Что значит коуч: Кто такой коуч? Понятие, тонкости и перспективы профессии

Содержание

Что такое коучинг простыми словами

Просмотров: 27.21k 3 комментария
АВТОР:
Дмитрий Стадник

Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что…

  • Инфобизнес
  • Консалтинг

Что такое коучинг простыми словами – 5 важных фактов

Давайте сразу определимся каким должен быть ответ на вопрос что такое коучинг простыми словами. Правильный ответ – это не просто консультация. Когда я выбирал для себя обучение коучингу, то тоже так считал, и думал что знаю на что это, в действительности, похоже.

Но на практике все получилось немного сложнее, чем я ожидал. Вернее даже не сложнее, а совершенно по-другому. Теперь я точно знаю, что такое коучинг, чем он отличается от консультации, наставничества, консалтинга и тренинга.

Поэтому здесь мы с вами разберемся во всех современных инструментах, которые служат одной цели, но больше фактов приведем именно для коучинга. Так что вопросов у вас по данной тематике больше не будет. И я постараюсь все сделать как можно более человеческим языком. Потому что…

Возможно вы уже сами выбрали школу коучинга и решаете для себя быть или не быть? Тогда эта статья поможет вам определиться: для вас это занятие или нет. Ну и в конце статьи как обычно секретные секреты.

В качестве преамбулы дадим несколько стандартных определений и терминов, чтобы вы смогли получить больше пользы от чтения.

Что же это такое коучинг и что значит слово коуч?

В общем и целом коучинг – это некий процесс, в ходе которого людям или группе людей помогают действовать более эффективно для достижения своих целей. При этом люди должны использовать именно те навыки и способности, которые у них получаются лучше всего и наиболее продуктивно.

На практике коучинг – это определенный период времени, за который и раскрываются все эти навыки и способности у человека. Как правило профессиональные коучи – это те люди, которые проводят коучинги и называют такие промежутки времени коуч сессиями.

Главное, что я уже знаю на данном этапе своего обучения в коуч-школе, это то, что коучинг это не сам процесс достижения результатов, нужных для человека или коллектива. Это именно выявление внутреннего потенциала человека.

Yourselfbranding

Кстати, пока я писал эти строки, вспомнил, что уже завтра у меня очередной модуль обучения. О том, как именно проходит процесс обучения в хорошем варианте, вы прочтете чуть ниже.

Еще одна важная деталь. Методология коучинга нацелена на достижение результата, а не решение проблематики. Зачастую люди в коуч сессии приходят именно со своими проблемами, а не с четко сформулированной целью. И задача хорошего коуча выявить цель и те результаты, к которым стремится другой человек. Кстати, тех людей, которые приходят с определенным запросом, называют коучИ (ударение на последнем слоге).

Но в русскоязычном пространстве “коучируемых” людей так не принято называть, потому что это больше похоже на множественное число от коуч). Поэтому давайте договоримся что таких людей я буду называть клиентами.

Так вот, самое главное, что нужно добиться коучу во время сессии – это удержание ответственности именно на клиенте.

Но что означает само слово коуч? Походит оно от английского слова couch и означает ничто иное как тележка, фургон или вагон, в котором перемещается человек из пункта А в пункт Б. И если задуматься, то в действительности коуч – это некая платформа, которая перемещает человека во времени и пространстве, но управляет этой платформой сам человек.

Коучинг не то, чем он кажется

Когда я сам пытался найти разницу между коучингом и другими видами услуг в бизнес консультировании самыми простыми словами, то сталкивался с такой мыслью, что и сами коучи не знают разницы между тем же коучингом и тренингом. Начитавшись статей таких “специалистов”, я выбрал для своей первой сертификации именно коучинг.

Но это оказалось совершенно не тем, что я ожидал. Я поначалу подумывал дать задний ход и только привычка доводить все дела до конца, даже если на горизонте виднеется не самый лучший результат, уберегла меня от такого решения.

А все потому,  что многие “гуру” думают, что коучинг – это когда тренер работает с клиентом один на один, а тренинг, это когда клиентов много, и коуч работает сразу с группой людей. Это крайне неверная трактовка и смешение понятий. По-хорошему стоило бы написать отдельный материал для того, чтобы разобраться что же такое тренинг. Но сегодня только про коучинг.

Так вот, друзья. Коучинг бывает как индивидуальный, так и групповой. И если вы выбрали себе коуча для решения своих задач, то просто спросите его, в чем отличие между тренингом и групповым коучингом. Если вы получите четкий ответ, который я опишу чуть ниже, то поздравляю: вы выбрали хорошего специалиста.

Теперь еще немного заблуждений. Бытует мнение, что коучинг можно условно разделить на 2 подвида: фристайл и процессный.

Фристайл, свободный стиль – это такой вид коучинга, при котором клиент заранее покупает у коуча несколько часов сессий под самые разные задачи и план действий по решению этих задач создается в ходе работы.

Следовательно, процессный – это когда у клиента есть видение своего будущего и своих целей, а коуч, на основе полученных данных, выстраивает пошаговый план реализации таких перспектив с помощью алгоритмов и процессов.

Если вы хотите найти себе хорошего специалиста или же стать таковым, то оба этих утверждения должны стать для вас табу. Ни один, уважающий себя и своего клиента, специалист не будет работать в свободном стиле, так как есть определенные правила проведения сессии. Также ни один коуч не будет выстраивать для клиента какие либо дальнейшие действия.

Потому что коучинг – это когда клиент все делает сам. А главная задача коуча – не выходить ни на шаг из позиции коуча во время прохождения сессии. Теперь понимаете в чем суть? Клиент через свое осознание проблемы делает сам то, что ему нужно.

Коуч вместо клиента ничего не делает, потому что у него совершенно другая задача. Чтобы немного приблизиться к пониманию кто такой коуч, посмотрите сериал “Миллиарды”. Там очень наглядно показана работа такого специалиста в компании, которая зарабатывает на перепродаже активов.

Факт №1: Коучинг это не обучение других людей

Если вы уже смотрели хотя бы одну серию сериала “Миллиарды”, то должны были обратить свое внимание на то, что клиент коуча делает все сам: находит проблему, выстраивает цель и составляет план действий.

Поэтому коучинг – это никак не обучение других людей. Предполагается что люди, которые проходят сессию, достаточно компетентны в том чтобы решить все поставленные задачи, а также имеют для этого все ресурсы. Как физические, так и мыслительные.

Самое важное то, что в коучинге нужно именно продуктивное изменение мышления, а не получение каких либо новых знаний. При этом особую важность занимает правильная постановка цели.

Может показаться, что коучинг очень сильно ориентирован на проблематику ситуации, но, все-таки, главная фокусировка именно на достижении результата. При этом, хороший специалист должен подтолкнуть клиента к глубокой проработке текущей ситуации. Но не с позиции решения проблем, которые есть сейчас, а с позиции нахождения ресурсов для постановки и достижения целей.

Еще раз повторюсь, что задача коучинга – не обучение, а развитие новых навыков стратегического мышления и действий в будущем. Проблемы и конфликты, которые были в прошлом, коучингом не решаются.

Yourselfbranding

Коуч сессия – это о том, что ждет клиента в будущем, а не о том, что было в его прошлом. Если же вы хотите, чтобы коуч научил вас чему-то новому – тогда вам нужен другой специалист. Если вы хотите решить свои текущие проблемы, то коуч сессия вам точно не поможет.

Я искренне удивляюсь, почему в интернете кишит стая коучей, но никто из них не может объяснить простому человеку чем они могут быть ему полезны. В ответ обычно получаем кучу “матерных” слов типа: фасилитация, трансформация, медитация, медиация и так далее.

Даже я не обошелся без терминологии и упомянул о “позиции” коуча.

Факт №2: Позиция коуча не позиция ментора

Это действительно то, о чем молчат многие специалисты, а зря. Потому что, по моему мнению, без понимания этого факта невозможно объяснить по-человечески что такое коучинг.

Так вот, друзья мои. Есть такое понятие, как позиция коуча. Любое отклонение от этой позиции, а уж тем более вживание в роль ментора (наставника) – грубая ошибка со стороны специалиста. Коуч не обучает и не дает советы. Следовательно, он не может быть ментором.

Вот несколько ошибок, которые ведут к потере позиции коуча:

  1. Неспособность сделать коучинг стратегическим. Коуч должен обращать внимание не только и не столько на текущие цели и результаты, сколько нацеливать клиента на стратегические результаты.
  1. Коуч слишком много говорит. На протяжении коуч-сессии 80% времени говорит клиент, 20% – коуч. Да-да, здесь работает то самое правило Парето.
  1. Неспособность донести до клиента пользу стресса и напряжения. Как только напряжение у клиента обнаружено, его нужно разрешить, направив на полезные действия.
  1. Неспособность уловить то, что на самом деле говорит клиент. Нужно наблюдать не только за словами, но и за интонацией и жестами, которые иногда даже лучше, чем слова, проясняют ситуацию.
  1. Восприятие проблемы клиента как своей. Если у клиента такая ситуация, которая знакома коучу, то, скорее всего, это приведет к выпадению из роли коуча и к выдаче советов.
  1. Давать советы. Исходя из своей ситуации коуч может давать советы, но это грубая ошибка. Так как не всегда то, что уже сделал один человек, может сделать другой.

Именно строгое соблюдение позиции коуча – залог проведения успешной коуч сессии, которая может помочь клиенту развить новые навыки и построить успешную стратегию для достижения нужных результатов.

Все чаще и чаще коучинг стали применять именно в развитии профессиональных навыков. При этом настолько часто, что у некоторых людей выработался стереотип, что коучинг это почти то же, что и консалтинг.

Факт №3: Коучинг это не консалтинг

В широком понимании – консалтинг это что-то, что связанно исключительно с бизнесом. Но следует помнить о том, что консалтинг – это обычные консультации, переименованные на западный манер с целью переупаковки и маркетинговой выгоды.

Поскольку коучинг все чаще и чаще связан именно с бизнес процессами, то грань между ним и консалтингом считается стертой. Но это не совсем так.

Yourselfbranding

Тема консалтинга – тема для более глубокой проработки и заслуживает отдельной статьи. Для более четкого понимания разницы между консалтингом и коучингом внесем некоторые пояснения. Существует три вида консалтинга:

  1. Методологический. Когда клиенту дают методику, и он ее внедряет самостоятельно
  1. Совместный. Когда клиент внедряет методику под чутким руководством специалиста.
  1. Под ключ. Когда специалист внедряет методику для клиента самостоятельно.

Чтобы понять, что коучинг – это совершенно другое, можно провести сравнение коуча с тренером по бегу:

  1. Может ли спортсмен самостоятельно внедрить методику бега на дальние или короткие дистанции. Очевидно что может, но тренер всегда должен быть рядом и направлять все усилия спортсмена на те элементы бега, которые получаются не так, как хотелось бы.
  2. Можно ли успешно внедрить заранее запланированную методологию для спортсмена бегуна? Очевидно что да, но задача тренера – разобраться в текущей ситуации своего подопечного, подобрать наилучший вариант тренировки именно для этого конкретного человека и, таким образом, раскрыть его потенциал.
  3. Может ли тренер пробежать на Олимпиаде вместо своего подопечного? Очевидно что нет.

Это классический пример для понимания коучинга – коуч выступает в виде спортивного тренера. В моем понимании такое сравнение не совсем корректно, но, для прояснения в чем разница между консалтингом и традиционным коучингом, вполне приемлемо.

Самое главное, что консультирование людей следует отнести к виду деятельности, в котором так или иначе идет обучение. А мы с Вами уже договорились, что коучинг – это не то, чем он кажется.

Кроме того, коучинг, в отличии от консалтинга, предполагает наблюдение и сопровождение клиента до результата, чтобы убедиться в действительности ли клиент осуществил все запланированные шаги и добился результата.

Факт №4: Коучинг действительно работает

Доводилось читать, что коучинг совершенно не работает, и поэтому единственным шансом зарабатывать хоть какие-то деньги на этом виде деятельности является…. Обучение других коуч-специалистов.

Здесь предполагается, что вся эта песочница – ничто иное как обычный МЛМ или сетевой бизнес. А другие “продвинутые гуру” нарекают организации, которые занимаются выдачей сертификатов для коучей, не иначе как финансовыми пирамидами.

Если это было бы правдой, то единственной целью этих организаций была бы критическая масса таких коучей, которые обучали бы других коучей. Но сертификаты, после прохождения обучения, получают далеко не все. И это вам следует учитывать, в том случае, если вы вдруг решились пройти дорогостоящее обучение.

Но вернемся к эффективности коучинга. Давайте вспомним о том, что весь процесс коуч-сессии построен на позиции коуча, единственной задачей которого является применение поведенческих моделей на практике. Коуч, если он действительно хороший специалист, выступает в роли некоего облачного диска, на котором хранятся все эти модели. И обязанность коуча – просто провести клиента по всем этапам той или иной модели, в зависимости от изначального запроса клиента.

Тогда в чем главный смысл? В чем секрет всего этого явления, если коуч просто наблюдает, а клиент все делает сам? Я сейчас попробую это объяснить самым простым языком).

Весь секрет – это полное осознание клиента проблематики и желания добиться результатов в будущем. Помните, как у врачей-психологов? Там та же история: они говорят, что только осознание проблемы клиентом – верная дорога к излечению.

Кстати, именно поэтому коучинг никак не связан с терапией. С некоторыми проблемами (например алкоголизм, наркомания) коучинг не работает. Потому что уровень осознанности таких людей перекрывает физиологическая зависимость.

Коуч, с помощью своих инструментов, должен добиться такого уровня осознанности у другого человека, чтобы он не только сам увидел все возможные пути решения поставленных задач на будущее, но и нашел скрытые ресурсы для достижения этих результатов. А еще, самое главное, чтобы претворил их в жизнь.

При этом, коуч должен дать понять клиенту, что ответственность полностью лежит исключительно на клиенте, а не на том, что были применены какие-то не те инструменты в планировании, методологии или еще в чем-то. Полная ответственность клиента – залог успешного внедрения результатов коуч-сессии.

Вот каких результатов может добиться коуч от своего клиента:

  1. Более осознанные поступки
  2. Безотлагательное применение намеченных шагов
  3. Новый импульс для новых действий
  4. Определение более приоритетных целей
  5. Нетерпение к ситуациям, которые ведут “вниз”

И еще к вопросу об эффективности коучинга. Сами подумайте: если бы это не работало, то стали бы крупные корпорации в тех же США вливать в это миллиардные бюджеты? Очевидно, что нет.

Ладно, скажете вы, помогать людям и получать за это хорошие деньги – это круто. Но поскольку все так хорошо, то где же ложка дегтя к этой бочке меда?

Факт №5: Главная проблема всех коучей

И вот она: большинство коучей категорически не умеют зарабатывать деньги! Причем как “сертифицированные”, так и “самоучки” по книжкам. И когда я пишу эти строки, я вполне серьезен.

Есть у меня одна знакомая, которая прошла обучение в достаточно серьезной школе, получила более-менее вменяемый сертификат, но вот то, что она делает дальше – для меня загадка.

Какие-то непонятные прямые трансляции в Facebook на тему успешного успеха или как достичь недостижимого. Какая-то непонятная по тематике группа “Записки практикующего коуча”, по сто лайков от друзей и тех, кто просто пришел посмотреть на красивую и эффектную девушку.

За этим фоном, составленным из фоток путешествий, мероприятий для предпринимателей и прочей атрибутики успеха, я отчетливо вижу коммерческую несостоятельность.

Тут дело скорее в неумении монетизировать себя с точки зрения маркетинговой упаковки. Таких коучей в том же Facebook очень много. Все они говорят на одни и те же обобщенные темы без конкретики, но очереди из клиентов почему то не видно.

Так вот, если вы именно такой коуч, то знайте, что вам не хватает упаковки ваших навыков в простой и понятный результат для клиента. Иметь инструментарий для решения проблем – не означает хорошо продавать.

Поэтому, если хотите лично мое мнение, то блок маркетинга это первое, что должен пройти на обучении будущий коуч. А начать можно с простого. Например с бесплатного мини курса по привлечению первых клиентов на консультации и в коучинг. Вот ссылка.

Важно также понимать, что данная проблема касается как тех, кто устроился на работу в крупную корпорацию или среднюю фирму, так и тех, кто работает на свободных хлебах фрилансерами. И в том, и в том случае вам нужно прокачать навык презентации ваших результатов, которые вы можете обещать клиенту.

Уделите несколько минут для ознакомления с материалами по ссылке. Они вам точно помогут в монетизации ваших знаний. Даже если вы только начинаете свой путь как коуч.

Когда я начинал свое обучение коучингу, то четко понимал, где и как я буду эти знания применять и на чем именно зарабатывать. Если бы я составлял программы для сертификаций, то уже на первом этапе там обязательно была бы тема монетизации.

Что делать, если вы решили стать коучем?

Сразу говорю, что в данном пункте не буду никого рекламировать. Единственная задача этого раздела – это дать понимание того, с чем придется лично вам столкнуться, если вы все-таки решились пополнить армию коучей.

Для начала, вам нужно определиться со школой. Их, на самом деле, немного. Поищите в поисковиках те школы, которые дают признанные зарубежом сертификаты. Да, обучение в таких школах будет вам стоить больших финансовых вложений, нежели в локальных или же частных, но будьте уверены – затраты окупятся, если вы будете прислушиваться ко всем советам из этой статьи.

Далее, смотрим чтобы в программе обучения было как можно больше модулей и как можно больше моделей для изучения. Это очень важно для того, чтобы у вас не осталось пробелов в обучении данной специализации на ранних этапах.

Самое важное – это выбор основного ведущего. Каждый набранный поток учеников ведет основной ведущий. Обязательно посмотрите как он проводит свое обучение.

Yourselfbranding

Для этого нужно просто ознакомиться с несколькими видео в сети. Если у вас основной ведущий не вызывает отторжения – смело принимайте решение в его пользу.

Учитывайте, что обучение идет около полугода. И ваш привычный уклад жизни однозначно изменится. Во-первых потому, что раз в месяц у вас не будет выходных, так как на них идет основная практика в виде модулей. Во-вторых, вам еще предстоят встречи со своими будущими коллегами для отработки навыков. И некоторые такие встречи должны быть строго зафиксированы документально – так что все серьезно и просто прийти и послушать не получится.

И последнее: будьте готовы к тому, что вам придется делать много новых и некомфортных для вас вещей. Но если вы решитесь и пройдете обучение до конца, то вы будете совершенно другим человеком, нацеленным на другой образ и уровень жизни.

Кстати, коучи и будущие коучи, а где вы ищите или будете искать людей для своих консультаций? Вот эта ссылка вам поможет в получении потока клиентов на ваши коуч сессии.

Пожалуй, если я буду развивать эту тему, то это уже не будет о том, что такое коучинг простыми словами. Поэтому, на сегодня у меня все. Поделитесь данной статьей со своими друзьями. А вдруг она поможет им принять решение: быть или не быть?

До связи! Ваш Дмитрий Стадник.

4.3 7 votes

Рейтинг статьи




Что такое коучинг, виды коучинга, коучинг, Дэвид РокTalent Management

Статья  Девида Рока,  пионера в австралийском коучинговом движении и специалиста по организационному консультированию посвящена знакомству с различными подходами к коучингу и общим, присущим всем подходам аспектам.

«Коучинг является способом ускорения того, как люди учатся. Это средство обучения. Способ изменения поведения.»

Коучинг является часто используемым термином, в средствах массовой информации, в спорте и деловом мире. Также  — это большое, неправильно понятое смысловое поле с целым рядом различных подходов. Одна из причин, по которой  существует много путаницы вокруг термина «коучинг» это просто обширное смысловое поле. Многие люди пытаются определить “коучинг”, не понимая, что коучинг на самом деле такое же широкое понятие, как, например, «обучение».

Коучинг является способом ускорения того, как люди учатся. Это средство обучения. Способ изменения поведения. Это поведение может быть в любой области. Вы можете обучать кого-то в спорте, в личной жизни, в  отношениях, в  деятельности на рабочем месте, в своих исследованиях, в искусстве, в том, как люди думают, играют, чувствуют. Вы можете обучать детей ходить,  вы можете обучать подростков водить машину, и вы можете обучать пенсионеров думать по-другому о своих последних годах. Коучинг это просто способ изменения (надеюсь улучшения) того, как люди применяют себя к любой ситуации.

 

Поэтому полезно думать об обучении в коучинге только  как о половине истории. Подразумевая, что «тренинг  может быть очень сложным» — вы лучше знаете, о каком типе тренинга идет речь —  например, вы  говорите об индивидуальном тренинге,  корпоративном обучении или тренинге по продажам. То же самое происходит и  с коучингом. Существует  бизнес-коучинг,  коучинг жизни, математический коучинг, коучинг продаж и  коучинг на рабочем месте.

 

Широкий спектр подходов

 

Другой причиной путаницы в этой области является большое количество разных подходов к работе коуча  и, таким образом, люди воспринимают коучинг как много разных вещей.

 

Одно из наиболее распространенных представлений о коучинге  — это коучинг спортивных команд,  и это в значительной степени сформировано тем, сколько внимания СМИ уделяют тренерам. В результате, общее восприятие коучинга формируется как жесткий подход футбольного тренера,  который обеспечивает «суровую любовь», помогая игрокам  установить цели, сфокусироваться, выбрать «игру в течение дня»  и, конечно, устроить «мотивационный бум» в раздевалке.

Это один из существующих и распространенных типов коучинга, хотя  такой подход вряд ли будет полезен на рабочем месте на постоянной основе.

Второе общее восприятие коуча — как режиссера — то есть человека, который говорит как должно быть сделано —  как тренера по теннису или  инструктора в автошколе. Эти идеи используются большинством, и они, как правило, доминирует в умах людей.

Предполагается, что коуч знает много деталей о том, как нужно выполнять, и показывает это, направляет учеников, наблюдает, что они делают не так, и помогает им улучшить результаты.

Опять же, это важная модель для данного вида тренировки, однако это не самый полезный шаблон для рабочего места. Коучинг, как демонстрация экспертной позиции слишком похож на директивный  стиль управления. Это может подходить для тренера в организации, чтобы распространять знания и ловить людей, делающих что-то неправильно, но для того, чтобы более эффективно способствовать процессу обучения, полезны другие стили коучинга.

 

В-третьих, бытует мнение, что  коуч —  это  советник. Многие считают, что коуч  — это терапевт, который скажет вам о ваших проблемах и поможет справиться с ними. Этот тип тренера существует, и пока есть место для поддержки людей внутри организации, я не сторонник превращения менеджеров в консультантов. Менеджер, который был хорошо обучен в качестве коуча, на самом деле собирается тратить меньше времени на решение вопросов с помощью консультирование чем тот, кто  коучем не является.

 

Иное восприятие коучинга — то, о котором чаще всего не думаешь как о тренерстве. Это тот менеджер, друг или коллега который у нас когда-либо был, человек, который был таким полезным для нас, кто-то, кто помог нам  достичь действительно больших целей и расширил наши границы, кто верил в нас и поддерживал, кто поощрял нас  и помогал  продумывать вещи более ясно. Я думаю, что из всего этого видно, насколько широк коучинг. Ясное понимание этого важно при обсуждении коучинга чтобы люди говорили об одном и  том же. В контексте рабочего места очень важно, что организация определяет свою собственную модель коучинга  так, чтобы менеджеры чувствовали себя более комфортно с новыми навыками. Может быть слишком просто для менеджеров путать его с наставничеством, консультированием или даже управлением и поэтому они не участвуют в процессе обучения эффективным навыкам коучинга.

 

Что объединяет разные виды коучинга

 

В то время как  смысловое поле коучинга очень обширно, есть много общего в различных типах коучинга. Во-первых, все они имеют общую цель — то есть помочь человеку или команде реализовать свой потенциал и повысить их эффективность. Все типы коучей разделяют общую идею о том, что они, коучи, предоставляют людям ресурс и поддержку. Коучи считают возможным, что человеческий потенциал  позволяет людям быть лучше, чем они есть.

 

Это общее видение объединяет  все типы коучинга и работает  с несколькими ключевыми идеями.

 

Первой является  понимание того, что изменение может быть трудно, и занимает много времени и внимания. Я заметил, что когда я однажды переехал в пределах моей спальни,  я продолжал возвращаться на то  место где был мой шкаф,  в течение нескольких недель, прежде чем я смог перепрограммировать свой мозг на новую информацию. Таким образом, коучинговый подход — это  дело не одного дня, он реализуется с течением времени.

Есть некоторые поверхностные подходы к изучению  коучинга, и я лично считаю, что это сбивает с толку и оказывает этой сфере медвежью услугу. Специалист по финансовому планированию, делая за час финансовый анализ чьего-то портфолио не осуществляет коучинг  — это менеджер по маркетингу вышел из-под контроля.

 

Второй аспект заключается в том, что люди имеют очень разные потребности и стили обучения, и, таким образом, коучинг  должен быть высоко персонализированным  с учетом особенностей каждого человека, это не  может осуществляться в  заданном формате. В противном же случае  — это больше похоже  на обучение. Исследования показали, что  добавление коучинга увеличивает эффективность обучения в четыре раза по сравнению с обучением в одиночку. Есть некоторые виды обучения, подаваемые как коучинг, например, некоторые компьютерные обучающие программы предлагаются как программное обеспечение коучинга, даже при том, что персонализации не подразумевается вообще.

 

Третий аспект  — это то, что коуч может видеть вещи, которые человек не видит —  его стереотипы поведения, привычки. То, что можно дать обратную связь в этом смысле, может быть очень полезным. Тренер может видеть эти вещи, потому что он наблюдает картину целостно, а не теряется в деталях, как человек, который пытается наблюдать сам себя. Это важно в любой модели коучинга — взаимодействия между людьми в режиме реального времени для этих открытий. Я не верю, что можно осуществлять коучинг по электронной почте или на бумаге — открытия и уроки случаются тонкими способами в живом языке.

Поэтому коучинг как модель является полезным форматом для большинства типов  обучения. Это работает потому, что совмещается с простыми человеческими потребностями, и может применяться очень эффективно, чтобы помочь людям улучшить их работу. Для этого организации нужно по-настоящему понять смысловое поле и выбрать способ, который подходит именно для них.

 

Данный материал (как текст, так и изображения) является объектом авторского права. Любые перепечатки полностью или частично только с активной ссылкой на материал.

определение и секреты выбора бизнес-коуча

Бизнес-тренер и организационный консультант Юрий Бастриков — об определении коучинга и процессе выбора специалистов, способных помочь в профессиональном и личностном развитии.

В моей практике встречается два вида клиентов: те, кто знают, что такое коучинг и те, кто с опаской поглядывают на новое слово. Эта статья для тех, кто не в полной мере понимает, что такое коучинг.

Определение коучинга

«Coach» в переводе с английского означает тренер, наставник, инструктор. Это слово было заимствовано, адекватного аналога в русском языке нет. С этим, как мне кажется, связана путаница: кто это — тренер спортивной команды, тренер по теннису, наставник на рабочем месте или инструктор по вождению?

Люди, произнося слово «коуч», часто представляют что-то немного свое.
Как в 80-90-е годы слово «менеджер» имело множество смыслов, что осталось отголосками и в наши дни. Менеджером называют любого сотрудника организации: продавца, логиста, даже уборщика («менеджер по клинингу»), тогда как единственно возможное правильное значение этого слова — руководитель.

Итак, в контексте личностного консультирования:

Коучинг — это процесс помощи клиенту в рамках его профессиональной деятельности.

Коуч — эксперт, который имеет специальное образование в области коучинга, владеет набором знаний в области устройства организации и психологии. Он может при помощи разнообразного психологического инструментария способствовать повышению качества жизни в рамках профессиональной деятельности клиента.

Два начала коучинга

Давайте теперь разберемся с ключевыми моментами этого определения. Исторически коучинг вырастал из двух начал — спортивного и психологического.

Спортивное начало обеспечивало коучингу структуру, последовательность, наличие неких правил и инструментов: все нужно делать по некоему сценарию, алгоритму. Спортивный коучинг очень полюбился людям со структурированным складом ума: инженерам, математикам. Эти люди, не имея психологического образования, начали наполнять коучинг рекомендациями и правилами. Очень часто мы с вами можем встретить списки типа «5 правил успешного руководителя», «3 базовых принципа поиска работы».

С одной стороны, это очень даже удобно для клиента — не нужно ломать голову, изобретать велосипед. Взял, сделал, получил результат. Однако, как показывает жизнь, не все так просто. Эти рекомендации не учитывают сложность профессиональной ситуации конкретного человека и особенности его личностной организации.

Второе начало коучинга — психологическое консультирование. Часть квалифицированных психологов, психотерапевтов решили, что могут помогать своим клиентам не только с личностными проблемами, сложностями в семье, но и в профессиональной сфере. Потому что инструменты похожие, а человек — он везде человек. 

Однако они столкнулись (и сейчас часто сталкиваются) со сложностью: психологи довольно часто не представляют себе законов функционирования бизнеса, внутрикорпоративной «кухни», не знают, чему учат людей на разнообразных тренингах и семинарах. Понятия «приоритеты по Эйзенхауэру», «линейное планирование», «функции управления» для них — пустые слова. 

И если клиент вместе с таким коучем придет подумать над вопросом развития своих компетенций в рамках корпоративных требований, то не каждый психолог сможет вовремя сориентироваться, что такое компетенции, как они «живут» внутри организации, какой набор навыков должен быть у сотрудника, чтобы эти компетенции считались развитыми. 


«Книжная полка РШУ» — подкаст о классике мировой бизнес-литературы. Слушайте обзоры книг от наших экспертов.

Кто такой коуч

Итак, можно сказать следующее: коуч — уникальный специалист. Это не человек, который выдает кучу советов за час работы и поучает вас, как правильно жить.
Коуч — это не психолог, разбирающий детские истории вашей жизни и их влияние на ваши отношения с руководителем во взрослой жизни. Коуч — это:

  • Человек, умеющий идти по тонкой грани между глубоко личностной психотерапией и выдачей советов от именитого гуру.
  • Специалист, глубоко знающий устройство организации, законы и правила, свободно владеющий теориями развития и существования организации, имеющий представление о базовых принципах корпоративного обучения и спектре формируемых навыков.
  • Эксперт, который имеет психологические знания и набор специализированного психологического инструментария, позволяющего не подменять волю и ответственность клиента своей.

Как выбрать коуча

Представим себе, что вы потенциальный клиент. Как выбрать «хорошего» коуча?

  1. Первое, на что вам стоит обратить внимание: что предлагает этот человек. В интернете, рекламе, на личной встрече. Опасайтесь «решения проблем за 5 минут» (я, конечно, утрирую, но смысл такой), «лайф-коучинга», «быстрого результата». Все возможности, которые существуют, находятся внутри вас. И это длительная и не всегда приятная работа по исследованию самого себя, настройке на реализацию нужного результата. Никакой самый дорогой и распиаренный коуч, ничего не сделает за вас. Если бы я выбирал коуча, то я бы опирался на разумность предложений, отсутствие сказочных обещаний.

  2. Второй важный момент — профессионализм этого человека. Какими документами или дипломами он может подтвердить свою квалификацию?Некоторые «лайф-коучи» — это откровенные шарлатаны, не имеющие образования и предлагающие вам сомнительные советы «Из собственного опыта» за приличные деньги или набор рекомендаций, вычитанных из книги «Как стать счастливым и выйти замуж (жениться)». Причем часто они сами не так уж и счастливы в своей жизни, как будто им не подходят их «волшебные» советы.

  3. Третье. Я бы задал вопросы потенциальному коучу о его опыте работы внутри организации. Думаю, что человек, никогда не работавший в крупной и хорошо организованной структуре, не может быть достаточно хорошим коучем. Он не пропитался духом, сложностями, противоречиями этой компании. Он будет слушать вас, но не сможет понять до конца. Это все для него книжные истории или знания.

  4. Четвертое, что важно при выборе специалиста, — понять, есть ли у него постоянная супервизия. Супервизия — это вид работы коуча над собой, когда он приходит к более грамотному наставнику и разбирает с ним какие-то случаи из своей практики, чтобы увидеть ошибки, белые пятна. К сожалению, многие коучи не работают над собой подобным образом. Чтение книг полезно, но если коуч склонен больше давать советы, нежели предлагать своему клиенту задуматься над тем, что можно сделать, он приучает этого клиента к беспомощности. Не только «подсаживает» его на иглу своих рекомендаций, но и берет ответственность за его жизнь на себя. И однажды клиент скажет: «Твой совет не сработал, ты плохой коуч». И тогда коучу придется расписаться в том, что он сам так воспитал своего клиента, что тот отказывается думать самостоятельно.

  5. Пятое, что звучит немного наивно, но, на мой взгляд, имеет значение личная симпатия к этому человеку. Насколько приятна его фотография, текст, который он написал, общение по телефону или скайпу. Вы же предполагаете довериться, рассказать что-то сокровенное о себе, заплатить деньги за услуги. Если нет базового предварительного доверия, то процесс коучинга может не пойти и не даст результатов.

Следите за нашими обновлениями:

Кому нужен коучинг

Ну и последний вопрос: кому рекомендован коучинг? Как мы с вами уже убедились, коучинг — это вид помощи в профессиональной ситуации. То есть, идти к коучу нужно, когда вас что-то тревожит, смущает, волнует в вашей профессии, должности. Вот примерный набор тем, с которыми работают коучи:

  • Карьера.
  • Конфликты с руководителем, подчиненными, коллегами.
  • Прохождение ассессмент-центров, развитие навыков и повышение уровня компетенций.
  • Вы — руководитель в новом коллективе или недавно им стали, вам необходимо завоевать авторитет, сформировать работоспособную команду.
  • Вы столкнулись с неопределенными сложностями, которые вас беспокоят, но вы пока не понимаете, с чем они связаны.
  • Вы устаете на работе, она вам надоела, чувствуете профессиональное выгорание, но менять ее вы пока не готовы.
  • Вы задумались о смене профессии — куда идти дальше?
  • Как составить резюме и пройти собеседование.
  • Как заработать денег больше, чем у вас есть сейчас.

Коучинг — это интересно, волнующе и полезно, он очень продвигает вперед. Но в то же время это труд, усилия, рост, трата времени и денег. Если вам кажется, что вы готовы, запишитесь к профессиональному коучу. Удачи вам!

Статья впервые опубликована 2.12.2006 на сайте РШУ.

Коуч это? Что он должен уметь и знать?

Вы — коуч? Вы хотите работать коучем? Что необходимо человеку для того, чтобы он успешно работал СИ-коучем?

Коуч – это новая профессия на рынке помогающих услуг. Исходя из нашего опыта, у нас есть свой взгляд на то, что помогает повысить эффективность коуча. Далее мы будем говорить о том, как видим эффективного СИ-коуча. С помощью наших технологий развития и обучения (Школа Системно-Интегративного Коучинга) мы помогаем Вам стать успешными профессионалами на рынке коучинга и приобрести профессию, в которой Вы всегда будете восхищать других и помогать им радоваться удивительным результатам, которые возникли с вашей помощью!

Эффективный коуч это гармоничный и сбалансированный человек, уникальная в своей неповторимости, личность.

Он позитивен, для него очень много в жизни — ЛЕГКО!

СИ-коуч стремится к тому, чтобы жить долго, и как можно меньше болеть, а если уж болеть, то осознанно! И он знает, что лучше осознанно действовать в самых разных ситуациях, а это означает, что перед тем как действовать надо, прежде всего, ответить себе на вопрос — чего я хочу на самом деле? 
Он видит смысл жизни в реализации своей уникальности и предназначения, в то же время, он непрерывно овладевает искусством строить совместные отношения с людьми и миром на основе НСС (непрерывного совместного совершенствования). Он умеет в каждой жизненной ситуации увидеть ресурс развития, он знает, что жизнь наша состоит из бесконечно количества эффективных технологий, знает некоторые из них и умеет помочь человеку увидеть их в своей жизни. 
 

Коуч – это разносторонний человек, который знает или постоянно изучает, как получать результат в самых различных жизненных направления и сферах! –

 Чем больше таких направлений развития у человека — тем лучше! Начиная от умения продавать и создавать долгосрочные семейные отношения до творческого самовыражения. В этом плане эффективный коуч —  это профессионал в нескольких смежных областях. 
Он знает, как действовать эффективно. Это нужно не для того, чтобы советовать человеку, как действовать. Коуч этим не занимается. Но, удивительным образом, чем больше у человека опыт конкретных достижений, тем быстрее и эффективней идет коуч сессия. Микроиндикаторы поведения у такого человека сообщают клиенту о том, что коуч уже имел опыт разрешения подобных ситуаций. Партнер, бессознательно считывая их, гораздо эффективней идет по сессии. Ну и конечно, с такими коучами, у которых в активе опыт топ-менеджмента, как например у Ивана Рыбкина, или опыт общения с высшими гоструктурами, как у Елены Горбановой, или, богатейший опыт работы с разнообразными личными ситуациями, как у Эдуарда Падара, легко работать. Эффективный коуч сочетает в себе успешный личный, профессиональный и творческий опыт. Это не просто слова. Если коуч уже бренд в какой-то своей сфере, то это несомненный плюс в его работе.

Коуч – это специалист со своим уникальным стилем, он прекрасно владеет навыками СИ-коучинга. Ниже приведем некоторые из этих навыков.

Он помогает человеку эффективно добиваться важных для него целей. При этом коуч руководствуется принципом эффективности си-коучинга, таким как достижение максимально эффективного результата за минимальное время и усилия.

Сам коуч, как мы уже говорили, осознающая себя личность — он знает, что делать, как делать и зачем делать в сессии. Он знает, что постоянность личного развития залог создания партнерских отношений в си-коучинге.

Эффективный коуч понимает личность партнера, через то, что человек хочет, может, что ему выгодно, и что, действительно надо, т.е. через декларируемые и подлинные результаты человека в жизни.

Коуч безусловно должен обладать отличными коммуникативными навыками  бизнесе и личном общении. Это поможет партнеру эффективно решить задачи развития в личной и семейной сферах. Эффективный коуч владеет умением слушать, слышать, видеть, исследовать реальную ситуацию партнера — спрашивая, наблюдая, предлагая различные группы вопросов и инструменты. Он умеет переводить ожидания, желания, проблемы — в цели на 1год и на более долгий срок — 3 — 5 — 12 — и более лет. И т.д и т.п.
 

Подробнее об обучении коучингу в нашей школе можно узнать на бесплатной коучсессии.

Записаться по телефону +7 (925) 502 69 31, а так же по электронной почте [email protected]

Коучинг — что это такое?

Устремление человека к личному успеху и успешное преодоление жизненных преград дали толчок к развитию новой профессии – коуч.

Коучинг – это то, чем занимается коуч. Смысл профессии состоит в том, что один человек помогает другому человеку двигаться к своей цели.

С помощью коучинга люди достигают своих целей быстрее и эффективнее, они становятся увереннее в себе и действуют в соответствии со своими планами.

Профессиональная поддержка коуча помогает человеку самостоятельно четко сформулировать свои цели и выработать стратегии к их достижению.

Направленность на будущее

Коучинг обучение отличается от обычной психотерапии. Потому что описываемый подход нацелен на то, что должно принести счастье и успех в будущем.

Но такая направленность помогает работать над своим настоящим. Человек, занимающийся с коучем, начинает по-другому смотреть на жизнь, осознавать свои истинные намерения и желания (а не те, которые ему навязывает общество).

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Он постепенно избавляется от внутренних барьеров, которые, чаще всего, и мешают достичь поставленной цели, найти собственное выгодное решение.

Чем поможет коуч?

Итак, коуч — кто это? Коуч – это тренер, который помогает добиться успеха. Это инструктор, который направляет к личностному успеху.

К нему могут обращаться люди вне зависимости от специальности или возраста. Самое главное, что они чувствуют отсутствие успеха или желаемого и очень хотят привлечь это в свою жизнь.

Коучинг тренинг помогает:

  • Выбрать жизненную цель.
  • Обойти препятствия на пути к желаемому.
  • Решить проблемы в отношениях в любой сфере и т.д.

Тренер помогает ставить новые жизненные цели, а также направляет внимание на то, чтобы изменить и откорректировать цели старые.

Цели настоящие и навязанные

Очень часто случается, что современный человек стремится к тому, что ему на самом деле не нужно, но было навязано обществом или семьей. Достижение таких целей никогда не принесет успеха, счастья и удовлетворения.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Только если понять, что именно надо конкретному человеку, можно будет достичь цели и получить от этого удовольствие, ощутить счастье и желание двигаться дальше.

Лайф коуч – это человек, который ориентирован на успех. Он принимает в расчет только категории успеха и всегда ими мыслит.

Многие сравнивают работу этого специалиста с работой психоаналитика, тренера личностного роста и бизнес-тренера.

Как происходит работа в коучинге?

Коучинг — это длительное сопровождение, поэтому не всегда общение с коучем происходит лично.

Так как консультации нужны постоянные, то поддерживается и общение посредством общения по skype, переписки по электронной почте и т.д.

При первом знакомстве тренер задает человеку вопросы, происходит устное собеседование или клиент заполняет анкету.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Что такое коуч? Это человек, который в зависимости от ответов на вопросы поможет выявить предрасположенность к определенному роду деятельности, причины конфликтных ситуаций и даже может раскрыть скрытые способности.

Общение выстраивается таким образом, что коуч помогает человеку самому понять свои ошибки и предпринять направленные действия по их ликвидации.

Успешный человек

Если остается сомнение и в голове звучит вопрос: «Коуч: кто такой?», необходимо подчеркнуть дополнительно, что это успешный и состоявшийся в жизни человек.

Кроме этого он владеет системными знаниями, которые помогают его клиенту достичь практически любой жизненной цели.

Как стать коучем? Существует несколько вариантов. Но первый шаг — самому попробовать себя в качестве клиента в коучинге. Затем выбрать обучение и обрести новую профессию.

Если вам интересна эта тема, предлагаем прочитать статью «Коучинг как бизнес».

В каких ситуациях актуален коучинг:

  1. Когда цель настолько большая, что для ее достижения требуется поддержка и много энергии;
  2. Если хочется осуществить свою мечту как можно быстрее;
  3. Когда надо добиться результатов самостоятельно и хочется для этого использовать все потенциальные возможности;
  4. Если хочется научиться не только осуществлять цели, но и ставить истинные, а не навязанные цели;
  5. Чтобы повысить эффективность и ответственность;
  6. Для достижения сбалансированного успеха во всех сферах жизни;
  7. Если кажется, что найти решение сложной ситуации нереально.

Сессии по коучингу

Коуч сессия — это процесс, когда тренер встречается с клиентом или несколькими клиентами и прорабатывает определенные ситуации.

Выделяются несколько направлений коучинга:

  1. Персональный. Человек встречается с коучем, потому что хочет достичь целей, которые находятся в зоне интереса его личности. Цели могут быть поставлены в любой сфере — отношений, личного развития, здоровья и т.д.
  2. Групповой. Тренер работает вместе с командой над достижением профессиональных и личных целей.
  3. Бизнес-коучинг. Это может быть групповая или индивидуальная работа, но она направлена на улучшение показателей бизнеса.

Современные успешные люди отмечают коучинг, как эффективную практику, которая позволяет достичь поставленных целей максимально быстро и с минимальными силовыми затратами.

 

Важно, чтобы с человеком работал профессиональный тренер, который сам добился успеха в жизни и может к этому мотивировать, направлять других людей.

Если вы любите давать советы и помогать другим женщинам, пройдите бесплатное обучение коучингу у Ирины Удиловой, освойте самую востребованную профессию и начните получать от 70-150 тысяч:

Что такое коучинг, для чего он нужен? Когда Вам нужен Коуч? Как выбрать Коуча.

После громкого визита в Россию Тони Роббинса вокруг фигуры коуча возникло много дискуссий — от шуток про «простые истины» в твиттере до судебного иска от девушки, которая заявила, что после его выступления . Индустрия подобных тренингов в России еще очень молодая и чаще всего ассоциируется с такими персонажами, как Роббинс, или обыкновенными мошенниками. В то же время на Западе коучинг укоренен в разных профессиональных сферах. И Россия, несмотря на все недоверие, неизбежно движется по тому же пути: ведущие вузы уже готовят специалистов по коучингу, а бизнес-среда отсеивает неквалифицированные кадры. Разбираемся, кому нужны услуги коуча, как не прогадать с выбором и почему в работе с консультантом важно соблюдать личные границы.

Коучинг или психотерапия?

Коучи концентрируются на будущем: помогают строить карьеру, налаживать коммуникацию с подчиненными или руководителями и планировать профессиональное развитие. «Куда мне идти дальше? В каких областях я силен? Как найти баланс между личной жизнью и работой? Коучинг выполняет две задачи: помогает найти решение конкретной проблемы и предлагает подумать о перспективах», — рассказывает Мария Морозова, executive-коуч, управляющий партнер BuroAkzent и глава комитета по этике Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Коучинг существует в самых разных сферах и проявлениях. Executive-коучинг работает с топ-менеджментом, бизнес-коучинг улучшает результаты компании через сессии с отдельными сотрудниками, shadow-коучинг (от слова «тень») предполагает скрытое наблюдение за человеком для анализа его поведения в профессиональной среде. Коучи мотивируют спортсменов, помогают овладеть конкретными навыками (выступать перед публикой и убедительно вести переговоры) или подготовиться к конкретному событию (собеседованию или сделке). Коучинг может быть групповым, индивидуальным, лидерским (для выстраивания отношений в коллективе), карьерным или менеджерским (когда руководитель берет на себя функцию коуча в компании). Специалист найдется почти на любой запрос, касающийся работы и профессионального развития.

При таком разбросе нужно выбирать специалиста, который будет хорошо ориентироваться в конкретной теме, а в идеале иметь релевантный опыт. «Невозможно быть хорошим коучем без специализации. Подготовка к устному выступлению, развитие своей карьеры в компании, ведение сложных переговоров — все это разные запросы, и в каждом случае я рекомендовал бы разных специалистов. В первом — профессионального диктора, во втором — человека с опытом карьерного консультирования и знанием организаций, в третьем — опытного переговорщика», — говорит executive-коуч, консультант Ward Howell и доцент факультета психологии НИУ ВШЭ Алексей Улановский.

В каких случаях не нужно идти к коучу? Если вы запутались в своей жизни, считает Улановский — и предлагает обратиться к вековому институту . Коучинг не поможет преодолеть тревогу, отпустить обиды, или разобраться с психосоматическими болями. Ментальные проблемы могут потребовать долгой и тщательной проработки, тогда как коучинг нацелен на быстрый результат и ограниченное число сессий.

В то же время многие коучи предлагают индустрии быть смелее. В последнее время набирает популярность лайф-коучинг, обещающий решить не только проблемы с работой или команды, но и разобраться в частной жизни — от отношений в семье до плохого настроения по утрам.

При этом такие специалисты подчеркивают, что работают только с психически здоровыми людьми. «Лайф-коуч работает с теми, у кого и так все хорошо, но хочется еще лучше», — объясняет лайф-коуч Вероника Назарова. В то же время тренер ICTA по лайф-коучингу и эннеаграмме Мария Демидюк считает, что хороший длительный лайф-коучинг особенно не отличается от психотерапии, потому что решает похожий спектр проблем: работает с дружескими, романтическими и рабочими отношениями, целеполаганием, и мотивацией. «Коучинг как более молодое направление быстрее впитывает и интегрирует рабочие методики», — считает Демидюк.

Демаркационная линия между психотерапией и лайф-коучингом, по мнению участницы экспертного совета портала sreda.io и заведующей лабораторией консультативной психологии и психотерапии ФГБНУ «Психологический институт РАО» Натальи Кисельниковой и коуча АСС ICF Елены Щербиной, может проходить по работе с . К лайф-коучу не стоит обращаться, переживая развод или смерть близкого человека. Коучи не помогут избавиться от зависимости.

В целом, отмечают Кисельникова и Щербина, разница между коучингом и психотерапией становится все более размытой, хотя бы из-за популярности ориентированной на решения краткосрочной терапии (ОРКТ). «В ОРКТ работа с клиентом может занимать от одной до пяти сессий. Терапевты делают акцент именно на ресурсных сторонах, больше говоря не о том, что у человека не получается, а о том, в чем он успешен. Такая психотерапия очень близка к коучингу», — считают они.

«Я не верю в лайф-коучинг. Он напоминает мне мешок, в который сваливают все подряд. Барьер входа в него нулевой — лайф-коучем может назваться кто угодно. У этой области нет системы контроля качества, которая есть в бизнес-коучинге »,

Считает Улановский. Несмотря на то что лайф-коучинг считается отдельной дисциплиной на Западе, спектр его компетенций очень схож с задачами психотерапии и грань между ними неочевидна, считает Мария Морозова. Кисельникова и Щербина полагают, что лайф-коучинг имеет право на жизнь, но от специалиста требуется более высокая квалификация: «При работе с запросами, не касающимися карьеры, начинается взаимодействие с личностью клиента, где уже действуют законы психотерапии. Коучам, стремящимся работать на такой глубине, необходимо психотерапевтическое образование».

Кадр из фильма «Общество мертвых поэтов». 1989 год

Университет или сертификат?

«В России рынок обучения коучингу сформировался быстрее, чем профессиональное сообщество. Коучинг — это область самоназывания, где пока нет консенсуса насчет авторитетных школ и методик», — говорит коуч, бизнес-консультант и профессор факультета психологии НИУ ВШЭ Леонид Кроль. Выбирая коуча, он рекомендует обратить внимание на продолжительность программы, которую тот оканчивал, и преподавателей. В России не так много авторитетных учителей, а проверять их квалификацию стоит не по отзывам, а по сотрудничеству с крупными компаниями, известными образовательными институциями и медиа, которым вы доверяете. Также программа, на которой учился коуч, должна быть аккредитована в авторитетной профессиональной организации. Наиболее известные из них — ICF (Международная федерация коучинга) и EMCC (Европейский совет по коучингу и менторингу).

Для начала можно обратить внимание на выпускников программ государственных вузов. В НИУ ВШЭ и МПГУ коучингу учат в магистратуре, в МГИМО — на программе профессиональной переподготовки, а в РАНХиГС есть и бакалавриат , где готовят консультантов.

«Преподаватели вузов редко владеют коучингом. Важно понять, вместе с какими практикующими специалистами они запустили обучение»

В резюме коучи часто указывают, что владеют разными международными сертификатами. Их выдают за отработанные часы — это значит, что коуч записал свою сессию и приложил усилия к оформлению документов. Эксперты относятся к сертификатам со скепсисом: «Ступень сертификации в профессиональных организациях — это прежде всего количество часов, а это не говорит о качестве. Это скорее личные достижения, чем важный маркер для клиентов. Я работаю на уровне советов директоров, и меня ни разу не спрашивали о таких бумагах», — считает Морозова.

Улановский предупреждает о непрозрачности системы сертификации: «Сертификация из благой идеи превращается в маркетинговый ход как для коучинговых ассоциаций, продающих ее, так и для самих коучей, выстраивающих свое позиционирование на этом. Эти сертификаты пока не могут сравниться по качеству с теми, которые выдают в уважаемых психологических и психоаналитических ассоциациях». Кисельникова и Щербина считают, что сертификация в ICF и АРК (Ассоциации русскоязычных коучей) может быть признаком профессионализма, но призывают не путать сертификацию ICF с членством в той же организации, которое предоставляют за вступительный взнос. Также неплохо проверить, когда и где коуч проходил супервизию — ее организовывают те же ICF и EMCC. «Если коуч не проходит супервизию, ему сложно понять, насколько он хорош прямо сейчас, и замечать собственные недостатки», — считает Морозова.

Но все же лучшее доказательство профессионализма коуча — его сотрудничество с известными , крупными компаниями и известными консалтинговыми фирмами. Выясните, где коуча признают как своего. Мария Морозова отмечает, что коучи работают в тесной среде и информация о непрофессионалах и самозванцах расходится очень быстро. Так что перед сессией стоит навести справки именно в той сфере, где планируется сотрудничество с консультантом.

Кадр из фильма «Хоббит: Нежданное путешествие». 2012 год

Шарлатан или недоучка?

Специалист должен понимать, за что ему платят деньги как на групповых, так и на индивидуальных сессиях. Коуч не должен превращаться в психотерапевта при работе с конкретными навыками или профессиональными целями: это говорит о низкой квалификации. Конечно, такой совет неприменим в случае лайф-коуча, но доверять ли свои частные дела ему или психотерапевту, каждый решает сам.

Морозова отмечает, что коуч также не имеет права давать прямые советы: «Хороший специалист никогда не вмешивается со своим опытом. Ему важно структурировать диалог так, чтобы клиент нашел ответы сам». Исключение — если у него есть специальные знания и опыт, например в выстраивании мотивации в коллективе или построении отдела продаж. В таком случае консалтинг отдельно прописывается в контракте, а о качестве его услуг стоит узнать у предыдущих клиентов.

Коуч не утомляет рассказами о своих достижениях, не ставит себя выше клиента, не учит его жить, не заменяет человеческий контакт рассказами о том, как устроен мозг, восприятие или мотивация, считает Леонид Кроль. Хотя, полагает он, вопросы или утверждения коуча могут звучать провокационно, если это помогает лучше понять потребности клиента, его характер и цели: «Конечно, при выборе консультанта нужно полагаться на объективные критерии, но не менее важно ощущение искренности и заинтересованности коуча».

В числе популярных профессий коуч занимает одну из передовых позиций. Почему так происходит? В чем особенность этой специальности? Кто такой коуч? Легко ли ним стать? Какими знаниями и навыками необходимо обладать? Чем отличается коуч и тренер? Можно ли освоить эту профессию самостоятельно, либо необходимо пройти серьезную подготовку? Где и как происходит обучение коучей? Не переоцениваются ли те услуги, которые оказывают коучи? Можно ли обойтись без них? Ответы на эти вопросы содержатся в публикации.

Кто такой коуч?

Коуч — это человек, который посредством непрерывного сотрудничества помогает клиенту найти ответы внутри себя самого. Его основная роль — выработать у клиента понимание, каким образом он может реализовать поставленные задачи. Коуч помогает в достижении профессиональных, либо личных целей. В классическом понимании представитель этой профессии не должен влиять на принятие решений клиентом. Его задача организовать процесс таким образом, чтобы человек сам добился желаемой цели.

В отличие от наставника, коуч занимается не общим развитием человека, а формированием у него оговоренных умений. Например, налаживанием отношений с противоположным полом, продвижением по карьерной лестнице или управлением персоналом. Наставник же передает подопечному весь багаж своего жизненного опыта и знаний, по западной традиции, называясь ментором.

Это не значит, что коуч не может в некоторые моменты перенимать на себя роль ментора, когда ставится такая задача, например, во время обучения новых коучей.

Чем отличается коуч от тренера?

Еще одним близкородственным понятием к слову «коуч» можно назвать тренера. Во многом размытие границ между этими двумя профессиями обусловлено появлением коучей-самоучек, которые переквалифицировались из тренеров в новое для себя направление, не пройдя профильного обучения и применяя привычные для них методы.

Чем отличается коуч от тренера? Степенью и методами воздействия на аудиторию. Коуч должен выработать определенные психологические установки своих воспитанников, которые позволят им принимать верные решения практически интуитивно. При этом он не учит, не наставляет, не дает ответы. Тренер же выполняет больше техническую роль.

Например, он может повысить навыки сотрудников относительно бухгалтерской программы, научить рациональному применению своего времени, подсказать более эффективные приемы продаж и т.д. Он должен «разжевать и положить в рот», а коуч только стимулирует «жевательный» процесс.

Коуч не дает ответы , его основная задача – развить у человека умение самому добиваться поставленных целей, искать необходимые пути и решения.

Многие профессиональные сферы требуют определенных задатков личности, например лидерских качеств. Тогда, грани между этими специальностями стираются и работу выполняет коуч-тренер в одном лице. Он помогает лучше овладеть профессией и выработать у клиента понимание правильной стратегии поведения. Встречается и коуч-консультант, который на консалтинговой основе способствует налаживанию бизнеса или решению других вопросов.

Какими знаниями и навыками должен обладать коуч?

В отличие от тренера, коуч должен быть силен в психологии, поскольку сферой его работы является разум и подсознание. Что такое коуч? Это психолог, мудрец, профессионал в выбранном направлении. Человек, в котором сочетается жизненный опыт с фундаментальными знаниями.

Поэтому, многие люди работают тренерами и консультантами, а вот стать коучем решаются единицы. Слишком велика ответственность и цена ошибок. Поэтому велик риск попасться в руки шарлатану. Подыскивая для себя или своей компании коуча, желательно уделить внимания этому не меньше, чем при выборе стоматолога или адвоката.

Как стать коучем?

Поскольку специальность коуча не урегулирована академической наукой и бюрократическим аппаратом, то найти специальный вуз по этому профилю невозможно. Все академии и прочие школы лицензируются такими же академиями и школами. Вот почему риск шарлатанства возникает еще на стадии обучения. Как же выбрать себе учителя или учебный центр? По конкретным делам, по отзывам учеников и клиентов, по их количеству, статусу. Также важно всегда слушать свой внутренний голос. Ведь интуиция подводит реже показных дипломов или наград.

Один из самых известных учебных центров – Международная Федерация Коучинга (ICF), объединяющая более 24 000 профессиональных коучей из 50 стран мира. Это самая большая некоммерческая ассоциация специалистов данного профиля.

Согласно идеологии ICF , коучи должны выполнять следующую роль:

  • Стимулировать самостоятельное развитие клиента;
  • Считать его надежным и ответственным;
  • Определять те цели, которые клиент хочет реализовать;
  • Помогать ему в самостоятельной разработке необходимой стратегии.

Согласно этим принципам строится и процесс подготовки будущих коучей . Отвергать роль коуча для коучей также не верно. Никто ведь не пойдет лечиться к врачу-самоучке и не отдаст своего ребенка к учителю-аматору. Соответственно в этой специальности также нужен учитель. Во всяком случае, на него всегда можно будет переложить ответственность за неудачный подход к своему клиенту.

Согласно международной сертификации, существуют такие профессиональные уровни коучинга:

  • АСС (Ассоциированный Сертифицированный Коуч) – выдается после 60 часов обучения и не менее 100 часов практики;
  • PCC (Профессиональный Сертифицированный Коуч) – требует от 125 часов учебы и более 500 часов практики;
  • MCC (Сертифицированный мастер коуч) – степень посвящения, которую можно получить после 200 учебных часов и 2500 часов практической деятельности.

Но многие коучи-аматоры поступают по-другому. Они начинают с самообразования и практики, а лишь потом, в определенный момент, ищут себе наставника либо просто переключаются на какую-нибудь другую работу. Не обладая достаточными знаниями и умениями в коучинге, они допускают целый ряд ошибок, в лучшем случае, просто не принося пользу. Навязывают клиентам свое мнение, пытаются решить вместо них возникшие проблемы. В общем, ведут себя не профессионально и некорректно, тем самым подрывая авторитет коучинга.

Перспективы работы коучем

Лучшей мотивацией к началу учебы и практики служат перспективы этого направления. Во-первых, рынок коуч-услуг еще только развивается, потому конкуренция пока невелика. Во-вторых, эта профессия позволяет постоянно развиваться самому. В-третьих, труд коучей достаточно высоко ценится их клиентами (в материальном плане). В-четвертых, эта специальность позволяет работать по гибкому графику. В-пятых, коучи могут найти себя в любом уголке мира, постоянно путешествуя. В-шестых, это одна из модных профессий, наряду с бизнесменами и актерами. В-седьмых, доход коуча не ограничен ничем другим, кроме как его личной самооценкой. Работая коучем, можно самому устанавливать правила диалога с клиентом. Главное, только оправдать его ожидания, иначе можно подпортить свою репутацию и сразу же потерять пару нулей в прейскуранте.

Коуч – модная и популярная специальность , которая остается делом единиц. Пробуют свои силы многие, но добиваются успеха далеко не все. Даже ответив на вопрос, кто такой коуч, все равно нет гарантий, что удастся найти настоящего профи. Главное, опираться на подсказки своего внутреннего голоса и придерживаться его советов. Порой лучшим коучем может стать наша интуиция, желательно только научиться ее слышать. Если же внутренний голос безмолвствует, то лучше обратиться к специалисту.


Зачем нужен коуч? Этот вопрос, на который, видимо, нужно ответить каждому коучу. Мои ответы прозвучали так.

Коуч нужен для того, чтобы находить свои истинные желания, ставить цели и достигать их. Для того, чтобы менять свою жизнь к лучшему. Чтобы избавляться от несчастья, болезней и бедности. Чтобы двигаться в сторону счастья, здоровья и богатства.

Коуч нужен, чтобы определиться со своими желаниями и четко их понять. Чтобы быстрее дойти до результата и чтобы результат даже превзошёл ожидания.

Коуч помогает мне понять мои главные ценности и выстроить мою жизнь в соответствии с ними. Коуч – это проводник. Он берёт меня за руку и помогает пройти по горной тропинке жизни, не оступиться и не упасть в обрыв.

Коуч нужен, чтобы с его помощью я раскрывал свои скрытые возможности. Чтобы с его помощью увидеть то, что сам увидеть не могу.

Коуч нужен, чтобы помогать мне быстрее достичь своих поставленных целей. Чтобы делать свою работу в разы качественней, чем я могу это делать самостоятельно. Чтобы принести намного большую пользу своим Клиентам.

Коуч нужен для того, чтобы у меня всегда была ясность, чем я занимаюсь, зачем я это делаю и к каким результатам я хочу прийти.

Коуч нужен для того, чтобы когда я увлекусь чем-то другим и потеряю интерес к своим целям, он меня аккуратно вернёт обратно, напомнит о том важном, что есть в моей жизни и в моих целях. И поможет мне снова загореться желанием их осуществить. Таким образом, коуч помогает мне довести задуманное дело до конца, до результата. И потом радуется и хлопает в ладоши вместе со мной.

Коуч нужен, чтобы не останавливаться на достигнутом. Чтобы подключить все мои возможные ресурсы. Чтобы преодолеть страхи и самосаботаж, который возникает. Чтобы, когда я начинаю сам себя обманывать и искать оправдания тому, что я ничего не делаю, коуч мог показать мне эту ситуацию с какой-то другой стороны, с которой я её не вижу. И у меня осознание – Боже мой, я сам себе противоречу! Я сам себя сдерживаю!

Коуч нужен, чтобы когда я падаю духом, теряю веру в себя или в свой проект, он меня поднимет на руках и поможет пройти этот непростой, но необходимый участок пути. Он вдохнёт в меня новые силы и вдохновение.

Коуч нужен для того, чтобы было кому рассказать свои сокровенные мечты и тайны. Чтобы можно было кому-то рассказать свои переживания и сомнения. Поделится своими страхами и болью.

Коуч помогает мне устанавливать задачи. Он помогает составить текущий план на неделю и берёт с меня обязательство следовать этому плану. И я ему следую. И конечно, ежедневно делая простые шаги, я двигаюсь к своим результатам.

Коуч – этот как тренер в спорте. Конечно, можно самостоятельно добиться результата. Но олимпийских высот можно достичь только с тренером. Это все прекрасно понимают и принимают в спорте. Тоже самое и в жизни. Коуч нужен для того, чтобы с его помощью наполнить свою жизнь счастьем, здоровьем и богатством. Чтобы наполнить свою жизнь смыслом и удивительными результатами!

расписание тренингов 2019 в кемерово — Жмите на Картинку!

Коучинг – это беседа между коучем (специалистом) и клиентом («чемпионом»). В результате этой беседы создается неотразимый образ будущего, от которого клиент уже не может отказаться. Он настолько хочет это получить, что он начинает действовать. Если коротко, коучинг – это умение и способность мечтать и вдохновляться. Коучинг помогает открыть в себе внутреннего гения, раскрыть свой внутренний потенциал.

Коуч – это человек, который задает вопросы и тем самым помогает клиенту (чемпиону) составить свой план и начать действовать!

Что еще делает коуч?
  1. Задает вопросы
  2. Принимает клиента таким, какой он есть
  3. Проявляет искренний интерес к своему «чемпиону»
  4. Ориентирует на будущее и помогает клиенту ориентировать его
  5. Поддерживает через вопросы, дает поддерживающую обратную связь
  6. Помогает обойти психологические внутренние блоки, ограничивающие убеждения.

Чего коуч не делает?
  1. Не навязывает свою точку зрения
  2. Не оценивает, не дает интерпретаций
  3. Не застревает в негативном прошлом клиента. Он ходит только за позитивным прошлым.
  4. Не доминирует в общении, не дает советов и оценок.

Коучинг – это работа по созданию будущего через задавание волшебных вопросов, работа по созданию «чемпионов» . В коучинге коуч и клиент («чемпион») сидят вместе и смотрят в одном направлении.

Задача коуча – создать такую атмосферу, где клиент расслабляется, где он начинает в этой атмосфере проявлять свое творчество. Благодаря коучу фокус внимания клиента происходит на позитиве . И следует то, чего хочет клиент.

В результате коуч-сессии человек сам составляет свой план действий, сам оценивает результат, сам действует и сам берет ответственность за результат.

Коуч не меняет ценности человека. Он через задавание вопросов исследует истинные потребности, чего на самом деле хочет клиент («чемпион»), зачем ему это нужно.

Некоторые путают понятия и коуча называют наставником . Это вовсе не так, потому что наставник – это узкий специалист в чем-либо, эксперт.

Коуч – это вообще не эксперт . И коуч может быть наставником для кого угодно. Он может быть наставником для финансового директора, вообще не разбираясь в бухгалтерском учете. Коуч – это не наставник. Наставник всегда передает свой опыт, а коуч помогает человеку раскрыть свой потенциал.

Этапы коуч-сессии

Самая простая коуч-сессия происходит в 4 этапа.

Этап 1 – вдохновение.

Это этап, когда задаются вопросы. Этот этап дает стимул выйти за рамки каких-то ограничений и сомнений.

  • «Чего ты хочешь?»
  • — «О чем мечтаешь?»
  • — «Какая твоя цель?»
  • — «Какие твои желания?»
  • — «Расскажи об этом, опиши это, по-крупному чего такого хочешь».

Этап 2 – внедрение, написание планов

Вопросы, задаваемые на этом этапе:

  • — «Как ты видишь, как этого достичь?»
  • — «Какие стратегии видишь?»
  • — «Какие планы предлагаешь по достижению этого?»
  • — «Как это можно было бы сделать?»

Этап 3 – инициатива

Вопросы, задаваемые на этом этапе:

  • — «Почему это важно?»
  • — «Зачем это нужно тебе?»
  • — «Что еще это тебе дает?»
  • — «Что важного там для тебя?»

Этап 4 – завершение

  • — «Как ты поймешь, что ты достиг этого результата?»
  • — «По каким критериям ты поймешь?»
  • — «Как ты увидишь, что пришел к своей цели?»
  • — «Как я это увижу?»
  • — «Как другие это увидят?»

Это самая простая коуч-сессия 🙂

Но не все подходят для коучинга!

Есть три типа людей по уровням к открытости к изменениям:

Это люди с сознанием мухи, которые видят все плохое, фокусируют свое внимание только на плохом. Они вроде бы хотят изменений, но они совершенно не верят. Их психика задавлена полностью. Они не верят, что они могут. Они только фокусируются на том, что у них не получится. Причем, они получают огромный кайф от какого-то страдания, от неудач. Там есть вторичные выгоды. Во-первых, не надо ничего делать, не надо брать ответственность. Они оправдывают себя и обвиняют других. И они получают некий вкус от этого, наслаждение, когда они оправдывают себя. Это дает им спокойствие, безопасность, потому что не нужно брать ответственность, не нужно ни за что отвечать. Хорошо находиться в зоне комфорта. Они могут воспринимать информацию, но только делать вид, что они ее воспринимают. На самом деле никаких изменений не будет. Коучинг им не подходит.

Им интересно, любопытно, но не настолько интересно, что они готовы работать, брать ответственность, рассказывать об этом, исследовать это. Они говорят: «Ну да, но это не про меня! Я такой особенный. У меня есть свои концепции, убеждения. Я знаю, как это сделать. Я сам добьюсь своего результата».

  • 3. Достигаторы (создатели):

Они верят, они хотят, они знают, чего они хотят. Или, по крайней мере, могут исследовать этот вопрос с помощью коучинга. Но они не знают, как этого достичь. Им нужно давать инструменты, знания, помогать в этом достижении плана. Они действуют. Для них коучинг идеально подходит.

Структура коуч-сессии:
  1. Заключаем контракт
  2. Создаем результат, чего мы хотим
  3. Клиент пишет свой гениальный план
  4. Он может дать оценку своему плану и анализ
  5. Даем домашнее задание. Определяем четкие сроки, даты, конкретные шаги
  6. Спрашиваем, что было ценным, что было важным.
  7. Благодарим

Нужен коуч Кемерово или онлайн?

Во-первых, коучинг нужен не всем. Коучинг пока еще услуга для довольно узкого круга людей. Для тех, кто стремится к качественно иному уровню жизни. Кто готов менять для этого себя и свою жизнь. Хороший коучинговый процесс- это всегда про личностный рост и про изменения. Если в вашей жизни ничего не происходит, не меняется, вам хорошо, и большего не надо, то коучинг вам не нужен.

Если же вы человек целеустремленный, то вы, наверняка, прилагаете усилия для достижения своих целей. Возможно, даже вы живете на пределе своих возможностей. Возможно, вам туго приходится и вы живете будущим. Вот когда заработаю миллион, вот тогда жизнь начнется. Вот когда у меня будет свой бизнес, должность Х, свое жилье, машина, семья, дети, собака вот тогда будет счастье, а пока что не живем, а идем к цели… Бывало ли у вас так? Если да, то коучинг для вас. Что он может привнести в вашу жизнь? Легкость! Скорость! Энергию! Вдохновение!

Если у вас есть цель в жизни, то вы уже входите в 15% населения земного шара. Поскольку 85% людей на планете живут вообще без каких-либо целей в жизни.

Из тех 15%, у которых цель есть, достигают своих целей только 3%. Для остальных цели переходят в разряд мечтаний или в вечные цели, с которыми можно жить всю жизнь, так и не достигнув этого. Если вы уверены, что входите в 3% и знаете, что точно достигните своих целей, то с коучем вы можете это сделать быстрее, легче и обнаружить для себя, что на пути к цели, оказывается, тоже есть счастье, радость и полнота жизни.

А еще вы можете вдруг обнаружить, что те цели, которые вы себе ставили раньше, совсем не ваши. Такое тоже часто бывает. Родители, общественное мнение, доброжелатели, средства массовой информации навязывают нам стереотипы. а у каждого из нас есть то, что нам по-настоящему важно и ценно в жизни. Если ваши цели связаны с вашими ценностями, то вы их обязательно достигните. Если цели, которые вы себе поставили далеки от ваших истинных ценностей, то вы можете добиваться своих целей всю жизнь, так и не обретя счастья. Коучинг помогает соединиться с тем, что вам по-настоящему важно и поставить перед собой поистине ваши цели.

Если, с одной стороны, вы хотите войти в 3%, а с другой стороны вы уже так устали, вам так не хватает радости и удовольствий в жизни, в голове мелькает периодически мысль: а зачем мне все это надо, может оставить все как есть… Но желание иметь то, что хочется, тоже сильно, оно не дает опустить руки совсем. Если вы очень много энергии тратите на борьбу с самим собой, чтобы периодически пинать себя и заставлять делать что-то, то коучинг может добавить вам мотивации, зажечь некий огонек изнутри. Те, кто испробовал коучинг на себе, отмечают, что коучинг дает энергию и силы действовать. Причем появляется желание, интерес, ощущение полноты жизни!

Вы можете достичь своих целей и без коуча. Вопрос, как долго вы будете к этому идти, сколько сил вы на это потратите и сколько радостей жизни пропустите, пока будете добиваться чего-то. И что будет потом? Представьте себе, что вы уже на вершине вашего успеха. Как выглядит ваша жизнь? Каково это, когда вы уже на вершине? Что тогда для вас становится важным в жизни?

Рекомендуем также

что это такое простыми словами для чайников

В современном мире мы стали довольно часто слышать слово «коучинг». Многим становится интересно, что такое коучинг простыми словами и какое значение имеет этот термин.

Слово «coach» имеет венгерские корни. Дословный перевод звучит как «повозка». Однако слову приписывался несколько уточненный перевод — «повозка из Кокса».

Именно такое название носит маленький венгерский городок, где выпускались конные экипажи и вагоны. Поэтому слово вызывает ассоциации с наставниками, которые в роли своеобразного извозчика направляют своих воспитанников на истинный путь, при этом активно применяя собственный опыт.

Происхождение слова «коучинг»

Существует еще одна гипотеза о происхождении понятия «коучинг». В далекие времена богатые семьи предпочитали путешествовать в сопровождении проводника, который находился со всеми в карете и указывал путь следования. Конечно, данный вариант наиболее ярко отражает понятие коучинга.

Именно такой модели поведения должен придерживаться опытный тренер. Он управляет, но без лишней агрессии. Основная задача — находиться рядом с воспитанником и направить его на верный путь к поставленной цели, при достижении которой раскроется внутренний потенциал.

В большинстве случаев, коучинг требуется людям, которые не могут найти выхода из сложной ситуации. Иногда они даже не осознают суть возникшей проблемы, а лишь ощущают явное недовольство жизнью и желание радикальных перемен.

С понятием «коучинг» мы разобрались. Также у многих возникает еще один вопрос — что такое «коуч».

Многие скажут, это репетитор или тренер. Конечно, доля истины в этом есть. Коуч — это специалист, который помогает своему клиенту достичь поставленных целей.

Основная суть коучинга заключается в том, чтобы активизировать в человеке те умения, которые развиты у него в большей степени. Благодаря грамотному коучу подобные навыки раскрываются и осмысливаются во время сеанса.

Полезные ссылки: Книги по личностному росту и саморазвитию: ТОП-10, Токсичный начальник: что это за зверь, как с ним быть, Лучшие книги по маркетингу и продажам для новичков: личная подборка 2021.

В чем различия между тренингом и коучингом?

Многие люди не видят явной разницы между этими понятиями. Даже сами тренеры и коучи не всегда могут дать конструктивный ответ на этот вопрос. Попробуем разобраться в этих понятиях на примере стандартных ситуаций.

Если спросить у коуча, чем он отличается от тренера, то можно услышать самый распространенный ответ. Он расскажет множество историй, когда опытные коучи помогают клиенту находить ответ на различные жизненные вопросы, в результате чего происходит достижение воспитанником поставленных целей.

Однако мы так и не получили четкого объяснения относительно разницы между понятиями. На практике все несколько проще.

В большинстве случаев тренером называют человека, который проводит групповые занятия. В свою очередь, коуч практикуется на индивидуальных курсах.

Но бывают ситуации, когда тренер переходит на индивидуальный подход, а коуч — на групповой вариант преподавания. Именно это обстоятельство и вызывает путаницу между понятиями.

Иными словами, если специалист практикует индивидуальные занятия, то, вероятнее всего, он и есть коуч.

Коучинг — это занятия, в процессе которых специалист помогает клиенту достичь поставленной цели. На протяжении этого времени клиент пытается найти ответы на вопросы внутри себя, актуализирует собственные навыки и умения. При правильной работе коуча человек достигает своей профессиональной и жизненной цели.

Коучинг и психология

Коучинг в психологии — довольное новое направление. Практика психологического консультирования ориентирована на актуальные психотехнологии, которые помогают достичь поставленных целей.

Но при этом коучинг — это не просто консультирование. Специалист не навязывает клиенту тактику поведения. Коуч создает такие условия, при которых клиент самостоятельно осознает дальнейшие шаги и способы достижения жизненных целей. Обучаемый должен сам прийти к правильному выбору.

Рассмотрим характерные особенности психологического коучинга:

  • Опытный коуч способен обучить клиента достижению целей с помощью оптимальных технологий. При этом процесс не займет много времени.
  • Специалисты этого профиля помогают клиенту приходить к цели, используя при этом минимальные усилия.
  • Коучинг базируется на психологии оптимизма и ориентации на успех.
  • Коуч-психолог пытается донести до человека, что он не просто пустой сосуд. Каждый человек — это целый мир со своим потенциалом. Но иногда этот мир закрывается от реальной жизни. Коуч помогает этому внутреннему миру открыться и осознать весь скрытый потенциал. Эта способность уже заложена в нас, просто надо человеку об этом ненавязчиво напомнить.

В процессе занятий создается атмосфера совместного творчества. Обе стороны должны активно участвовать в обучении, только таким способом можно достичь результата.

Коуч должен активно следить за увлечениями обучаемого и задавать вопросы, которые помогут клиенту самостоятельно открыть свой потенциал. В свою очередь, клиент должен не бояться творческого поиска и принятия новых решений, которые направлены на достижение поставленных целей.

Коуч помогает клиенту обрести удовлетворение от успехов и достижений. Иными словами, он наполняет человека жизненной энергией.

Коучинг и образование

Основная цель коучинга в образовании — создавать такие условия для учеников, чтобы познавательный процесс проходил с максимальной заинтересованностью.

Специалист должен помочь учащимся раскрыть внутренний потенциал. При этом необходимо постоянное совершенствование навыков и умений, что позволит эффективно усваивать программу и справляться с поставленными задачами.

Многие методы из коучинга нашли широкое применение в педагогике. Благодаря этому современному подходу ученику намного легче осознать смысл обучения.

Грамотные технологии позволяют развивать мотивационный фактор и чувствовать ответственность за конечный результат. Современные педагогические подходы помогают ученикам активно участвовать в образовательном процессе.

Основные принципы коучинга в образовании:

  • индивидуальный подход к каждому ученику;
  • учащийся — это прежде всего личность;
  • ориентация на успех;
  • выявление сильных сторон личности;
  • полное осознание полученных знаний;
  • ответственность за конечный результат.

Каждое из этих условий формирует у ученика собственную мотивацию, которая основана на личных целях.

Если педагог будет активно использовать приемы коучинга, то ребенку будет легче осмыслить собственные возможности и ресурсы, что позволит четко сформулировать цели и превратить проблемы в задачи.

Можно вспомнить традиционный подход к обучению. Сознание сразу рисует строгую учительницу, которая заставляет зубрить все правила и понятия. После этого для получения отличной оценки заученный материал достаточно просто воспроизвести. В противном случае, в дневнике школьника появится двойка.

Согласитесь, мотивационный фактор довольно слабо выражен. При этом вряд ли заучивание сможет развить умственные способности ученика. Современный мир не стоит на месте. Каждый день появляются новые изобретения. Соответственно, ученик должен заранее учиться адаптироваться под различные изменения.

Ребенок должен уметь находить взаимосвязь между явлениями и высказывать собственную точку зрения.

Поэтому зубрежка вряд ли этому поспособствует.

В связи с этим в современную педагогику активно внедряются коуч-технологии. Именно они помогут ученикам выйти за рамки традиционной модели образования. Дети научатся размышлять, а не выдавать отдельно заученные фрагменты текста из учебников.

Современные преподаватели практикуют с учениками создание проектных групп. В ходе такой формы обучения можно проводить исследования различных явлений. Благодаря таким проектам у учеников развиваются коммуникативные и лидерские навыки.

Бизнес-коучинг

Коучинг в бизнесе подразумевает процесс взаимодействия специалиста с участниками деловой сферы. В подобном случае клиентами коуча может стать не только сам предприниматель, но и его сотрудники.

Основной целью занятий становится повышение эффективности ведения бизнеса и достижение озвученных целей. Обычные бизнес-тренинги помогают лишь проанализировать рабочий процесс, получить ряд рекомендаций и советов, что создает определенную мотивацию персонала.

В свою очередь, коуч осуществляет индивидуальную работу с руководителем для достижения конкретного результата.

В условиях крупного бизнеса коучинг нашел широкое применение. В штате крупных организаций состоят собственные бизнес-коучи. Иногда компании пользуются услугами внешнего специалиста.

Фирмы выделяют на данные мероприятия довольно крупные суммы. Руководители, старшие и рядовые сотрудники участвуют в подобном консультировании.

В современных условиях тенденции бизнеса очень быстро изменяются. Практически все виды деятельности работают в условиях жесткой конкуренции.

В подобной ситуации успех ожидает лишь того, кто сможет адаптироваться к нововведениям, усовершенствовать технологические процессы и предлагать выгодные условия на фоне своих конкурентов. Именно эти задачи и помогает решить коучинг.

Как показывает практика, бизнес-коучинг активно практикуется только в крупных компаниях. Средний или малый бизнес прибегает к услугам подобных специалистов довольно редко. Однако в условиях жесткой конкуренции именно коучинг может выступить основным инструментом для развития и продвижения своего дела.

Коуч — это не просто наставник, который занимает доминирующее положение. Данный специалист общается с клиентом на равных правах и помогает определить цели, открыть потенциал и найти возможности для их достижения.

Обучение происходит в индивидуальном порядке. Для каждой компании разрабатывается специальная программа. В ходе занятий коуч не навязывает собственную точку зрения.

Основная задача специалиста — задать клиенту большое количество вопросов, на которые он самостоятельно сможет ответить. Благодаря ответам он сможет актуализировать внутренний потенциал и достичь эффективности в трудовом процессе.

Что еще почитать: Технология SMART: постановка целей за 5 шагов с примерами, Прокрастинация – что это и как избавиться от неё навсегда: научный подход простыми словами, Лучшие книги по тайм – менеджменту и планированию: личная подборка ТОП-7 книг.

Применение коучинга в дошкольных учреждениях

Современные тенденции требуют активного внедрения в педагогическую деятельность актуальных технологий, которые помогут взаимодействовать воспитателю и родителям в процессе воспитания детей.

Все участники процесса должны занимать равноправные позиции и чувствовать ответственность за конечный результат. При этом ориентация идет на положительный итог.

Коучинг в ДОУ должен обучать, направлять и воодушевлять. Специалист применяет интерактивное общение или использует дискуссионный метод.

При этом родители не получают советов, а стараются сами отвечать на различные вопросы, которые поступают от воспитателя. Такая форма общения помогает открыть потенциал и найти способы решения поставленных задач.

Данный метод можно назвать развивающим консультированием. В момент занятий устанавливаются равноправные отношения, где воспитатель или коуч выступают в роли союзника. При сотрудничестве воспитателя с семьей могут быть обозначены основные направления:

  1. Индивидуальные занятия с родителями.
  2. Проведения занятий, где родителям озвучивают основные принципы коучинга. Данную практику они смогут применять с ребенком в домашних условиях.

Главной целью коучинга в ДОУ является обеспечение условий, при которых семья принимает активное участие в воспитательной деятельности дошкольного учреждения. Подобная практика вырабатывает у родителей навыки общения с подрастающим поколением.

Взрослые должны правильно помогать ребенку в преодолении трудностей, а далее вместе радоваться достигнутым успехам. Коучинг помогает объединить усилия старшего поколения для всестороннего развития ребенка.

Надеется на положительный результат при работе с коучем можно в том случае, если перед вами грамотный и опытный специалист. Он должен представить коучинг в роли равноправного общения. Коучинг — это искусство задавать правильные вопросы, помогающие раскрыть внутренний потенциал и достичь поставленной цели.

С уважением, Анастасия Горбенко
специально для проекта proudalenku.ru

Тренер Определение и значение | Британский словарь

множественное число тренеры

множественное число тренеры

Britannica Dictionary определение слова ТРЕНЕР

[считать]

и : человек, который учит и тренирует спортсмена или исполнителя б : человек, который учит и тренирует членов спортивной команды и принимает решения о том, как команда играет во время игр

[считать] британский : частный учитель, который дает кому-то уроки по определенному предмету

: большая четырехколесная повозка, запряженная лошадьми : перевозка

[считать]

[не в счет]

— см. также дилижанс в основном британцы : большой автобус с удобными сиденьями, который используется для длительных поездок

[считать]

[не в счет]

— часто используется перед другим существительным [не в счет] нас : раздел самых дешевых мест в самолете или поезде
  • Мы забронировали два места в вагоне .

  • Обычно я лечу автобусом, но в этой поездке я лечу первым классом.

— часто используется перед другим существительным [считать] британский : отдельный участок поезда

2 тренер / koʊtʃ / глагол

тренеры; тренировал; коучинг

тренеры; тренировал; коучинг

Britannica Dictionary определение слова ТРЕНЕР

и : учить и тренировать (спортсмена или артиста)

[+ объект]

[нет объекта]

б : учить, тренировать и руководить (спортивной командой)

[+ объект]

  • Он тренировал команду в течение нескольких лет.

  • Она тренировала сборную США по гимнастике на Олимпийских играх.

  • Он тренеров по футболу и баскетболу. [=он тренирует футбольную и баскетбольную команды]

[нет объекта]

[+ объект] в основном британцы : учить (студента) в частном порядке, а не в классе

[+ объект] : давать (кому-то) инструкции о том, что делать или говорить в конкретной ситуации

— коучинг

имя существительное [не в счет]

  • Пару лет назад она начала тренировать .

  • Он может пройти тест с небольшой тренировкой .

  • Коучинг адвоката помог свидетелю.

Что означает COACH?


9012 6 Оцените:
Coach

Всеобъемлющий онлайн-доступ к тренерской помощи

Sports

Coach

Понимание, перспективы, привязанность, характера и юмор

Сообщество

Оценить:
Тренер

Учитывая, оптимист, внимательный, уверенно, и гуманистический

спорт — и многое другое…

Оцените:
Тренер

Контракт

Договор, наблюдение, Оценить, и конструктивно обрабатывать

Сообщество »Образовательные

Оцените это:
Coach

Создание вариантов и завоевания Burdles

Разное »Невыписанные

Оценить:
Тренер

Center

Держа

Разное »классифицировано

Оценить:
COACH

Уход соблюдать Закон Вызова Помощь

Бизнес» Профессиональные организации

Тренер

Создание возможностей и кастинга Надежда

Разное »Неуклассифицировано

7

Оцените его:
Coach

Создание возможностей Надежда

Разное »классифицировано

Оценить:
COACH

COACH: Канады здоровья информатики Ассоциация

Academic & Science» общества

Оценить:
Coach

Кодированная апельтерская корреляция голографии Голография

академические и науки »Физика

Оценить:
Covens

Граждан Организовать ed for Athletes Committee to High School

Сообщество

Оценить:
ТРЕНЕР Оптимистичный, Потрясающий, чрезмерно добрый, Полезные

Разное »Funnies

Тренер

графство Освегонсионов, бросающих застройку Бездомности

Региональные» Colvious

Оцените:
COACH

Консультации по уходу и здоровью округа Оксфордшир

Региональные » Округа — и другие…

Оцените:
Тренер

Участок сотрудничества Пропагандистская пропаганда и культурное смирение

Сообщество »Культура

Оценить:
Coach

Компонент на основе открытого исходного кода

вычисления »

Оценить:
) ( тренер Настоящее причастие ) ( Taved Прошедшее время и прошлое причастие )

1       n-count   Тренер — это тот, кто тренирует человека или группу людей в определенном виде спорта. (=тренер)  
Тони Вудкок присоединился к немецкой любительской команде SC Brueck в качестве тренера.

2       глагол   Когда кто-то тренирует человека или команду, он помогает им стать лучше в определенном виде спорта. (=поезд)  
Беккенбауэр тренировал западных немцев, чтобы добиться успеха в финале чемпионата мира в Италии…      V n to n  
Некоторое время я тренировал команду Альянса. В п  

3       n-count   Тренер — это человек, который руководит спортивной командой.
  (в основном AM)  
в BRIT, обычно используется менеджер     

4       n-count   В бейсболе тренер — это член команды, который стоит возле первой или третьей базы и подает сигналы другим членам команды, которые находятся на базах и пытаются забить.
  (AM)  

5       n-count   Тренер — это тот, кто дает людям специальные уроки по определенному предмету, особенно для подготовки к экзамену.
часто нет нет (=репетитор)  
Вам нужен репетитор по драматургии.

6       глагол   Если вы тренируете кого-то, вы даете им специальное обучение по определенному предмету, особенно для того, чтобы подготовить их к экзамену.
Он нежно учил меня французскому языку. В п  

7       n-count   Автобус — это большой комфортабельный автобус, который перевозит пассажиров в длительные поездки.
  (BRIT)   also by N  
Когда мы возвращались в Кале, автобус сильно задержался из-за дорожных работ…, Я ненавижу путешествовать на автобусе.
в утренние часы, используйте автобус     

8       n-count   Вагон — одна из отдельных секций поезда, перевозящая пассажиров.
  (BRIT)  
Поезд состоял из шестнадцати вагонов.
в утренние часы, используйте автомобиль     

9       n-count   Карета — закрытое транспортное средство с четырьмя колесами, запряженное лошадьми, в котором раньше путешествовали люди.Вагоны до сих пор используются для торжественных мероприятий в некоторых странах, например в Великобритании.

автобусная станция        ( автобусные станции    множественное число   ) Автобусная станция – это территория или здание, из которого автобусы отправляются или в которые прибывают регулярные рейсы.
  (BRIT)      n-count  
в утренние часы, используйте автобусную станцию     

лайф-коуч        ( лайф-коуч    множественное число   ) Лайф-коуч — это человек, чья работа заключается в том, чтобы помогать людям улучшать свою жизнь, делая сложные или полезные вещи. n-количество
  лайф-коучинг      n-uncount  
…семинары по лайф-коучингу.

рейсов бизнес-класса против

автобусных рейсов

Не так давно у авиапассажиров было только два варианта: вагон для перевозки скота (автобус) или роскошная роскошь первого класса, в котором миллионеры и кинозвезды летали с размахом. За последнее десятилетие многое изменилось. Места в автобусах стали меньше и ближе друг к другу, на сцену вышли дисконтные авиакомпании, а за вещи, которые когда-то были включены, теперь взимается плата, например, зарегистрированный багаж и напитки.

В то же время такие авиакомпании, как British Airways и Delta, обхаживали новый класс клиентов — деловых путешественников. Чтобы привлечь эту группу часто летающих пассажиров, некоторые авиакомпании оборудовали свои самолеты удобными сиденьями, большей конфиденциальностью и пространством для ног, а также вещами, необходимыми деловым людям, такими как Wi-Fi и розетки. Места в бизнес-классе часто такие же большие и почти такие же роскошные, как и в первом классе, но по гораздо более низкой цене.

Кроме того, некоторые авиакомпании предлагают несколько классов.Премиум-эконом — это ступень выше эконом-класса, но не такая шикарная, как бизнес-класс. Узнайте, чем премиум-эконом отличается от бизнес-класса.

Вот как бизнес-класс сравнивается с туристическим классом.

Туристический класс Рейсы

Эконом-класс, широко известный как туристический автобус, является самым дешевым типом авиабилета, который вы можете купить. Если вы хотите просто добраться из пункта А в пункт Б или если ваш перелет относительно короткий, автобусные кресла доставят вас туда и сэкономят много денег.Есть более удобные варианты с большим количеством привилегий, но большинство людей предпочитают летать эконом-классом, потому что это дешево.

Расстояние между любой точкой сиденья и той же точкой сиденья непосредственно перед ним или позади него называется шагом сиденья. Средний шаг кресел эконом-класса в США составляет от 30 до 33 дюймов, а ширина каждого сиденья — от 17 до 18 дюймов. Это на меньшей стороне, и может быть неудобным для более крупных или высоких людей.

Некоторые авиакомпании предлагают бесплатные закуски и безалкогольные напитки, Wi-Fi, а у некоторых даже есть небольшие экраны телевизоров на переднем сиденье, так что это не совсем бесплатно.

Особенности класса Coach

В аэропорту

Когда вы летите на автобусе, первое, что вы делаете по прибытии в аэропорт, — это стоите в очереди, чтобы пройти регистрацию и сдать багаж. В некоторых есть киоски, в которых вы можете зарегистрироваться, но только если у вас нет багажа. После того, как вы зарегистрировались, вам нужно пройти через TSA, которая не известна своими короткими очередями и временем ожидания. После TSA рядом с выходом на посадку есть открытая зона ожидания со связанными сиденьями, поэтому у вас есть место, где можно сидеть до времени посадки.

Место для ног

Количество места для ног в эконом-классе точно не самое просторное. Обычно расстояние между сиденьями составляет от 30 до 33 дюймов, и это делает ваше пространство довольно тесным. Если человек перед вами откидывается, ваше пространство уменьшается еще больше.

Сиденья

Сиденья расположены в основном салоне и расположены близко друг к другу, так что свободного места не так много. Эти сиденья слегка откидываются, и вы обычно делите подлокотник с человеком, сидящим рядом с вами.У многих авиакомпаний теперь есть складывающиеся подлокотники, поэтому членам семьи или двум людям, между которыми есть свободное место, может быть более комфортно.

Личное пространство

В салоне эконом личного пространства практически нет. Вы храните свою ручную кладь в верхней багажной полке, которой пользуются другие пассажиры, или запихиваете ее под сиденье перед собой. Никакие разделы конфиденциальности не отделяют вас от человека рядом с вами, и если кто-то в вашем разделе слишком большой, вы можете столкнуться с этим.

Конфигурация кабины

Как правило, сиденья располагаются локтем к локтю с общими подлокотниками и от 3 до 4 сидений в каждой секции. Количество секций поперек зависит от размеров самолета.

Багаж

Многие автобусные билеты настолько урезаны, что вы должны платить за каждый зарегистрированный багаж как отдельный сбор, а некоторые авиакомпании даже берут плату за ручную кладь. Плата за багаж может варьироваться от 30 до 70 долларов, что делает ваш билет значительно менее доступным.

Меню и напитки

В экономическом классе стюардессы приходят с закусками, такими как чипсы и крендельки, и безалкогольными напитками. Некоторые авиакомпании предлагают один напиток и небольшую закуску бесплатно, другие берут плату за все. У вас будет возможность купить пиво, вино и спиртные напитки. На более длительных рейсах некоторые авиакомпании предлагают ограниченное меню питания или простые продукты питания, такие как бутерброды или пакеты с закусками.

Полеты

Бизнес-класс Источник

Бизнес-класс — это улучшенная версия эконом-класса, но не такая модная и дорогая, как первый класс.Еда, напитки, места для сидения, удобства и обслуживание намного лучше, что делает путешествие более комфортным и приятным. Для многих часто летающих пассажиров льготы и комфорт стоят более высокой цены.

Особенности бизнес-класса

Особое отношение, привилегии и дополнительные услуги для пассажиров бизнес-класса начинаются в аэропорту и продолжаются на протяжении всего полета.

В аэропорту

Пассажиры бизнес-класса получают услугу приоритетной регистрации, что значительно упрощает и ускоряет регистрацию на рейс.Это гораздо удобнее, чем стоять в длинной очереди с сотнями других людей.

После ускоренной регистрации вы проходите приоритетную проверку безопасности, что происходит намного быстрее. В ожидании посадки на рейс вы можете провести время в бизнес-зале. Эти салоны предлагают много еды, напитков и удобных мест для отдыха или работы. В некоторых даже есть душевые, спа и комнаты для сна.

Когда приходит время посадки, пассажиры бизнес-класса также имеют приоритет при посадке в передней части самолета.

Место для ног

Места для ног в два раза больше, чем в кресле эконом-класса, поэтому у вас будет достаточно места, чтобы вытянуться и расслабиться. Дополнительное пространство для ног и расположение в шахматном порядке также дают дополнительное преимущество: когда человек в следующем ряду откидывается, его место не будет находиться у вашего лица.

Сиденья

Дополнительные 2–3 дюйма ширины сидений в бизнес-классе значительно повышают уровень комфорта. Сиденья бизнес-класса имеют более глубокую откидную спинку, чем сиденья тренера, а электрические элементы управления обеспечивают точное положение, которое вы хотите.На дальнемагистральных международных рейсах многие авиакомпании бизнес-класса предлагают раскладывающиеся кресла, которые полностью откидываются назад и превращаются в кровать, идеально подходящую для сна во время полета. У вас будет удобное одеяло и подушка, если вы хотите отдохнуть во время полета.

Личное пространство

Места в бизнес-классе не теснятся друг к другу, как в эконом-классе, а некоторые авиакомпании даже предлагают персональные салоны с полностью раскладывающейся плоской кроватью, большим развлекательным экраном и небольшим рабочим пространством.Как минимум, у вас будет перегородка, отделяющая вас от других пассажиров.

Личное пространство значительно увеличивает комфорт, особенно во время дальних перелетов.

Конфигурация кабины

«Елочка» — наиболее распространенная схема расположения кресел на международных рейсах: одно или два места в секции. Каждое место имеет либо окно, либо прямой выход к проходу, а иногда и то, и другое. В большинстве внутренних салонов бизнес-класса есть только два места в каждой группе бизнес-класса, без общих подлокотников или с пустым сиденьем между ними.

Багаж

Большинство тарифов на авиабилеты бизнес-класса включают две ручные клади, небольшой чемодан и сумку для ноутбука или личную сумку в дополнение к двум или более зарегистрированным сумкам. Для людей, которые отправляются в длительные поездки или любят ходить по магазинам и привозить домой товары, это огромное преимущество.

Меню и напитки

Еда и напитки в бизнес-классе значительно лучше, чем в автобусе. Вы получаете меню из блюд, разработанных шеф-поваром, а также закуски, закуски и блюда по меню.

Для пассажиров бизнес-класса также доступны марочные вина, спиртные напитки премиум-класса и свежевыжатые соки. Все подается на настоящем фарфоре и в стеклянной посуде, что позволяет по-настоящему побаловать себя во время путешествия. Стюардессы также более доступны, что делает обслуживание лучше, чем в экономическом классе.

Источник

Сравнение затрат

Когда дело доходит до роскоши, вы получаете то, за что платите. В зависимости от рейса, даты и авиакомпании разница в цене между бизнес- и эконом-классом сильно варьируется.Как правило, билет бизнес-класса может стоить от пяти до десяти раз больше, чем билет на автобус. Если вы часто летаете, накопление баллов может помочь снизить стоимость билета бизнес-класса. Международные рейсы могут легко стоить несколько тысяч долларов за билет, но льготы и удобства, возможно, стоят дополнительных денег, и вы не будете нести дополнительные расходы на сумки, закуски, напитки и другие предметы первой необходимости. И если вы бронируете через нас, вы можете быть удивлены тем, сколько вы можете сэкономить.

Почему вы достойны летать бизнес-классом

Побывав в бизнес-классе, трудно согласиться на билет эконом-класса. Привилегии начинаются с того момента, как вы входите в аэропорт, а роскошный комфорт и обслуживание, которые вы получаете на протяжении всего путешествия, просто выдающиеся. Некоторые авиакомпании полностью отказываются от своих первых классов, потому что бизнес-класс настолько хорош и дешевле для пассажиров.

Если у вас ограниченный бюджет, дешевые места подходят для коротких рейсов.Но если вы планируете международный рейс, подумайте о бронировании рейса бизнес-класса у экспертов бизнес-класса. Мы подберем для вас самый дешевый рейс бизнес-класса, соответствующий вашим планам, со скидкой до 70% от опубликованных тарифов. Вы можете получить роскошь на бюджете!

Кто такой тренер игроков? – Лусус

Существует множество различных типов тренеров, но обычно они относятся к одному из двух архетипов. Тренер — это либо авторитарный тренер, либо тренер игроков.

Первый — тренер, для которого характерен довольно догматический подход к обучению своей команды. Этот тип тренера обычно уделяет особое внимание правилам, когда игроки занимаются спортом, а иногда и когда они не занимаются. Вспомните Сэмюэля Л. Джексона в фильме «, тренер Картер, » или легендарного хоккейного тренера из Миннесоты Тома Сатердалена, о котором рассказывается в бестселлере Джона Розенгрена « Лезвия славы ».

В этом стиле коучинга есть и другие нюансы, но для целей этой статьи мы сосредоточимся в первую очередь на другом типе тренера: тренере игроков.

Так что же значит быть тренером игроков?

Тренер игроков — это тренер, который принимает индивидуальность своей команды и позволяет игрокам влиять на то, как работает команда.

Для некоторых сама идея тренера игроков пронизана клеймом. Тренер игроков высмеивается как младший тренер. В этом ролике ведущие NFL Network Эрин Коскарелли и Эндрю Сицилиано временами создают впечатление, будто тренер игроков меньше, чем тренер. Врожденный недостаток контроля часто называют негативным качеством тренеров игроков.

Некоторые тренеры даже из кожи вон лезут, чтобы их не приняли за тренеров игроков. Возьмем, к примеру, чемпиона Суперкубка Питтсбурга Стилерс, тренера Майка Томлина. Томлин часто упоминается в качестве примера тренера игроков.

Тем не менее, Томлин ранее защищался, когда представитель СМИ называл его тренером игроков. Среди причин, по которым Томлин отверг это понятие, было его предположение, что этот термин, по крайней мере частично, является эйджистским и расистским.

Со всеми этими неправильными представлениями и негативным отношением к этой фразе было бы неплохо определить концепцию тренера игроков.

Важным пояснением является различие между тренером игроков и тренером игроков.

Последняя профессия практически вымерла. Это когда человек является главным тренером команды, а также играет за эту команду. Возможно, самым известным игроком-тренером в истории является 11-кратный чемпион НБА и член Зала славы Билл Рассел.

Рассел принял на себя обязанности тренера «Бостон Селтикс» в 1966 году после того, как легендарный тренер Ред Ауэрбах отказался от своей тренерской мантии, выиграв девять титулов за десять лет, чтобы полностью посвятить себя обязанностям генерального менеджера.В итоге Рассел выиграл два титула игрока-тренера в сезонах 1967-68 и 1968-69.

Но, несмотря на то, что Билл был игровым тренером, похоже, не так уж много свидетельств того, что он именно был тренером игроков.

При ближайшем рассмотрении может показаться, что величайшим тренером игроков в истории «Селтикс» был не Рассел, а Рэд, его работодатель. Тренерские навыки Билла были основаны на культуре, созданной Рэдом, в которой Рэд давал своим игрокам возможность брать на себя ответственность за свои действия.Именно из-за этой культуры, когда Ауэрбах решил передать мантию тому, кто, как он знал, продолжит победную традицию, он обратился к Расселу.

Более 30 игроков Red стали тренерами. Трое из них стали тренерами года. На самом деле, Рассел был едва ли единственным игроком «Селтикс», выполнявшим двойную работу во время своего тренерского пребывания. Джон Хавличек и Ларри Зигфред, как известно, составляли пьесы.

Какие еще качества делают тренера тренером игроков?

Бывший полузащитник NFL All-Pro ЛаВар Аррингтон описывает тренера игроков как «тренера, который действительно заботится о вас», а не просто «тренера, [который] говорит, что он заботится».Аррингтон, который в настоящее время является спортивным телевизионным аналитиком, называет нынешних тренеров НФЛ Джона Фокса и Брюса Арианса хорошими примерами тренеров игроков.

Вышедший на пенсию игрок НБА Кейон Дулинг высоко оценил политику своего бывшего тренера Дока Риверса, которая заключалась в том, чтобы «позволить игрокам быть теми, кто они есть». Ветеран с 13-летним стажем говорит, что Риверс не «забрасывал [их] целой кучей правил [и] положений», а вместо этого позволял игрокам «контролировать себя».

Эта практика может быть источником стереотипа о том, что тренерам игроков не хватает дисциплины.Возможно, дисциплинарный подход тренера игроков отличается от клише, которым славятся спортивные дисциплины.

Пит Кэрролл, один из трех главных тренеров, выигравших национальный чемпионат NCAA и трофей Суперкубка, является одним из самых известных тренеров игроков. Его команда состоит из уникальных личностей, которым было позволено процветать, но при этом они были достаточно дисциплинированы, чтобы выиграть Суперкубок и в течение минуты поднять еще один трофей Ломбарди.

Тренеры игроков пользуются таким же уважением в своей команде, как и авторитарные тренеры.

Бегущий защитник Buffalo Bills All-Pro ЛеШон Маккой идентифицирует Рекса Райана как тренера игроков, заявив, что «как игроки, вы хотите играть у [такого типа] тренера», потому что «он был добр к нам». Маккой ссылается на интуитивное понимание Рексом потребностей команды и отдельных игроков .

Также важно отметить, что настоящий тренер игроков не потворствует игрокам. Дело не в том, как тренер укладывает волосы, играет ли музыка на тренировках и даже не в том, чтобы нравиться игрокам.Речь идет о стратегии игры, которая ставит игроков в наилучшее положение для достижения успеха, позволяя игрокам чувствовать себя комфортно и ценными.

Все это может показаться анекдотичными свидетельствами, но есть научные исследования, подтверждающие эти утверждения. По существу, согласно теории самоопределения, два наших типа коучинга, авторитарный тренер и тренер игроков, аналогичны контролирующему тренеру и коучу, поддерживающему автономию, соответственно.

Автономия – это чувство ответственности и контроля над своими действиями и поведением.Исследования показали, что стиль, поддерживающий автономию, связан с более высокими уровнями физической активности.

Прочтите иначе: спортсмены, которые чувствуют себя сильными, с большей вероятностью соревнуются усерднее. Кроме того, эти более высокие уровни физической активности переносятся на занятия в свободное время или когда спортсмену явно не говорят заниматься спортом.

Это говорит о том, что спортсмен будет лучше вести себя в свободное время и на тренировках, если будет использовать поддерживающий автономию стиль тренировки, что может привести к лучшим игровым результатам.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Что такое Coach в самолете?

Статьи по теме

Когда вы планируете путешествие на самолете, одним из важных соображений является выбор класса билета, который вы купите. Каждый класс имеет свои преимущества и недостатки, которые вы должны взвесить перед покупкой. Термин «автобусный класс» обычно не используется авиакомпаниями. Вместо этого термин «экономический класс», имеющий то же определение, используется для обозначения основного и наиболее доступного метода авиаперелетов.

Обзор

Большинство самолетов имеют два или три класса: первый класс, бизнес-класс и экономический класс. Секция туристического или эконом-класса относится к самой экономичной и наименее навороченной части самолета. В первом классе больше всего преимуществ: от большего пространства между креслами до лучшего выбора блюд и напитков. Бизнес-класс имеет умеренные преимущества. Места эконом-класса обычно находятся в задней части самолета. Путешественники первого и бизнес-класса часто могут пользоваться эксклюзивными залами ожидания в аэропорту, в то время как пассажиры эконом-класса не имеют таких привилегий.Пассажиры также садятся в самолет в соответствии с классом их билета. Первыми садятся пассажиры первого класса, затем пассажиры бизнес-класса, затем пассажиры с билетами эконом-класса.

Origins

Термин «автобус» относится к способам передвижения, существовавшим несколько столетий назад. Когда люди путешествовали на большие расстояния, они делали это в дилижансе, колесном купе, запряженном одной или несколькими лошадьми. В дилижансах почти не было удобств, и большое количество путешественников делили тесные помещения.Эта примитивная негативная коннотация является причиной того, что авиакомпании официально не обозначают класс автобусов на своих самолетах.

Льготы

Главное преимущество покупки автобуса или билета эконом-класса заключается в том, что это самый дешевый вид авиаперелета. Хотя пассажиры первого и бизнес-класса получат больше привилегий, чем пассажиры эконом-класса, все они прибудут в пункт назначения в одно и то же время. Если вы привыкли к общественному транспорту или у вас ограниченный бюджет, идеальным выбором будет билет эконом-класса.

Пример цены

Билет в экономическом классе значительно дешевле, чем в первом классе.

Leave a Reply