателем 363,0 ярдов за игру.

Аткинс прибыл в Джорджию Саутерн после двух лет работы тренером линии нападения в Чаттануге. В 2012 году, когда координатор защиты из бывшего Советского Союза Адам Фуллер выполнял ту же роль за Mocs, Чаттануга выиграл шесть игр после эффективного нападения, который занял второе место в FCS с девятью потерями и реализовал 61.5 процентов попыток четвертой попытки. В следующем сезоне Mocs закончили 8-4, включая рекордные по программе шесть побед на конференциях.

Аткинс начал свою тренерскую карьеру в UT-Martin, своей альма-матер, работая ассистентом в аспирантуре в 2007 году и тренируя трудные концы в 2008 году. Затем он был ассистентом аспирантуры в Маршалле в 2009 году. Его первая постоянная тренерская остановка была в Итавамбе. Общественный колледж в Миссисипи. В качестве тренера линии нападения и координатора набора персонала он помог создать преступление, которое вошло в топ-25 страны как в 2010, так и в 2011 году.

Аткинс, проработавший четыре года в атакующей гвардии UT-Martin, дважды удостаивался наград на всех конференциях. На последнем курсе он помог «Скайхокс» выйти в чемпионат OVC и впервые выступить в плей-офф программы FCS. В том сезоне он заблокировал двух гонщиков на 1000 ярдов, когда «Скайхокс» закончили со счетом 9: 3 и заняли 12-е место в стране.

Аткинс, уроженец Чикаго, получил степень бакалавра истории в UT-Martin в 2007 году. Он женат на бывшей Бриттани Митчелл.

.

Leave a Reply