- Быть лидером — это быть большим пальцем.
- Многие думают, что лидерство в указательном пальце. Указывать, что другие должны делать. Это, несомненно, тоже лидерство. Но только в самом начале. В условиях нехватки времени или в рискованной ситуации, кто-то должен сказать «Хватит разговаривать! Время дорого. Цена времени выше, чем цена того, что мы получаем, тратя его. Сделай что-то. Но в нормальной ситуации, для организации, находящейся в расцвете и не подверженной кризису, лидерство в том, чтобы разные люди работали вместе. Как пальцы на руке«.
- Когда вы начинаете думать? Когда с вами не согласны.
- Как добиться, чтобы разногласия не были истощающими, разрушающими, депрессивными? Развивая культуру взаимного уважения и доверия.
- Взаимное уважение — что это? Кант говорит: «Уважение — значит признание суверенного права другого быть не таким как вы». Право другого человека думать иначе. Это не означает, что вы должны согласиться с другим.